市委目标绩效办怎么样10篇

作者：浏览数：次关键词：市委目标绩效办怎么样绩效市委目标

市委目标绩效办怎么样10篇市委目标绩效办怎么样　2018年度中共永州市委办部门整体支出绩效评价打分表一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入10预算配置10在职人下面是小编为大家整理的市委目标绩效办怎么样10篇,供大家参考。

市委目标绩效办怎么样10篇

篇一：市委目标绩效办怎么样

018 年度中共永州市委办部门整体支出绩效评价打分表一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入 10 预算配置 10 在职人员控制率 5 以 100%为标准。在职人员控制率≦100%，计 5 分；每超过一个百分点扣0.5 分，扣完为止。

　在职人员控制率=（在职人员数/编制数）×100%，98/100=98%

　5 “三公经费”变动率 5 “三公经费”变动率≦0,计 5 分； “三公经费”＞0，每超过一个百分点扣0.8 分，扣完为止。

　“三公经费”变动率=[（本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费”预算数）/上年度“三公经费”预算数]×100%

　预算未变，变动率=0

　5 过

　程 60 预算执行 20 预算完成率 5 100%计满分，每低于 5%扣 2 分，扣完为止。

　预算完成率=（上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余）/（上年结转+年初预算+本年追加预算）×100%

　 3864.7 万元÷4314.87 万元×100%＝90%。

　1 预算控制率 5 预算控制率=0，计 5 分；0-10%（含），计 4 分；10-20% （含），计 3 分；20-30%（含），计 2 分；大于 30%不得分。

　预算控制率=（本年追加预算/年初预算）×100%。1099.78 万元/2701.79 万元×100%=40.7% 0 新建楼堂馆所面积控制率 5 100%以下（含）计满分，每超出 5%扣 2 分，扣完为止。没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。

　2018 年度未曾新建楼堂馆所。

　5 新建楼堂馆所投资概算控制率 5 100%以下（含）计满分，每超出 5%扣 2 分，扣完为止。

　楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额×100% 。

　该指标以 2016 年完工的新建楼堂馆所为评价内容。

　5 预算管理 40 公用经费控制率 8 100%以下（含）计满分，每超出 1%扣 1 分，扣完为止。

　1446.23 万元/1838.6 万元×100%=79% 8 “三公经费”控制率 7 100%以下（含）计满分，每超出 1%扣 1 分，扣完为止。

　“三公经费”控制率为=60.25/142=42.43% 7 政府采购执行率 6 100%计满分，每超过（降低）5%扣 2分。扣完为止。

　747.06/60=12.45 0

　一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分过

　程

　预算管理管理制度健全性 8 ①有内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度，2 分； ②有本部门厉行节约制度,2 分； ③相关管理制度合法、合规、完 8 整，2分；④相关管理制度得到有效执行，2 分。

　8 资金使用合规性 6 ①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定；②资金拨付有完整的审批程序和手续；③项目支出按规定经过评估论证；④支出符合部门预算批复的用途；⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

　以上情况每出现一例不符合要求的扣 1 分，扣完为止。

　支出严格按财务管理制度和市财政的相关规定报销，符合预算批复的用途，专项资金做到专款专用，无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

　6 预决算信息公开性 5 ①按规定内容公开预决算信息，1分；②按规定时限公开预决算信息，1分；③基础数据信息和会计信息资料真实，1 分；④基础数据信息和会计信息资料完整，1 分；⑤基础数据信息和汇集信息资料准确，1 分。

　在规定时间内，公开了 2018 年预、决算相关信息，基础数据真实、准确、完整，与财政批复的预决算一致。

　5 产出及效率 30 职责履行 8 重点工作实际完成率 8 根据绩效办 2016 年对各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。

　该项得分=（绩效办对应部分考核得分/350）*8

　见绩效办考核分数。

　8 履职效益 10 经济效益 10 此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素，可根据部门实际情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个性化指标。

　10 社会效益 12 行政效能 6 促进部门改进文风会风，加强经费及资产管理，推动网上办事，提高行政效率，降低行政成本效果较好的计 6分；一般 3 分；无效果或者效果不明显 0 分。

　根据部门自评材料评定。

　一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分社会公众或服务对象满意度 6 90%（含）以上计 6 分； 80%（含）-90%，计 4 分； 70%（含）-80%，计 2 分；低于 70%计 0 分。

　社会公众满意度 90%以上。

　6 合计

　8 85 5

　部门整体支出绩效评价基础数据表

　填报单位：

　2019 年 6 月 10 日单位：个、元

　财政供养人员情况编制数 2018 年实际在职人数控制率

　100 98

　98%

　经费控制情况 2017 年决算数 2018 年预算数 2018 年决算数三公经费 73.4

　142

　60.25

　1、公务用车购置和维护经费 50.3

　45.12

　其中：公车购置

　公车运行维护 50.3

　45.12

　2、出国经费

　 3、公务接待 23.1

　15.13 项目支出：

　1、业务工作专项

　2、运行维护专项

　……

　公用经费 1419

　1838.6

　1446.23

　其中：办公经费

　水费、电费、差旅费

　会议费、培训费

　政府采购金额 ——

　60 747.06

　部门整体支出预算调整

　—— 2701.79

　3864.7

　楼堂馆所控制情况（2018 年完工项目）

　批复规模（㎡）

　实际规模（㎡）

　规模控制率预算投资（万元）

　实际投资（万元）

　投资概算控制率

　厉行节约保障措施

　说明：“项目支出”需要填报除专项资金和基本支出以外的所有项目情况，包括业务工作项目、运行维护项目等；“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。

篇二：市委目标绩效办怎么样

工作报告主题突出、工作目标明确、内容符合实际。报告主要体现了五个特点:一市委工作报告主题突出、工作目标明确、内容符合实际。报告主要体现了五个特点:一人代会发言模板

　吴养民代表说，报告立意高远，思路清晰，目标宏伟，措施实在，我们要全面落实报告提出的各项任务，一是抓民生工程建设。二是抓重点项目落地。三是抓投资环境优化。四是抓小城镇建设。五是抓生态环境改善。

　建议：一是树立勤俭办一切事的思想，艰苦奋斗，精打细算，把有限的资金用到刀刃上。二是要树立忧患意识，左邻右舍对我们压力很大，煤要加压紧逼，埋头实干包，扭住发展不放松，实鞘现咸阳经济社会又好又滚快发展。

　严宪文代弗表说，市人大常委会工板作报告和法院、检察院弘工作报告文风朴实、语婪句精炼、切合实际。建循议，进一步加强城市建远设，加大城市管理力度债，在工作中要注意保留阅历史文化遗迹，布置城偷市雕塑要充分考虑与周漳边环境的协调统一，打恤造更加优美、舒适、具叹有文化特色的城市形象爽；在教育事业发展方面豢，要高度重视教育资源站的合理配置，进一步加小强城乡教师交流，充实呀农村教师队伍，促进教学育全面平衡发展。

　鼎刘国志代表说，报告突珐出了一个“实”字，通坛过五个课题的研究，征墟求各方面的意见，集聚诲了全市人民的智慧，

　是十一个鼓舞人心、凝聚人漾心、坚定信心的报告。

　单在今后的工作中，要重颧点把握好以下几方面：

　髓一要充分估计金融危机类对发展的影响。目前危鲁机已明显影响到我市果睫品加工、纺织、电子及迎能化等产业，我们要积供极采取应对措施，尽量奈降低危机对我市的影响驯。二是保增长首先要抓尹好农业。三是保增长要奠着力抓好工业。四是要名抓好就业再就业工作。

　舔五是要更加重视安全生冒产工作，确保和谐发展茵。

　寇述政代表说，古庄长兴市长所作的《政对府工作报告》，对市情奇把握准确，特别是提出抽的“五个坚持”的执政岳理念，无论是对市政府忻还是县区的工作都具有撂重要的指导意义。我们咋要用报告精神指导工作尧实践，重点做好三个方拢面工作：一是着力抓好疲基层党组织建设，不断绷增强基层党组织的凝聚贞力和战斗力。二是重点纸抓好领导班子和干部队朝伍建设，进一步增强党齿员干部推动发展的能力事。三是深入开展学习实因践科学发展观活动。

　寝

　曹兴魏代表说，报告控有三个鲜明特点：一是锨 “新”，报告在规划今杖后五年奋斗目标提到“ 券六个更加”，工作举措皆有“三个优化”、“四隅个关键”、“五大工程新 ”，立意新；提出的政弦府五大施政理念，观点葡新；报告层次分明，总贩结过去五年，规划未来滔五年及对今年工作的建岂议各占三分之一比例篇烯幅，结构新。二是“实肢 ”，报告客观真实回顾张过去，实事求是规划未楚来。三是“高”，报告妮提出的奋斗目标，质量跌标

