党建和业务深度融合具体做法3篇
党建和业务深度融合具体做法3篇党建和业务深度融合具体做法 党建工作如何与业务工作深度融合 33篇 作为烟草行业商业企业,按照业务性质不同,可以大致分为管理、专卖、营销和物流四大类,每种业务的职下面是小编为大家整理的党建和业务深度融合具体做法3篇,供大家参考。
篇一:党建和业务深度融合具体做法
工作如何与业务工作深度融合3 3 篇
作为烟草行业商业企业,按照业务性质不同,可以大致分为管理、专卖、营销和物流四大类,每种业务的职能各自不同但又有一定的联系。从事党建工作的同事,如果只通晓一个业务领域的事情,那么做起党建工作就会有很大的局限性,更无法将将党建工作与业务深度融合。我们所说的深度融合,是指在全面掌握党建工作各项业务的同时,必须要了解其他业务门类的基本知识,将党建工作的基本原理在各类业务工作中进行灵活运用。比如,安全员在做管理类的安全生产工作时,很多人对于党建与安全之间的联系认识得就不是很深入,甚至认为二者之间“八杆子打不着”的大有人在。事实上,如果能够从近年流行开来的“党政同责”一词,就能够判断出党建与安全的关系了,也就是说从前是管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全,现在除了之前的“三必须”,还要再加上一个管党建必须管安全。安全生产管理必须坚持的“红线原则”也正是在中央政治局集体学习时提出来的。若从此次新冠肺炎疫情防控工作上,更可以看出端倪,几乎所有的省级疫情防控指挥部总指挥都是由党委负责人和政府负责人共同担任的。看到这,你还认为党建与安全没有关联吗?
再来说说党建工作中最常见的党务学习与其他业务工作融合的问题。在专卖领域,和大家打交道最多就是《x 烟
草专卖法》,可能大部分专卖人员最为关注的,也是各类考试中最常考的就是法条,这种行为罚款多少,那种行为适用哪个法条等等非常具体的问题。但是,在执法过程中,对于执法者来说,更重要的不是让你把条文背下来,难道你还能手捧着专卖法的文本去执法不成?作为执法者更多需要考虑的是对于立法目的的认识和对于法律基本原则的理解。而要提升对法律基本原则的理解,单纯地学习法律条文是没有任何帮助的。这就需要从全党、全社会,从依法治国方略的角度去把握,这不正是党务学习的主要内容吗?同样,对于营销工作来说,如果一名客户经理对于中央关于经济工作会议的内容和精神实质把握不透,对于国家出台的关于经济方面的方针、政策不清楚,对于当地的经济发展状况一无所知,对于一些基本的经济理论、经济学现象一窍不通,想卖好烟真的是勉为其难。而这些相关的理论、知识,恰恰是党务学习的主要内容。
综上所述,党建工作与业务工作其实是相辅相成、相互促进的。当然,前提是不能脱离业务空谈党建,也不能只搞业务将党建边缘化,更不可将二者完全割裂开来搞“两层皮”。党建和业务说到底是捆绑在一起的,是充分运用新时代中国特色社会主义相思来指导具体工作。
党建工作如何与业务工作深度融合·24 月 9 日,航空工业长风党委组织召开 2020 年党支部书记季度例会,学习贯
彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,推进落实党建“一贯双改”、加强党的领导问题和风险“双归零”自查自纠工作。公司党委书记、董事长李伟出席会议并围绕党建与业务工作“深度融合”上了一堂辅导课,党委副书记、纪委书记周奇峰主持会议。全体党支部书记和党建部门全体工作人员参加会议。
李伟首先就党建与业务工作深度融合给全体党支部书记上了一堂辅导分享课。
要正确理解深度融合“深”的要义。落实党建入章程,落实上级要求,形成上下互动,基层党建工作是重点,党支部书记是决定从上至下往深“走”的关键。要学会从新时代高质量发展的视角、新时代党建高质量的要求和公司改革发展面临的问题去思考为什么融合,坚持理论联系实际,通过学习调研掌握工作联系,做到学思用贯通、知信行合一,避免工作中的形式主义、官僚主义,加强融合的深度。要结合全年工作明确“融什么”,党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,支部层面就要聚焦跟进公司改革发展,带好队伍,解决人的思想认识问题,强化看齐意识,确保重点难点工作在哪里,党支部工作就到哪里,思想政治工作就到哪里,加大“第一责任人”履责力度,推进深度融合,既要解决短期的经营问题,又要着眼长远看战略发展和高质量发展问题。要以科学的方式方法解决“怎么融”,从全年最
