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中粮养猪场在哪里4篇

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中粮养猪场在哪里4篇中粮养猪场在哪里 【七一发言】全市“七一”座谈会基层党组织书记发言荟萃 “三比一争”添活力 固本强基促发下面是小编为大家整理的中粮养猪场在哪里4篇,供大家参考。

中粮养猪场在哪里4篇

篇一:中粮养猪场在哪里

一发言】全市“七一”座谈会基层党组织书记发言荟萃

  “三比一争”添活力

 固本强基促发展 鹿泉区铜冶镇党委书记

 赵振国

  近年来,铜冶镇党委认真贯彻市委要求,扎实开展“三比一争”活动,有力推动全镇经济社会高质量发展。

  比忠诚,把坚强有力的堡垒建起来。要想农村发展好,离不开“领头羊”带着跑。为了选好“领头羊”,我们在村“两委”换届前,开展了“树正气、凝共识、选贤能、谋发展”的思想大讨论,邀请致富带头人、离任村干部、返乡创业能人、离退休老干部等在村里有一定威望的村民,一起研究村里的未来发展,一起推荐符合农村发展需求、能干事敢干事的“两委”干部人选,经过广泛征求意见、严格公示审核等程序,最终选出了组织认可、群众信服的村“两委”好班子,给农村发展奠定坚实组织基础。后来,我们把大讨论活动成果形成制度固化

 下来,由乡镇党委组织各村党组织书记每月进行一次会诊,调度重点工作、查找存在问题、研究提升良策、谋划下步工作,还配套建立了半年评党建、党建工作年会等制度,有效提升了农村“两委”干部的党性观念、增强了责任意识,各项重点工作推进力度也有了明显提升,就连南故邑、南李庄、南甘子 3 个长期后进的老大难村也完全改变了面貌,新华网等以《好班子带出幸福村》为题进行了报道。

  比干净,把党员干部的威信竖起来。干净是党员干部的立身之本。农村集体资产问题一直是群众关心关切的重点问题。在“三比一争”活动中,我们以开展侵吞侵占农村集体资产问题专项行动为切入点,切实整治一批资产管理不严格、群众意见大的突出问题,同时,加大村情村务公开力度,让村集体工作在阳光下运行,让老百姓对村干部的工作更加信服。专项行动中,我们组织现任村“两委”干部及其父母子女、村聘用人员、农村好青年、大学生村官等,通过个人自查、公示公开等形式,切实把老百姓反映强烈的侵吞侵占农村集体资产问题找出来、改起来,整改结果还要在党员和村民代表大会上通报和测评,目前,全镇共排查出村级集体经

 济合同 1573 宗,其中问题合同 1293 宗,占到总量的 82.2%。目前已经完成整改 739 宗,追回集体资金 750 万元,许多农村百姓都拍手称赞,在去年组织的满意度调查中,对村干部工作的满意度都在95%以上。

  比担当,把服务大局的责任扛起来。铜冶镇经济发展、项目建设、征地拆迁任务比较重,我们坚持重点工作在哪里,党建引领保障作用就发挥到哪里,党员干部的责任担当就展现在哪里。在征地拆迁工作中,镇党委带领镇村干部建立了“三带头一重点”工作机制,通过村干部带头、党员村民代表带头、在外工作人员带头,让党员干部心往一处想,劲往一处使,同时,明确每个征迁小组每天摸排 1 至 2个能起到带动作用的重点户, 以亲情、友情、同学情、战友情开展工作,屡创铜冶征迁和项目建设新速度。特别是在筹备旅发大会时,我们仅用 3 个月就完成了 8 条道路提升改造,征占地 1195 亩、绿化2160 亩;在农村环境整治和拆违工作中,仅用 15天完成拆违任务 107 宗,拆除面积 7.2 万平方米,有力保障了全市重点工作推进,展现了基层党员干部应有的担当和使命。

 下一步,我们将进一步解放思想、奋发作为,进一步推动基层党建与经济社会发展深度融合,为加快建设现代省会、经济强市作出新的更大的贡献!

  牢记嘱托加油干

 不忘初心谱新篇 正定县塔元庄村党支部书记

 尹计平

  塔元庄是习近平总书记在正定工作时,经常下乡蹲点的村。总书记离开正定后,先后 2 次到塔元庄视察,2013 年 7 月视察时,嘱托我们要把“农业做成产业化,养老做成市场化,旅游做成规范化,在全国提前实现小康村”。

 从那以后,我们把总书记嘱托始终牢记于心,作为不竭动力和目标方向,坚持抓基层党建促绿色发展,带领全村党员群众将小村庄建设成为远近闻名的富裕村、文明村、幸福村,并先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国文明村”等荣誉称号。

  建强堡垒,提升组织凝聚力。加强基层组织建设是搞好农村工作的保证。我们从规范党组织工作制度抓起,每天早晨村“两委”干部都要开一次“碰

 头会”,沟通村务工作,每月 5 日召开党员大会,每半年还要召开一次民主议政会和全体村民会议,通报大事小情,听取意见建议, 这些制度多年来都雷打不动,保证了党务、村务开展有理有序、有章有据。“打铁还需自身硬”,在旧房拆迁、新房分配等问题上,我们党员干部始终是走在前、作表率,拆房先从“两委”干部拆起,分房先给困难户和群众分,最后才是村里的党员干部。我们还制定了“不吃、不拿、不贪;自身清、家庭清、朋友清”的“三不三清”纪律,让每个班子成员都签下“廉政承诺书”,接受党员群众日常监督。多年来,党员干部的奉献精神和清廉形象得到群众普遍认可,村“两委”班子连续 7 届高票连选连任。

  铆定目标,走好绿色发展路。30 多年前,塔元庄按照习近平总书记指引的路子,种起了大棚蔬菜,建起了养鸡场、养猪场。2013 年,总书记到塔元庄视察作出了“三化一要求”的重要指示,再一次为塔元庄小康村建设指明了方向。我们坚持转变农业发展方式,大力发展特色、休闲、绿色农业,建成蔬菜厂、豆芽厂、豆腐厂,还注册了“塔元庄”牌商标,进行了统一的品牌设计和包装销售。依托滹

 沱河两岸景观,打造了休闲度假旅游景区,推出了“美丽乡村+塔元庄+滹沱河景区”乡村旅游精品线路游,发展以休闲娱乐、田园风光、采摘体验、乡村民俗等为特色的乡村游项目,2018 年接待游客 50余万人次,收入 800 余万元。

  真情为民,增强群众幸福感。村党支部始终把提升村民的获得感、幸福感作为初心使命。按照村民自愿的原则,我们将土地以返租形式流转给集体再进行集约式开发,不仅增加村集体收入,还将村里大批劳动力从传统农业中解脱出来,让老百姓得到经营分红、打工收入的双重收益。如今,村集体收入已经增加到 1000 多万元,人均年收入超过了 2.1万元,成为名副其实的富裕村。我们投资 300 万元建设了“养老服务中心”,包括健康体检室、卫生服务站、老年日间照料中心等老年服务设施,构建了“医养结合养老+居家养老”为一体的新型养老服务模式,给 60 岁以上老人每月发放 600 元养老金,让村民老有所得、老有所依、老有所养。

  乡村振兴、全面小康是我们矢志不渝奋斗的目标,我们将牢记总书记嘱托,不忘初心使命,永怀

 赤子之心,带领全村党员群众撸起袖子加油干、苦干实干拼命干,为建设现代省会、经济强市做贡献!