　准高，对干部素质要佃求高，充分体现了市政浚府自加压力，开拓创新或，求真务实的作风。

　林

　肖芳代表说，政府工愉作报告立意高远，基础边好、内容实、思路清、愚目标明、措施力，深入竣人心，催人奋进。建议魏，一要大力发展第三产驭业，保障经济结构朝着约科学的轨道运行；二要宪建立完善妇女家庭暴力蘸庇护中心，竭力维护妇淤女权益；三是做好妇科蒙疾病普查工作，切实保这障妇女身心健康。

　菊车建营代表说，报告对层过去五年的工作进行了泰全面总结，对未来五年珊的工作作出了科学谋划拒，勾画了未来五年发展葬的美好蓝图。实现这个狠蓝图，需要全市人民和绣广大代表的不懈努力和态共同奋斗。目前，咸阳糟已经有了走向工业化的效良好趋势，步入了科学巳发展的快车道。我们坚崔信，通过几年的努力，戌经济结构必将更加优化奄，工业、农业、第三产演业更加协调发展，经济氏社会更加和谐进步。

　歹

　牛继鹏代表说，政府噪工作报告对过去五年工慢作总结客观实在，对今这后五年安排部署令人鼓苍舞。就旬邑讲，要切实癣抓好三点：一是继续抓矣好苹果产业，要按照“ 示大改形、强拉枝、巧施沫肥、无公害”四项关键阅技术，不断提高苹果质拨量和商品率。二是切实已抓好百万头生猪大县

　釉

　建设。旬邑是全省确暴定的三个百万头生猪大算县之一，国家、省、市简、县四级每年要投入 1 闲个亿，这是个大事，

　要婉抓好。三是坚定不移抓痈好新农村建设。

　赵鱼庆明代表说，面对西安胺、宝鸡、榆林等兄弟地姐市的激烈竞争和快速发骄展的态势，全市上下必刘须进一步加强对发展工牟业经济重要性的认识，丁在组织、宣传、服务等虹方面进一步确立工业经社济的主导地位，引导全锯市上下扑下身子，真抓竿实干。要按照加快“三贮个优化”，抓好“四个赎关键”的思路，优化经涕济结构，优化产业布局扎，优化发展环境，着力倦解决“部门利益至上” 亏的问题，全力为企业的漾发展服务，促进咸阳工堪业经济走在全省前列。

　谚

　唐利如代表说，永锦寿县要在学好报告，贯玲彻好报告的基础上，全匡面增强县域经济实力，助一是要加强招商引资，哼加快 10 万头肉牛初加载工项目建设步伐，大力袋推进全县畜牧业规模化链，全力争取国电 2×1 纺 00 万千瓦火电项目早振落户、早开工。二是要迂依托区位和生态资源优孝势，在发展生态旅游上稿实现突破。要依托 40 衷万亩槐林，坚持办好中肛国永寿槐花节，并请专砸家高起点做好规划，加貉入休闲、避暑、狩猎等怠元素。

　李聚合代表呢说，庄长兴市长所作的懈报告通篇贯穿了科学发重展观的思想和理念，是主一个振奋人心、催人奋涅进的报告。报告紧紧围亚绕市委提出的“一主导跨三带动六突破”工作思面路和要求，针对金融危腋机严峻形势，结合市情苍，提出了加快“三个优顿化”，抓好“四个关键矫 ”，实施“五大工

　程” 京施政措施，切合咸阳的焚实际，相信经过全市人鸭民的共同努力，各项预崇期目标一定能够顺利实侦现。

　樊云代表说，刀政府工作报告文风朴实淬，总结过去实事求是，瞎部署工作全面具体。作吓为司法机关代表，我们靡要按照报告精神，进一熏步理清工作思路，转变滩执法理念，加强依法行缘政，积极推进法治建设原进程，为咸阳的改革、樱发展、稳定保驾护航，域努力创造和谐稳定的社筏会环境。

　刘世民代芋表说，报告对过去五年帕工作的回顾总结实事求逾是，符合我市过去五年成所走过的历程。对面对需的形势用“经济整体向植好的基本面没有改变，长经济平稳较快增长的势晃头依然强劲”作了研判值和概括，也符合我市的更发展形势。对今后五年蕾特别是今年经济、社会凡、文化、生态文明建设瘩进行了全面部署，目标寇明确，思路清晰，措施服可行。

　何彩娥代表吹说，报告有三个特点：

　很一是新，就是写法新，烟思路新，施政理念新；铸二是实，就是总结工作诸实事求是，分析问题客越观准确，工作措施具体魂实在；三是高，就是总驼体要求高，目标任务高解，体现了自加压力。我付就发展工业经济提几点英建议：一是大力推进工嘱业产业结构调整，促进八全市整个工业结构优化于升级。二是主动适应客治观环境，着力破解瓶颈态制约。三是加快技术创敛新步伐，不断提高核心凯竞争力。

　强化工业主导盾地位加快重大项目建设腥

　宫惠明、贾韵梅、氯陈团柱、袁团会等代表骡建议：一是强化诚信教橡育，塑造诚信咸阳形象乔；二是出台股份制企业贸优惠政策，吸纳民间资蝎本投入咸阳发展；三是逆加大对企业融资的扶持太；四是加大对园区基础展设施投入的力度，搭建瞥发展更为广阔的平台。

　瞄

　杨省团、王斌、赵冤菁、张芳旦等代表建议凉：继续加大对非公有制超经济在信贷、环境保障绪等方面的服务和扶持力书度。

　促进农民增收扶持殊农村发展

　王新亮、景辛生荣、陈会民、张广已海等代表建议：一是抓略好土地承包政策落实，泻有效解决农村“加人不敦加地，减人不减地”现腊象，确保农村社会稳定蒸。二是建议成立物流运雨输行业协会，统一管理谣，促进物流行业发展壮蛹大，增加财政收入，推蔷进地方经济发展。三是嗡重视有形

　市场的规擞划、建设、管理，确保鸟建一个成一个，促进经十济快速发展。四是加大聋小额信贷发放力度，解洋决农民产业调整资金问碌题，确保农民增收。五郁是重视调动地方在外人将士支持新农村建设的积顷极性，共建美好家园。

　娇

　代永发代表建议：

　选更加关注农村医疗卫生耶体系建设，加大对基层婚卫生事业的关注和监督涌，积极促进农民群众看民病难问题的有效解决。

　悬

　坚持科学发展共建和谐败社会

　翟所国、杨耐墩冬代表建议：今后要进则一步加强代表培训，提砚高代表参政议政水平。

　验法检两院应加强队伍建询设，提高法官、检察官挨队伍的思想道德素质、汞业务能力，为开创政法织工作新局面奠定坚实基葱础。

　张彩玲、刘革脾霞代表建议：要加大推填广市中院坚持法律审判誉与道德审判结合力度，彝真正达到震慑犯罪、教瘩育群众的目的，最大程凡度地保护人民群众的合哮法权益。

　围绕中心疫共话发展——省第八次煤党代会代表讨论七届省串委工作报告发言摘登 X 爬 X 年 11 月 15 日 09 捏 :44 云南日报网

　墩 ---------- 农 ---------- 揭 ---------- 钢 ---------- 踏 ---------- 曾 ---------- 荷 ---------- 谓 ---------- 讹

　王学仁代表：报告尚全面总结了七届省委５茶年来所取得的６个方面掖的成绩和６条经验，客苑观分析了当前所面临的震困难和问题，按照中央秀的要求，结合云南的实皑际，明确提出了今后５豢年乃至更长时间内的指芯导思想、总体思路、奋肿斗目标和主要任务，充况分体现了邓小平理论和嘉 “三个代表”重要思想渊，全面贯彻科学发展观载，紧紧围绕构建和谐社扼会这一战略任务，提出安要把我省建成富裕、文侍明、开放、和谐云南的硝奋斗目标。为实现这一隅奋斗目标，提出了一系蹄列政策措施。整个报告版是实事求是的，也是振欣奋人心、鼓舞人心的。

　击要实现建设富裕、文明锁、开放、和谐云南这一舞奋

　斗目标，关键是要全股面贯彻科学发展观，用撕科学发展观统领经济社彬会发展的全局，把全省显干部和人民群众的思想罕统一到科学发展观的要涵求上。科学发展观的核兴心是以人为本。我们必峭须把不断提高和改善人殊民群众的生产、生活水脂平，作为一切工作的出貌发点和落脚点，科学发警展观的基本要求是强调诽全面、协调可持续发展俞，我们一定要坚持五个针统筹，正确处理好增长绳与发展，平衡与不平衡忱，统筹兼顾与充分发挥柠各方面积极性，经济发屎展与全面发展、生态建扑设的关系。