难的质量提升、“两金压降 ”和提质增效三大任务着手,积极发挥在解决发展瓶颈和急难险重问题中党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为企业发展赋能增效。要始终牢记军工央企的性质和使命,发挥好支部书记“头雁”作用,要善于结合型号任务,做好“育人”工作,既要产品出精品,更要项目出人才,善于利用熵增定理,研究学习、思想的问题,敢于自我革命、自我革新、刀刃向内,把自己摆进去、把职责把进去、把工作摆进去、把生活摆进去,白天“走、干、看”笃行担当,晚上 “读、思、写”学思践悟,履行好书记职责,激活党支部活力。
针对组织好、落实好全年重点工作任务,李伟要求
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提高政治站位,明确职责内容。要做新思想新理念的“播种者”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”;要做建设硬核战斗堡垒的“深耕者”,按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》规定的 6 项主要职责、《中国共产党支部工作条例》明确的 8 项基本任务将党支部真正建成教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒;要做改革攻坚的“带动者”,在今年“双线作战”的形势任务下,党支部书记更要围绕公司疫情防控和科研生产经营“双线作战”攻坚任务,带头上,带头干,带头示范,扎扎实实履职尽责做表率,激活党支部活力,提升党支部组织力。
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增强履职能力,提升基层治理。党支部书记要提高自身政治理论素养。作为支部书记,不仅要达到“四个合格”,更要做到“五个过硬”,用好“支书达理”载体平台,主动学、站上台讲,树起党的旗帜,立起干部标杆,做让党员、职工群众“看得见”的书记;要统筹好“通识”学习和党建“专业”学习,不仅要熟悉掌握党建业务专业知识,更要了解知道公司业务发展、经营管理、市场开拓、团队建设等方面的“通识”,才能有效促进党的领导与公司治理有机协同、统筹推进;要掌握调查研究工作方法,以科学的方法,多层次、全方位、多渠道地了解实际情况,了解职工诉求和状态,靶向施策,精准改进,切实让党建工作成为公司治理的“压舱石”、“定盘星”。
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推进“双向融合”,确保工作成效。要树牢一切工作到支部的鲜明导向。把从严教育管理党员落到支部,把思想政治工作落到支部、把团结发动职工群众工作落到支部,紧密结合公司科研生产经营任务开展党支部活动;要加强党员承诺践诺,引导党员创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提质增效的标兵和服务群众的先锋,发挥党员在管理提升中的重要作用;要建强支部人才队伍,
把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台,推进党务工作人员与经营管理人员双向交流,逐步形成一种认知和观念,“想要给谁位置,先要给谁压担子”,“让有为者有位”,切实将党员骨干培养成有航空报国信念的人,将有航空报国信念的人培养成党员骨干,汇聚越来越多矢志航空事业的人才力量;要建强硬核战斗堡垒,强化行动支部的行动力度、深度和广度,定好行动目标,明确行动项目,抓好行动载体,推进行动落地;要强化党建共建工作,借助党建工作平台,加强共建交流和互动,取得技术共享、市场共拓、业务协同、团队共进等多方面共建成果,借力全面打造公司治理新“硬核”,再塑发展新动力。
李伟强调