  在脱贫致富道路上践行初心使命 灵寿县南营乡车谷砣村党支部书记

 陈春芳

  灵寿县南营乡车谷砣村位于太行山深山区,有 4个自然庄,78 户、203 人。2011 年底,在乡亲们的鼓励支持下,我放弃了干得红火的煤炭生意,一头扎进家乡脱贫发展上来,带领村“两委”班子及党员群众抓党建、筑根基、拔穷根、兴产业,走出一条绿色致富的发展路。去年,村人均年收入突破7000 元,比 2011 年翻了近 9 倍。我还有幸当选为十三届全国人大代表,也是我市唯一一个农村党组织书记代表。

  建强组织聚民心。没有坚强有力的党组织,什么都无从谈起。曾经有人在我们村搞旅游开发,由于交通条件落后,时间不长,就宣告破产,也彻底打碎了乡亲们的致富梦,人心散了,村“两委”班子瘫痪了,成了远近闻名的穷村、乱村。我担任村支部书记后,决定治村管村,先从党建抓起,以严格

 执行“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度来保证组织生活质量,要求支部班子成员带头参加、带头发言。村里大事小情,该集体研究的必须召开会议,该公示公开的,第一时间让党员群众知晓。记得第一次开党员大会时,80 岁的党员刘志富眼里含着泪说:“这么多年,真没想到我这把老骨头还能过上组织生活,终于又找到家的感觉了。” 现在,我们村的党员都暗里较上了劲,比谁参加的组织生活多、比谁在会上的发言多、比谁帮助村里办的事多。老百姓看着村里党员队伍的积极变化,对党支部越来越信赖。

  横下决心拔穷根。山高路远、交通闭塞是车谷砣百姓多年甩不掉的穷根。

 核桃、板栗、柿子、笨鸡蛋,这些城里人眼里的“宝贝”,只能憋在山里,村里的百姓也是少有见识,手里有几百块钱就相当一笔巨款了。上任之初,我就暗下决心,党员就该当先锋,致富就得先修路,非得拔掉这个穷根不可。我带着村“两委”东拼西凑,甚至压上工资卡,凑了 18 万启动资金,拉上村里党员出义务工,每天吃喝在工地上,一连几个月没回过县城的家。妻子抱怨:“你到底还要不要这个家了?”我心里充满了

 自责和愧疚。修路的钱,没多久就用完了,自己攒下的钱也花光了,就瞒着妻子拿县城的房子抵押贷了 30 万元,全部用在了修路上。许多村民被感动了,有钱的出钱、有力的出力,近 10 公里长、8 米宽的出村道路终于通车了。村里的特产推出去,村外的游客请进来,村民的腰包渐渐鼓起来了。

  产业发展添后劲。车谷砣既有丰富的铁矿资源,又是优良的避暑胜地和天然氧吧。

 刚当支书那年,有人想在山上开矿,承诺让我入“ 干股”,被我果断拒绝后,就恐吓我和家人,吓的我娘不敢出门,劝我:“娃,咱不当这个干部了行不?”面对恐吓和压力,我没有退缩。因为总书记讲的“绿水青山就是金山银山”,早就深深地植根在我的心底。我们与正定县塔元庄村合作,打造了车谷砣康养旅游度假区。目前,度假区一期工程已完工,预计年收入 600 万元。一村富,不算富。在组织的帮助下,我们成立了一条沟五个村联合起来的“沟域旅游开发和产业脱贫联合党总支”,带领各村打造沟域生态旅游度假带,在小康路上决不落下沟域里的一户人家。

 6月27日,市第四届旅发大会就要在灵寿召开了,车谷砣是旅发大会景点之一,欢迎各位领导到我们村观光指导,谢谢大家!

  红色筑基见初心

 为民服务担使命 新华区朝阳社区党总支书记

 王会涛

 从担任社区党总支书记起,就把推动党建引领基层治理创新作为我的初心和使命。朝阳社区建于上世纪七、八十年代,社区基础设施老化、物业管理不规范,破旧的栏杆一推就倒、院里的垃圾桶臭气熏天,阴雨天雨水还没漫过路面,化粪池就先告急了,居民意见很大,房价比临近小区低出许多,一些闲置的房子也租不出去。为改变这种局面,近年来,我们紧盯社区治理短板,注重整合多方力量,逐步构建了以社区党总支为核心,连接驻区单位、物业服务、社区自治组织、社区社会组织、小微企业和社会组织五个领域的“一核五域”工作格局,有效提升了社区治理水平和成效。现在的朝阳社区干净、整洁、舒适,房价上去了,许多搬出去的居民也回来生活了,居民的幸福感得到了很大提升。

 建强一个核心,使社区党组织成为党建引领的坚。

 强堡垒。我们将社区划分 26 个网格,建起了党总支、楼院支部、党小组长和党员骨干四级网格,设置了党务公开栏、理论宣传墙和滚动电子屏,让社区百姓感到党组织就在身边。几年来,我们敲过了社区每一扇门,走访了社区每一户家庭,了解了每家每户的大事小情,帮助解决了楼道粉刷、路面修缮、自行车棚改扩建、矛盾纠纷化解等一批群众的烦事心,还组建了政策宣传、文体活动、文明劝导、清洁环境等 8 支志愿服务队,做到 居民群众的需求在哪里,党组织的关怀和温暖就送到哪里,社区党组织的凝聚力越来越强,居民生活幸福指数也越来越高。

  发挥驻区单位作用,让社区居民共享城市发展资源。我们积极与市司法局等驻区单位沟通联系,建立了党建联席会制度,每月召开一次碰头会,制定了驻区单位资源清单和社区需求清单,实现了双向精准对接, 共享双方资源。借用市司法局锅炉房旧址,建成了 1800 多平米的党员群众服务站,社区开展活动有了场所;会同区检察院组织了“法律大讲

 堂”,提升居民法制观念,同时,帮助居民通过法律途径解决了采光等问题,受到居民的称赞。

  发挥物业服务作用,优化社区自治管理模式。老旧小区的物业管理一直是个老大难问题。对此,我们探索了“1+1+1”社区管理机制,即成立一个由党总支书记任主任的协调委员会,一个党员志愿者为骨干的业主自治组织,一个受聘于业主自治组织的物业服务企业。同时社区党组织牵头,在业委会、物业企业中建立社区治安、公共卫生、停车管理等专项工作微信群,搭建物业和业主沟通桥梁,优化和完善小区自治管理模式,先后协调解决了电力设施老旧用电高峰频频掉闸、地下污水管网堵塞、车辆乱停乱放等问题,让居民们感到在社区生活放心、舒心、安心。

  发挥社区小微企业作用,以社区文化建设促进社区治理水平。为充分发挥社区小微企业在社区治理的推动作用,我们向小微企业派驻了党建指导员,在社区文体组织建立了功能性支部,开展经常性活动,强化政治引领和组织引领,切实以社区文化建设促进社区治理。由企业赞助,为社区 70 岁以上老

 人免费体检,为行动不便的老人建立健康档案,受到社区居民广泛点赞。发动社区党员组建了书画社、乒乓球队、柔力球队,开展文体娱乐活动,丰富居民文化生活。合唱团党支部会同中粮广场商务楼、信诚大厦的 56 个小微企业,建立了社区合唱团,目前正在筹备庆祝建国 70 周年歌唱祖国演唱会。

  现在的朝阳社区红火热闹,居民幸福安康,成功打造了朝阳自己的党建引领基层自治品牌,在全市城市基层党建擂台赛中取得了第一名的优异成绩,还承办了省委组织部“万人示范培训”第四期学员的现场教学。今后,我们将进一步巩固提升“一核五域”工作经验,带领社区党员群众共同建设更加美好的朝阳社区!

  党建引领创新服务

 红色物业赢得民心 河北华宝物业服务公司党支部书记

 刘凤兰

 近年来,我们认真落实市委要求,坚持党建引领,认真打造...