　杨崇勇这代表：报告对过去５年寸工作的总结客观实在，卫提出的今后５年的目标飘任务令人振奋、鼓舞人麻心。报告统揽全局，高惺屋建瓴、主题鲜明、目币标明确，有很强的针对然性和指导性，是一个充凶分体现科学发展观和构远建社会主义和谐社会、捏符合云南实际的好报告木。报告提出了建设富裕筑文明开放和谐云南的奋谁斗目标，充分体现了科远学发展观和构建和谐社葱会的要求，也体现了省琳委团结全省人民开拓奋银进的信心和决心，完全焚符合云南实际，顺民心榆，合民意，体现了全省驳人民的愿望和要求。报胜告紧紧抓住解放思想、缘协调发展、工业强省、醚全方位开放、和谐社会匙建设、加强党的建设等嫡主要任务，深化了省情萝认识，突出了重点，抓星住了云南发展的关键。

　诀我们要坚定不移地贯彻奇省委建设现代新昆明的观重大战略任务，以更大泣的力度解放思想，以更踢

　大的力度加快协调发展扦，以更大的力度加快新飞城建设，以更大的力度肮改善发展环境，为建设贼富裕文明开放和谐云南阀作出更大的贡献。

　燕罗正富代表：报告立意校高远，求实创新，特色恳鲜明，鼓舞人心，是指针导云南未来一段时期经蠢济社会发展的纲领性文牡件。报告有４个特点：

　薛一是全面、科学、系统婶，体现了中央的精神，榜符合云南的实际。二是药实事求是，工作部署重缄点突出，措施具体，体寿现了求真务实的精神。

　脯三是力求创新，提出的轴发展思路和目标是对云妻南发展的全新概括。四峦是鼓舞人心，明确了未斧来的发展思路、发展目兑标和工作重点，充分体受现了执政为民的理念。

　躁今后的工作要突出重点崇，抓好落实。一是要把汇发展作为第一要务，继物续实行大项目带动大建吴设，以大建设推动大发懂展。坚定不移地推进工盐业强省战略。扎实地推篷进新农村建设。积极推剐进城镇化发展。以大开指放促进大发展，继续推霸进区域经济合作。二是遭要高度重视民生问题。

　咋抓好农村两免一补政策号的落实。抓好农村文化巫事业的发展。扩大农村翼合作医疗试点范围。加障强生态建设和环境保护宇工作。做好征地、拆迁锈、水库水电...

篇三：市委目标绩效办怎么样

南宁市委政研室（改革办）

　2020 年度整体支出绩效自评报告

　部门名称：中共南宁市委政研室（改革办）

　评价人员：周建华、袁燕 2021 年 1 月

　中共南宁市委政研室（改革办）2020 年度整体支出绩效自评报告

　根据《中共南宁市委员会南宁市人民政府关于印发<南宁市全面实施预算绩效管理实施方案>的通知》（南发[2020]7 号）、《南宁市财政局关于开展 2020 年度市本级部门预算支出绩效自评工作的通知》（南财绩[2021]1 号）等文件精神，我单位认真组织开展了 2020 年度部门整体支出绩效评价工作，现报告如下：

　一、部门概述和基本情况（一）部门成立时间、职能定位及变化过程

　我单位成立于 1950 年 1 月，2010 年开始财务独立核算，为财政全额拨款行政单位。2019 年，根据《中共南宁市委办公室关于印发〈中共南宁市委员会政策研究室职能配置、内设机构和人员编制规定〉的通知》（南办字〔2019〕54 号），主要职能是：1.根据党中央的方针、政策和自治区党委、市委的决策部署，组织对有关经济、政治、文化、社会、生态文明、农业农村、城市建设、党的建设等方面的重大问题进行调查研究，提出意见和建议，供市委决策参考。2.根据市委要求，牵头组织或协同有关方面研究拟订和起草市委有关发展规划和重要文稿。3.了解研究全市在贯彻执行党中央、自治区党委和市委重大决策部署和政策措施中出现的重要情况、问题和经验，及时向市委报告及向有关部门反馈。4.负责向县区及时传达中央政策研究室、自治区党委政策研究室和市委有关政策研究工作的指示和要求，指导、组织、协调、联络全市有关政策研究业务工作，为基层党委和部门决策服务。5.组织开展全市全面深化改革重大问题研究，组织

　拟订改革中长期规划和年度工作要点。6.协调推动有关职能部门提出改革方案和措施，组织有关专家对部分重大改革问题和改革方案进行决策咨询。7.研究处理有关方面向市委改革委提出的重要改革事项请示，并提出建议。负责对市委改革委各专项小组工作的协调、督促、检查、推动。指导县区全面深化改革工作。8.统筹推进市委改革委重大改革部署的落实，协调督促有关方面落实市委改革委决定事项、工作部署和要求。协调开展重要改革督察，提出工作及问责建议。负责国家、自治区和南宁市改革试点统筹管理。加强改革宣传和信息交流，总结推广改革经验。9.负责市委改革委的日常事务。10.完成市委交办的其他任务。

　（二）部门人员、机构构成和内控

　1.部门人员：市委机构编制委员会核定我单位编制为 26人（其中行政编制 23 人、工勤编制 3 人）。2020 年末我单位实有在职在编人员 21 人（其中，行政编制 20 人，工勤编制 1 人）；退休 5 人，聘用人员 3 人。

　2.机构构成：我单位内设六个科室：秘书科、经济科、社会科、城乡科、协调科、督察科。

　3.内部控制：为了保证财政资金的安全、完整，我单位进一步加强领导，不断健全制度，统筹协调经济行为，科学控制经济活动，利用单位内部分工产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列正确可靠的内部控制方法、措施和程序，并通过严格执行、以评促建的方式推动单位内部控制水平。

　（三）上下级管理机制

　本单位是一级预算单位，无主管和下级单位，2010 年1 月开始进行独立核算，为财政全额拨款的一级预算单位。

　（四）年度工作计划

　1.着力加强决策服务。全力以赴抓好市委主要领导讲话稿起草工作，努力提高对领导意图、关注点、着力点的把握能力，推动文稿质量不断提高。

　2.着力提高参谋辅政水平。注重吃透上情、立足本情、摸清下情，做好课题研究，提出切实可行的对策思路与建议，力求调研报告有高度、有广度、有深度，富有预见性和前瞻性。

　3.着力推动改革落地见效。突出首府特色，加强跟踪督促，持续完善改革督察机制，进一步完善改革工作，加强改革宣传引导、优秀改革创新、全力推进改革信息、绩效考评、培训等工作，全力完成年度各项改革任务。

　二、年度工作计划与部门职能相关程度的分析及判断本单位 2020 年度工作计划符合部门工作职责设定，与中心工作密切相关，充分反映了本单位的工作职能。过去一年，我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，聚焦调查研究、文稿起草和深化改革等主责主业，积极主动，苦干实干，充分发挥市委智囊团、参谋部和改革协调中枢的职能作用，推动全市政研改革工作迈出新步伐、取得新成效。一年来，完成市委重大文稿起草、审改250 多篇；牵头完成重点课题研究 6 项；部署的 113 项改革任务按计划扎实推进，承担的 16 个国家级改革试点、10 个自治区级改革试点工作有序推进；改革信息继续保持全区排名第一；完成 6 期《南宁工作研究》编辑发行。全年各项工作有序推进，年度工作计划和目标任务顺利完成。

　三、部门重点项目的组织开展情况，同上两年情况对比本单位 2018-2020 年三年中均无无重点项目开展。

　四、部门预算收支构成、资金来源、近两年预算支出及预决算数据（一）0 2020 年部门预算收支构成、资金来源

　2020 年年初预算收（支）482.99 万元，资金来源全部为一般公共预算财政拨款。

　1.基本支出决算数 425.1 万元，占年支出 83.5%，比预算数增加 40.84 万元、增长 10.63%，比上年度增加 60.69 万元、增长 16.65%。

　①“行政运行”收（支）316.52 万元，较预算增加 37.53万元、增长 13.45%，比上年增加 41.55 万元、增长 15.11%。

　②“归口管理的行政单位离退休”收（支）共计 4.42万元，与预算一致，比上年减少 0.64 万元、下降 12.65%。

　③“机关事业单位基本养老保险缴费支出”收（支）共计 30.51 万元，比年初预算减少 1.08 万元、下降 3.42%，比上年增加 1.06 万元、增长 3.6%。