一季度,长风公司顺利实现“开门红”,奋战“双过半”的压力正在眼前,党支部书记要自我加压、迎难而上、同心奋斗,团结带领全体党员职工聚焦主责主业,以硬核的作风担当作为、以硬核的实力持续作战、以硬核的速度大干快上,切实将党建工作优势转化为促进发展的成效。
会上,周奇峰辅导了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,并就深化开展中央巡视整改工作、推进“一贯双改”和“双归零”、构建良好政治生态提出要求。党建文宣部对公司全年党建重点工作作了说明,特种显示事业部党支部和工程制造部党支部进行了工作交流。
党建工作如何与业务工作深度融合·3 党组织在社会办医院发挥政治核心和政治引领作用,对保证医院健康发展、提升医院业务水平、树立医院品牌等各方面具有重要意义。
贺州广济医院坚持党建引领,深入开展“党建强、发展强,群众满意”的“双强一满意”医院建设,医院党委被评为自治区级、市级示范点,成功通过三级医院评审,成为全区唯一一家社会办三级医院。新冠肺炎疫情发生后,在医院党委的组织下,党员和医护人员主动请缨,参与全市疫情防控,3 名党员驰援湖北,这充分彰显了党建工作的巨大作用。
2020 年是全市基层党建“提质聚力攻坚年”。医院坚持把开展“基层党建提质年”和“学科建设年”紧密结合,深入开展“两个覆盖”提质行动,在推进党建与业务工作深度融合中提质聚力,将从三个层面扎实推动医院党建提质增效。
强化思想武装,在“不忘初心、牢记使命”这一永恒的课题中提质聚力。医院将坚持读原著、学原文、悟原理,深入开展“关注党员成长·激发组织活力”年度轮训,持续常态化开展科室“五分钟晨学”活动,充分利用“学习强国”“八桂先锋”等网络学习平台强化自学,引导医护人员重品行、修医德、铸医魂、精医术。
夯实基层组织基础,在基层组织建设工作中提质聚力。一是实行基层党建工作清单化管理。制定责任清单,落实各
级党组织领导和成员的责任,明确重点工作、具体举措和时序进度,推动基层党组织对单操作,逐一落实。二是全力推进基层党组织标准化规范化建设。对标对表广西两新组织领域基层党组织建设基本标准,清淤点解难点通堵点,强弱项补短板,以党组织建设规范化、党组织管理星级化、示范点打造品牌化、党组织工作信息化,持续夯实基层组织基础,使医院基层组织建设再上新台阶。医院将优化党的基层组织设置,科学合理建立党小组,推行“三会一课”现场观摩模式,促使基层党组织基础工作提质升级,增强基层组织凝聚力,提升基层干部队伍建设质量、提升党员队伍建设质量、提升党建引领基层治理质量。
围绕中心服务大局,在推进党建与业务工作深度融合中提质聚力。一是开展“红色引擎”行动。坚持抓党建促医院发展,以“建强红色堡垒,选派红色专家,开展红色服务,强化红色基因,开展红色引智”为抓手,推动党建工作全面融入医院重大决策、科学管理、人才建设等各方面,深化拓展党建+科研、党建+专科联盟、党建+医联体等措施,切实抓好医院的学科建设,提升医院发展核心竞争力;坚持“以病人为中心,人人都是服务员”的服务理念,组织党员及医护人员从小事抓起,从细节入手,在服务环境、服务流程、服务质量、服务态度、服务礼仪等方面进一步创新,完善服务措施,优化服务流程,从根本上提高医院管理水平,提升
医疗服务质量,更好地为群众健康服务。二是注重医德医风行风建设。围绕医院健康发展,认真贯彻落实中央八项规定、卫健委“九不准”规定,认真查找、纠正在“两个专项整治”中存在的问题,着力解决制约医院发展、群众反映强烈的突出问题,大力营造风清气正、聚力发展的良好氛围。
篇二:党建和业务深度融合具体做法
企业加强党建与业务深度融合经验材料习近平总书记在全国国有企业党的建设座谈会上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。为国有企业强“根”铸“魂”,就要以初心不变的定力和敢于创新的魄力,把党建工作与业务工作有机融合,提高管党治党能力,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,使之成为推动国有企业做强做优做大的政治保障。