篇二:中粮养猪场在哪里

备母猪 SAP 操作 第一步:转移过账:309 凭证日期

 转后备日期 过帐日期 抬头文本:(下一 XX 大猪转后备猪 XX 头+日期. 物料:育肥大猪物料 物料:后备母猪物料 工厂:5085/5081 工厂:5085/5081 存储位置:6804 存储位置:6804 批次:转哪间写哪间 数量:xx 头 检查——过帐 第二步:(转到 XX 场)

 转移过帐·303 凭证日期 转猪日期 过帐日期 抬头文本:(下一 XX 转到 XX 场 XX 头后备母猪+日期. 物料:后备母猪物料 物料:后备母猪物料 工厂:5085/5081 工厂:5085/5081 存储:6804 存储:6804 中猪转大猪操作:

 (1)转移过帐:305 文本:(下一 X 接收育肥大猪 X 头+日期 物料:中猪物料 物料:大猪物料 库存:6804 库存:6804 检查——过账 (2)发货.261

 文本:(下一 X 转育肥大猪 X 头+日期 物料:育肥中猪 库存:6804 订单:充肥大猪订单号 (3)大猪收货:

 文本:(下一 X 接收育肥大猪 X 头+日期 物料:育肥大猪物料号 数量:X 头 工厂:5081 库存:育肥舍(6804)

 批次无法进,手动填写 分类:转大猪日期,110 日龄转只填这两项即可。

 场内调栏:

 转移过帐:311 物料:

 物料:

 工厂:

 工厂:

 存储位置:5803/6804 存储位:6803/6804 批准:(调出批次)

 批次:(调入批次)

 数量:x 头 经检查无误后,点击保存过帐,并到 mmBE 中查调拨后的情况。

 销售流程:

 (1)vl10c 场区代码,时间,销售日期 选中订单——后台——创建交货日志 选中任意一行,凭证——销售凭证 记下凭证号(8 开头)

 (2)拣配:

 vlo2n:当天销售日期 输入单号:vlo2n 实际销售日期一定不能错, 先写总重量,拣配总重量和总头数的关系

 拣配时,上下必须一致,双击物料,拣配左右一致 重量一致,头数一致,——后退 拆分批次(右下角)卖几批猪,就写几批猪的批次号(批次和数量)全部输空后,才能开始拣配 否则会有小数点,对每个批次进行双击, 开始拣配(重复多次)重量、数量保持一致 后退、重复操作,各批次的库存地点,而右拉 输入库位(淘汰猪没有批次,不用拆分)

 过帐,发货 冲销 (3)冲销订单 vlo9 工厂代码,交货单号 日期必须改成实际卖猪日期,选中冲销 (不想用的 8 开头的交货单,须到 vl02n 关闭 冲销发货单

 vl02n:

 关闭订单,拆开各批次,依次删掉(右下角)

 化成零,选中帽子——系统管理——拒绝交货 保存,完成,查销售凭证

 小猪日龄:21—70 中猪日龄:71—110 大猪日龄:125 以上 126 日 物料号:

 库位 保育小猪:030100000002 6803 小猪 育肥中猪:030100000003 6804 中猪、大猪 育肥大猪:030100000005

 淘汰小猪:030100000234 淘汰中猪:030100000235 7001 饲料 淘汰大猪:030100000236 饲料:优奶乐 130400000540 保 破碎料 130400000598 优康乐 130400000352 优食乐 130400000353 转育肥

 优壮乐 130400000403 育 13040000354

  852(育肥一期料)中粮唐山 2 号(育肥一期料)锦州双胞胎 130400000355:853(育肥二期料 中粮唐山 3#(育肥二期料 锦州双胞胎 130400000356:854(育肥三期料)中粮唐山 4#(育肥后期料)锦州双胞胎 ▲所有的保育料都是廊坊瑞康

 破碎料 XYY 优奶乐 SAP:

 账号:1838020 密码:同上 vl0c(销售通知单)

 装运点→5081(工厂)→执行 选方框打勾→点后台→点交货创建日志 进去页面→点凭证(选中创建者之后点凭证)

 显示销售凭证(把销售凭证记下)

 再进 ZSDR003H 交货单号输入记下的销售证号 打印猪只销售通知单 (卖猪之前打)

 转猪进

 migo 哺乳仔猪转保育小猪:(入库)①▲分为三步 1、入库——物料凭证(五场提供)

 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:(下一 6 收保育小猪头数+日期 物料号:哺乳仔猪物料号 库存地点:6802(分娩舍)

 工厂:5081(翁旗第六养猪场)

 检查→过账(绿灯状态)项目确定 哺乳仔猪转保育小猪:(发货)

 2、发货→其它

 有关成本中心 261② 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:(F-6 转保育小猪头数+日期 物料号:哺乳仔猪物料号:(03100000001)

 移动类型 261

  工厂:5081 库存地点:6802(分娩舍)

 投进保育小猪(0 订单 订单:保育 小猪订单号(公司给)

 3、收货→其它

 521③ 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:CF-6 收保育小猪头数+日期 物料号:保育小猪物料号 工厂:5081

  库存地点 6803(保育号)接收断奶小猪 批次:点分类→断奶仔猪出生等信息写上科目分配:订单:保育小猪订单 migo(SAP 死亡)

 发货→其它

 发票报废 551 凭证日期:死亡日期 过账日期:死亡日期 抬头文本:(下一 6 死亡头数+日期 物料:死亡什么猪就写什么猪的物料号 移动类型 551

 工厂:5081 库存地点:6803(保育舍)

 辅助数量:日龄 移动原因:死亡原因(没有相应状态选其它)

 批次:哪批猪里死亡就写哪批猪的批次

 保育小猪转育肥中猪:

 将保育小猪做为物料,移动类型 261 投进中猪的订单 订单号为中猪物料一致,中猪只能由保育小猪投进后产出 保育→育肥两步 保育小猪发货到育肥中猪√(1)

 发货→其它

  有关订单的发货 261 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:(F-6 保育转中猪+日期 物料号:保育小猪的物料号 移动类型 261

 工厂:5081 库存地点:6803

 保育猪发自哪里不是接收 辅助数量(日龄)×SAP 手册上不填 批次:转出猪那间的批次 育肥中猪收货:保育小猪投进中猪订单后 需要用 521 产出中猪,521 只能输中猪号

 代接收中猪

 育肥猪订单(中猪)

 注:保育转育肥 育肥中猪转大猪 应先用 MSCIN 创建批次(左边填新的信息,右边参考信息,填转之前的信息)

 注:保转育、中猪转大猪需要在做转猪系统前到 MSCIN 里做一下批次信息传输,再做系统就会有信息 育肥收货:(2)

 收货→其它——521(从 CO 订单中收货)

 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:(下一 6 收育肥中猪头数+日期 物料号:育肥中猪物料号 (中猪 521 产出时,只能输中猪物料)

 工厂:5081 库存地点:6804(育肥舍)接收中猪的库位 辅助数量(日龄)SAP 手册上不写 订单:育肥中猪订单号 批次:原批次

 分类中填全信息 理论断奶小猪转保育 21 日龄 理论转育肥中猪日期 70 日龄

 ▲ 转育肥大猪日期 126 日龄

 改转猪信息

 SC2N 育肥中猪转育肥大猪,只能通过中猪 261 投进订单才能产出,261,只能输中猪舍,代表投进中猪

 D 育中转育大也分两步:

 发货育肥中猪发到育肥大猪(1)

 发货→其它, 有关订单的发货

 261 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:(F-6 中猪转大猪头数+日期 物料号:育肥中猪物料号中猪用 261 投进大猪订单时,261 的页面此时只能输中猪 移动类型 261 工厂:5081 库存地点:6804(育肥舍)中猪库存地 成本中心:翁旗第六养殖场(生产)

 订单:育肥大猪的订单号(大猪订单号代表投进了大猪订单)

 育肥大猪收货:

 ×中猪投进大猪订单后,需用 521 产出大猪 521 只能输大猪号,代表接收大猪

 收货育肥大猪(2)

 收货→其它 从 C0 订单中收货 521 凭证日期:转猪日期 过账日期:转猪日期 抬头文本:(F-6 收大猪头数+日期 物料号:育肥大猪物料号 工厂:5081 库存地点:6804(育肥舍)接收大猪的库存地 辅助数量:

 订单:育肥大猪订单号(大猪 CO 订单)

 批次:自己写 分类:填写信息、保存

 转完系统后进 MSC2N 里把中猪和大猪的所有信息填全 饲料收货:

 收货→采购订单(公司给)

 101 凭证日期:来料日期 过账日期:来料日期 抬头文本:CF-6 收什么料多少吨+日期 工厂:5081 库存地点:7001 物料:保育一期料(来什么料写什么料)

 批次:检查自动生成批次→过账 饲料发货:

 发货→其它,有关订单的发货 261 凭证日期:来料日期 过账日期:来料日期 抬头文本:CF-6 投什么料多少吨+日期 物料:保育一期料(投什么料写什么料)

 工厂:5081 库存地点:7001(饲料库,料塔)

 批次:填写上次收货时的批次 订单:投到什么猪上就写什么猪的订单 订单号:公司给的

 调栏:F4 调到 F5 转移过账→其它 311(同等类型转猪)

 凭证日期:调栏日期 过账日期:调栏日期 抬头文本:

 转移过账:

 描述从物料猪物料号 工厂:5081 工厂:5081

 批次:F4 的批次 批次:F5 的批次 从 F3 转到 F4 数量:多少头猪就写多少(12 头)

 何处:5081 库存地点:6804 辅助数量:日龄 淘汰猪:

 转移过账→其它

 309 凭证日期:淘汰日期 过账日期:淘汰日期 抬头文本:CF-6 淘汰猪+日期 转移过账 从物料:XX 猪

 描述:物料淘汰 XX 猪 工厂:5081 存储位置 数量:

 淘小猪:030100000234 淘中猪:030100000235 淘大猪:030100000236

 销售:VLIOC(创建发货单)

 装运点/接收点

 5081 交货创建日期(前一天下单)

 填写装运点,日期点击执行 勾选需要发货的订单 然后点击后台,出现一行绿灯说明交货单保存成苏,点击“交货创建的日志” 选中项目组下面一条点击一下,然后点击凭证 显示货证(显示该行项目的发货单号,记下单号)

 进入发货单更改页面

 VLO2N:拣配 交货数量:

 批镒:双击交货数量,进入更改拣配数量和重量 交货数量:XXkg←→XXTOU(头)

 默认为订单重量要改为实际拣配的数量 和称量的数量,一定要保证准确性,修改

 销售冲销 VL09 内向外向交货 定义日期:日期改成交货日期 VL02N→点小帽子→系统管理 交货冻结→拒绝交货→点击保存 打印通知单:VL10C 查发货单号→ZSDR003H 再做销售,打销售出库单 (一起带给财务)

 磅单白联 出货单粉联 销售通知单白联

 销售批次拆分(不同猪舍卖猪时需批次拆分)

 VL02N→外向交货→记下订单号→回车→发货单更改页面→项目(项目概览)

 前面点击一下变黄色后→点击批次拆分 输入(批次,库位和数量)

 再按回车

 销售批次拆分(不同猪舍卖猪时需批次拆分)

 VL02N→外向交货→记下订单号→回车→发货单更改页面→项目(项目概览)

 前面点击一下变黄色后→点击批次拆分 输入(批次、库位和数量)

 再按回车 再输入下一个批次库位和数量 返回→点+号→点击其中一个修改批次(2 个都改)

 拣配→交货数量、转换数量 再点击总交货数量→文本→回车→检查→过账

 ZSDR002 打印出货单→崔鹏博粉联 查饲料,金额,吨数 mb51 物料:130400000352 工厂:5081 库存地点:7001 供应商:1000007714(廊坊瑞康)

 183801(中粮玉田)

 1000008320(锦州双胞胎)

 移动类型:101 到 102 过账日期:如 2015.12.1 到 2015.12.31

 Herdsman 按批次录入份骤 设置→猪场(自己场区)→保存 地址→CF06→回车→关闭 猪舍→猪舍所在场址

 CF06 保育舍→育肥舍 车间→场址 CF06→猪舍→保育舍→育肥舍→车间 转猪:比如保育小猪转育肥中猪

 MSCIN 到什么地方:

 1、物料:030100000003 2、工厂:5081 3、批次:从哪间转出来的 4、库存地点:6804(中猪储位)

 从哪来 1、物料:030100000002 2、工厂:5081 3、批次:

 4、库存地点:6803(小猪储位)

 点击分类→填写转猪日期→保存 然后:migo→发货→收货

 销售出库查询:

 ZSDID4→执行→销售组织(1838 物料号)

 收货过账时间:2016.00.01——2016.00.31 日报:1、保育育肥水电统计表(人名+日期)

 断奶交接单(有就发,没有就不发)

 2、保育育肥各单元死亡跟踪表 3、存栏日报表(110—120 日龄转大猪)

 4、生产日志 5、死亡症状表 6、饲料存料日报表 7、保育育肥转猪记录(就是不做每天也发)

 饲料:每天先做进货记录,再做出入库台账,然后料记周报

 (上周六到下周五)性能周报,月育必须交一次 (几周+日期)

 保育转中猪 MSCZN→分类→特性描述、填完保存 返回,migo

 SAP 查转猪信息 MSC2N 哪间转的看哪间的批次 物料:转什么猪打什么猪物料 点回车,点分类

 当天断奶日龄算:断奶日龄→出生日期

 保育小猪死亡 SAP 发货→其它→551 抬头文本:CF-6 死亡保育小猪+日期

 周报:

 性能周报(上周六到这周五)标几周+日期 生产周报(生生产日志做)每周六发 性能周报用转猪记录和料肉比做 饲料计划(第几周+日期)周一到周日,周四上午发 饲料计划根据存栏日报和存料日报做 生产周报用 YTD 值(之前的)+这周的 YTD 值:存栏不能动 保育转入数:死亡数,淘汰数

 育肥转入数:死亡数,淘汰数 出栏总数(销售总数)

 保育,育肥存栏,总存栏 保育,保育转育肥点批数(批)

 总头数(头)

 ——批转育肥日龄×相应这批的转育肥头数+下一批的转育肥日龄×相应这批的转育肥头数÷总头数=平均日龄

 月报:

 销售里包括淘汰和屠宰 综合料肉比(不含死亡)统计月报月初报 加药料收货数量(月底给)

 断奶 0—3 天称重记录表(生产区给)月初报

 1、饲料出入库记录台帐(每天做)

 2、料塔打料记录(每天做)

 3、保育料肉比批次跟踪日报(每天做)

 4、养殖场饲料入场登记表(每天做)

 5、育肥料肉比批次跟踪日报记录(每天做)

 转保育小猪:

 migo——发货——其他 261 抬头文本:长岭一场保育小猪 XX 头 年 月 日 物料:填哺乳子猪的物料 订单填保育小猪订单 工厂填发出的工厂

 接收保育小猪

  migo 收货 其它 521 抬头文本:CF-6 接收

 养殖部性能周报 1、保育期料肉比=批次在保育期总耗料/批次在保育期总增重 2、育肥期料肉比=在育肥期总耗料/在育肥期总增重 3、在育肥期日增重 4、保育期死亡率 5、保育批次日增重:保育转育肥头平均重-曾经在断奶转保时的总重量/曾经断奶转保时的总头数/保育批次饲养天数 6、保育批次饲养天数=保育转育肥平均日龄-曾经断奶转保时的平均日龄 7、育肥期的死亡率:育肥期死亡头数/曾经由保育转到育肥总头数+育肥期间由其余栋舍转入的头数,一育肥期转到其他栋舍的头数

 ※保育周报约在 5 月开始,N1/N2 转到育肥的那一周就开始做 育肥周报大概在 9 月开始做,哪栋育肥清空就做哪一栋

 性能周报:

 保育生长性能:

 针对批次,只有每周保育结束转到育肥的批次才参与计算,不考虑整个保育群冻 若本周没有保育转育肥,则不填

 育肥生长性能:

 针对批次,只有本周育肥某批次清空时,才参与计算,不考虑整个育肥群体,若本周没有育肥,育肥批次清空,则不填,若本周有两个批次清空,则 2 个批次合在一起计算

 饲料收货:migo 收货:采购订单 101

 凭证日期,来货日期 过帐日期:操作日期 抬头文本:CF-6 收„„料 XX 吨+...

