员工停薪留职通知书模板9篇

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篇一：员工停薪留职通知书模板

D QMS MANUAL 第一太平戴维斯物业管理质量手册

　行政人事部手册

　 1. 0

　 序言 2. 0 岗位职责

　2. 1 人事行政部岗位职责

　2. 2 劳资主管岗位职责

　2. 3 培训主管岗位职责 3. 0

　 人事管理制度

　3. 1

　员工招聘制度

　3. 2

　员工入职管理

　3. 3

　员工规定制度管理

　3. 4

　员工调职升职管理

　3. 5

　员工的档案管理

　3. 6

　员工的辞职程序

　3. 7

　辞退员工程序

　3. 8

　报酬管理

　3. 9

　福利的形式和内容

　3. 10 奖惩制度

　3. 11 培训工作的内容和任务

　3. 12 员工绩效考核制度 4. 0

　行政管理制度 5. 0

　 行政人事管理部表格 6. 0 物业管理外部管理制度

　1. 0

　 序言

　行政人事部是通过以下五个职能要素实施的。

　 1. 1 确保。

　这是为了 通过实现组织目 标而募集与配置能力的过程， 是行政人事管理中的先行职能。

　其主要内容为：

　职务分析：

　行政人事计划：

　招募、 考核、 选拔与录用。

　1. 2 开发。

　这是指开发所募集的人员的品德智能， 以提高组织绩效的工程， 是人事管理中重要职能。

　其主要内容为：

　培训、 开发规划； 职前培训、 在职培训及脱产培训； 职业生涯开发。

　1. 3 报偿。

　这是为员工对组织所作出的贡献而给予报酬的过程。

　而行政人事管理中的激励凝聚智能， 其主要内容为：

　激励工作积极性； 工作绩效评估； 工作薪酬； 福利措施。

　1. 4 整合。

　这是使员工之间和睦相处、 协调共事、 取得群众认同的过程，是行政人事管理中的人际协调职能。

　其主要内容为：

　新来人员的职前教育与社会化； 群体中人际关系之和谐； 矛盾冲突的化解与调解。

　1. 5 控调。

　这是对员工实施合理、 公平的动态管理过程， 是行政人事的控制、 调整职能。

　其主要内容为：

　科学合理的员工绩效素质。

　所以， 行政人事管理可以定义为：

　为了有效地达成组织的目标而进行的组织内行政人事的确保、 开发、 报偿、 整合、 控制的活动的过程。

　 2. 0 岗位职责

　2. 1 行政人事部经理岗位职责 1、 认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、 政策、 法令和指示， 组织制定计划， 经物业管理处领导批准后实施；

　2、 全面负责人事部工作， 掌握业务范围， 拟订本部门的工作计划， 定期召开例会， 布置、 检查、 总结工作， 重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、 讨论决定；

　3、 组织本部门干部的政治和业务学习， 提高人事管理水平和业务能力， 加强对本部门员工的思想教育， 团结本部门干部， 调动每个人的工作积极性， 保证完成各项工作任务；

　4、 对分配给本部门的工作， 定期进行检查考核， 表扬先进， 带动后进， 搞好本部门干部队伍的建设；

　5、 抓好干部及职工的管理工作， 经常深入基层研究， 掌握情况； 合理安排使用

　干部， 发现人才； 及时提出干部调整意见， 当好物业管理处领导的参谋；

　6、 组织制定、 修改、 充实各项规章制度， 做到管理规范化、 科学化；

　7、 根据用工计划组织招聘工作， 负责调入、 招聘、 招收、 辞退、 辞职、 调出、停薪留职员工的审核， 负责员工内部调配的审核；

　8、 按照有关政策， 结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、 劳保福利标准， 报领导审核批准， 负责工资、 奖金、 劳保、 福利、 加班费、 夜班费及各种津贴报表的审核；

　9、 按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；

　10、

　负责人事档案的管理工作， 负责办理职工调入、 调出档案的接收和传递工作；

　11、 完成总经理交给的其他各项工作。

　 2.2 劳资主管岗位责任 1、 根据国家工资改革政策和物业管理处的实际经济效益， 编制工资计划， 合理使用工资基金；

　2、 负责办理职工的转正、 定级、 晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作；

　3、 负责办理职工调动的工资手续、 调入职工的工资标准的审定工作；

　4、 按时准确编报劳动工资、 浮动工资、 奖金、 伙食补贴、 月、 季、 年报表并做好对比分析， 提出建设性意见供领导决策时参考；

　5、 按月汇总和发放加班费、 夜班费和其它各种津贴；

　6、 严格劳务工资管理， 建立健全职工工资一鉴表， 掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况；

　7、 负责编制劳保、 福利用品发放名单；

　8、 负责全部员工参加劳动保险的工作；

　9、 负责各部门的考勤管理， 统计和编报劳动出勤报表， 经常检查各部门的劳动纪律， 及时向领导提供劳动出勤情况；

　10、

　负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作；

　11、

　 完成人事部经理交派的其他任务。

　2.3 培训经理岗位责任 1、 热爱物业管理处工作， 对培训工作认真负责， 积极主动， 耐心细致， 全心全意， 作风正派， 不谋私利， 为提高物业管理处人员的素质而尽心尽力；

　2、 在物业管理处总经理的直接领导下， 负责物业管理处的培训工作。

　按照物业管理处经营管理的方针政策， 负责计划、 组织、 检查及督促各项培训工作；

　2、 负责培训计划的实施方案并组织实施；

　3、 负责物业管理处调进、 招聘、 招收干部、 工人的培训及业务技术的考核工作；

　4、 负责审核干部、 职工培训教学大纲和培训计划及培训教师的选编教材， 制定培训文件， 负责培训计划的组织、 实施和管理工作；

　5、 负责协调和检查、 落实、 考核各部门的有关培训工作；

　6、 编造年度培训预算报总经理。

　控制每年的预算支出；

　7、 安排教学仪器设备的保养、 维修及购置；

　8、 对物业管理处外派学习的员工， 按物业管理处规定进行管理、 控制、 审核及实施培训后跟查与考核业绩的工作；

　9、 负责制定、 审查对外招生培训教学计划的制定、 实施及费用核算；

　10、

　组织本部门员工的业务学习， 监督员工执行物业管理处各项规章制度和评核员工的工作态度与表现。

　 3. 0

　人事管理制度 物业公司成立后向社会公开招聘人员， 物业管理公司采用固定期限合同制的聘用制度， 签订劳动合同， 约定合同终止的时间、 条件。

　在合同期内履行合同义务， 享受合同权利。

　采用人员能进能出， 能上能下， 工资能高能低的聘用程序制度。

　物业管理公司的人员请得进， 留得住， 流得出， 用得活。

　有利于物业管理公司精减人员、 降低成本、 提高效益、 激励势气。

　3. 1

　员工招聘制度

　1．

　招聘包括招募、 选拔、 录用三个过程。

　2．

　签约是人事部根据《劳动法》 规定与正式录用员工签订的劳动合同书， 劳动合同书应包括以下内容：

　劳动合同期限； 工作内容； 劳动保护和劳动条件； 劳动报酬； 劳动纪律； 劳动合同终止的条件； 违反劳动合同的责任。

　劳动合同前面规定的必备条款外， 当事人可以协商约定其他内容。

　物业管理公司与劳动者订立劳动合同， 必须遵循两个原则：

　一是平等自愿， 协商一致； 二是符合法律、 行政法规的规定。

　劳动合同必须由员工亲自签名或盖章， 企业代表签章， 并加盖人事资源管理部门印章及注明签约的日期后方可生效。

　双方签署后， 交由政府劳动法律部门签证。

　 3. 2 员工入职管理（包括试用期）

　 从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续， 收取员工身份证、 学历证明岗位资格证、 岗位操作证、 驾驶执照、 劳动手册（下岗、 待业证明）、 养老保险关系转移单、 独生子女证等， 有关证件、资料复印后原件应归还员工， 然后发制服、 员工手册及管理规定、

　职员卡、 更衣柜钥匙等， 并要求员工在物资卡上签名后存档， 接着安排入职培训， 完成后到各自部门岗位上报道。

　3. 3 员工规定制度管理

　物业管理公司运作等程序的管理， 是以规章制度形式等予以贯彻执行的。

　公司为不同性质的内容的岗位（工种）， 制定各级岗位责任制， 各部门、 各工种的员工在工作岗位上行为都有必须遵循岗位责任制条款的规定。

　有关员工纪律管理的日常规章制度一般包括在《员工手册》 中。

　物业管理公司编印《员工手册》， 发给全体员工人手一册， 介绍公司的各种章程和规定， 尤其对必须遵守的纪律管理和各种规章制度，简要明白地逐条罗列， 便于员工集中学习， 在日常工作中参照对比。《员工手册》 内容包括员工守则、 劳动条例、 员工福利、 安全守则、奖惩条例。