新形势下加强国企党建工作,就是要坚持加强党的领导与完善公司治理相结合,推动党建与生产经营融合,促进企业各项事业不断取得新突破新成绩。公司党支部针对企业发展起步初期,面临经营工作和党的建设同步发力问题等系列问题,充分发挥党建工作的组织优势、政治优势,持续加强党的建设,以发挥支部战斗堡垒作用、彰显“党建工作价值”为目标,积极搭建推动经营工作运行的体制机制和有效载体,通过思路并轨、机制融合、功能延伸等方式,深入思考“党建+”、科学把握“党建+”、有效落实“党建+”,探索出了一条以“党建+”为引领的党支部党建工作新路径,将党建工作化“虚”为“实”,推进了党建工作与经营业务有效融合,激发了党支部党建工作活力。
一、主要做法和途径 (一)
突出“党建统领”,完善党建责任体系。实践证明,党支部作为党的最基本的组织,是党全部工作和战斗力的基础。只有牢牢
抓住党支部建设这个根本和关键,党的一切工作才能在基层落地、生根、见效。公司党支部坚持以加强支部党的建设为突破口,实现了党的建设和经济发展的两手抓、两促进。党支部强化党建责任引领,健全完善了“五个责任清单”和“一岗双责”制度,积极构建党支部履行主体责任、书记承担第一责任、班子成员分工负责、相关部门齐抓共管的党建工作组织领导体系,把管党治党要求贯穿党的建设全过程。坚持把党的政治建设摆在首位,从引领党员树立“四个自信”,筑牢“四个意识”,坚决做到“两个维护”开始,逐步向党员职工灌输认真履责、勇于担责、勤勉尽责观念,引领党员职工树立树牢“企业利益命运共同体”意识。规范党内组织生活,严肃“三会一课”刚性执行,拓展“主题党日”活动功能,用好党员活动室、微信工作群,用活党员培训和定期学习日制度,落实民主评议党员、谈心谈话制度等保障措施,使党的组织生活从“有形”走向“有效”,更好地将党的政治优势、组织优势落脚到具体工作上来。
(二)
建立工作机制,树牢党建工作思维。在全面从严治党新形势下,抓好党建工作是各级党组织的主责主业,是做好其他一切工作的重要基础,需要坚持用统筹全局的眼光思考党建工作,用系统思维的方式抓党建,把党建工作融入到企业经营管理的方方面面。实践工作中,公司党支部以大党建格局思想,积极构建“党建+”模式,用大党建思维强化思想认识,建设过硬党支部,夯实党建工作根基,为经营业务顺利推进凝聚了较强的精神和力量。党支部牢固树立“没有
离开党建的业务”“也没有离开业务的党建”的思想认识,坚持打破党务、业务分割的惯性思维,建立起支部统一领导,职能部门组织协调,各专业主体实施,全体党员职工共同参与的“党建+”的工作推进机制。针对重点任务,积极运用“党建+”的思维来谋划和推动,提升决策能力,推动执行力建设,较好发挥了党支部“把方向、管大局、保落实”功能。
(三)实施党建+业务,找准工作结合点。公司党支部始终坚持围绕中心工作加强党的建设,注重将党支部组织优势、政治优势与经营实际紧密结合,强化业务牵头部门主体责任落实,加强经营业务目标任务、推进措施研究,将任务落实融合到“党建+业务”的思维。业务部门结合各自承担的工作特点,定思路、定目标、定措施,立足本职,创新工作。针对电力营销业务不具备电源、电量、电价支撑的现状,创新营销方式,调整经营思路,提高了业务吸附力。面对工程业务新领域,克服专业人员匮乏、技术力量薄弱的实际困难,以技术规范化、业务过硬化、用户满意化“三化提升”为目标,强根基、提素质、拓市场、练本领,在市场摸、爬、滚、打的实践中把握电力市场规律,提升了对工程业务市场的掌控能力。
(四)精心设计载体,搭建党建服务平台。创新党建工作载体、搭建党建服务平台,既是激发基层党建活力的有效途径,也是提升党建工作水平、提升服务大局能力的重要手段。党支部深入思考“党建+”的理论内涵,通过开展不同主题的党日活动、建立定期学习日制
度、打造多功能学习阵地等途径,不断延伸拓展党建工作服务大局的功能,围绕不同时期、不同阶段的重点工作,精心设计活动载体,通过学习宣贯十九届四中全会主题党日活动,锤炼了党员党性意识;通过组织廉洁从业主题党日活动,提升了党员职工的规矩意识和纪律观念;通过“六月安全月”主题党日活动,唱响了“安全重于泰山”的主旋律。针对业务需要,认真落实“素质提升”工程,建立了定期学习日制度,有效融合党员教育和业务培训,阶段性安排形势任务教育、党规党纪学习、业务知识与技能教育和法律法规教育等,较好提升了党员职工的综合素质。