篇三:中粮养猪场在哪里

05 · 18关 注半大孩子作下一桩桩触目惊心的血案2004 年 3 月 19 日,一个太阳刚刚升起的早晨,在新疆奎屯垦区番号为130 农场的一间简陋的出租屋里, 27岁的民工梅莉 (女)趁丈夫领着女儿丫丫出门买牛奶的空当躺在被窝里想再多睡一会儿,就在这时,一个身高大约一米七几的男人钻进了屋里,一把卡住她的脖子,将她强奸后又在她身上捅了 16 刀,鲜血溅得到处都是,尸体躺在横流的血泊中,现场惨不忍睹。惨案发生后立即引起了当地上万名群众及来自全国各地农民工的愤怒和震惊。迟来的三月,不安的气氛笼罩着广袤的田野和村庄,人们惶恐不安。“光天化日一个离家在外的农民工招谁惹谁了,大白天竟遭这样的残害,她才 27 岁,撇下个两岁的孩子怎么办?”这是在案发现场,一位湖北籍民工苏余红的一段话。还有一些民工干脆卷上行李回老家去了。民工李义堂说:“嗨,都是为了生活才背井离乡出门打工,你看看,就连打工挣口饭吃都这么难,弄不好连小命都保不住,回家吧,老家虽然贫穷,但能保住小命。”此案经公安机关历时 266 天的艰难侦查,终于在 2005 年 4 月 13 日告破,让刑警和周围群众意想不到的是,手段如此凶狠残忍的罪犯竟然是一个不满 14 岁的少年。人们在愤怒之下,把悲愤的目光又转向了犯罪人的父母。然而,当许多人认为遇害民工应该向杀人犯家属提出刑事附带民事赔偿的时候,杀害民工梅莉的凶手的父母竟谁应为残忍少年赎罪□ 陈 强以前在人们的印象里,青少年犯罪只是小偷小摸、打架耍流氓的水平。但2002 年北京蓝极速网吧纵火案后,人们发现青少年犯罪的恶性程度已经触目惊心了。中国青少年犯罪研究会的统计资料表明,近年来,青少年犯罪总数已经占到了全国刑事犯罪总数的 70% 以上,其中十五六岁少年犯罪案件又占到了青少年犯罪案件总数的 70% 以上。“未成年人犯罪”在世界范围内已被列为吸毒贩毒、环境污染之后的第三大公害。我国未成年人的犯罪人数呈现逐年增多,并且向低龄化、团伙化、恶性化发展的趋势,对社会稳定造成了危害。14

 2005 · 18关 注然躲得无影无踪了。公安机关通过多条线索联系到他们时,杀人凶手的父母却以已离婚多年不便出面为由,不仅逃脱了法律的追究,竟然连受害人家属和他们两岁的女儿姓啥,家住哪里,长得什么样,今后的生活怎么办一概全然不闻不问。杀人犯的爸爸和妈妈,一个忙着找对象,一个带着再婚的妻子游览名山大川度蜜月去了。第一次走进新疆生产建设兵团奎屯垦区 130 农场梅莉夫妇和他们两岁的女儿丫丫,虽然贫穷但却有着一个幸福家庭,她做梦也没想到自己和丈夫带着女儿千里迢迢外出打工,好日子还没开始,就这样裹着一片憧憬被一个 14 岁的少年杀了。这个靠打工建立起来的幸福家庭顿时被毁灭了,人们不禁要问,自古杀人偿命,但既然法律不能对未成年犯罪置以重刑,但是法律应该怎样追究未成年罪犯的父母 (监护人)的责任?如果不是,“养不教,父之过”的古训在现代社会还能说得通吗?“现在这年头,谁遇上了谁倒霉呗。”在惨案现场,一位老刑警说,当他们通过电话联系到杀人犯的母亲时,这位已经 38 岁的母亲说:“你们有没有搞错,是我的小孩杀了人,又不是我杀了人,法律不可能追究我什么责任,儿子还未成年,也许他不是故意的,杀就杀了呗,谁叫她 (死者)倒霉。这年头,法律保护未成年,他杀人是他的事,关我个屁事,有啥了不起的,不就劳教两年吗,那里边有吃有喝的,还省得我养,等他长大出来我早就嫁人又生孩子了。”听了一个杀人犯母亲的这些话,当年扛枪走进新疆的湖南大姐王稻香( 76 岁)说,“呸,真是个不知好歹的畜牲,简直禽兽不如,世上怎么有这种不伦不类的东西,老天爷白给了她一张人皮。”无论是老革命的湖南大姐,还是千千万万个农民工及当地群众的愤怒,还是 1328 个农民工联名写信给当地政府和法院,要求严惩杀人凶手并追究杀人凶手父母的法律责任,但法律终归有着法律的条文,法律只能根据未成年人保护法有关条款,将少年送进少管所。而对于遇害人撇下的那个两岁的孩子今后的命运,法律应怎样关注呢?2004 年 8 月 23 日,在新疆猫头泉农场发生了一起惨案,一位姓邓的 74岁的老人在自己的家里被人用乱刀砍死。当公安机关接到报案赶到现场时,尸体已经高度腐烂,经法医鉴定,死亡时间大约在 96 小时以前,也就是说,这个老人在自己的家里已经死了四天四夜才被邻居发现。据邻居张老汉 (报案者)讲,老人的老伴陪着他们的小女儿在场部读高二,再有一个学年,女儿就要参加高考了,家里就剩下老人自己。留在家里的老人种了点菜、油葵,还种了16 亩棉花。老人隔三差五地给女儿和老伴送点菜、送点米面油盐酱醋。一个七十多岁的老人经营着一个三口人的家,虽然日子过得有些紧巴,依然无法改变贫穷,但每当老人望见女儿埋头伏案刻苦用功的样子,这个老来得女的老人心里总是装满了许多希望和满足。就在他给女儿和老伴刚刚送完米面和 150 块钱生活费回到家里的当天下午 6 点多钟,这个老实巴交、一辈子与世无争与人为善的老人就被人乱刀砍死在自己的家里。猫头泉农场是我国西部优质棉花的主要产区之一,也是欧亚大陆桥西线连接德鲁日巴最近的一个主要大通道和铁路编组站,在这样一个交通发达、物流人流频繁的农场,发生这样的惨案,人们不免会产生许许多多的猜疑,有人说是民工作案,有人说是盲流作案,还有人说是仇杀,也有人说是图财害命。在案发现场,刑警们搜遍了老人的全身,只发现了一张掉了一个角的 1953 年版的两分钱纸币,这就是一个 74 岁老人临死前的全部。随着案情侦查的不断深入,专案组的刑警们把更多的疑点落在了一个只有 13 岁的少年身上,经过 23 天的周密侦查,终于在奎屯市“寡妇村”的一家网吧里将 13 岁的杀人凶手龙龙抓获。当笔者随专案组的刑警们一起走进网吧时,看到的情景让笔者大吃一惊,端坐在网吧的杀人凶手龙龙 (初中一年级学生)一只手掂着啤酒瓶,嘴上叼着红梅牌香烟,另一只手握着鼠标正在网上和网友聊天,龙龙当场被警察戴上了手铐。在新疆奎屯看守所,龙龙断断续续地交代了杀人的动机和作案的大致经过。原来他家与被害人 74 岁的邓某是邻居,从八九岁的时候开始,就在被害人家进进出出偷偷摸摸,龙龙这些行为被害的邓老汉和家人都知道,孩子的父母也知道。因为小偷小摸,孩子的父亲也没少打他,但也许是小偷小摸,家长骂两句打两巴掌也就拉倒完事了。随着孩子的一天天长大,偷偷摸摸的事也越来越大,今天偷同学的钢笔,明天偷老师的钱包,后来越偷越觉得不过瘾,干脆偷商店,偷学校财务室,偷邮电局,偷变电所办公室,反正哪里有钱就偷哪里,老师和当地派出所的民警每次找家长谈,家长都说:“有什么办法,打也打了,骂也骂了,这孩子就是改不了,咳,愁死个人哩,我看呐,这死孩子可真不中,长大准是个劳改的料。”2004 年 8 月 20 日 (暑假期间),在外游荡了许多天没回家的龙龙,这天回到家里,向妈妈要 30 块钱去买个碟子 (玩游戏),妈妈说:“等你爸爸给棉花苗浇水回来你向他要,我没钱。”儿子扭头就走了,刚出门他忽然想起许多天没去邓老汉家“搜搜”了,于是他翻过一米多高的院墙,轻车熟路地进了邓老汉家,邓家一共就三间小屋,他翻遍所有的家当,只在一个小铁盒里搜到了一沓用橡皮筋绑着的净是些一分两分总共才一元九角二 分 的 碎 钱 , 心 里 感 到 很 是 憋 屈 ,“穷光蛋,真他妈的晦气⋯⋯”钱没搜上,便骂骂叽叽地关上房门,当他刚要翻墙出去,这时候给女儿送生活费回来的邓老汉开门进了院子,邓老汉一见龙龙,就说,“嘿,怎么又是你,你个小土蛋子,怎么又15