　 3. 4 员工调职升职管理

　行政人事部门应协同员工所在部门， 对员工进行升职（或调职）

　的评估。

　由员工所在部门的主管填写升职/调职申请表， 经行政人事部门、 总经理等必要的审批手续后， 同意升职或调职， 并按新职位的试用期标准考验。

　一般在三个月后确定新职位， 进行晋级加薪。

　 3. 5 员工的档案管理

　员工档案一般可由员工的人事档案、工作档案和培训档案等三个主要内容组合而成一个独立的档案卷宗。

　员工的培训档案将与其工作档案一起作为对员工晋升、 提级、 加薪时的参考依据， 也是行政人事部门人才发掘与调配的原始依据。

　人事统计的主要内容包括：

　员工人数及其变动情况统计， 打印月末人数情况及做出流动率的统计。

　员工结构统计， 即关于员工性别、 年龄、 文化程度、 政治状况、 工

　作年限、 专业技能、 其他方面的统计。

　员工出勤情况统计。

　员工奖惩情况统计。

　员工接受培训情况统计。

　人事统计的工作步骤是：

　对统计的调查与收集， 以统计资料的系统加工与综合， 对统计资料的计算与分析。

　 3. 6

　员工的辞职程序

　员工辞职的一般程序为：

　由员工本人向部门经理提出书面辞职请求——由员工所在部门经理向行政人事部门及有关领导提出报告——经审批后转行政人事部门、 财务部门备案。

　行政人事部门出具离职还物表——员工在结束工作后， 归还发给的全部物品， 并经有关部门会签——由财务部结清员工工资及其他帐目 ——在行政人事部门办理离职手续。

　3. 7

　辞退员工程序

　 辞退员工的一般程序为：

　部门经理提出辞退员工的报告—经由最高管理部门或总经理批准后转入行政人事部门、财务部门等备案—员工归还发给的全部物品—财务部门结清有关帐目 —行政人事部门办理退工手续—通知保安部门以后禁止放行被辞退员工进入 公司。

　 3. 8

　 报酬管理

　如何建立一个有效的劳动报酬制度， 一般来说， 必须考虑下面三个方面的主要问题。

　1．

　确定工资水平 在确定工资水平时， 应考虑以下几个因素：

　A

　要建立具有竞争性的工资比率；

　B

　失业率也会影响到一个单位的工资水平。

　C

　物价上涨、 生活费用提高会影响到工资水平。

　D

　生产效益问题。

　E

　本单位不同工作的工资比率问题。

　2．

　工资和工资结构 一般来说， 一个企业公司的工资结构都是由本公司的最高管理人员和少量职工组成的专门委员会， 在对每一个具体工作进行分析、 比较的基础上制定的。

　 3．

　工作分级和考核制度 工作分级就是将物业管理公司中所有岗位， 按劳动的技术繁简、 责任大小、 强度高低、 条件好坏等因素， 划分为若干个相对等级。

　考核制度， 实际上就是对员工工作数量和质量考核的具体内容和要求的规定。

　这两项工作的好坏， 将直接关系到劳动报酬分配的合理与否。

　 3. 9 福利的形式和内容

　福利具体包括以下几个内容：

　劳动保险、 劳动保护、 交通补贴费、托儿补贴费、 副食品补贴费、 医疗卫生补贴费、 福利设施 （如浴室、理发室、 阅览室等）、 教育培训福利等。

　上述这些福利， 为员工工作、 学习和生活提供了方便， 既减轻了员工的经济负担， 又丰富了员工的文化生活， 对加强员工的凝聚力、 向心力起了较大的作用。

　3. 10

　 奖惩制度

　为增强公司员工的主人翁责任感， 鼓励其积极性、 创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予有的惩处， 公司在管理中将严格贯彻“奖优罚劣” 的基本方针， 即“有功必奖， 有过必罚”、“制度面前， 人人平等”。

　1．

　奖励 A 奖励条件

　员工表现符合下列条件之一者， 公司将酌情给予奖励：

　 对改进公司经营管理、 提高企业效益方面有重大贡献的；

　 在完成工作任务、 提高服务质量方面有显著成绩的；

　 在发明、 技术改进或提出合理化建议， 取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的；

　 为公司节约资金和能源的；

　 防止或挽救事故有功， 是国家和人民利益免受重大损失的；

　 一贯忠于职守， 积极负责， 廉洁奉公， 舍己为人或做好人好事事迹突出的；

　 其他应当给予奖励的。

　 B

　奖励形式  口头或通报表扬；

　 晋升工资或晋级；

　 通令嘉奖；

　 2．

　处罚方式  口头警告  书面警告：

　员工如有重复触犯甲类过时或首次触犯乙类过失行为， 有所在部门填写《员工犯规警告通知书》 列明违纪事实、 处理意见；

　员工从收到“警告通知书” 后 1 年内， 如能认真改过、 积极工作， 经所在部门领导提出， 公司经理审批后， 可取消书面警告处分。

　 降级、 撤职、 罚款：

　员工违规， 由所在部门根据具体情况填写《奖惩建议申请书》， 报公司经理批审后再给予其他各项处分的同时， 可一并给予降级、 撤职或一次性罚款处分。

　 辞退或开除：

　员工受书面警告处分后再次出现同类过失，公司有权立即给予其辞退处分； 由所在部门填写《奖惩建议申请书》， 经公司办公室对实施进行调查核实， 并征得工会意见和经经理办公室讨论通过后执行。

　 3．

　公司正式工如触犯国家法令法规， 应接受有关部门的制裁。

　 责令停止履行职务（岗位）

　职权。

　 在给予员工行政处分的同时， 如需责令赔偿经济损失的，经济损失金在员工本人工资中扣除。

　 3. 11 培训工作的内容和任务

　 3. 11. 1 人事部在...

篇二：员工停薪留职通知书模板

件

　 企业员工停薪留职通知函

　 _____先生/女士：

　近期随着公司战略调整，公司经营状况受到相应的影响。经公司董事 会研究决定，对公司一部门项目暂停。现就相关停薪留职具体实施方案如 下：

　1、停薪留职时间为 2 年， XXXX年 XX 月 XX 日——XXXX 年 XX 月 XX日。

　2、停薪留职期间公司不再向您安排工作内容，如有提前开工，及时

　 告知你。

　3、停薪留职期间公司仅为您缴纳相应的职工医疗保障（个人部门需 自己缴纳）。

　4、停薪留职期间如与其它单位建立劳动合同，需提前 7 各工作日向

　公司提出申请，办理相关手续。

　5、停薪留职期满，需回原公司，需提前 2 个月向公司提出申请，经

　公司研究决定，人力资源部发出通知后，方可回单位上班。

　6、停薪留职期间，公司为您发放_____元/月的基本生活补贴。

　7、停薪留职期间，给您带来不便请谅解。

　特此致函！

　 公司名称（印章）

　 XXXX年 XX 月 XX 日

　稻壳儿 文字 模板使用说明

　01

　字体说明

　汉仪中黑简

　汉仪中黑简

　无

　 无

　 无

篇三：员工停薪留职通知书模板

016 年员工停薪留职申请书

　 2016 年员工停薪留职申请书

　为你推荐最新的员工停薪留职的申请书，希望对你有帮助。欢迎阅读。

　尊敬的公司领导：

　您好！

　自从去年 10 月成为电力系统员工至今已有一年多时间，通过这一年来在几个部门实习、工作，对电力系统工作有了一定的了解，个人得到了相应的提高，也学到了很多电力行业的专业知识。

　供电公司的工作是让很多人羡慕的，但是一年多来，由于我自身能力不足，自我感觉以我目前的状态不足以顺利完成日常工作，经常会因为个人能力和所学不能为公司的发展发挥最大的效能而深感愧疚。

　房经理年初提出快乐工作的理念以后，我反省过自己的工作，我发现自己电力系统员工停薪留职申请书未曾从工作中体会到快乐的感觉以及工作完成的成就感，反而因为不能完全为工作付出所学而感到愧疚，致使每天都以一种浑噩的状态去面对工作。这种心态在以安全第一电力工作中是极其危险的。

　我个人工作能力与公司目前的岗位设置和工作安排缺乏对应点，以致不能为公司创造个人的最高价值，而且在某

　些方面将影响到公司的工作。

　在这一年多的工作时间里我未曾在我的工作中体会到国家电网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神，这说明我个人能力跟不上公司对人才的要求，没能达到一个优秀电力职员的标准，对此我深表歉意。

　结合目前公司人员编制的实际情况，为了减轻公司负担，我决定暂时离开目前的工作岗位。总结我现在负责的工作跟公司的工资标准，我做的确实不够，这份工资我受之有愧。

　供电公司并不是养闲人的地方，我计划去重新学习一些专业知识和工作经验，以便日后能更好的为公司发展作出自己应有的努力。

　于此，特申请办理停薪留职相关事项以期日后学成归来为电力做出自己最大的贡献。若公司没有相应的停薪留职制度或相关政策，请批准我办理辞职事项。

　感谢领导，感谢我的同事们。

篇四：员工停薪留职通知书模板

除名通知书

　【概念解说】

　 员工除名通知书是企业员工因为严重触犯了法律， 或者严重违反企业管理规定

　而被开除， 为此所制作的书面文件。

　如果员工因犯规被除名， 企业不需承担劳动法

　律责任。

　【范例参考】

　 通 知 ××先生/小姐：

　 鉴于您在担任本公司销售经理职务时， 经人揭发并查证， 您有收受"红包"的行

　为， 此行为违反了国家关于职工奖惩和本公司的《劳动管理条例》 第×××条的规

　定， 决定予以除名。

　 本公司保留对您的追究一切法律责任的权利（视您的表现）

　。

　 特此通知。

　××（市）

　××公司人事部

　 ××年×月×日

　公 文 写 作

　 目

　 录 第一部分 一、 公文概论 二、 公文种类

　1 .办公用文

　(1 )通告 (2)通知 (3)报告 (4)通报 (5)请示 (6)批复 (7)会议纪要 (8)函

　2.常用文书

　 (1 )计划(2)总结(3)调查报告(4)述职报告(5)讲话稿(6)开幕词(7)闭幕词(8)简报 三、 行文规则

　 1 .行文规则的含义

　2.行文基本规则 四、 常见病例

　 1 .公文标题中常见病例分析 2.公文写作中常见的问题 五、 国家行政机关公文格式 第二部分 决定通告通报函会议纪要悼词入党志愿书答谢词欢迎词感谢信介绍信开幕词表扬信慰问信 第三部分 行政管理规范 行政登记书 述职报告 工作汇报 自我鉴定 挑战书 应战书讲演词请示批复报告劳动合同停薪留职合同求职自传 第四部分 求职简历求职信求职推荐信函工作调动申请书工作保证书入职担保书企业员工辞退书员工除名通知书员工处理决定书劳动仲裁申请书请假条结婚典礼仪式安排及贺词寿诞启事及寿宴请柬 第五部分 行业对联请柬推荐信拒绝信讣告墓碑文祭文挽联贺词 第一部分 一、 公文概述 （一）