(五)突出观念引领,发挥保驾护航作用。党建是旗帜,更是前进的方向。注重发挥党支部“导航仪、凝心剂”作用,通过抓党性教育、廉政监督等形式,抓观念引领、作风建设、廉政教育等,较好提升了干部员工的规矩意识和纪律观念,营造了积极向上的工作氛围。坚持思想建党和制度治党同向发力,用法治思维和法治方式管事管人,制定了《费用报销管理办法》《业务接待管理办法》《公务用车管理办法》《公司负责人履职待遇和业务支出管理细则》等 30 余项,从严制度、严流程、严小事做起,引领员工筑牢制度意识、执行意识;注重发挥党组织保驾护航作用,通过开展“廉洁从业”主题党日活动,观看廉洁从业警示片、组织签订廉洁从业承诺书和集体廉政谈话活动,引领员工筑牢廉洁从业的红线意识和底线思维。通过开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作,深入查找了在制度漏洞、内部管
控、思想观念、作风建设等方面存在的苗头性、倾向性问题,形成问题及整改清单,建章立制,补充完善,实现内部管控新提升。
(六)加强过程控制,确保彰显党建价值。发挥党组织保落实功能,应当强化执行力建设,建立健全并运用好组织纪律和制度规定,釆取一切行之有效的考核和监督办法推进各项工作落实到位。党支部将组织引领与完成目标任务、推进责任指标融为一体,建立起领导、督导、落实、考核保障机制,形成职能部门抓好目标分解、工作推动、任务落实、督促调度、定期通报等过程管控,保证规定工作落实到位的流程闭合管理。实施重点工作项目负责制,制定了《年度重点工作项目化清单》,围绕重点工作进行立项,明确责任,锁定时限,定期督导,销号管理。建立起工作调度和协调机制,实行重点工作“周调度、月通报”,分析、评价部门工作推进情况,实现工作“推进定期化二建立了《管理人员诚信履职管理办法》,明确了各级管理人员履职标准、考核标准,实现了绩效考核定性与定量相统一,形成了“鼓励先进、激励后进”的工作导向。通过“党建+、促落实”,党支部党建工作较好实现与中心任务、中心工作、安全发展的“三面融合”,彰显了党建工作价值,实现工作“效果具体化”。
二、取得的成效与反响 “党建+”模式实施以来,公司制度建设不断完善,基础管理进一步夯实,作风建设进一步提升,业绩指标和重点任务推进持续优化,党支部和党员在企业建设中“两个作用”发挥明显,党建工作和经营
发展相互融合、互促互进取得积极成效。
(一)抓好“党建+任务”结合,较好落实了上级重点工作。全面落实公司党委、公司各项工作部署,将党建与任务深度融合,抓好重点工作落实。在电力营销方面,深入研读政策,积极介入市场,紧紧把握国家电力体制改革趋势,寻求政策支撑,取得较好效果。按照公司“发、售、运、维”一体化产业链规划,积极承办电力设施承装(修、试)资质,完成了试验场所租赁、试验场地设置,取得了资质证书,实现了产业链有效闭合 (二)抓好“党建+机制”结合,持续推动基础工作提升。公司党支部秉持“问题思维、缺陷管理、持续改进”,通过“定标准、建机制、抓考核”,提升了企业管理水平。围绕安全生产、经营管理、物资采购、内部管控等方面,相继制定制度 30 余项,形成党支部“两个责任”清单,《党支部议事规则》《民主评议党员》等党的制度 21项,实现党建和经营制度建设同步推进、同步提升。通过长期建章立制,有力提升了企业管控水平,实现了企业管理“从无到有、从有到优”的螺旋攀升。
(三)
抓好“党建+业务”结合,保持了企业稳健经营。在 XX 业务方面,制定了“政策先行、合作发展、以点带面”的工作思路。关注国家、部委、行业、地方针对电改出台的新规新策,以及 XX 行业动态信息,结合 XX 公司业务领域、运行实际及发展规划,认真进行研究分析,切实把握市场运行规则,不断调整工作思路和策略。积极
开发战略合作伙伴,细化区域营销策略,提升了市场开发能力和效率。2020 年度,XX 市场仅在 XX 能源集团权属企业内部,实现代理交易电量 586190 兆瓦时,为权属企业节约用电成本达 600 万元以上,主要业务收入同比增长 10.7 倍。
(四)