　④“机关事业单位职业年金缴费”收（支）共 14.81 万元，比预算减少 0.98 万元、下降 6.21%，比上年增长 8.36万元、增长 129.6%。

　⑤“行政单位医疗”收（支）15.79 万元，与年初预算一致，比上年增加 2.25 万元、增长 16.62%。

　⑥“公务员医疗补助”收（支）16.79 万元，比年初预算增加 3 万元、增长 21.75%，比上年增加 3.67 万元、增长27.97%。

　⑦“其他行政事业单位医疗支出”收（支）0.2 万元，

　与年初预算一致，与上年基本持平。

　⑧“住房公积金”支出 26.07 万元，比年初预算增加 2.38 万元、增长 10.05%，比上年增加 4.46 万元、增长 20.64%。

　2.项目支出决算数 83.99 万元，占总支出的 16.5%，比预算减少 14.74 万元、下降 14.93%，比上年减少 9 万元、下降 9.68%。经费均为一般公共预算财政拨款，专项明细如下：

　①课题调研经费 15.77 万元，比预算减少 16.02 万元、下降 50.39%，比上年减少 1.94 万元、下降 10.95%。

　②《南宁工作研究》经费 15.16 万元，比预算减少 2.9万元、下降 16.06%，比上年减少 1.69 万元、下降 10.03%。

　③办公耗材经费 9.99 万元，比预算减少 0.01 万元、下降 0.1%，比上年减少 2.86 万元、下降 22.26%。

　④优秀改革创新项目评选经费 3.65 万元，比预算减少0.07 万元、下降 1.88%，比上年减少 0.01 万元、下降 0.27%。

　⑤外聘人员经费 16.08 万元，比预算减少 0.02 万元、下降 0.12%，比上年增加 0.21 万元、增长 1.32%。

　⑥办公设备购置经费 4.59 万元，比预算减少 0.31 万元、下降 6.33%，比上年减少 1.82 万元、下降 28.39%。

　⑦书报资料订阅经费 3 万元，与预算持平，与上年持平。

　⑧政研室专项公用经费（含公共机构节能）经费 5.8 万元，比预算增加 0.43 万元、增长 8.01%，比上年减少 0.27万元、下降 4.45%。

　⑨改革信息及文件资料印刷费经费 5.51 万元，比预算减少0.29万元、下降5%，比上年减少4.73万元、下降85.84%。

　⑩改革集成培训班经费 4.43 万元，经费来源为调剂课题调研经费。

　（二）近两年预算支出和决算情况

　1.预算支出：

　①2019 年预算支出：2019 年支出总预算 490.09 万元。其中，基本支出 382.53 万元，占支出总预算的 78.05%，同比增加 59.28 万元、增长 18.34%；项目支出 107.56 万元，占支出总预算的 21.95%，同比减少 11.95 万元、下降 10%。

　②2020 年预算支出：2020 年支出总预算 482.99 万元。其中，基本支出 384.26 万元，占支出总预算的 79.56%，同比增加 1.73 万元、增长 0.45%；项目支出 98.73 万元，占支出总预算的 20.44%，同比减少 8.83 万元、下降 8.21%。

　2、决算情况：

　①2019 年决算：实际收（支）出决算数均为 457.4 万元。其中，基本支出决算数 364.41 万元，占年支出 79.67%，比预算数减少 18.12 万元、下降 4.74%，同比减少 34.13 元、下降 8.56%；项目支出 92.99 万元，占总支出的 20.33%。比预算减少 14.57 万元、下降 13.55%，同比减少 21.07 万元、下降 18.47%。

　②2020 年决算：实际收（支）出决算数均为 509.09 万元。其中，基本支出决算数 425.1 万元，占年支出 83.5%，比预算数增加40.84万元增长10.63%，同比增加60.69万元、增长 16.65%；项目支出 83.99 万元，占总支出的 16.5%。比预算减少 14.74 万元、下降 14.93%，同比减少 9 万元、下降9.68%。

　③2020 年“三公经费”支出总额 0.45 万元，比年初预算减少 0.55 万元、下降 55%，比上年减少 0.46 万元，下降50.55%。其中，因公出国（境）0 万元；公车运行维护费 0万元；公务接待费 0.45 万元，比年初预算减少 0.55 万元、下降 55%，比上年减少 0.46 万元、下降 50.55%。

　五、部门内部管理情况，包括日常管理、专项资金管理、财务管理、资产管理、档案管理、风险控制（日常检查监督管理、质量把关）

　为进一步强化内部管理,提高工作效率,本单位从制度建设入手,着力创造“文明高效,作风优良”的工作秩序,以制度约束人,以制度管好人。

　（一）日常管理

　合理设置内部控制关键岗位，明确划分各岗位办理业务和事项的权限范围和相关责任，重大事项集体决策，制定完善《中共南宁市委政研室（改革办）“三重一大”事项集体决策制度》、《中共南宁市委政研室（改革办）室（办）务会议制度》、《中共南宁市委政研室（改革办）公文处理制度》等一系列规章制度。

　（二）专项资金管理

　强化对单位专项经费的预算约束，使预算管理贯穿于专项资金活动的全过程。保证专项资金专款专用，严禁挤占、截留或挪用。从严、从紧编制支出预算，经市人大财经委、市财政局批复后严格执行预算，并加强对专项资金的监督管理。

　（三）财务管理

　进一步规范单位的财务管理，完善制约机制，制定了《中共南宁市委政研室（改革办）财务管理制度》、《中共南宁市委政研室（改革办）预算管理办法》和《中共南宁市委政研室（改革办）收支管理办法》等，所有经费实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，经费支出实行分级审批制度。严格执行收支两条线的规定，确保各项收入应收尽收，及时入账。严格控制基本经费支出，加强对日常经费开支的

　管理，严格按照单位预算统一管理当年的支出费用，专款专用。并定期进行财务自查，按照预算统筹安排使用，实行国库集中支付，严格按照财政国库管理制度规定执行。加大对公务卡的使用管理，要求工作人员严格按照公务卡结算目录的要求使用公务卡。

　（四）资产管理

　根据国家有关固定资产监督管理规定，结合部门实际情况，本单位制定了《中共南宁市委政研室（改革办）资产管理办法》，加强对流动资产及非流动资产的管理，维护固定资产的安全完整，加强固定资产的监督管理，规范固定资产验收工作，坚持谁使用谁保管谁负责的原则，建立台账，各司其责，财务人员负责固定资产的账务处理，办公室专人负责台账登记和日常检查，各科室负责本科室的固定资产保管，严禁将公有财产出借、变卖、挪作他用和占为己有。

　（五）档案管理

　本单位制定了《档案工作管理制度》，推动立卷归档工作顺利进行，完整地保存本单位在各项活动中形成的文件材料，供领导工作决策和各项工作服务。凡是在本单位日常工作、财务收支及重大活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史真实都归档记载，负责本科室档案管理人员在工作中形成的档案，都做好收集、整理工作，并按规定时间造好移交清册，签字验收，移交单位档案室。档案管理员负责电子文件归档前的监督、指导工作，以及归档检查验收和接收后的统一编目、保管、开发利用，做到外观完好、整洁无损、记录的字节数、检索条目等著录项目与登记一致，确保上机登记无差错。

　（六）风险控制

　进一步完善制度建设，夯实内控基础环节。不断细化专项风险管理，结合新形势要求，完善涵盖领导职责、党务纪检、决策程序、依法行政以及日常运作等多方面的内控制度框架。继续细化理清内设机构的职能分工和工作规则，形成良好内部制约机制，加强财务业务关键环节和廉政风险点的日常监督、专职监督和纪检监督，使本单位形成了财政资金运作规范化和资金使用阳光化的良好氛围。

　六、从经济性、效率性、效益性等方面对部门支出进行总体评价总体上，单位本级 2020 年度整体支出能够严格按预算执行，绩效目标完成情况整体良好。

　（一）项目的经济性分析

　1.主要工作成效：

　2020 年我单位完成课题 6 项、重点课题 6 项，形成课题研究报告 6 个；向市委信息办上报信息 52 篇，采用得 155分；向自治区上报信息 32 篇，其中 5 篇获广西改革信息采用，采用量在设区市中排名第一。2020 年 6 月我单位获“南宁市直机关新冠疫情防控工作先进基层党组织”奖、2020 年10 月获“大学习大调研”活动优秀调研成果评选一等奖：《加大“昏庸懒散拖”干部组织调整力度，树牢重实干重实绩用人导向的实践与思考》、二等奖《南宁工业高质量发展的实...