　含义

　 公文， 即公务文书的简称， 属于应用文。

　公文有广义和狭义之分。

　广义的公文， 是指党政机关、 社会团体、 企事业单位为处理公务而形成的文字材料。

　狭义的公文， 是指党政机关处

　理公务时所使用的公文。

　（二）

　分类

　 公文按其行文方向， 可分为上行文、 下行文、 平行文。

　上行文是指下级机关向上级机关报送的公文， 如请示、 报告等。

　下行文是指上级机关向所属下级机关的行文， 如决定、 指示、公告、 通知、 通知、 通报等。

　平行文指同级机关或不同隶属机关之间的行文， 如函等。

　通知、公文纪要有时也可作为平行文。

　 公文按其时限要求， 可分为特急公文、 急办公文、 常规公文。

　公文内容有时限要求， 需迅速传递办理的， 称紧急公文。

　紧急文件可分为特急和急件两种， 紧急公文应随到随办， 时限要求越高， 传递、 办理的速度也就要求越快， 但要“快中求准”。

　随着社会的发展， 对公文的时效要求越来越高， 即使常规公文， 也应随到随办， 以提高办文效率。

　 公文按其机密程度， 可分为绝密公文、 机密公文、 秘密公文、 普通公文。

　绝密、 机密、 秘密公文又称保密文件， 是指内容涉及党和国家的机密， 需要控制知密范围和知密对象的文件。文件的密级越高， 传达、 阅办、 保管的要求也越严。

　（三）

　公文的行文关系

　 1 、 行文关系， 是各级党政机关、 各个部门和单位之间的组织关系和业务关系在公文运行中的体现。机关部门、单位之间的相互关系， 一般可分为同一系统上下级之间的相互隶属关系，同一系统的平级机关之间以及同一机关各部门之间的平行关系， 不同系统的机关、 部门之间不相隶属关系。

　行文关系是根据行文单位各处的隶属关系和职权范围确定的。

　 2、 建立正确的行文关系， 遵守必要的行文规则， 有助于机关、 部门、 单位维护正常的领导和管理， 避免行文混乱， 防止“公文旅行”， 克服文牍主义， 提高工作效率。

　一定的行文关系，规定和约束了公文按照一定的方向运行， 通称为行文方向。

　行文方向是行文关系的反映。

　行文方向分为上行文、 平行文和下行文。

　在具体行文中， 根据组织关系和工作需要， 可以采取逐级、 多级、 越级、 直达、 直接等不同的行文方式。

　 3、 遵照以下规则：

　按照职权范围行文、 按隶属关系行文、 一般应当逐级行文等。

　 4、 行文其他注意事项：

　主送与抄送应准确得当； 一般应一文一事； 准确把握联合行文规定、公布公文如不另行文， 应在公布时注明。

　二、 公文种类

　（一）

　办公用文 公文的种类简称文种。

　根据国务院办公厅 1 993 年修订发布的《国家行政机关公文处理办法》 规定， 公文种类主要包括：

　命令（令）

　、 议案、 决定、 指示、 公告、 通告、 通知、 通报、 报告、 请示、 批复、 函、 会议纪要。

　公文作为传达和贯彻党和国家的方针政策、 联系和处理各级机关公务的工具， 体现着组织的意志， 表达着组织的主张， 显现着组织活动的行为目的。

　因此， 公文的种类和体式取决于公文的性质和公务活动的内容与方式。

　不同的文种反映着公文不同的内容与作用。

　各机关在拟制公文时， 必须从实际需要出发， 根据本机关的职权范围、 所处地位与发文目的， 正确

　使用文种。

　在机关单位， 除了应用公文之外， 经常用到的还有常用文书。

　常用文书包括：

　计划类、 总结类、 讲话类和信息类等。

　 1 、 通

　告

　 （1 ）

　通告的概念

　通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。

　（2）

　通告的特征

　 A、 用于宣布一般性事项， 有别于公告宣布重大事项。

　B、 通告只在国内一定范围内公布， 有别于公告向国内也向国外公布。

　C、 通告可以由各级机关、 人民团体、 企业或事业单位发布， 有别于公告只能由地位较高机关发布。

　D、 通告不写抬头， 无主送单位。

　（3）

　通告的种类

　 周知类通告。

　主要是使受文者了 解重要情况、 重要消息。

　因此文中不提直接的执行要求。

　执行类通告。

　主要向受文者交待需要遵守、 执行的政策、 措施以及其他行为规范， 具有一定的强制力。

　（4）

　通告的写作格式

　 通告由标题、 正文、 发文机关和日期等部分组成。

　标题

　 由发文机关、 事由、 文种构成。

　根据具体情况， 也可使用发文机关加文种、 事由加文种或只写“通告”二字。

　 正文

　 由缘由和通告事项两部分组成。

　缘由为发布通告的原因和根据， 事项为须知和遵守的内容。

　用“特通告如下”转承连接。

　通告事项是面对大众的， 应简洁明了 ， 叙述清楚， 通俗易懂， 便于掌握。

　结尾部分可提出要求、 希望， 并用“特此通告”作结。

　有时也可不写， 形式比较灵活。

　署名和日期 正文后签署发布通告的机关名称和日期。

　2、 通

　知

　（1 ）

　通知的概念

　 通知适用于批转下级机关公文， 转发上级机关和不相隶属机关的公文； 发布规章； 传达要求下级机关办理和有关单位需要周知或者共同执行的事项； 任免或聘用干部。

　通知大多属下行公文。

　（2）

　通知的种类

　 印发、 批转、 转发性通知。

　用于印发本级机关， 批转下级机关， 转发上级机关、 同级机关和不相隶属机关的公文以及发布某些行政法规等。

　指示性通知。

　上级机关对下级机关某一项工作作出指示和安排， 而根据公文内容又不必用“命令”或“指示”时， 可使用这类通知。

　知照性通知。

　用于告之各有关方面周知的事项等。

　这种通知发送对象广泛， 对下级、 平级均可发送。

　事务性通知。

　用于上级机关对下级就某一具体事项布置工作， 交待任务； 同级机关及不相

　隶属的单位之间就某一项具体工作的进行或某一具体问题的解决要求对方配合、 协助办理等。

　任免、 聘用通知。

　用于任免或聘用国家机关工作人员职务等。

　（3）

　通知的写作格式

　 通知的写作形式多样、 方法灵活， 不同类型的通知使用不同的写作方法。

　A、 印发、 批转、 转发性通知的写法。

　标题由发文机关、 被印发、 批转、 转发的公文标题和文种组成， 也可省去发文机关名称。

　正文须把握三点：

　对印发、 批转、 转发的文件提出意见，表明态度， 如“同意”、 “原则同意”、 “要认真贯彻执行”、 “望遵照执行”、 “参照执行”等； 写明所印发、 批转、 转发文件的目的和意义； 提出希望和要求。

　最后写明发文日 期。

　B、 批示性通知的写法。

　标题由发文机关、 事由和文种组成， 也可省去发文机关名称。

　正文由缘由、 内容包括要求等部分组成。

　缘由要简洁明了， 说理充分。

　内容要具体明确、 条理清楚、 详略得当， 充分体现指示性通知的政策性、 权威性、 原则性。

　要求要切实可行， 便于受文单位具体操作。

　C、 知照性通知的写法。

　这种通知使用广泛， 体式多样， 主要是根据通知的内容， 交代清楚知照事项。

　D、 事务性通知的写法。

　通常由发文缘由、 具体任务、 执行要求等组成。

　会议通知也属事务性通知的一种， 但写法又与一般事务性通知有所不同。

　会议通知的内容一般应写明召开会议的原因、 目的、 名称， 通知对象， 会议的时间、 地点， 需准备的材料等

　E、 任免、 聘用通知的写法。

　一般只写决定任免、 聘用的机关、 依据， 以及任免、 聘用人员的具体职务即可。

　 3、 报告

　 （1 ）

　报告的概念

　报告适用于向上级机关汇报工作、 反映情况、 提出意见或者建议， 答复上级机关的询问。报告属上行文， 一般产生于事后和事情过程中。

　（2）

　报告的种类

　综合性报告。

　是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。

　它在内容上具有综合性、 广泛性， 写作难度较大， 要求较高。

　 专题性报告。

　是针对某项工作、 某一问题、 某一事件或某一活动写成的报告， 在内容上具有专一性。

　 回复报告。

　是根据上级机关或领导人的查询、 提问作出的报告。

　（3）

　报告的写作格式

　A、 综合性报告的写法

　 标题

　 事由加文种， 如《关于 2003 年上半年工作情况的报告》 ； 报告单位、 事由加文种， 如《东北师范大学教务处关于 2003 年度工作情况的报告》 。

　 正文

　把握三点：

　（1 ）

　开头， 概括说明全文主旨， 开门见山， 起名立意。

　将一定时间内各方面工作的总情况， 如依据、 目的， 对整个工作的估计、 评价等作概述， 以点明主旨。（2）主体， 内容要丰富充实。

　作为正文的核心， 将工作的主要情况、 主要做法， 取得的经验、 效

　果等， 分段加以表述， 要以数据和材料说话， 内容力求既翔实又概括。

　（3）

　结尾， 要具体切实。

　写工作上存在的问题， 提出下步工作具体意见。

　最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

　B、 专题报告的写法

　标题

　 由事由、 文种组成， 如《关于招商工作有关政策的报告》 。

　有的报告标题也可标明发文机关。

　标题要明显反映报告专题事由， 突出其专一性。

　 正文

　 可采用“三段式”结构法。

　以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、 存在的问题、 今后的打算和意见； 以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、 经验， 有的还可略写不足之处和改进措施； 因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、 产生错误的主客观原因、 造成错误的责任、 处理意见及改进措施等。