 2005 · 18关 注来了,俺家都让你扫光了还来,看我不告你爸爸狠狠揍你。”邓老汉一边说着,手里抱着个西瓜就进了屋里,东西还没放下,又招呼龙龙: “来吧,进来咱爷俩切个瓜吃⋯⋯”邓老汉话还没说完,砰地一声一头栽倒在地。原来龙龙趁老人进屋时,从外屋的窗台上掂起一把砍柴用的小斧头对准老人的后脑勺就是一斧头,老人当场倒地,鲜血溅得到处都是,龙龙害怕老人不死,又举起斧头连着砍了十多斧头,直到老人的头被砍得稀烂,他确信老人被砍死了,这才打开水龙头,把自己身上溅了血的衣服脱了下来装进一个黑色的塑料袋里,把脚上穿的鞋和杀人的小斧头挖个坑埋了,把现场用水洗刷得干干净净,把院子里凡是有自己脚印的地方都用水清洗干净,把院子的门锁好然后自己再返回去翻墙顺原路逃走了。这就是被公安机关定为“ 8 · 23 ”惨案的全部过程。在这起案件中,谁又能想到,一个刚刚 13 岁的孩子,竟然能干出如此惊人的血案,而且为了逃避公安机关的侦查和打击竟然有如此的反侦查手段。一个苦了一辈子、直到五十多才娶上个老婆有了女儿的老人,遭遇了如此灭绝人性的残害,上高中的女儿因为父亲的遇害精神受到严重刺激只好辍学在家。这个做梦都想上大学的女孩,梦碎了,女孩因此患上了精神病。2003 年农历腊月廿三傍晚,家住奎屯某小区的下岗女工孙某突然听到一个噩耗,刚刚担着饲料桶出去喂猪的丈夫被人砍成重伤,已经被派出所的民警送到医院去了。孙某闻讯,把五岁的儿子反锁在家,赶紧往医院跑,刚推开医院急救室的大门,就看见派出所的刘所长、马合木提警官和医生从病房出来了,还没等小孙反应过来,一个姓祁的民警将小孙叫到一旁,悄悄地告诉她,你的丈夫因抢救无效已经死了⋯⋯小孙一听,当场晕倒在医院的过道上。当天傍晚 7 点钟左右,退伍兵赵祥娃和往常一样,挑着两个水桶去一家企业职工食堂挑残汤剩饭回家喂猪。他从部队复员回家后看到妻子下岗后整天到处打零工挣钱养家,便用自己的复员费办了个家庭小养猪场,因为他的养猪场就在那家企业的围墙外边,每天路过那家企业的职工食堂时,小赵发现职工食堂把许多剩菜都倒掉太可惜了,倒掉的剩菜剩饭不仅搞得到处苍蝇乱飞还严重污染环境,于是小赵便和食堂负责人商量把食堂的剩菜剩饭买回家喂猪,并签订了一份简单的协议。从此小赵一有空便帮助职工食堂干些杂活,每天按时到食堂挑剩饭剩菜回家喂猪。2003 年春节前,自治区民政部门发来一份公函,通知小赵到民政厅办理军转干部安置手续。小赵夫妻高兴得不知道说什么好,转业在家等待安置已经快一年了,这回总算有了工作的着落。看看离报到还有二十多天的时间,小赵便跟妻子商量,“眼下就要过年了,咱们养的三十多头猪虽然离出圈还差两个多月,但现在猪肉市场价格暴涨,干脆一下子都卖掉吧。”妻子说,“行呢,反正过了年你就上班去了,我一个人也没办法养那么多,卖就都卖了吧。”妻子不仅同意丈夫的意见还为自己找了个憨厚勤劳的男人高兴。小孙心里明白,别人家的男人退伍在家不是打麻将就是朋友聚在一起喝酒,她的丈夫小赵也许生长在农村 (祖籍青海省),家庭生活贫穷,从小吃惯了苦的小赵回家的第三天就帮助妻子筹划家里的事,这才回来一年,圈里养的三十几头猪就能变成几万块钱了。出事的头天晚上,丈夫说,已经和猪贩子谈好了,这两天他们正在凑钱,再过三天人家就来买猪,谁知道第二天就出事了。据公安机关调查,军转干部赵祥娃被伤害致死案的起因竟是猪食:那天傍晚 8 点 12 分左右,赵祥娃干完帮工的活,把剩菜剩饭装在两个饲料桶里正准备离开职工食堂,这时候进来一个身高大约一米六七、年龄十七八岁的汉族小伙,此人叫刘小朴,无业,其父亲在一家企业担任中层干部,进门后的小伙见赵祥娃是个生面孔,就问食堂做饭的大师傅:“这人是干啥的?”大师傅说养猪的,挑些剩菜剩饭回家喂猪。小伙一听,说:“喂猪?嗨,还有这么好的事我咋不知道,干脆给我,挑回家喂狗。”大师傅说,我们早就和人家定好了的,都签了合同,哪能再给你呢。小伙说,为啥不能,别人能我就不能,这名 12 岁辍学少女竟残杀一同龄学生16

 2005 · 18关 注哪有这道理,你没听说吗,我刘小朴想要的东西没人敢说个不字的,行了,你啥也别说了,从今往后这剩菜剩饭都归我了,说着就命令赵祥娃把猪食放下,留给他喂狗。站在大师傅和刘小朴之间原本一句话也没说的小赵直到这时才说:“凭什么你要就给你,干啥事总要讲个先来后到,这是我和谢师傅定下来的,凭什么就要给你⋯⋯”当武警出身的赵祥娃听了姓刘小伙的话心里就老大不舒服,哪有这样不讲理的?于是两个人就杠起来了,争着吵着姓刘的小伙上来对准小赵就是一拳,身高体壮的赵祥娃一扭头躲过了这一拳说:“你想打架,那我可告诉你,本人是当武警出身的,你放尊重点。”话刚说到这里,对方又过来一拳,他又一扭头顺手一个擒拿的动作一把将对方的胳膊扭住,又一次警告他说,你要喂狗就给你一些,一只狗能吃多少,你何必这样呢。两次被赵祥娃躲过拳头的刘小朴恼羞成怒地说:“狗日的你等着,老子肯定叫你过不了这个年!”刘小朴走了,大师傅赶紧悄悄地对赵祥娃说: “这人是个混子,痞子,不好惹,你快走吧。”赵祥娃又挑起装剩菜剩饭的两只水桶,一边走一边对大师傅说,“怕啥呢,在部队的这些年咱这样的事见得多了,怕他个啥呢。”就在他顺着落雪的小路刚刚走进那条他每天都要经过的胡同时,突然面前闪出五六个黑影,雪雾中,他们每人手上掂了一把大砍刀,其中一个就是刚刚耍过威风的刘小朴。几个人堵住赵祥娃,刘小朴说,“狗日的,老子说了,这年头老子想办的事没有办不成的,偏偏遇个你,当兵算个球,老子还当过黑社会呢!”说着几个人一齐冲上来,没头没脸地...