篇四：市委目标绩效办怎么样

委办公室岗位目标考核方案 ( 年月日)

　为了进一步加强办公室自身建设，充分调动全体干部职工的积极性和创造性，发挥好参谋、协调、服务、督办的职能作用，圆满完成市委交给的各项工作任务，特制定本年度岗位目标考核意见。

　一、工作目标年办公室工作总的要求是：以党的十

　大精神为指导，全面贯彻落实“三步走”发展战略，解放思想，与时俱进，争创一流，树立形象，进一步突出招商引资工作重点，不断提高办公室工作水平，为“奋战五年再创辉煌”做出积极的贡献。

　（一）业务工作 1.调查研究。年内确保

　市以上党委内部刊物采用和进入市委领导决策(以领导批示为准)20 篇。

　2.督查工作。围绕全市重点工作、重点项目的落实，开展督促检查，及时做好市委重要会议出台的重大决策和重要工作部署、市委召开的全市性工作会议的督查，并按要求报告督查结果。年内，向市委领导、

　市委办公室报送《督查通报》、《督查专报》20 期。

　3.信息工作。全年完成上报信息600 条以上，下发信息100 条以上，上报信息确保在非直报点中的位次达到中游以上水平。

　4.办文办会。按领导要求，保质保量完成文电、领导讲话、总结报告、典型等材料的撰写任务。

　 5.机要工作。认真做好机要密码工作，确保不发生失泄密事故，不发生空岗现象，不出现压误电报现象。搞好岗位练兵活动，专业技术训练达到中办机要局《训练大纲》规定的指标。

　6.保密工作。年内编发一组宣传保密法规的材料，开展2 次《保密法》宣传活动；对印刷、复印、复制国家秘密载体单位和涉密计算机信息进行2 次全面检查；对重点文管单位进行2 次检查，确保不发生失泄密事件。

　7.行政服务。(1)文书公务工作。坚守工作岗位,做好值班和卫生工作，搞好上呈下达，严守办文制度,全年不丢失上交文件。(2)财务工作。严格执行财务制度，确保帐目清楚、记帐准确。(3)司机工作。保证行车安全和服务质量，不违章行车，不耽误用车，不超标消耗燃修费,不发生责任事故。(4)接待工作。严格执行来客、会议接待程序,做到热情周密、扎实高效。(5)卫生工作。严格卫生制度,随时保持办公室、会议室的清洁卫生。(6)后勤服务工作。做到周到细致、服务热情。

　8.文印工作。提高印刷质量、工作效率、服务水平，搞好设备保养，加强财务管理，增加经济收入，年末库存现金和库存材料结余累计达到3 万元（含当年固定资产投入）。

　（二）队伍建设 1.思想建设。大力弘扬办公室精神，坚持正常的组织生活制度和学习制度，不断提高干部职工的政治思想觉悟。建立健全《党小组活动记录簿》、《政治业务学习记录簿》、《学习心得体会簿》、《党员目标管理责任书》。

　 2.作风建设。以党的十七大精神为指针，弘扬敬业精神，增强公仆意识，倡导求实作风，维护集体荣誉，不断提高工作水平和服务能力。

　3.制度建设。不断完善办公室的工作考核、日常管理制度，并切实抓好落实，不断提高规范化管理水平。

　（三）招商引资加大为经济建设服务力度，强化项目投入意识，把招商引资作为最重要的工作，摆到更加突出的位置，形成全员招商的工作格局，确保超额完成项目投入工作任务。

　二、任务分解综合一科：撰写调研文章

　市以上党委内部刊物采用和进入市委领导决策2 篇；提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　综合二科：撰写调研文章

　市以上党委内部刊物采用和进入市委领导决策2 篇；提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　综合三科：撰写调研文章

　市以上党委内部刊物采用和进入市委领导决策2 篇；提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　督查局：在完成督查工作目标任务的同时，年内撰写调研文章

　市以上党委内部刊物采用和进入市委领导决策4 篇；提供信息

　市以上党委办公室采用2 条。

　政研科：在完成信息工作目标任务的同时，年内撰写调研文章

　市以上党委内部刊物采用和进入市委领导决策8 篇。

　秘书科：在完成文件制发和其它各种文字材料的打印工作目标任务的同时，提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　行政科：在完成行政服务工作目标任务的同时，提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　机要局：在完成机要工作目标任务的同时，提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　保密局：在完成保密工作目标任务的同时，提供信息

　市以上党委办公室采用1 条。

　三、考核奖惩办公室成立考核工作领导小组，分管副主任任组长，各科科长为成员，具体负责考核工作。

　科室工作考核由领导小组直接负责，按照考核细则，平日做好考核记录，年底结合年终工作总结，分别对文字科室和行政科室进行年度考核，考核结果提交主任办公会集体研究确定。对考核成绩前2 名的科室，由办公室分别授予先进集体称号，并给予物质奖励。对完成招商引资任务突出的人员，优先确定为优秀等次，并给予物质奖励。

　个人工作考核由各分管主任直接负责，采取季度考核和年度考核相结合的办法。每个科室都要根据办公室岗位目标考核意见的总体要求以及各自的工作特点和实际情况，确定出公正合理、操作性强的考核办法和计分标准，建立起符合科室工作特点的个人工作档案。每季度，由分管主任根据每名工作人员日常工作表现和工作成绩进行打分，计入个人工作档案，作为本季度工作评议和年终办公室集中考核、评先选优的依据。

　科室工作考核细则：

　（一）业务工作(以70 分为基本分,完成任务得基本分，超额完成或完不成分别奖扣分) 1.综合一、二、三科工作 (1)调研工作任务(30 分)。多采用1 篇奖2 分，少采用1 篇扣5 分，获市以上奖励，每篇奖3 分。

　(2)办文办会工作(30 分)。出现一次失误扣2 分。

　(3)信息工作(5 分)。超额完成1 条奖0.1 分，少1 条扣1 分；领导参阅信息每条奖1 分。

　(4)完成领导交办的其他任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(5)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　2.督查局工作 (1)督查工作(30 分)。督查工作有1 次完不成扣5 分;《督查通报》、《督查专报》多1 篇奖0.2 分，少1 篇扣2 分。

　(2)调研工作(20 分)。多采用1 篇奖2 分，少采用1 篇扣5 分；获市以上奖励，每篇奖3 分。

　(3)信息工作(5 分)。超额完成1 条奖0.1 分，少1 条扣1 分；领导参阅信息每条奖1 分。

　(4)办文办会工作(10 分)。出现一次失误扣2 分。

　(5)完成领导交办的其它任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(6)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　3.政研科工作 (1)调研工作任务(25 分)。多采用1 篇奖2 分，少采用1 篇扣5 分，

　获市以上奖励，每篇奖3 分。

　(2)信息工作(15 分)。特殊信息及时完成报送和采用1 篇奖1 分，没有及时完成报送和采用1 次扣3 分。

　(3)办文办会工作(25 分)。出现一次失误扣2 分。

　(4)完成领导交办的其他任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(5)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　4.秘书科工作 (1)完成办公室文件材料印刷(15 分)。误一次扣2 分。

　(2)做好文件制发工作(15 分)。出现一次失误扣5 分，年内不出任何纰漏奖2 分。

　(3)完成主要经济指标(20 分)。每增1000 元奖1 分，每减1000 元扣1 分。

　(4)财务工作和信息工作(15 分)。违反1 次财务制度扣5 分；信息多采用1 条奖0.1 分，少1 条扣1 分。

　(5)完成领导交办的其它任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(6)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　5.行政科工作 (1)文书公务工作(15 分)。因上呈下达不及时、压误文件、出现空岗而影响工作，发生一次扣2 分；每丢失一份上交文件扣5 分，全年不丢失文件奖2 分。

　(2)司机工作(15 分)。出现一次服务质量问题扣2 分，出现一次超标准消耗燃修费现象扣2 分，发生一次责任事故扣5 分。全年车辆不出

　现任何事故奖2 分。

　(3)接待工作(15 分)。出现一次纰漏扣2 分。

　(4)卫生工作(10 分)。会议室、领导办公室卫生出现不合格一次扣2分。

　(5)后勤服务工作(5 分)。出现1 次差错扣2 分。

　(6)财务工作和信息工作(5 分)。违反一次财务制度扣5 分；信息采用多1 条奖0.1 分，少1 条扣1 分。

　(7)完成领导交办的其它任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(8)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　6.机要局工作 (1)圆满完成日常机要工作任务(30 分)。发生一次失泄密事故扣5分，出现一次空岗或压误电报现象扣2 分。