　结尾通常以“请审核”、 “请审示”等语作结。

　C、 回复报告的写法

　标题

　与前两种报告大体相同

　正文

　 根据上级机关或领导的查询、 提问， 有针对性作出报告， 要突出专一性、 时效性。

　（4）

　报告的写作要求

　A、 写综合报告应注意抓住重点， 突出主要矛盾和矛盾的主要方面。

　在此基础上列出若干观点， 分层次阐述。

　说明观点的材料要详略得当， 以观点统领材料。

　B、 专题报告， 要一事一报， 体现其专一性， 切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。

　C、 切忌将报告提出的建议或意见当作请示， 要求上级指示或批准。

　4、 通报

　（1 ）

　通报的概念

　 通报适用于表彰先进、 批评错误、 传达重要精神或者情况。

　通报属下行公文。

　（2）

　通报的种类

　 表彰性通报。

　主要用来表彰先进， 介绍单位或个人成功的经验、 做法， 以学习先进， 见贤思齐， 改进与推动工作。

　批评性通报。

　用来批评后进， 纠正错误， 打击歪风， 指出有关单位或个人存在的错误事实，提出解决办法或处理意见。

　传达性通报。

　用于传达上级重要精神与重要情况； 引起人们的警觉与注意， 对当前的工作起指导作用。

　（3）

　通报的格式和写作要求

　 通报由标题、 主送单位、 正文、 发文机关和日 期组成。

　标题

　 由发文机关、 事由、 文种或事由、 文种构成。

　如《国务院关于一份国务院文件周转情况的通报》 、 《关于人大建议、 政协提案办理情况的通报》 等。

　正文

　 表彰性通报和批评性通报一般分为三部分：

　（一）

　主要事实。

　表彰性通报要突出主要先进事迹， 批评性通报要抓住主要错误事实； （二）

　分析指出事例的教育意义。

　表彰性通报， 有在阐述先进事迹的基础上， 提炼出主要经验、意义和值得学习与发扬的精神。批评性通报要分析错误的性质、

　危害， 产生的根源和责任， 指出应吸取的主要教训等； （三）

　决定要求。

　表彰性和批评性的通报， 应写明组织结论与予以表彰或处理的决定， 同时提出对表彰或批评对象与读者的希望、要求。

　为了防范和杜绝类似错误发生， 批评性通报的结尾处， 通常要有针对性地提出防范的措施或规定。

　传达性通报一般不写决定要求。

　（四）

　生效标识。

　在正文右下方标明发文机关名称， 加盖印章， 写明发文日期。

　情况通报有两种形式：

　一种只对有关事实作客观叙述； 另一种还对有关情况加以分析说明，有时还针对具体问题提出应采取何种对策的指导性意见。

　5 请示

　（1 ）

　请示的概念

　 请示是下级机关向上级机关请示指示和批准的...

篇五：员工停薪留职通知书模板

部门：　　　　　　（部）性别 年龄 学历 经历月日月日月日备　　注RAYS801-1部门 职位现有人数需要日期增补人数工作内容人员增补申请单锐光照明系统（上海）有限公司　　　　　　核

　 准　　　　　　　　　　　　　

　 审

　 核　　　　　　　　　　　

　 制

　 表　　增补原因说明：年　　　月　　　日进　用　条　件备注

　部门 职　位到职日期拟离职日　期管理部存档总经理部门主管申请人签名RAYS802-1部门 职　位到职日期拟离职日　期管理部存档总经理部门主管申请人签名RAYS802-1□志趣不合□健康原因□结婚、生育□服役、出国□其他：辞　职　申　请　单锐光照明系统（上海）有限公司拟离职原因担任工作姓名说　明□环境（同事相处）不佳□志趣不合□健康原因□结婚、生育□服役、出国□其他：说　明锐光照明系统（上海）有限公司辞　职　申　请　单□环境（同事相处）不佳姓名担任工作拟离职原因

　部门职务卡号姓名顺序区分承接人签章2345679RAYS803-2经管钥匙或工具、锐光照明系统（上海）有限公司　离职（退休/停薪留职）通知书　通知日期：　　

　年　　月　　日　请依照下列所载项目办理手续应办事项 经办部门 主管签章（扣款金额）填退休金申请单1经办工作交接清楚：服务部门（干部、业务人员请列册）经办工作、文件资料、报表、帐册、经营财产、发薪审核※未完工作缴回个人领用文具（非耗品）管理部服装、体检等费用是否结清办理退保（社会保险）管理部承办 通知离职停薪（财务部）1.上列事项必须完全办理清楚，方可离职。2.财务部凭本单核发离职人员薪津后，转回管理部存查。审核上列事项 管理部主管8有无货款？财务部 有无财务未清事项？

　　　年　　月　　日部门 姓名 同行人员销差时间拟办事项交通工具管理部 部门主管 申请人RAYS808-1　　年　　月　　日部门 姓名 同行人员销差时间拟办事项交通工具管理部 部门主管 申请人RAYS808-1　　年　　月　　日部门 姓名 同行人员销差时间拟办事项交通工具管理部 部门主管 申请人RAYS808-1出差地点年　　月　　日　　时　　分起年　　月　　日　　时　　分止年　　月　　日　　时　　分止锐光照明系统（上海）有限公司出　差　申　请　单出差时间　　年　　月　　日　　时　　分共　　天　　时锐光照明系统（上海）有限公司出差时间年　　月　　日　　时　　分起共　　天　　时出差地点　　年　　月　　日　　时　　分出　差　申　请　单出差时间年　　月　　日　　时　　分起共　　天　　时出差地点锐光照明系统（上海）有限公司出　差　申　请　单年　　月　　日　　时　　分止　　年　　月　　日　　时　　分

　姓　名外出时间预计回公司时间

　 　　时

　 分实际回公司时间

　 　时

　 分使用车辆牌号备注　　核准：

　　　部门主管：

　申请人：RAYS809-1姓　名外出时间预计回公司时间

　 　　时

　 分实际回公司时间

　 　时

　 分使用车辆牌号备注　　核准：

　　　部门主管：

　申请人：RAYS809-1姓　名外出时间预计回公司时间

　 　　时

　 分实际回公司时间

　 　时

　 分使用车辆牌号备注　　核准：

　　　部门主管：

　申请人：RAYS809-1

　 　时

　 分派 车 申 请 单　　　年　　月　　日部门预计前往地点事由

　 　时

　 分预计前往地点派 车 申 请 单　　　年　　月　　日部门　　　年　　月　　日部门事由派 车 申 请 单事由

　 　时

　 分预计前往地点

　部

　门外出时间

　　时

　 分预计回公司时间实际回公司时间

　 　时

　 分（1）（2）其他各项应由申请人详填。

　 管理部：

　　　部门主管：

　申请人：RAYS810-2部

　门外出时间

　　时

　 分预计回公司时间实际回公司时间

　 　时

　 分（1）（2）其他各项应由申请人详填。

　 管理部：

　　　部门主管：

　申请人：RAYS810-2部

　门外出时间

　　时

　 分预计回公司时间实际回公司时间

　 　时

　 分（1）（2）其他各项应由申请人详填。

　 管理部：

　　　部门主管：

　申请人：RAYS810-2　员工外出申请单　　　年　　月　　日姓　名使用交通工具□汽车　　　□机车□自行车其他：事由 □公事

　　□请假附注实际回公司时间由主管指定人员填妥后翌日送回主管处备查。

　 　　时

　 分□汽车　　　□机车□自行车其他：姓　名

　 　　时

　 分日送回主管处备查。

　事由附注□公事

　　□请假实际回公司时间由主管指定人员填妥后翌　员工外出申请单　　　年　　月　　日预计前往地点 使用交通工具

　 　　时

　 分预计前往地点 使用交通工具　员工外出申请单　　　年　　月　　日姓　名预计前往地点□汽车　　　□机车□自行车其他：事由 □公事

　　□请假附注实际回公司时间由主管指定人员填妥后翌日送回主管处备查。

　承办人 电话/手机 MSN 品名 货量 起运港 目的港日 期RAYS822－1销 售 人 员 行 事 历报告人：

　. .客户跟

　踪

　状

　况 审 核 意 见

　日期 寄件人 快递公司 收件单位 邮件内容 部门主管RAYS823-1邮　件　发　件　登　记　表

　序号 日期 发件人 收件单位 收件单位地址 文件内容 收件人签字 备注

　 页码<

　>外 送 文 件 资 料 登 记 表

　送件人

　姓名离职日期管理部部门主管离职人员RAYS832-1姓名离职日期管理部部门主管离职人员RAYS832-1姓名离职日期管理部部门主管离职人员RAYS832-1

　 年　　　

　月　　　 日锐光照明系统（上海）有限公司离职人员劳动手册交接单锐光照明系统（上海）有限公司锐光照明系统（上海）有限公司离职人员劳动手册交接单

　 年　　　

　月　　　 日离职人员劳动手册交接单

　 年　　　

　月　　　 日

篇六：员工停薪留职通知书模板

一章

　管理总则

　第一条

　为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

　 第二条

　凡属本公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定，同时享有本章程所规定的一切权益；凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

