厂内车辆伤害事故应急演练方案2篇

厂内车辆伤害事故应急演练方案2篇厂内车辆伤害事故应急演练方案　车辆伤害事故现场处置方案演练记录演练时间　演练地点　演练项目车辆伤害事故现场处置方案演练组织部门　参与部门　参加人员见签到表演练类别■下面是小编为大家整理的厂内车辆伤害事故应急演练方案2篇,供大家参考。

篇一：厂内车辆伤害事故应急演练方案

　演练地点

　演练项目 车辆伤害事故现场处置方案演练 组织部门

　参与部门

　参加人员 见签到表 演练类别 ■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练

　演练记录：

　一、物资准备:

　交通工具（应急车辆）1 辆、警戒标志（线）若干、担架、急救药箱 1 个等 二、现场培训：

　（一）车辆伤害事故发生的原因

　 1、车辆驾驶人员违规行驶。

　 2、车行道被占用或不明确。

　（二）预防车辆伤害的措施 1、岗前教育培训要到位。

　 2、车行道划分清晰，并设置显眼的限速标志。

　三、演练过程：

　上午 9 时 20 分应急指挥中心接到车辆伤害事故报告，一辆运输车辆将一名工人撞伤，工人腿骨可能骨折。现场人员立即打电话报告指挥员，指挥员接电话后立即组织启动应急救援预案。同时现场负责人拨打“120”急救电话，请求就近的医院救援，并拨打 122 向交警部门报告。现场人员在事故现场拉起警戒带警戒，防止发生次生事故。9 时 23 分 2 名救援队员携带担架、急救药箱等器材进入演练现场，经现场查看，受伤人员腿部骨折。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理，9 时 27 分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练现场，去医院救治

　演练效果评价 人员到位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 履职情况 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练 职责不明确，操作不熟练

　物资到位情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 应急分工 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 未达目标，需重新演练 配合协调情况 报告上级 报告及时 报告不及时 联系不上 配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达 处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识 急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差 总结：

　1、这次演练现场人员报告较快，服从统一指挥，现场处置得当，用较短的时间，争取较快救治，并能够有效的防止次生事故发生。

　2、救援速度迅速，救助伤员及时。

　3、演练统一指挥，协作配合一致。

　4、通过演练提高参演人员的应急能力。

　通过演习检验了各级应急预案的实用性和可操作性，检查了应急救援小组应急物资、装备、技术的准备情况，锻炼了应急救援小组处理和救治伤员的能力，增强了一线工人的安全忧患意识，验证了安全部应急预案的有效性和可行性。

　存在问题及改进措施：

　在应急救援中存在少许不足一是各救援小组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步安全部要进一步完善应急救援预案，确保预案的可操作性。要求各部门回去认真学习，总结经验。避免下次出现类似的问题。

　应急演练签到表 序号 部门 姓名 序号 部门 姓名 1

　 28

　 2

　 29

　 3

　 30

　 4

　 31

　 5

　 32

　 6

　 33

　 7

　 34

　 8

　 35

　 9

　 36

　 10

　 37

　 11

　 38

　 12

　 39

　 13

　 40

　 14

　 41

　 15

　 42

　 16

　 43

　 17

　 44

　 18

　 45

　 19

　 46

　 20

　 47

　 21

　 48

　 22

　 49

　 23

　 50

　 24

　 51

　 25

　 52

　 26

　 53

　 27

　 54

篇二：厂内车辆伤害事故应急演练方案

　现场处置方案演练记录

　演练时间: :

　演练地点: :

　参演人员：

　记

　录：

　 ****** 有限公司

　 厂内机动车辆事故

　现场处置方案演练记录

　1 1 、演练项目：模拟发生厂内机动车辆事故

　2 2 、演练目的: : 检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能。

　3 3 、演练时间 :

　年

　月

　日

　4 4 、演练地点 :

　 5 5 、参演人员：

　应急救援组织全体人员

　6 6 、演练记录：

　上午 9 9 时 时 0 30 原料车间接到厂内机动车辆事故报告，原料车间一辆装载机在装原料作业过程中，由于驾驶员精力不 集中，将本车间一名正在指挥车辆卸原料的职工腿部撞伤，车间 主任张翠花接到报警后，立即赶到事故现场进行救护指挥并启动 厂内机动车辆事故现场处置方案 ，通知救护人员到事故现场开展自救工作。当时由于 发现 受伤人员小腿骨折，在采取伤肢固定措施后，立即拨打“ 120 ”急救中心电话送往医院救治 。

　7 7 、 演练中应注意的问题：

　演练过程要明确，确保其演练的可行性，以安全为准则，在演练中要做好宣传，让参与演练的人员明确认识到“这是一次演习”。但是演练过程中要把假想的事故、情景事件或模拟条件像对待真实事故一样认真对待，特别是在可能使用模拟 的方法来提高演习真实程度的地方。

　8 8 、演练程序

　序号

　项目

　演练内容

　备注

　 1 1

　报警

　（模拟）发现 厂内机动车辆事故 ，汇报

　2 2

　接警与

　处置

　（模拟）值班人员发现事故情况后，按 厂内机动车辆事故 现场处置方案要求，汇报本班值班班长，并做好记录。

　3 3

　模拟事故处置

　按 厂内机动车辆事故 现场处置方案要求进行现场抢修。

　4 4

　现场临时处置

　确定警戒区，周围要加强警戒，警戒区内严禁其他车辆进入避免事故扩大。

　5 5

　人员清点

　车间各班组要清点人数，缺员的要进行搜救，如有人受伤或无行动能力，要进行抢救，并及时 把清点情况向车间应急处置领导小组汇报。

　6 6

　演练结束

　。

　事故处理完毕，受伤人员得到救治后为演练结束。

　9 9 、演练过程中存在的问题：

　9.1 、救援人员在演练过程中没有及时设置警戒区域。

　9.2 、个别人员演练时不够严肃。

　9.3 、演练结束后清点人员不及时。

　10 、针对问题的整改措施：

　以上演练过程中所发生的问题，说明公司的应急演练培训教育工作做的还不够扎实，应在今后的工作中加强对应急救援的教育和培训。

　11 、现场救援讲评

　11.1 、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短的时间，争取使伤员得到了较快救治 。

　11.2 、通过演练提高了原料车间的现场应急处置能力，表明原料车间能够对一般突发事故进行有效的处理。

　11.3 、救援速度迅速，救助伤员及时。

　11.4 、演练统一指挥，协作配合一致。

　 11.5 、救援队员应急能力有所提高，应变能力增强，同时原料车间应在日常安全管理工作中针对演练过程中设定的情况，切实加强对现场的安全管理工作，防止类似事故发生。

　11.6 、今后应经常进行不同类型的应急救援事故演练。

　《 厂内机动车辆事故 现场处置演练方案》实施情况评估表

　演练时间

　年

　月

　日

　演练评估

　好

　一般

　差

　演练工作准备

　演练方案编制

　演练场地选择

　演练场景设计

　演练人员准备

　演练动员

　演练培训

　演练记录

　其他方面

　综合评定

　注：评估结果在相对应的栏目内画：“√”

　演练指挥人员签字：

　演练现场指挥（班长）：

　演练现场副指挥（副班长）：

　演练评估人员：

　年

　月

　日

　附：

　 厂内机动车辆事故 现场处置领导小组及人员名单

　现场处置领导小组

　组

　长（车间主任）：张翠花

　副组长（副主任）：

　现场处置人员：