抓好“党建+项目”结合,聚力攻坚工程项目建设。推进党建与电力工程项目结合,围绕确保实现电力工程项目实质性落地,确定了“党组织书记抓党建突破项目”的攻坚任务。构建了“党建+安全”模式,借助主题党日活动,组织开展了安全技术操作规程的学习培训等,形成强有力的安全宣传攻势。构建了“党建+绩效”模式,将工程项目支指标层层细化分解,以“硬指标”压责破解“不会抓”问题。构建“党建+三基”模式,聚焦制度建设、技能提升、安全素养等“三基”工作薄弱点开展特色活动,做好工程项目基层、基础、基本功建设。通过扎实有效的基础工作,实现了工程业务实质性落地,目前,己完成电气试验检验项目 2 个,签署了年度线路巡视维护协议2 家,形成电力工程项目合作意向 4 个。
(五)抓好“党建+作风”结合,持之以恒正风肃纪。以“两个责任”落实为主线,从思想上引领管理人员牢固树立廉洁从业意识。严格执行费用报销管理办法、业务招待管理办法,规范企业负责人履职待遇。按时组织廉洁从业教育活动,做到廉洁从业与经营业务同部署、同落实。扎实开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作,本着发现问题、解决问题、推进管理的原则,深入查找了在制度漏洞、
内部管控、思想观念、作风建设等方面存在的苗头性、倾向性问题,形成问题及整改措施清单,实现内部管控新的提升,有效杜绝违规违纪事件,保持了廉洁从业氛围。
三、经验与启示 (一)
抓党建要找准切入点,明确攻坚方向。生产经营和党建工作的最佳结合点和共同价值点,需要搭建一个相互连接的桥梁,只有将党建更好地融入业务、更有效地助力生产经营。XX 公司党支部围绕发展需要,以解决业务工作中的重点、难点和关键问题为核心,坚持问题导向,结合生产经营实际聚焦薄弱环节,突破重点难点制定党建工作目标,在持续用力中抓实党建,增强了党建工作的针对性和有效性,为生产经营工作的圆满完成提供了坚强的保障。
(二)
抓党建要抓住关键人,强化第一责任人责任。党组织书记是管党治党的领头人,是党建工作的第一责任人,是起决定性作用的主要矛盾。党要管党,关键是党组织书记要管党。只有“书记抓”“抓书记”、一级抓一级、层层传压力,才能形成齐抓共管的“大党建”格局。XX 公司党支部明确了党支部书记全面从严治党责任,提升了党组织书记的责任意识和主业意识,把党建工作始终扛在肩上、抓在手上,在推动党建工作和经营工作高位对接、深度融合上下功夫,提高了党建工作的现实生产力。
(三)
抓党建要创新方法,注重方式策略。方法、策略是党建工作定位得以付诸实施的具体措施,是工作目标、共同愿景得以顺利实
现的重要保证。有什么样的方法载体,就会产生什么样的党建效应。XX 公司党支部积极面对新时代新任务对党建工作的新要求,搭建党建发挥作用平台,强化党建阵地建设,利用微信群、学习强国 APP、灯塔一党建在线等现代新媒体形式,通过组织凝聚、组织引领、组织培养等方式,不断引领党员职工锤炼理想、转变作风、涵养修为、锻造精神,增强了党的创造力、凝聚力、战斗力。针对突出问题、薄弱基础,下大气力补齐短板,抓责任倒逼,实现压力传递,推动落实,真正做到标本兼治、挖出病根。
(四)
抓党建要抓制度建设,强化工作保障。基层党支部是推动基层党建工作重要部分,制度建设又是有效发挥基层党支部的作用的关键,只有在制度的合理约束下,才能不断提升党员队伍的整体素质,不断增强党员政治意识、行动能力。XX 公司党支部认真落实党建工作制度,树立科学的制度理念,坚持用制度管权管事管人,用制度推动工作落实,通过制度机制的力量和作用,有力推动了抓基层、打基础工作,形成了公司层面和部门内部的制度管理体系,为工作顺利开展奠定了制度基础。
党建融入中心工作的关键在于如何在具体业务层面找到党建工作与生产经营工作的最佳结合点,并搭建相互连接的桥梁。XX 公司党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持党建与经营同步建设、同向发力,结合生产经营实际确立党建工作思路,并通过加强党建项目设置、过程管控、考核监督等
方面的管理,实现了党建工作与业务工作的密切配合、相互补位和全面支撑,有效激发了党建工作的活力,提升了党组织的组织力和凝聚力,初步达到了党建工作“聚人气、树...