　 第三条

　禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

　 第四条

　公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

　 第五条

　公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

　 第六条

　公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　 第七条

　公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

　 第八条

　公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

　 第九条

　公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

　 第十条

　公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

　 第十一条

　公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议。

　 第十二条

　公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

　 第十三条

　公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　 第十四条

　公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

　第十五条

　公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

　 第二章

　员工守则

　一、基本准则

　 1、

　必须遵守中华人民共和国各项法律法规。

　 2、

　严格遵守公司的一切规章制度。

　 3、

　在代表公司参与的各项活动中，必须维护公司的荣誉和利益。

　 4、

　要有敬业精神，积极进取，尽职尽责。

　 5、

　同事之间、部门之间应相互合作，不可相互推诿扯皮，推卸责任。

　 6、

　增加成本意识，切勿铺张浪费。

　7、积极参加公司组织的各种有益的文体、社会活动。

　二、敬业守则 1、员工应牢固树立专一从业思想，加盟公司就应全力以赴干好本职工作，集中精力为公司服务，不可三心二意，应当认真对待每一天的工作和参与的每一件事，投入百分百的精力去完成。

　2、勤奋好学，刻苦钻研，提高专业水平，做合格称职的员工，对所从事的业务，应以专业标准为

　 尺度，从严要求，一丝不苟，规范、专业、高质量完成各项任务。

　3、接受任务之后，不惯面临多么严重的困难，都要无条件接受，想方设法克服困难，高质量按时完成任务。

　4、不讲条件，不计得失，一切为了公司利益，一切服从公司大局，不能以个人意愿患得患失，消极怠工。

　三、诚信守则 1、诚信、正直，加盟公司就必须忠于公司，处处维护公司的荣誉和权力；在公司内部通过正常渠道，对公司各方面工作提出意见、建议，但不许诋毁公司形象，不妄加评论政策和业务，不诋毁公司领导、同时，不发表消极言论，不流露抵触情绪。

　2、未经公司批准，不准以公司名义考察，谈判；不准以公司名誉提供担保、证明；不得代表公司出席公众活动。

　3、不准从事危害公司利益的经济活动及其他活动，在业务交往中，不准索取或收受客户的酬金、礼品。

　4、在工作中出现失误，影响公司和客户利益，做到不隐瞒、不愚弄，及时承认错误并接受责罚。

　5、尊重客户、理解客户，即使客户失信、违反约定，也不贬低客户，采用积极的态度和方法解决问题。

　6、尊重同行，不贬低同行，不搞恶性竞争，自觉维护公司的良好声誉。

　7、树立诚信经营的职业道德，诚信为本，专业为重，规范操作。

　四、上下班守则 1、上班时提前十分钟到岗，打扫卫生，正点准时进入工作状态。

　2、下班时要做好以下工作：

　①整理办公桌面，各类文件归放整齐 ②最后离开办公室的员工，应检查门窗、电灯、电脑、空调、饮水机等用电设备的电源是否关好，检查无遗留问题后锁门方可离去。

　五、办公守则 1、保持办公室安静有序的工作环境，保持高效、快捷的工作作风。

　2、工作时间不说与工作无关的话，不做与工作无关的事，不乱窜岗位，不打私人电话，不浏览无关网页和玩游戏。

　3、文明办公，自觉做到语言文明、举止高雅，禁止在办公室大声说话、嬉笑、打闹。

　4、工作时间应坚守岗位，离开公司外出应向部门负责人说明。

　5、不在办公室接待私事来访亲友，不准将与工作无关的人员带入办公室。

　6、不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和的沟通，严禁出现打架、骂人、砸东西等粗暴行为。

　六、办公环境卫生守则 1、办公桌、椅、柜等物品固定位置摆放，如有移动及时复位。

　2、办公桌面条理整洁，不摆放与办公无关的物品。

　3、不准乱丢纸屑、果皮，不随地吐痰，办公室的废纸篓每日清理。

　七、保密守则 1、员工应增强保密意识，保证公司商业秘密和工作秘密，维护公司利益。

　2、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印和传递，不得带出公司，不得擅自随意处置公司资料。

　3、不准对外提供涉及公司利益的内部文件，下列内容为公司机密，除非公开通报，员工严禁打听，

　 任何人询问，以公司公开宣传资料为准，或坦率告知对方“不便回答”或“不了解情况”。

　（1）

　公司内部情况资料，如法律事务、资金财务状况、营销策略、业务合同、员工薪酬和业务奖励、技术开发动态和技术工作内容等；以及其它应该保密的各项信息。

　（2）

　合作伙伴的各项商业机密。

　八、节约守则 1、必须树立勤俭节约、节约光荣的思想，反对大手大脚、铺张浪费，从点滴入手做好节约工作。

　2、牢固树立成本意识，降低成本，增加收益。

　3、严格遵守办公用品领用制度，管理有序，账务相符。

　4、自觉做到节约用水，做到人走灯闭，人离水停。

　5、严格控制文件打印数量，条件允许的情况下，纸张正反两面使用。

　6、外出办公精打细算，提倡远程火车硬座，市内乘公共交通，控制专车长途旅行和市内乘坐出租。

　7、严格控制各种招待费用及馈赠礼品。

　第 三 章

　人事管理制度

　一、

　人事管理原则

　 1、

　公司用工实行劳动合同制，特殊岗位实行顾问制（顾问制管理参照顾问协议）和临聘制（临聘制员工参照雇佣合同管理）。

　 2、

　新聘员工先填写应聘人员登记表，实行先试用后录取的原则，试用期按照劳动合同约定，试用期考核后方成为公司正式员工。

　3、

　从入职起一个月内双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关法律、法规、规章，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同》，试用期满者，需以书面形式向公司提出申请，经考核合格者转为公司正式员工。

　4、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同》的相关条款将对以上情形予以说明。

　5、在劳动合同期内，公司根据国家法律法规、公司规章制度，对品德良好、业绩能力突出、能优秀完成岗位工作的员工依法实施奖励；对工作怠慢、违章乱法、损害公司形象和利益的员工，有权解聘、换岗直至解除劳动合同。造成经济损失严重者和影响恶劣者依法追究赔偿责任，构成犯罪者依法移送司法机关处理。

　6、劳动合同和顾问协议期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和续签协议。

　二、

　人事管理流程：招聘、入职、培训、人事异动、离职 （一）招聘：公司根据发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到公司任职的人员，从中选出适宜人员予以录用。

　1、各职能部门根据工作需要向人力资源部提出用人计划；

　2、人力资源部汇总报总经理审批，部门主管以上岗位须报董事长审批；

　3、人力资源部和各职能部门实施招聘计划；

　4、面试官根据考核结果择优录取；

　5、人力资源部通知录用人员办理入职手续。

　（二）入职

　1、报到

　（1）办理入职手续，填写个人资料（填写员工信息表）；

　（2）与录用部门负责人见面，接受工作安排。

　2、入职手续

　报到时，需出示以下有效证件原件并留存复印件：身份证、学历证、学位证、资格证书或职称证书、与原单位解除劳动关系的证明文件或书面承诺已与原单位解除劳动关系。

　（三）培训

　 三级培训 公司人事部门对新员工入职培训 针对新进人员面临的问题，在职员工负责新进员工的工作及生活上的指导，使其尽快融入我们的团体。人事部负责涉及公司简介（包括公司发展史及发展前景、企业文化、公司组织架构、各部门内部及部门职能等）、公司制度介绍等。

　入职所属部门对员工的职位的职能、技能等培训与考核。

　到录用部门报到，接受工作安排，并与部门负责人制定的入职引导人见面，入职引导人介绍公司基本情况、工作基本情况和解答部分疑问； 办理考勤卡、工作牌； 领取办公用品及其它相关资料； 各部门根据不同岗位不同职责，制定详细的技能培训计划，切实提高新员工的专业技术水平。

　人事变动 目的：为合理配置人力资源，建立规范有序的人事变动管理机制，保证公司人力资源的稳定、健康发展。人事变动主要是包括部门间调动、跨部门调动、调薪、晋升、劝退。

　原则：以客观公正为原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，结合公司各部门用人需求，综合考虑员工相关的知识技能、资历和经验。

　职责：各部门主管或经理负责本部门人事变动的申请或提名；人力资源部负责申请人员的评审、汇报和异动手续办理；

　 （五）离职

　1、离职种类：离职分为辞职、辞退、开出和自动离职等

　（1）辞职：员工本人主动向公司提出书面申请离职的。

　（2）辞退：公司对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的员工，依法强行解除劳动合同。

　（3）开除：公司对具有严重违反劳动纪律和企业规章制度，造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的员工，依法强制解除劳动关系。

　 （4）自离：达到以下条件均视为自离，自离者按除名处理，给公司造成损失的依法追究赔偿责任。

　a．职工要求停薪留职，但未经公司批准而擅自离职的；

　 b．停薪留职期满后一个月内既未要求回原公司上班，又未办理离职手续的； c．假日后一周内未到岗，并未对公司做出任何说明； d．连续旷工达 3 天者； e．不按本公司规定流程离职的（离职程序如下）