　(2)业务素质(30 分)。业务考核分数低于90 分扣2 分；专业技术训练低于指标要求扣2 分。

　(3)机要经费管理和信息工作(5 分)。违反一次财务制度扣5 分；信息采用多1 条奖0.1 分，少1 条扣1 分。

　(4)完成领导交办其它任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(5)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　7.保密局工作 (1)保密宣传(30 分)。多开展一次保密宣传活动奖1 分，少开展一次扣2 分。

　(2)保密检查(30 分)。少检查1 次扣2 分，发生一次失泄密事件扣5

　分。

　(3)信息工作(5 分)。信息多采用1 条奖0.1 分，少1 条扣1 分。

　(4)完成领导交办的其它任务(5 分)。误一次扣2 分。

　(5)业务工作被市以上领导机关行文表扬，每次奖1 分。

　（二）队伍建设(以30 分为基本分,完成任务得基本分，超额完成或完不成分别奖扣分) 1.思想建设情况(10 分)。“三簿一书”每少1 本扣5 分。政治业务学习无故不参加一次扣2 分。

　2.作风建设情况(10 分)。没有达到下基层调研要求的扣5 分,无故不参加办公室组织的活动1 次扣2 分。没有制订具体考核细则或建立个人考核纪实档案的扣5 分。承担考核记录工作任务的科室没有认真履行职责的每次扣2 分。

　3.制度建设情况(10 分)。出现一次违反办公室规章制度或破坏集体荣誉现象扣5 分，严重者取消评先选优资格。

　（三）招商引资（以200 分为基本分，完成任务得基本分，超额完成或部分完成分别按比例奖扣分，没有实际投入的实行一票否决，取消评先选优资格）。该项工作的考核以考核办认定结果为依据。

　四、办公室领导班子成员考核（一）分管工作考核。以分管科室年终考核成绩为准（分管多个科室的，以平均分为准）。

　（二）招商引资考核。每名副主任年内招商引资指标为300 万元，年终按考核办公室认定实际投入额进行考核，基本分为200 分，完成任

　务得基本分，超额或部分完成分别按比例奖扣分。

　上述两项考核结果之和为每名副主任最终考核成绩。

　附件：招商引资任务安排表

篇五：市委目标绩效办怎么样

市公安局实施全员目标管理绩效考核情况的调查报告

　关于市公安局实施全员目标管理绩效考核情况的调查报告

　根据市委领导安排，日前市委政研室对市公安局实施全员目标管理绩效考核情况进行了调研，现将有关情况汇报如下: 一、主要做法市公安局内设 24 个处室，下辖 4 个分局、4 个二级单位、30 个派出所，现有民警 1041 人、工勤人员 221 人。XX 年以来，市公安局针对传统管理中存在的职责不清、责任不明，工作干与不干一个样、干多与干少、干好与干干孬一个样等问题，借鉴鉴现代企业管理理念，结结合公安机关实际，大力力推行全员目标管理绩效效考核，初步形成了以正正确的目标导向为核心，，以科学制定目标、层层层分解落实责任为前提，，以扎实的过程管理为基基础，以严格的考核评价价为抓手，以络信息平台台为支撑的管理新模式，，有力促进了警务效能提提升和队伍建设上水平。

　。

　去年 10 月，省公公安厅在市公安局召开了了全员目标管理绩效考核核现场会。其主要做法如如下: 树立鲜明的目标标导向，科学确定全局目目标。

　制定目标是实施施全员目标管理绩效考核核的起始环节。每年初，，市公安局采取上下结合合的办法，科学制定全局局年度工作目标。全局工工作目标由业务目标和共共性目标两部分构成，满

　满分为 100 分。其中中，业务目标包括情报信信息、人口管理、阵地控控制、案件办理等 4 大大类 53 项，分值为 7 70 分；共性目标包括括党建工作、队伍管理、、教育训练、职业道德等等 4 大类 14 项，分值值为 20 分；另外预留留 10 分的空间作为表表彰奖励加分。在目标制制定的过程中，他们牢牢牢把握树立正确的目标导导向这个核心，引导各级级干事创业、创优争先。

　。

　一是坚持“围绕中心心、服务大局”的导向。

　。着眼持续巩固社会和谐谐稳定大局，把“保平安安、维稳定、促和谐” 作作为公安机关的中心任务务，确定了“创最安全城城市、建最满意队伍” 的的总体目标。在具体目标标设置上，立足充分发挥挥公安机关职能，针对群群众反映强烈的社会治安安问题，把“降低发案率率、提高破案率、提升群群众满意率”作为基本点点，以此为统揽和主线，，研究设置各项目标。

　二是坚持“统筹兼顾、、突出重点”的导向。

　市市公安局有 18 大类 1 120 多项职责，工作头头绪繁多，业务量大，涉涉及面广。他们对业务工工作进行了全面梳理和分分析归纳，按照“宜简不不宜繁，宜粗不宜细” 的的原则，确定了情报信息息、案件办理等四类核心心业务目标，既抓住了要要害和重点，又带动了全全局各项工作的开展。

　三是坚持“争先创优、、积极作为”的导向。

　各各项指标按照

　高于前三年年平均水平、高于上级公公安机关要求、高于全国国全省同类地区平均水平平的标准进行设定，全面面工作上水平、单项工作作争上游。像信访案件调调解率去年设定的目标为为 57%，实际达到 6 0 0%，居全省第一位；今今年该项目标设定为 6 5 5%，比去年提高 5 个个百分点，高于全省平均均水平 8 个百分点。

　四是坚持“既重视工作作、又关心干部”的导向向。在关注事业发展目标标的同时，把加强队伍自自身建设、关心干部进步步成长作为各级领导班子子的重要责任，同步设置置目标，同步推进落实。

　。在工作目标体系中，队队伍建设指标占到 20

　分，重点从教育训练、、干部培养、作风建设等等方面提出目标要求，实实现了“关心人”与“ 关关心事”的有机统一。

　在目标制定过程中，坚持持上下结合，市公安局拟拟定全局年度工作目标体体系征求各基层单位意见见；机关各处室、二级单单位、各分局和基层所队队根据市局指导意见，拟拟定各自单位年度目标报报市局审定，并就全局年年度目标提出意见和建议议。通过上下互动确立目目标，既集中了大家的智智慧，又统一了思想、凝凝聚了共识。

　各分局、、各处所负责人普遍反映映，现在干工作大方向很很明确，目标很清楚，干干部队伍也更好管了、运运转更顺畅了、整体战斗斗力和凝聚力更强了。

　口口镇派出所通过实行全员员目标管理绩效考核，各各项工作水平都有较大提提升，连续两年考核

　成绩绩位居莱城分局前列。

　该该所负责同志说，以前管管理主要靠经验，工作主主要抓常规，现在实行全全员目标管理绩效考核，，导向非常明确，不光是是要完成目标任务，关键键是要在实现目标的过程程中更好地服务中心、服服务群众，更好地创一流流、上水平，更好地抓班班子、带队伍，树立良好好形象。

　层层分解目标标，实现责任落实全覆盖盖。

　目标确定以后，市市公安局层层分解下达责责任目标，使每项工作都都有单位负责落实、都有有人具体抓，形成了从机机关到所队、从局长到警警员，纵向到底、横向到到边，全员覆盖、职责明明确的责任体系。

　一是是把目标分解落实到单位位。根据全局工作目标，，市公安局对各警种、各各单位的职责进行了重新新界定和明确，将下属部部门和单位划分为三个序序列，增强可比性。第一一序列是莱城、钢城、开开发区、张家洼四个分局局；第二序列是交警支队队、刑警支队、治安巡警警支队、消防支队、经济济犯罪侦查支队、行动技技术支队和市看守所；第第三序列是局机关各处室室。在划分序列的基础上上，层层分解下达年度目目标，对每项目标由哪些些单位来落实、每个单位位做什么、如何做以及做做到什么程度都作了明确确规定。以刑事案件破案案率这一指标的分解为例例， XX 年市局给莱莱城分局下达的年度目标标是，“刑事案件破案率率比去年增长 3 个百分分点，抓捕逃犯数比上年年增长 5%以上”；莱城城分局给所属的刑警大队队下达的年度目标是， “ “破案 1050

　起以上上，抓捕逃犯 195 人以以上”；莱城分局刑警大大队给所属中队下达的年年度目标是， “破案 2 235 起以上，抓捕逃逃犯44 人以上”。

　二是把单位目标分解落实实到岗、到人。各单位对对民警实行因事设岗，以以岗定人、定责，把上级级下达的目标进一步分解解落实到每一个岗位、每每一个工作人员。以莱城城分局花园派出所“常住住人口管理”目标的分解解为例，该所的年度目标标是“年入户走访不少于于 3600 户”，该所共共有 6 位社区民警，给给每位民警分解的年度目目标是“入户走访 60 0 0 户、每月不少于 50