篇三:党建和业务深度融合具体做法
要增强先进性意识,明确先进性目标,实践先进性要求,树立先进性形象。以下是为大家带来的党建和业务深度融合具体做法 3 篇,希望能帮助到大家!党建和业务深度融合具体做法 1
南昌航空大学党委认真贯彻落实中央和省委关于加强高校党建工作的部署要求,大胆探索党建和业务工作深度融合之路,持续用力,久久为功,党建优势最终转化为发展优势。党建和业务工作同频共振之下,学校建设全面推进,办学水平再上新台阶,发展驶入快车道。
将“党建+”融入业务工作。高校党建与人才培养、科研工作、学科建设等内容不能“各自为阵”,否则可能成为“两张皮”,党建会陷入弱化、虚化。学校航空制造工程学院党委在长期的创新创业教育实践过程中,将“党建+”理念全程贯穿,通过打造“以党员骨干教师为主体的创新创业指导团队”“以党团员学生为主体的创新创业技术团队”,形成双创人才实践教育支持体系;各支部组织生活过程中,党员们紧扣创新创业教育主题交换意见、凝聚共识,充分发挥了该项工作中党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党建引领之下,学院各创新创业团队得到滋养并茁壮成长,师生党员间、党员师生和普通师生间频繁协作、团结互助,创新创业教育格局得到优化。据统计,“党建+”融入双创教育模式以来,该院本科生申报学校课外科技创新活动项目数量平均增长 8%、教师指导学生授权专利数量平均增长 3%、本科生发表论文的篇数增长 35%、学生课外科技创新活动获奖数量增加 81%。学生在“挑战杯”全国大学生课外科技作品竞赛、全国航空航天模型锦标赛、全国大学生焊接创新大赛、全国大学生数学建模竞赛等课外科技活动中获得国家级奖励 217 项、省部级奖励 329 项,其中“挑战杯”、机械创新设计大赛等重量级竞赛获奖 26 项,数量位居全省前列。
结合实际优化党支部设置。在学校党委的统一部署下,全校各基层党组织根据本单位(部门)实际,将支部建在学科上、建在教学团队中、建在专业教研室、建在科研项目组、建在公寓楼栋……例如,适应学科发展要求把支部建在学科上,便于政治学习的同时也围绕学科建设的攻坚任务开展专题组织生活会,有利于将政治学习和业务学习结合起来,有助于学科建设的灵感触发和创新。218 年测试与光电工程学院电科光电教工党支部入选“首批全国党建工作样板支部”。该支部全年分 13 个阶段将学习习近平新时代中国特色社会主义思想与具体的教育教学、学科科研、人才工程、思政教育等业务关联起来;注重把好基层各项工作的政治关,包括教师引进、教材选用、教师考核等关键环节;注重把好发展党员关,主动为党汇聚优秀人才、为青年师生引领成长方向的高度,把支部建设成为吸引人才、服务人才的高地。优秀青年党员博士李清华负责的团队已成为学院“三全”育人(全员、全过程、全方位育人)的典范,李清华博士本人荣获全省五四青年奖章、全省高校优秀共产党员等称号。
注重党务工作者能力提升。在南昌航空大学,全校“双高”(高学历、高职称)党支部书记占比已经近 7%。一批学历高、业务精、党务好的党支部书记纷纷走上岗位,党建工作队伍思想稳定、结构合理、爱岗敬业,深受好评,汇聚成基层党建工作的强大力量。这些支部书记,既是教学科研一线骨干,又切实担当党支部“第一责任人”的责任,切实当好了“领头羊”的角色。在支部书记抓党建、强业务的影响之下,普通党员积极跟上、群众奋勇争先。全国样板党支部电科光电教工党支部书记吴涛副教授在重大攻关任务面前,坚守战斗岗位作好表率。在江西省普通高校本科专业综合评价来临之时,时间紧、任务重,他带领支部全体
党员主动参与评估材料收集、整理、撰写,一级带着一级干,厚基础、扬优势、补短板,加班加点,任劳任怨,党员们的敬业精神受到师生们的一致高度评价。该院“电子科学与技术”“光电信息科学与工程”在综合评价中取得了第一的好成绩。全国第四轮光学工程学科评估、国防特色学科申报、“电子科学与技术”和“光电信息科学与工程”两个一流专业申报等过程中,各支部书记均带领党员冲锋在前,以攻坚克难的勇气啃下一个个硬骨头,党群干群关系也进一步密切。
党建和业务深度融合具体做法 2
党的建设工作将成为一切工作的核心,党建+业务的工作模式也早已成为共识,如何将党建工作与业务工作深度融合已经成为摆在各级党组织面前亟待解决的问题。