篇四:中粮养猪场在哪里

中国生猪养殖模式变化趋势

 编者:

 去散养化已经是一种潮流, 冯永辉先生从自 己的视角, 清醒地分析, 得出了 与 乔玉锋先生一致的结论! ——《中国生猪产业高峰论坛》 实录。

 演讲人:

 冯永辉

  我今天演讲的题目是中国生猪养殖模式的变化趋势解析。

 报告大概有以下五大部分, 第一部分就是我国生猪养殖模式的一个概括, 第二生猪养殖区域布局, 第三是规模养殖快速发展的推动因素, 第四我国生猪养殖区域布局的变化趋势, 最后是未来我国生猪养殖模式变化的趋势。

 1. 我国生猪养殖模式

  目前养猪生产结构的最小的单元有三种, 一种是专业的母猪养殖户, 一种是专业的母猪养殖户, 还有一种是自繁自养养殖户。

 中国生猪养殖业主要就是这三种单元结构。

 我们按照规模的大小可以分为四个层次。

 我们对不同的养殖结构进行详细地分析。

 1. 1 专业育肥猪养殖

  首先来说一下专业的育肥养殖户, 他们为什么存在呢?首先它这种专业育肥的周期非常短, 他的仔猪只要 4 个月 就能够出栏了, 在这个时候, 它的母猪和仔猪的养育风险就转嫁给了母猪养殖户, 自己只承担了 4 个月之后的育肥猪的养殖风险。

 所以相对来说它的市场风险比较小。

 这些养殖户绝大多数存在于我们的粮食主产区, 像华北地区, 东北地区。

 是目前我国生猪生产结构中的主要力量。

 优势:

 可以根据各自的实际情况, 以及对后市的判断, 自 主控制每次购进仔猪的数量,固定投入相对较少、 成本较低。

 因为育肥猪只用养殖三四个月便可出栏上市, 周期较短, 因此市场风险较小。

 1. 2 专业母猪养殖

  专业的母猪养殖户, 这个可能就是咱们比较传统的养殖户, 家家户户都养猪, 一家就养一两头母猪, 然后母猪一年产一两窝, 除了自己吃, 然后供应社会。

 这是我们传统养殖模式里比较多的, 主要是专业母猪养殖户和专业育肥养殖户。

 过去由于资金势力受到影响, 所以大型的养殖场比较少。

 专业的母猪养殖的主要优点就在于, 它投资相对来说比较少, 而且回报得也比较快。

 母猪主要从附近较大的大型规模猪场或种猪场购得, 或者从自家母猪所繁殖的母猪中挑选。

 所生产的仔猪主要提供给周围的专业育肥猪养殖户。

 母猪养殖户对专业育肥猪养殖户的依赖性较强, 面对市场变化的能力较弱。

 虽然每家养殖数量较少, 但因养殖户数量较多, 所以, 这部分养殖户在某种程度上可称得上是“中国生猪生产的发动机” 。

 一旦遇到行情低谷, 这部分养殖户的行为可以决定后市行情的波动, 如:假如低谷期, 母猪养殖户普遍淘汰母猪, 整个养猪业至少要 1 年以上的恢复, 生猪供应长期受到限制, 行情也将因此大幅跳动。

 1. 3 自繁自养(小规模)

  第三种就是自繁自养的小规模养殖户, 我们所说的小规模养殖户大概就是一般为圈养母猪十头以下的这些养殖户, 为小规模养殖户, 大概的年出栏量在 200 头左右, 这部分在可能在五年以前, 在 2007 年以前, 在中国占的量是非常大的, 但是从高热病以后, 现在可能这部分占的量很少了。

 从 2007 年到现在, 有一部分是从自 繁自养的小规模养殖户里发展过来的, 用我们行业内养猪的人说是, 这两年出现的中小规模的猪场, 他们是吃胖了 的散户。

 而经过 2007、 2008 年两年的高盈利, 资金充足了, 然后母猪扩栏了, 扩栏的规模也不是非常大, 不超过 100 头母猪。

 所以我们把他们叫做吃胖的散养户, 其实他的观念上没有太大的变化。

 从经济学的角度讲, 从种猪到商品肉猪生产, 减少中间环节, 本身就可带来增值, 提高盈利水平, 降低风险。

 但因这种养殖模式需要从种猪养到商品猪, 所以, 整个生产链条较长,投入较大。

 因此, 受资金实力、 环境等因素制约, 自繁自 养的养猪户可分为大、 中、 小三种规模。

 小规模的自繁自 养户部分是由专业母猪养殖户转变而来, 例如, 行情差时, 仔猪价低,舍不得卖, 便自己养着, 直到出栏。

 往往仔猪价低时行情差, 但当仔猪育肥出栏时行情已经好转, 反而盈利较好, 于是便从养母猪卖仔猪逐渐转变为自 繁自养。

 规模逐渐扩大。

 在我国,这部分养殖户数量庞大, 不分地域, 各地均普遍存在。

 是我国生猪生产的中坚力量。

 1. 4 自繁自养(中大规模)

  中大型的自繁自 养规模养猪场需要雄厚的资金实力, 同时需要占用大量的土地, 产生大量的粪尿污水, 对周围生态环境带来的压力较大。

 中大规模养猪场的存栏母猪数量在 50 头以上, 年出栏生猪在 1000 头以上。

 中大规模养猪场在资金、 技术方面具有明显的优势, 代表着各地较高的养殖水平。

 可以为社会提供大量的优质安全的肉食品来源, 满足人们的需求。

 后面这两组, 我觉得可能会是中国养猪业长期发展的趋势, 长远的趋势会是自繁自养,然后是多种规模, 或者是部分地区是大规模。

 这种企业的要求就是资金实力不是一般的农村的一些散户可以达到的, 可能 100 万的资金是很低的一个门槛而已, 还有一定的管理能力。

 1. 5 一条龙养殖企业

  一条龙的养殖企业是近两年来媒体非常关注的一个热点, 就是大量的外投资金, 包括我们上下的产业, 产业的龙头企业, 开始向养殖企业来扩张, 拉长他们的产业链, 增强市场抵抗力的能力。

 像双汇、 雨润、 正大企业, 中粮集团, 这些龙头企业在向一条龙整个产业链上延伸。

 养猪业上连种植业、 饲料加工业下连屠宰加工、 零售业。

 从产业链开端至末端, 实现了大幅增值。

 因此, 有部分养猪场在规模不断扩大后开始拉长产业链条向上下游产业延伸, 发展自己的饲料加工、 生猪屠宰, 部分甚至做到终端零售。

 企业规模越做越大, 产业结构越来越完善。

 不仅实现了高产值, 高利润, 而且还给社会创造了 大量的就业机会, 拉动了当地的经济增长。

 这种一条龙的养殖企业严格意义上的讲不应该称之为养殖企业, 而应该称之为食品集团, 如双汇、 金锣、 雨润等集团企业。

 这些企业不仅是养殖行业的龙头企业, 位于产业金字

 塔的最顶层, 可以带动各地的养殖业, 而且还连接着终端消费市场, 随时传递产业链各个环节的变化, 调整整个产业链的生产。

 虽然这部分企业并非我国生猪生产的主力, 但却对整个养猪业, 以及以养猪业为核心的主附产业链产生重大的影响。

 他们是各地政府的重点扶持对象, 也是我们研究产业链条变化的重点样本。

 2. 传统养猪模式的利弊分析

  大家可能都比较关注这两年过山车一般的行情, 还有这两年的猪病, 然后大家分析之后觉得根本原因在于中国的散养, 因为散户太多了 , 他们想干就干, 想出就出, 行情好就上,行情不好就出来, 非常的有随机性。