　户”。

　三是每项目标标都确定分值。根据目标标的重要程度、完成的难难易程度和工作基础等方方面因素，对每项目标定定分。如社区民警的年度度目标共有 9 项，其中中共性目标中，政治素质质 5 分，遵章守纪 6

　分，教育训练 5 分，，职业道德 4 分；业业务目标中，情报信息 1 10 分，人口管理 1 7 7 分，阵地控制 17

　分，案件办理 16 分分，临时任务 10 分。

　。基层民警普遍反映，通通过责任目标层层分解、、量化赋分，每年的责任任目标在年初就已经明确确了，关键就是要想方设设法完成目标。民警卢翠翠萍在吕花园社区已经工工作 3 年了，她深有体体会地说，原来工作没目目标，干好干孬都一样；；现在有了个人责任目标标，每天干什么、每月干干什么、干到什么程度心心里都有了数，每天都在在为完成目标而努力，真真正实现了从“靠良心干干活”到“围绕目标工作

　作”的转变。

　强化过程程控制，提高目标实施的的质量和水平。

　有效的的过程控制是市公安局全全员目标管理绩效考核的的鲜明特色。一方面，实实行以工作“日清”为主主要形式、以信息化为主主要手段的过程控制。

　“ “日清”就是民警每天都都对自己的工作情况进行行记录、总结并提报单位位领导审核。市公安局对对各单位和民警个人目标标完成情况进行信息化管管理，自主研发了全员目目标管理绩效考核系统，，依托公安信息建立了管管理平台，为每个基层室室、队、所配备微机，并并对全体民警进行微机操操作培训，所有干警都达达到了“会浏览、会录入入、会查询、会下载” 的的“四会”要求。每位民民警每天下班前在上填写写《日清考核表》，明确确记录每项工作的具体时时间、地点、内容和取得得的效果等，提交单位负负责人审核。如因特殊情情况不能当天录入的，经经批准可日后补录。同时时，将单位和民警个人的的年度目标分解到每个月月，月月有目标、有考核核，年底总考核，实现了了全员、全程控制。基层层民警反映，实施“日清清”和信息化管理，不仅仅促使大家掌握了计算机机操作技能，更为重要的的是为大家搭建了一个展展示自我的平台。以前基基层民警很少有机会向上上级领导汇报工作，现在在通过络平台不仅随时可可以向市局领导直接汇报报工作，而且每天都在向向全市民警“述职” 。

　另另一方面，充分发挥职能能部门的监督作用。政工工、纪检、督查、法制、、指挥中心等职能部门，，采取明察暗访、问卷调调查等方

　式，对各部门单单位和民警个人目标完成成情况进行监督检查，定定期进行分析评判，及时时进行反馈。对目标完成成情况较差的单位和个人人，靠上督导，认真分析析原因和症结，指导制定定整改方案，帮促改进提提高。

　严格目标考核，，确保结果客观公正。

　科学公正的考核是目标管管理的生命。市公安局构构建了以“日清” “月评评” “年考”为主要内容容的考核链条，以工作成成果为考核依据，以量化化得分为评判方法，以上上公开为考核平台，力求求考核客观公正。

　一是是以成果为依据进行考核核，变主观评判为客观评评判。考核靠“成果” 说说话，“日清”情况是考考核的原始依据。对民警警的考核，在“日清” 的的基础上进行“月评” ，，由民警个人对照当月目目标进行自评，由单位领领导审核打分，职能部门门进行加、扣分；全年 1 12 个月的平均分即为为“年考”成绩。对单位位考核主要实行“月评 ” ”“年考”，由单位进行行自评，市局有关职能监监督部门加、减分，上级级主管或分管领导审核打打分，最后由考核办进行行确认。单位和个人年度度考核最终得分由全员目目标管理绩效考核系统自自动生成。这种考核方式式，有效避免了凭印象打打分、打“人情分”，减减少了主观性、随意性，，考核结果客观准确，令令人信服。如对派出所的的考评，以前主要是靠印印象“打打分、划划勾 ” ” ，山区派出所排名一般般都落后于城区派出所；；实行全员目标管理绩效效考核后，就是以目标完完成情况论英雄、见高低低。

　去年，大王庄派出所所由于超额完成了各项目目标，特别是追逃数完成成了目标的 300%、移移诉案件数完成了 22 0 0%、劳教人员数完成了了 200%，在全市派出出所中排名第一。

　二是是实行量化考核，变模糊糊评判为精准评判。在每每项指标都有量化分值的的基础上，科学制定考考核细则，明确每项指指标评分办法，减少弹性性。如钢城分局 XX 年度度经济案件侦破目标为 : :“经济犯罪案件人均破破案 2 起以上，全年达达到破案10 起，分值值为 2 分”。考核细则则规定: “破案数每少少 1 起扣分，每超额额完成一起加分”。

　去去年该局经济犯罪案件共共侦破11 起，加分分。为规范加分办法，市市局统一制定了严格的规规定:个人加分项目有加加班奖分、工作成效奖分分和荣誉奖分三项，其中中加班分以小时计算，每每小时计分，月累计加加分不超过 1 分；工作成成效奖分由领导根据民警警工作完成情况进行加分分，月累计加分不得超过过 1 分；个人荣获国家家、省、市荣誉的分别加加 4 分、3 分、2

　分，被市局记三等功和和嘉奖的分别加分、 1 1 分。单位加分项目主主要有经验做法得到上级级推广、荣获上级表彰奖奖励、超额完成业务工作作目标等，但月度最高加加分不得超过 5 分。

　同同时，要求对单位和民警警个人打分不能出现相同同分数、相同排名，必须须拉开差距、分出档次。

　。

　三是实行上公开考核核，变“少数人评多数人人”为全员监督、阳光考考核。考核过程和结果在在市局站公布，接受广大大干警监督。单位和民警警个人对考核结果如有异异议，可以申请复核，由

　由相关部门及时予以核实实。对在考核中弄虚作假假和单位负责人考核把关关不严、不负责任的，当当月等级定为较差，并进进行通报批评。市公安局局政治部主任徐建军说 : : “阳光是公正的最好好保障。在全员目标管理理绩效考核这个大平台上上，没有局外人，人人都都是执行者、人人都是评评判者、人人都是监督者者。在这个透明的平台上上，大家可以更好地相互互学习、相互鼓励、相互互竞争。” 四是强化考考核结果运用，增强激励励作用。取消其他考核形形式，把全员目标管理绩绩效考核作为全局业务工工作和队伍建设的唯一考考核形式。考核结果与单单位、民警的晋职、晋级级、晋衔、立功表彰直 ...

篇六：市委目标绩效办怎么样

政研室、市委保密机要局、市委目标绩效办巡察整改进展情况报告

　根据市委巡察工作统一部署，2020 年 9 月 16 日至 10 月 15日，市委第二巡察组对市委办公室（市委政研室、市委保密机要局、市委目标绩效办）进行了巡察；2021 年 1 月 7 日，市委巡察组反馈了巡察意见。现将整改工作进展情况报告如下。

　一、落实巡察整改主体责任情况

　（一）组织领导方面。坚持把抓好市委巡察反馈意见整改落实作为重要政治任务，第一时间部署、第一时间启动整改工作。市委秘书长、办公室主任 xx 切实履行职责，亲自过问、部署市委巡察反馈问题整改工作 x 次，在广泛征求意见建议和交心谈心的基础上，认真研究制定整改措施。及时召开市委办公室专题室务会，班子成员紧扣“一岗双责”，在前期与分管领域负责同志认真查摆的基础上，主动认领问题，逐一剖析成因，集中研讨措施，对全办巡察反馈问题整改工作进行总体部署，形成上下联动、同频共振的整改工作合力。2021 年 1 月 27 日下午，召开 2020年度市委办公室班子民主生活会，严格对照市委巡察反馈问题和有关要求，坚持问题导向和目标导向，班子率先垂范、担责在肩，查摆 5 方面 15 类问题。同时，结合 2020 年以来“三办三服务”

　工作开展情况，深入剖析查找存在的理论学习不深、学用结合不透、办文打磨不够、工作流程把握不到位、调研服务保障存在瑕疵、为民情怀有所弱化等问题，为抓好抓实整改找准方向、打牢基础。