作为烟草行业商业企业,按照业务性质不同,可以大致分为管理、专卖、营销和物流四大类,每种业务的职能各自不同但又有一定的联系。从事党建工作的同事,如果只通晓一个业务领域的事情,那么做起党建工作就会有很大的局限性,更无法将将党建工作与业务深度融合。我们所说的深度融合,是指在全面掌握党建工作各项业务的同时,必须要了解其他业务门类的基本知识,将党建工作的基本原理在各类业务工作中进行灵活运用。比如,安全员在做管理类的安全生产工作时,很多人对于党建与安全之间的联系认识得就不是很深入,甚至认为二者之间“八杆子打不着”的大有人在。事实上,如果能够从近年流行开来的“党政同责”一词,就能够判断出党建与安全的关系了,也就是说从前是管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全,现在除了之前的“三必须”,还要再加上一个管党建必须管安全。安全生产管理必须坚持的“红线原则”也正是在中央政治局集体学习时提出来的。若从此次新冠肺炎疫情防控工作上,更可以看出端倪,几乎所有的省级疫情防控指挥部总指挥都是由党委负责人和政府负责人共同担任的。看到这,你还认为党建与安全没有关联吗
再来说说党建工作中最常见的党务学习与其他业务工作融合的问题。在专卖领域,和大家打交道最多就是《中华人民共和国烟草专卖法》,可能大部分专卖人员最为关注的,也是各类考试中最常考的就是法条,这种行为罚款多少,那种行为适用哪个法条等等非常具体的问题。但是,在执法过程中,对于执法者来说,更重要的不是让你把条文背下来,难道你还能手捧着专卖法的文本去执法不成作为执法者更多需要考虑的是对于立法目的的认识和对于法律基本原则的理解。而要提升对法律基本原则的理解,单纯地学习法律条文是没有任何帮助的。这就需要从全党、全社会,从依法治国方略的角度去把握,这不正是党务学习的主要内容吗同样,对于营销工作来说,如果一名客户经理对于中央关于经济工作会议的内容和精神实质把握不透,对于国家出台的关于经济方面的方针、政策不清楚,对于当地的经济发展状况一无所知,对于一些基本的经济理论、经济学现象一窍不通,想卖好烟真的是勉为其难。而这些相关的理论、知识,恰恰是党务学习的主要内容。
综上所述,党建工作与业务工作其实是相辅相成、相互促进的。当然,前提是不能脱离业务空谈党建,也不能只搞业务将党建边缘化,更不可将二者完全割裂开来搞“两层皮”。党建和业务说到底是捆绑在一起的,是充分运用新时代中国特色社会主义相思来指导具体工作。
党建和业务深度融合具体做法 3
一是强化理论武装,引领工作业务学习
依托“市场监管大讲堂”等平台,组织党员干部认真学习党的路线方针政策和决议,学习科学、文化、法律和市场监管业务知识,切实做到政治强、业务精、作风好。
二是强化组织建设,配优党员业务骨干
加强各基层党组织班子建设,及时补齐配优基层党组织书记和委员,注重发挥党员业务骨干班子成员参与议事、决策的作用,实现党建对业务工作的直接有效引领。
三是强化“一岗双责”,推行联席会议制度
省局党组班子成员对所分(协)管工作领域党支部党建工作加强指导和监督,每年主持召开党支部联席会议不少于 2 次,从更高层次发挥党建凝聚力、推动力。
四是强化“党建+”理念,建立集体决策制度
对重大事项决策、重要项目安排、重点工作举措、大额资金使用,以及涉及改革发展和企业、群众利益等事项,经党组织会议充分讨论研究后,再提交相关业务工作会议决策、实施。
五是强化“两个作用”,引导党员攻坚克难
开展党员先锋岗、示范岗等创建,针对有关重大疑难问题、重点服务项目和阶段性重点任务,组织成立攻坚克难小组、青年突击队等,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
六是强化业务融合,打造特色党建品牌
发挥业务职能优势,组织开展“一支部一品牌”创建活动,凸显市场监管部门特色,整体推进党建与各项业务工作,组织党建品牌创建交流研讨、成果展示推介。
七是强化作风建设,推动工作落地见效
持续加强“五型”市场监管部门建设,对党员干部特别是直属单位班子成员不担当、不作为等问题进行专项整治,深化“怕慢假庸散”作风整治成果。
八是强化风险管控,落实岗位廉洁措施
持续关注权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“要害点”,认真排查梳理工作中容易发生问题的廉政风险点,研究制定防范措施,切实做到事前预防、事中监控。
九是强化双向交流,发挥岗位平台优势
有计划地安排机关专职党务工作人员与行政、业务工作人员之间的双向交流。新录用党员公务员择优到党务岗位进行工作锻炼。及时发现、表彰和宣传机关党务工作人员中的先进典型。
十是强化考核评价,彰显深度融合成果
纳入省局机关(基层)党支部标准化规范化信息化建设重要内容,加强深度融合综合评价,使党建与业务工作结合得更紧密、融合得更深入、落实得更有效。
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