 因为咱们的养猪行业没有市场门槛, 没有像其他行业的需要从政府拿批文, 养猪行业不存在这个情况。

 所以它没有市场的准入制, 也没有准出制。所以说大家把这两年出现的问题很多都归结到散养上, 也觉得一定要把散养消灭掉。

 但是我个人认为, 这个问题存在于中国的社会, 它肯定是有它存在的合理性。

 因为中国的社会发展, 城市化进程需要一个很漫长的过程。

 假如城市化的进程需要 20 年、 30 年, 那么现在农村大量的人口涌向哪里去?疫病可能是一个主要的推动因素。

 当病猪死掉以后, 散户有更多的选择了, 因为宏观经济发展比较好, 到城市里面完全可以找到一个风险比较小, 不用投入大量的资金, 也能够获得同样的利润的企业, 这就是宏观经济发展的一个结果。

 所以说中国的散养要消灭, 不是靠疫病来消灭, 也不是靠咱们的养殖者来消灭, 而是全国人民必须把宏观经济发展好了, 增加了城市, 也增加了就业岗位, 它自然而然就到城市里面去了。

 所以说散养只能说占的比例会越来越低, 但是消灭它, 我估计这是不可能的, 也是很不现实的。它之所以存在, 优点突出:

 2. 1 优点:

 (1) 可以及时充分利用农作物副产品等非常规饲料, 减少饲料用粮, 节约资源;

 (2) 可以提供大量的农家肥, 改善土壤团粒结构, 提高土壤肥力和农作物产量, 降低种植业生产成本, 降低畜禽粪便对环境产生的污染, 促进农业生产的良性循环;

 (3) 可以充分利用农村廉价劳动力, 解缓就业压力, 有效促进农民增收, 特别是现金收入的增长;

 (4) 因其投入较少, 所以与大型养殖场相比, 机动性强, 较易规避市场风险;

 (5) 饲料产品使用量少, 生产出来的畜产品流通面小, 多自产自销、 自给自 足。

 2. 2 缺点:

 像西南地区, 自家养了一两头猪, 到年底了杀一两头猪, 做腊肉, 其他多余的才卖出去。这种就是传统的小农经济情况下的一种存在的模式。

 首先是自产自 销, 自给自足。

 缺点也很明显。

 (1) 饲养条件相对较差, 畜禽疫病防治、 科学养殖方面的知识相对欠缺, 不利于疫病的防治。

 (2) 不利于工业饲料的推广, 猪只的生产性能难易最大程度发挥, 饲料转化率低;

 (3) 从饲料安全的角度出发, 在养猪业发展到一定时期后, 其负面影响更大:

 虽然散养对饲料产品的使用量较少, 但部分养殖户受利益驱使, 违禁添加“瘦肉精” 等药物, 从而导致食品安全事件发生;

 (4) 千家万户分散饲养加大了技术服务和监督管理的难度, 其中存在的安全隐患难以及时发现, 一旦发生问题, 特别是传染性疫病, 很容易扩散, 造成大范围的影响。

 由于无法掌握畜禽产品的饲养和生长情况, 对畜禽生产也不能进行有效的监督, 当其流向市场时, 更不能保证其质量安全, 这对畜禽产品市场是一个很大的潜在危害性因素。

 同时, 他们对市场产生很大的威胁, 猪价过山车一般, 这是中国生猪市场的现状。

 3. 规模养殖的主要优劣

  3. 1 规模养殖的主要优势

  规模养殖的主要优势就是技术、 饲养管理, 疫病防治, 还有综合养殖效益比较稳定, 还有就是企业一旦做大了, 他们承担的社会责任就更多, 所以规模养殖场他们就不敢轻易地用违禁药物了, 用泔水养殖了。

 咱们散户用泔水养殖是很普遍的, 过去很普遍, 现在可能有的地方治理比较严格一些, 有些减少。

 但是规模养殖场你让它用泔水养殖, 可能就不敢, 一旦被媒体曝光了, 对于企业是一个灭顶之灾。

  3. 1. 1 在疫病防治、 科学饲养管理、 养殖技术方面优势明显, 生产效率高, 有利于疫病的防、 控、 治;

 3. 1. 2 综合养殖效益相对较好且稳定;

 3. 1. 3 能够长期、 较稳定地为社会提供安全的畜禽产品, 有利于食品安全的监控;

 3. 1. 4 较大程度发挥猪只生长性能, 提高我国畜禽产品的质量, 有利于扩大我国的畜禽产品出口;

 3. 1. 5 有利于工业饲料产品的推广, 带动相关产业的发展。

 3. 2 规模养殖的主要劣势

  规模养殖也是一个漫长的过程, 它同样存在着这些问题,

 3. 2. 1 一次性固定投资过大, 成本回收较慢, 风险相对较大。

 一般的中小户资金实力有限, 所以说很难发展到这种程度。

 3. 2. 2 因其规模化程度高, 生产过程要求严格, 同时, 目前我国生猪养殖过程中, 推广“玉米-豆粕” 型饲料配方, 因此需要长期大量消耗玉米、 大豆等资源。

 我国的蛋白饲料资源严重短缺, 玉米等能量饲料虽然短期内不会出现此问题, 但我国是人口大国, “人畜争粮”的矛盾必将在不远的将来进一步加深, 我国从玉米出口国转变为进口国只是时间问题。

 大量的农作物副产品等非常规饲料积压, 导致大量的营养物质未被充分利用, 给生态环境带来了一定的压力。

 这个观念在十年以前, 张院士就提出过, 假如一旦中国的养殖业全部照搬美国的养殖模式, 照搬美国的饲料配方, 那么中国的玉米可能就要进口, 而且进口量会非常大。

 我们应该感谢现在这么多的散户, 没有大量去使用工业饲料, 假如全部使用工业饲料, 全中国人民吃粮食都是一个问题。

 到目前为止可能还有很多的散户, 他们在利用自己的农副产品来喂猪,没有采用工业饲料。

 假如全部采用工业饲料, 你看一看, 6 亿头猪, 一年出栏 6 亿头猪, 每头猪一年相当于一个半人的口粮。

 也就是中国的这些粮食不光是养活了 13 亿人, 还养活了6 亿头猪, 还有 100 多亿只鸡……。

 假如说中国的猪全部吃工业化的饲料, 全部都用了美国

 的配方, 吃玉米, 全世界的玉米运到中国都不够! 这是一个很大的问题, 就是规模化养殖长期下去的话, 肯定要影响到国家粮食安全!

 3. 2. 3 需大量消耗水、 电等社会资源;

 3. 2. 4 若生猪规模养殖企业配套除污设施不够完善, 将给生态环境造成相当程度的污染。

 规模养殖的发展, 必然会对生态环境带来一定的影响, 空气、 水源、 土壤、 作物等造成污染。

 根据专家的评估, 按污染负荷折算, 一头猪相当于 10 口人, 10 只鸡相当于 7 口人,所以说如果不能解决好这些问题, 必然会造成环境的严重污染或破坏。

 4. 我国生猪养殖区域布局概况

  现在我们来看一下中国生猪养殖的区域分布局势。

 为什么给大家看一下地势图呢?因为地势图直接决定了粮食产区的分布, 山区肯定没有大量的粮食, 只有平原地区才可以。

 平原地区有粮食了, 你发展养猪才有可能。

 所以说中国的养猪主产区基本上就是产粮地区, 最大的主产区是在西南地区, 其次是长江中下游地区, 还有就是华北地区、 东北地区, 这就是四大主产区, 各自有各自的优点, 各自的养殖模式也是不一样的。

 西南地区相对来说气侯比较好, 空气的湿度, 一年四季的温度, 都是比较好, 都是比较适宜猪的生产, 四川地区, 西南地区就是中国最大的无疫区, 也是最大的主产区, 这个地方被称为中国的三峡水库。

 为什么它能这么稳定?因为他们那里散养的比较多, 而且普遍在家里养母猪, 他们不是为了投资, 西南地区的养殖区的特点比较特别。

 还有就是它身处内陆...

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