　 2.离职程序

　（1）离职员工在试用期内需提前 3 天提出书面申请，合同期的员工需提前一个月填写《离职申请书》；辞退、自离的员工由主管或人事部开据《离职通知书》，经相关负责人批准后方能生效；

　 （2）审批权限：员工辞职必须经部门主管批准后统一交人事部初审，总经理核批，主管级以上须由董事长核批。

　 （3）离职申请生效及审批完成后，人事部应提前通知离职人员，并告知其准备办理离职手续，

　 在离职前完善工作交接，完备离职手续，包括：

　 a．工作物品交接：交还所有公司文件资料、电子文档、办公设备及其它公物；在任职期间如有损坏、丢失情况的，须照价赔偿。

　 b．报销公司账目，归还借款；

　 c.离职者需填写离职工作交接表，以双方签字为准。

　3.相关规定

　 （1）已决定离职的员工，必须尽力服务至最后工作日为止，如借故怠慢，损害公司利益，公司有权立即对其进行相应的处罚，任意缺勤而无合理解释者，以旷工论处。

　 （2）离职人员在办理离职手续时，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则公司不给办理任何手续，给公司造成损失的，要负责赔偿。

　 （3）凡辞退、自离的员工不得再申请进入公司，人力资源部应给予记录。

　 4、其它

　 当员工资料有以下变更或补充时，请于一周内向人事部报备，以确保员工的权益。

　姓名：

　户籍、家庭住址及联系电话； 婚姻状况、家庭状况； 紧急联系人； 学历教育、培训结业及进修毕业； 身份证号码；

　公司提倡诚实守信，凡新加入员工必须确保信息的准备性，如发现虚报信息公司有权解聘。

　考勤管理制度

　为严肃劳动纪律，加强考勤管理，维护良好工作秩序，提高工作效率，更好地适应公司发展，根据国家劳动法及相关法规，结合本公司实际情况，特制订本规定；适用于公司全体员工。

　工作时间

　每周一至周五上班，每周工作五天，加班可于事后调休，每天工作时间规定为：上午 8:30 至下午 17:30。

　工作考勤方式 上班实行打卡制度。工作日上午上班前、下午下班后须打卡，任何员工上、下班不得代打卡；当月无迟到、无早退、无缺勤视为全勤，全勤者给予 50 元的奖励。

　如遇特殊情况导致不能打卡者，须填写《异常打卡说明》经部门领导审核签字。

　3、外出工作考勤方式

　 上班时间若因外出办公，须填写《外出登记表》经部门领导批准签字；未经批准将按迟到、早退或旷工处理；上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，因私事外出的需提交请假单，获准后方可离岗。

　4 、出差工作考勤方式 出差、外出培训或工作交流，须提前申请，经总经理批准后报行政部登记备案方可出差，未经办理登记手续外出者按旷工处理；出差返回后，须向人力资源部办理销假手续。

　5、考勤处罚 a.对于上午上班迟到、下午下班早退当月累计 20 分钟以内的不扣款，超出时间按 1 元/分钟扣款。

　b.当月累...

篇七：员工停薪留职通知书模板

　】有限公司

　【劳动用工管理制度】

　V1.0

　 编号：【

　 】-劳动用工管理制度 20201224 本文件及所包含的信息为【

　 】公司所有 未经授权不得以任何手段任何形式进行复制与传播

　目录

　 第一章

　总

　则 ................................................................................................. 1 第二章

　劳动合同管理 ....................................................................................... 1 第一节

　合同管理要求 ....................................................................................... 1 第二节

　合同期限.............................................................................................. 3 第三节

　合同填写要求 ....................................................................................... 4 第四节

　合同变更.............................................................................................. 5 第三章

　入司前管理 .......................................................................................... 6 第四章

　入司后管理 .......................................................................................... 8 第一节

　入职管理.............................................................................................. 8 第二节

　试用期管理 ........................................................................................ 11 第四节

　合同续签管理 ..................................................................................... 16 第五节

　调动管理............................................................................................ 17 第五章

　离职管理............................................................................................ 19 第一节

　员工辞职............................................................................................ 19 第二节

　合同终止............................................................................................ 19 第三节

　公司提前 30 天解除合同 .................................................................... 21 第四节

　公司立即解除劳动合同 ....................................................................... 23 第五节

　协商解除合同 ..................................................................................... 26 第六节

　经济补偿金 ........................................................................................ 26

　第七节

　离职交接手续 ..................................................................................... 27 第六章

　特殊用工管理 ..................................................................................... 29 第一节

　其他单位的内退、待岗、下岗、停薪留职等人员 ................................. 29 第二节

　退休返聘人员 ..................................................................................... 29 第三节

　实习生 ............................................................................................... 30 第七章

　附

　则 ............................................................................................... 30 附件：

　............................................................................................................. 31 聘用函 ............................................................................................................. 31 劳动合同签收单 ............................................................................................... 34 岗位薪资确认函 ............................................................................................... 35 录用条件确认函 ............................................................................................... 36 承诺书 ............................................................................................................. 37 制度签约表 ...................................................................................................... 38 员工履历登记表 ............................................................................................... 39 试用期考核表 .................................................................................................. 41 个人基本信息采集表 ........................................................................................ 44 党组织关系管理及转移告知单 .......................................................................... 45 劳动合同变更协议............................................................................................ 46 终止劳动合同通知书 ........................................................................................ 47 员工离职申请表 ............................................................................................... 48

　解除劳动关系通知书 ........................................................................................ 50 解除劳动关系通知书 ........................................................................................ 51 解除劳动合同协议书 ........................................................................................ 52 离职证明 ......................................................................................................... 55 免责协议书 ...................................................................................................... 56

　1

　第一章

　总

　则

　第一条

　 为规范劳动用工手续，防范法律风险，制定本制度。

　第二条

　本制度适用于【

　 】公司（集团公司）及旗下分、子公司（以下统称“公司”）所有员工。

　第三条

　如本制度内容与相关法律法规不一致，导致本制度部分内容不能适用的，相关单位应将相关法律法规报集团公司人力资源中心备案后按相关法律法规执行。

　第二章

　劳动合同管理 第一节

　合同管理要求 第四条

　合同的定义 本章的劳动合同指广义上的劳动合同（统称“合同”），包括但不限于公司标准版本劳动合同、顾问协议、实习协议、返聘协议及相关的补充协议、变更协议、免责协议、解除协议等。

　第五条

　合同签订时间 一、首次签订：员工报到后由公司安排签订时间，最迟应于员工报到之日起 1 个月内签订劳动合同。

　二、合同续签：合同到期之日前 3 个月，由人力资源中心在人事管理系统中发起合同续签流程。如公司及员工确认续签劳动合同，应于合同到期前完成续签手续。

　三、合同补充及变更协议签订：如劳动合同约定的内容需要补充或变更，双方需要协商

　2

　一致，于变更生效前签订劳动合同补充或变更协议。

　第六条

　合同签订方式 员工本人现场签字，名字应与其有效身份证件相符，签好后将合同交由人力资源中心盖章。

　第七条

　合同版本 公司标准版本合同，员工如对合同存有异议的，可与公司协商确认。

　第八条

　合同数量 劳动合同一式二份，公司及员工各持一份，公司所持的合同由人力资源中心保管。员工收到合同时，应在合同签收表（模板 1）上签字以确认收到合同。

　第九条

　合同保管要求 一、劳动合同由人力资源中心统一管理。

　二、劳动合同应在完成签订后一周内归入员工档案。

　三、员工离职后：

　（一）劳动合同应保存 2 年以上； （二）劳动合同解除或终止的相关材料（包括但不限于解除/终止合同通知书、辞职申请书、协商解除合同书、解除/终止合同证明等）应长期保存。

　第十条

　合同借阅申请 任何人或部门需要借阅劳动合同的，应通过 OA 发起员工劳动合同借阅申请，填写详细的借阅目的和内容，如需外借还需写明预计归还时间。经审批通过后，可至人力资源中心借阅合同。

　3

　外借合同需在预计归还时间之前归还。有特殊原因需要续借的，应重新提交借阅申请，经审批通过后可延长外借期限。

　第二节

　合同期限 第十一条

　合同期限 一、新签合同的期限：

　合同期限原则上为 3 年（具体以公司与员工达成的合意为准），试用期 6 个月。

　同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。重复入职人员不得多次约定试用期。

　二、续签合同的期限：

　（一）固定期限劳动合同：

　合同期限原则上为 1-3 年（具体以公司与员工达成的合意为准），不约定试用期。

　综合员工绩效考核、发展潜质等因素考虑，人力资源中心协助各中心与员工协商确定合同续签期限，具体建议如下：

　1、最近两年年底绩效考核排名均位于所在排名组前 70%的，原则上续签 3 年； 2、最近一年年底绩效考核排名位于所在排名组后 10%的，原则上不再续签； 3、其他人员，原则上续签 1-3 年。

　（二）无固定期限劳动合同：

　连续签订两次固定期限劳动合同，或员工已在公司连续工作满 10 年的，除员工本人书面申请签订固定期限劳动合同的，第三次应签订无固定期限劳动合同。

　4

　第三节

　合同填写要求 第十二条

　标准劳动合同填写要求 一、甲乙方信息 （一）甲方信息。由甲方填写，具体要求如下：

　1、甲方（用人单位）名称：营业执照上登记的名称 2、地址：营业执照上登记的地址 3、联系电话：办公电话 4、法定代表人（委托代理人）：法定代表人或授权代表姓名 （二）乙方信息。由员工填写，具体要求如下：

　1、乙方（员工）姓名：如实填写，应与有效身份证件相符 2、公民身份号码或其他有效证件号码：如实填写，应与有效身份证件相符 3、住址：如实填写，有效的通讯地址 4、联系电话：如实填写可联系的电话号码 二、合同条款第一条“合同类型及期限” 合同类型、合同期限根据实际情况，参照本制度第十一条规定填写。填写的具体要求如下：

　（一）固定期限劳动合同：根据实际开始工作的时间如实填写起止日期。例如，新员工2018 年 5 月 20 日实际开始工作，合同期限为三年，填写为“自 2018 年 5 月 20 日起至 2021 年 5 月 19 日止”。

　（二）无固定期限劳动合同：只填始期，不填终期。例如，员工原合同 2018 年 6 月 30

　5

　日到期，续签无固定期限劳动合同，合同期限为：“自 2018 年 7 月 1 日起”。

　（三）以完成一定工作任务为期限的劳动合同：根据实际情况填写起始日期、具体的工作任务以及工作任务完成的标志。例如：新员工负责档案梳理项目，项目结束时合同终止，合同期限为：“自 2018 年 6 月 1 日起至档案梳理工作任务完成时止。完成工作任务的标志是甲方目前保管的所有人事档案资料按人员类别归档并录入电脑。” 三、合同条款第二条“试用期”的填写：依据本制度第十一条规定填写。

　四、合同条款第三条“工作岗位”的填写：填写《聘用函》上的岗位名称。

　五、合同条款第四条“工作地点”的填写：如实填写，通常以“市”为范围填写。

　六、合同条款第五条“工时制”的填写：通常选择标准工时制，经过劳动部门审批才能实行不定时工作制或综合计算工时制。

　七、合同条款第七条“发薪时间”的填写：薪酬发放时间为次月的 15 日发放上月工资（如遇节假日提前发放）。

　第四节

　合同变更 第十三条

　合同约定的事项发生变化时，应办理合同变更手续。

　第十四条

　劳动合同主体变更应重新签订劳动合同。

　第十五条

　劳动合同主体不变，以下事项发生变化属于合同变更，应签订劳动合同变更协议：

　一、合同期限； 二、试用期；

　6

　三、工作岗位； 四、工作地点； 五、其他变更。

　第三章

　入司前管理 第十六条

　员工入司前的准备工作及相关岗位职责 一、拟入职人员：

　（一）拟入职人员于接受《聘用函》一周内根据要求至指定体检地点完成体检。体检报告生成后，应第一时间提交给招聘负责人审核。

　体检费用由员工本人先行支付，待员工与公司签订劳动合同后可根据《【】公司报销管理制度》自行申请报销（上限为【 】元/人）。

　（二）在指定时间携带真实、完整的入职材料至指定地点办理入职手续。

　二、招聘实施岗：

　（一）审核拟入职人员的薪资证明、征信证明，完成录用审批，发放《聘用函》，告知入职前须完成体检、背景调查。

　（二）审核拟入职人员的体检报告。

　1、应重点审查拟入职人员是否患有传染病、慢性病、重大病史等。

　2、若体检结论符合公司入职要求，原则上三个工作日内通知拟入职人员办理入职手续；若体检结论不符合公司入职要求，应告知拟入职人员，由其自行安排复查，复查结论符合入职要求，可办理入职手续；体检结果不符合公司用工条件的，不予以录用。

　7

　3、...

篇八：员工停薪留职通知书模板

章 离职、 解聘 10.1 离职规定: 员工辞职应当提前 1 个月以书面形式告之公司,未经批准擅自终止劳动合同的,月薪员工要赔偿公司 1 个月通知期工资,若因此公司遭受损失时,还将追究当事人及其担保人经济和法律责任。

　10.2 辞职期内消极怠工者,公司可随时解聘并不作任何补偿。

　因违规被公司解聘者， 不作任何补偿。

　10.3 因公司原因解聘者,普通员工补 7 天基本工资(代通知金),主管级员工补一个月基本工资(代通知金).原则上当日结算工资,当日离职. 10.4 员工在试用期三天内辞工或被解雇,不予计发薪资； 三天以上可计发基本工资,但不享受其它福利待遇。

　10.5 试用期内员工辞工,即结即离,并扣手续费 10 元. 10.6 自愿离职者,月薪员工应提前一个月提交辞职报告到所在部门负责人批准后(部门主管及以上人员需总经理批准),交人事部备案. 10.7 各项离职手续的办理：

　10.7.1 已提前一个月申请离职,经主管部门批准离职后,人事部发出《员工离职通知书》 后，办理职务移交手续后， 可计发工资。

　10.7.2 未经公司同意， 未办理工作移交手续， 三日(含)以上不上班者视为自动离职。

　自动离职者， 不予计发工资。

　10.7.3 三日未上班者,由所在部门于第四天填写《员工离职通知书》 ,并注明“自动离职”报送人事部， 人事部依据《员工离职通知书》 进行办理离职手续,并存档。

　10.8 停薪留职规定: 10.8.1 属于公司管理、 技术、 业务骨干的员工， 遇有特殊情况(生病、 产假及其它需亲自处理者),且请假期限超过公司规定的范围,须申请停薪留职并办理停薪留职手续。

　10.8.2 填写《停薪留职申请表》 ,经总经理批准后生效；

　10.8.3 办理停薪留职需提前 7 天申请,最长期限为两个月。

　10.8.4 离开公司前,就原职务范围内所经办的事务及财务部按规定的手续办理移交,并取得交接人及主管部门负责人认可,经理(主任)级及以上需总经理核准， 并交人事部备案； 期满后,按时到人事部办理报到手续,公司视工作需要确定是否保留原来职务或另行安排工作。

　停薪留职期满， 未办理复职者， 视为自动离职。

　10.9 停薪留职期间， 停发其工资、 津贴、 业绩提成及其它福利待遇(产假可享受国家规定的98 天有薪假)；

　10.10 停薪留职期间,当事人所进行的任何行为、 活动以及由此引起的一切后果概与本公司无关,本公司不承担任何责任。

　10.10 解聘手续办理: 10.10.1 由所在单位(部门)报人事部；

　10.10.2 由人事部请示领导批准后填写《员工离职通知书》 并编号存档；

　10.10.3 通知被解聘人在规定解聘日期内办理完工作移交手续；

　10.10.4 被解聘人按《员工离职手续清单》 上所列各项程序办理相关手续。

　10.11 所有离职人员均须按《员工离职手续清单》 上内容办妥手续,人事部将相关资料存档。10.12 离职期限,普通员工以行政人事部负责人批准日期为准,主管级员工以总经理批准日期为准. 10.13 有下列情形之一,经查证属实者,可不经警告予以解聘,并不作任何补偿,情节严惩者需追究当事人及其担保人的经济和法律责任.

　10.13.1 应聘资料不真实的******、 ******、 假担保人等; 10.13.2 无正当理由旷工 3 日， 或一个月内累计旷工达 4 日者；

　10.13.3 盗用公司名义在外招摇撞骗， 致公司名誉受损失或伪造， 变造或盗用公司、 部门的印章和领导签名者；

　10.13.4 利用职务收取贿赂者；

　10.13.5 员工在停薪留职或请假期间在外从事第二职业者；

　10.13.6 从事非法活动者或受刑事处分者；

　10.13.7 盗窃公司软件或软体资料者；

　10.13.8 故意泄露公司技术、 业务上秘密者；

　10.13.9 违反公司规定造成公司严重损失者；

　10.13.10 部门经理管理不善,致使工作出现严重失误,给公司造成重大经济损失,不能适应公司业务的发展,年度考核为 C 等或 D 等者,由行政人事部报主管副总经理审定,并报总经理批准作出处罚决定(降职、 解雇)；

　10.13.11 技术开发部门对公司技术资料的保管、 保密责任重大,一旦发现资料外泄,经核实无误,必须开除当事人并追究当事人及其担保人、 主管经理的经济和法律责任。

篇九：员工停薪留职通知书模板

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　FPD QMS MANUAL 第一太平戴维斯物业管理质量手册

　行政人事部手册 1.0

　 序言 岗位职责

　2.1 人事行政部岗位职责

　2.2 劳资主管岗位职责

　2.3 培训主管岗位职责 3.0

　 人事管理制度

　 4.0

　行政管理制度 5.0

　 行政人事管理部表格 6.0 物业管理外部管理制度

　1.0

　 序言

　1 确保。这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为职务分析行政人事计划招募、考核、选拔与录用。

　2 开发。这是指开发所募集的人员的品德智能以提高组织绩效的工程是人事管理中重要职能。其主要内容为培训、开发规划职前培训、在职培训及脱产培训职业生涯开发。

　3 报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给予报酬的过程。而行政人事管理中的激励凝聚智能其主要内容为激励工作积极性工作绩效评估工作薪酬福利措施。

　4 整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群众认同的过程是行政人事管理中的人际协调职能。其主要内容为新来人员的职前教育与社会化群体中人际关系之和谐矛盾冲突的化解与调解。

　5 控调。这是对员工实施合理、公平的动态管理过程是行政人事的控制、调整职能。其主要内容为科学合理的员工绩效素质。

　所以行政人事管理可以定义为为了有效地达成组织的目标而进行的组织内行政人事的确保、开发、报偿、整合、控制的活动的过程。

　岗位职责 2.1 行政人事部经理岗位职责 认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示组织制定计划经物业管理处领导批准后实施 全面负责人事部工作掌握业务范围拟订本部门的工作计划定期召开例会布置、检查、总结工作重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定 3.1

　员工招聘制度 3.2

　员工入职管理 3.3

　员工规定制度管理 3.4

　员工调职升职管理 3.5

　员工的档案管理 3.6

　员工的辞职程序 3.7

　辞退员工程序 3.8

　报酬管理 3.9

　福利的形式和内容 3.10 奖惩制度 3.11 培训工作的内容和任务 3.12 员工绩效考核制度 行政人事部是通过以下五个职能要素实施的。

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　组织本部门干部的政治和业务学习提高人事管理水平和业务能力加强对本部门员工的思想教育团结本部门干部调动每个人的工作积极性保证完成各项工作任务 对分配给本部门的工作定期进行检查考核表扬先进带动后进搞好本部门干部队伍的建设 抓好干部及职工的管理工作经常深入基层研究掌握情况合理安排使用干部发现人才及时提出干部调整意见当好物业管理处领导的参谋 6、组织制定、修改、充实各项规章制度做到管理规范化、科学化 7、根据用工计划组织招聘工作负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核负责员工内部调配的审核 按照有关政策结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准报领导审核批准负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核 按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准 负责人事档案的管理工作负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作 11、完成总经理交给的其他各项工作。

　2.2 劳资主管岗位责任 1 根据国家工资改革政策和物业管理处的实际经济效益编制工资计划合理使用工资基金 2 负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作 3 负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定工作 4 按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、季、年报表并做好对比分析提出建设性意见供领导决策时参考 5 按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴 6 严格劳务工资管理 建立健全职工工资一鉴表 掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况

　7 负责编制劳保、福利用品发放名单 8 负责全部员工参加劳动保险的工作 9 负责各部门的考勤管理统计和编报劳动出勤报表经常检查各部门的劳动纪律及时向领导提供劳动出勤情况 10 负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作 11 完成人事部经理交派的其他任务。

　2.3 培训经理岗位责任 热爱物业管理处工作对培训工作认真负责积极主动耐心细致全心全意作风正派不谋私利为提高物业管理处人员的素质而尽心尽力 2、 在物业管理处总经理的直接领导下 负责物业管理处的培训工作。

　按照物业管理处经营管理的方针政策负责计划、组织、检查及督促各项培训工作 负责培训计划的实施方案并组织实施 负责物业管理处调进、招聘、招收干部、工人的培训及业务技术的考核工作 负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划及培训教师的选编教材制定培训文件负责培训计划的组织、实施和管理工作 负责协调和检查、落实、考核各部门的有关培训工作 编造年度培训预算报总经理。控制每年的预算支出 安排教学仪器设备的保养、维修及购置 对物业管理处外派学习的员工按物业管理处规定进行管理、控制、审核及实施培训后跟查与考核业绩的工作 负责制定、审查对外招生培训教学计划的制定、实施及费用核算 组织本部门员工的业务学习监督员工执行物业管理处各项规章制度和评核员工的工作态度与表现。

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　3.0

　人事管理制度 物业公司成立后向社会公开招聘人员物业管理公司采用固定期限合同制的聘用制度签订劳动合同约 定合同终止的时间、条件。在合同期内履行合同义务享受合同权利。采用人员能进能出能上能下工资能高能低的聘用程序制度。物业管理公司的人员请得进留得住流得出用得活。有利于物业管理公司精减人员、降低成本、提高效益、激励势气。

　3.1

　员工招聘制度 招聘包括招募、选拔、录用三个过程。

　签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书劳动合同书应包括以下内容劳动合同期限工作内容劳动保护和劳动条件劳动报酬劳动纪律劳动合同终止的条件违反劳动合同的责任。劳动合同前面规定的必备条款外当事人可以协商约定其他内容。物业管理公司与劳动者订立劳动合同必须遵循两个原则一是平等自愿协商一致二是符合法律、行政法规的规定。

　劳动合同必须由员工亲自签名或盖章企业代表签章并加盖人事资源管理部门印章及注明签约的日期后方可生效。双方签署后交由政府劳动法律部门签证。

　3.2 员工入职管理包括试用期 从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续收取员工身份证、学历证明岗位资格证、岗位操作证、驾驶执照、劳动手册下岗、待业证明 、养老保险关系转移单、独生子女证等有关证件、资料复印后原件应归还员工然后发制服、员工手册及管理规定、职员卡、更衣柜钥匙等并要求员工在物资卡上签名后存档接着安排入职培训完成后到各自部门岗位上报道。

　3.3 员工规定制度管理 物业管理公司运作等程序的管理 是以规章制度形式等予以贯彻执行的。

　公司为不同性质的内容的岗位 工种  制定各级岗位责任制 各部门、 各工种的员工在工作岗位上行为都有必须遵循岗位责任制条款的规定。

　有关员工纪律管理的日常规章制度一般包括在《员工手册》中。物业管理公司编印《员工手册》 发给全体员工人手一册介绍公司的各种章程和规定尤其对必须遵守的纪律管理和各种规章制度简要明白地逐条罗列便于员工集中学习在日常工作中参照对比。

　《员工手册》内容包括员工守则、劳动条例、员工福利、安全守则、奖惩条例。

　3.4 员工调职升职管理 行政人事部门应协同员工所在部门对员工进行升职或调职的评估。由员工所在部门的主管填写升职/调职申请表经行政人事部门、总经理等必要的审批手续后同意升职或调职并按新职位的试用期标准考验。一般在三个月后确定新职位进行晋级加薪。

　 3.5 员工的档案管 员工档案一般可由员工的人事档案、工作档案和培训档案等三个主要内容组合而成一个独立的档案卷宗。

　员工的培训档案将与其工作档案一起作为对员工晋升、提级、加薪时的参考依据也是行政人事部门人才发掘与调配的原始依据。

　人事统计的主要内容包括 员工人数及其变动情况统计打印月末人数情况及做出流动率的统计。

　员工结构统计即关于员工性别、年龄、文化程度、政治状况、工作年限、专业技能、其他方面的统计。

　员工出勤情况统计。

　员工奖惩情况统计。

　员工接受培训情况统计。

　人事统计的工作步骤是对统计的调查与收集以统计资料的系统加工与综合对统计资料的计算与分析。

　3.6

　员工辞职的一般程序为由员工本人向部门经理提出书面辞职请求--由员工所在部门经理向行政人事部门及有关领导提出报告--经审批后转行政人事部门、财务部门备案。行政人事部门出具离职还物表--员工在结束工作后归还发给的全部物品并经有关部门会签--由财务部结清员工工资及其他帐目--在行政人事部门员工的辞职程序

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　 办理离职手续。

　3.7

　辞退员工程序

　辞退员工的一般程序为部门经理提出辞退员工的报告-经由最高管理部门或总经理批准后转入行政人事部门、 财务部门等备案-员工归还发给的全部物品-财务部门结清有关帐目-行政人事部门办理退工手续-通知保安部门以后禁止放行被辞退员工进入 公司。

　3.8

　 报酬管理

　如何建立一个有效的劳动报酬制度一般来说必须考虑下面三个方面的主要问题。

　确定工资水平 在确定工资水平时应考虑以下几个因素 A

　要建立具有竞争性的工资比率 B

　C

　物价上涨、生活费用提高会影响到工资水平。

　D

　生产效益问题。

　E

　本单位不同工作的工资比率问题。

　 一般来说一个企业公司的工资结构都是由本公司的最高管理人员和少量职工组成的专门委员会在对每一个具体工作进行分析、比较的基础上制定的。

　 3 工作分级和考核制度 工作分级就是将物业管理公司中所有岗位按劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素失业率也会影响到一个单位的工资水平。

　2 工资和工资结构 划分为若干个相对等级。考核制度实际上就是对员工工作数量和质量考核的具体内容和要求的规定。这两项工作的好坏将直接关系到劳动报酬分配的合理与否。

　3.9 福利的形式和内容 福利具体包括以下几个内容劳动保险、劳动保护、交通补贴费、托儿补贴费、副食品补贴费、医疗卫生补贴费、福利设施如浴室、理发室、阅览室等 、教育培训福利等。上述这些福利为员工工作、学习和生活提供了方便既减轻了员工的经济负担又丰富了员工的文化生活对加强员工的凝聚力、向心力起了较大的作用。

　3.10

　为增强公司员工的主人翁责任感鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予有的惩处公司在管理中将严格贯彻&quot;奖优罚劣&quot;的基本方针即&quot;有功必奖有过必罚&quot;、&quot;制度面前人人平等&quot;。

　奖励 A

　员工表现符合下列条件之一者公司将酌情给予奖励 对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的 在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的 在发明、技术改进或提出合理化建议取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的 为公司节约资金和能源的 防止或挽救事故有功是国家和人民利益免受重大损失的 一贯忠于职守积极负责廉洁奉公舍己为人或做好人好事事迹突出的 其他应当给予奖励的。

　1 口头或通报表扬 2 晋升工资或晋级 奖惩制度 奖励条件 B

　奖励形式

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　 3 通令嘉奖 处罚方式 口头警告 书面警告员工如有重复触犯甲类过时或首次触犯乙类过失行为有所在部门填写《员工犯规警告通知书》列明违纪事实、处理意见 员工从收到&quot;警告通知书&quot;后 1 年内如能认真改过、积极工作经所在部门领导提出公司经理审批后可取消书面警告处分。

　降级、撤职、罚款员工违规由所在部门根据具体情况填写《奖惩建议申请书》 报公司经理批审后再给予其他各项处分的同时可一并给予降级、撤职或一次性罚款处分。

　辞退或开除员工受书面警告处分后再次出现同类过失公司有权立即给予其辞退处分由所在部门填写《奖惩建议申请书》  经公司办公室对实施进行调查核实 并征得工会意见和经经理办公室讨论通过后执行。

　公...