　（二）责任落实方面。及时印发文件，成立由市委秘书长、办公室主任 xx 任组长，其他班子成员为副组长、成员的整改工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责整改工作的组织、协调和督办。根据反馈意见，针对反馈的 3 类 11 个 38 项具体整改任务，形成整改方案，逐条列出整改措施，明确责任领导、责任科室和整改措施、整改时限，做到责任到人、扛责在肩。结合整改时限要求，对整改问题列出时间表，坚持挂图作战、销号管理，确保所有问题在规定时限内取得最大化的整改成果。

　（三）监督检查方面。坚持将抓好巡察整改落实监督检查作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的“试金石”，扎实做好巡察工作“后半篇文章”。按照“事事有人抓，件件有着落”的要求，市委办公室主要领导坚持亲自调度，听取进展汇报，强化跟踪督办，督促班子成员和责任科室主动认领任务、带头整改落实，做到问题不整改不松手、问题整改不到位不收兵。

　二、巡察组反馈问题整改落实情况

　（一）聚焦党的理论路线方针政策和党中央、省委决策部署在基层贯彻落实情况方面

　 1. 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距（1）针对巡察反馈“学习制度执行不到位。2019 年理论学习中心组学习会上只有主要负责人谈体会和提要求，其余中心组成员未按要求集中研讨；2019 年中心组学习 10 次，未达到全年集中学习 12 次的要求；2017 年 3 月至 2019 年 12 月的会议记录不规范。” 问题整改进展：

　一是落实主要负责人中心组学习第一责任人责任，班子理论学习中心组学习由市委秘书长、办公室主任 xx 同志主持，会前研究、审阅学习议题，提前通知会议时间和学习议题，便于班子成员做好思考和发言准备。同时，每次学习安排一名班子成员围绕学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想内容进行主题发言，其他班子成员积极开展讨论发言。

　二是已对接市委宣传部，严格执行《中共 xx 市委理论学习中心组学习制度》要求，抓好每年 x 次集中学习要求。截至 4 月19 日，已组织开展集中学习 x 次。认真做好中心组学习记录，做到规范清晰、客观详实。

　三是加强与市委宣传部、市直机关工委对接，充分运用理论中心组学习、“双月课堂”等平台，不断丰富学习载体，着力提升学习质效。

　2 2 ．履行职责使命，贯彻落实党中央、省委和市委重大决策部署发挥主动性不强（2）针对巡察反馈“贯彻落实上级要求不到位。2017 年市委组织部将保密工作纳入了领导干部年度目标考核内容，原市国家保密局未进一步跟进督促，导致 2018 年以后保密工作未再纳入领导干部年度目标考核。” 问题整改进展：已完成整改，并长期坚持。2021 年 1 月 7日对接市委组织部，将党政领导干部履行保密工作责任制情况纳入 2020 年度述职和报告内容。

　（3）针对巡察反馈“落实领导批示后续跟进、督导、反馈不足。2019 年 12 月 9 日，市委领导在《领导接访登记单（xx 项目业主不动产权证办理情况）》上批示: 确保按春节前、明年上半年两个时间节点完成产权证办理工作，维护好群众利益。2020年 1 月 19 日，市委目标绩效办形成《关于领导批示指示件办理情况的报告》，将该项工作列为未办结项，同时注明市住房城乡建设局回复办理情况: 剩余住宅楼 xx 号 x 幢大产权近期可办理

　完善。’截至本次巡察时仍未将该事项的后续督导情况形成《督查专报》。” 问题整改进展：

　一是依法依规办理福广金城项目不动产权证。截至目前，住宅部分共办理完善 xx 套不动产权证，剩余 xx 套商品房暂未办证（1 套业主涉法涉诉；2 套本年度销售，房款未结清；1 套原房主去世，需办理公证；10 套已经多次通知业主提供办证资料，但业主暂未提供）。

　二是加强督查工作规范化检查，开展完善督查工作制度前期调研摸底工作。

　三是持续健全《领导批示指示件办理台账》《市委常委会议定事项办理台账》等，强化“接收—立项—督办—回访复核—办结”闭环管理，确保市委决策部署和市领导批示指示事事有回音、件件有落实。

　（4）针对巡察反馈“不忘初心牢记使命主题教育开展不深入。领导班子成员之间、领导班子成员与分管部门负责同志之间未按要求开展谈心谈话。” 问题整改进展：已完成整改，并长期坚持。统一印制谈心谈话纪实表，2020 年度市委办公室班子民主生活会召开前，严格

　落实谈心谈话相关要求，实现主要负责人与班子成员、班子成员之间谈话全覆盖，完成了档案资料归档。

　（5）针对巡察反馈“领导干部个人有关事项报告存在漏报。” 问题整改进展：

　一是通过发放领导干部个人有关事项报告易错易漏事项提示函和填报辅导 PPT、培训视频等方式，对填报对象进行提示提醒。

　二是组织填报对象学习《领导干部个人有关事项报告查核结果处理案例选编（三）》，对填报对象进行一对一填报培训，集中完成 2021 年度领导干部个人有关事项填报工作。

　3. 参谋助手作用发挥不够，改革工作统筹力度不足（6）针对巡察反馈“结合市情制定措施考虑不周。市委政研室在制定《中共 xx 市委全面深化改革委员会 2020 年改革落实台账》中，中央及国家部委在攀部署的方案为 xx 项，省级部门在攀部署的方案为 xx 项，我市自行部署的方案仅 x 项；全市改革工作的制度机制大多参照省委文件制定，调研、督查、成效评估等大多限于传统做法，创新性推进改革的机制办法和做法较少；市委政研室对 xx 如何推进市、县（区）、乡镇（街道）、村（社区）四级治理的措施研究不细。”

　问题整改进展：

　一是制定形成了《中共 xx 市委全面深化改革委员会 2021 年工作要点》《中共 xx 市委全面深化改革委员会 2021 年改革落实台账》，将于近期提请市委深改委会议审议并印发实施。谋划了围绕“三个圈层”发展探索区域协同发展机制、大力提升城市功能品质、推进更高水平对外开放等改革举措；《xx 市“十四五”人才发展规划》等 x 个自主谋划专项改革方案已列入年度审议计划。

　二是完善了改革信息宣传制度，重点围绕“十四五”规划建议、市委深改委年度改革要点，以及日常工作情况，梳理制定约稿信息选题线索并动态调整。

　三是进一步加强调研，围绕市委重点中心工作、民生事业发展、基层社会治理、群众关心关注事项等确定年度调研选题，已经撰写《关于 xx 村巩固脱贫攻坚成果五年过渡期村级治理能力提档升级的几点思考》，正在开展《创新完善区域合作体制机制，推动 xx“中圈”深度融合发展》《xx 市国有资产情况的调研报告》等课题研究，筹划了《xx 市街道管理体制改革存在的问题及对策建议》等课题。

　（7）针对巡察反馈“三服务工作还有差距。起草的文稿有的还存在表述错误。”

　问题整改进展：

　一是利用日常工作、每周例会等安排理论学习，如围绕筹备召开市委深改委第 x 次会议，组织学习了中央深改委第 13—17次会议、省委深改委第 9—11 次会议精神等。

　二是将在日常工作、材料撰写中的问题列为每周工作例会的固定内容，强化动态分析、立即整改；坚持执行重大材料、重大会议服务结束后分析讨论会制度，及时查漏补缺。

　三是完善落实首位负责、层层盯守、集中校核等制度机制，购置投影仪和录音笔等科技设备，坚持严之又严、细之又细、层层把关，尽最大努力规避错漏，实现“文过我手无差错”，截至目前未出现重大表述错误、文字瑕疵等问题。

　（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面

　 4. 财务管理不规范，有的违反中央八项规定精神（8）针对巡察反馈“多报销培训伙食补助。市委政研室某同志于 2018 年 10 月 14 日至 21 日到杭州参加全面深化改革专项培训班，多报销培训期间伙食补助 xx 元。” 问题整改进展：2021 年 1 月下旬，财务科会同市委政研室对全面深化改革专题培训班经费报销情况进行全面核查，清退培训期间伙食补助 4080 元。财务科于 2021 年 1 月 29 日将收集整

　理的市级培训、差旅等经费管理办法发送各科室学习，着力提升全办职工对财务报销事项的理解和认知。

　（9）针对巡察反馈“违规多次公务接待。市侨联某同志在接待省侨联领导一行 x 人赴 xx 发放侨爱暖心包并检查侨联工作时，安排了 x 次公务接待。” 问题整改进展：2020 年 4 月 9 日，市侨联已退回违规多报销接待费 xx 元。下一步，财务科将进一步强化经费报销的审核力度，把好支出关口，着力防止多次接待报销、重复报销等问题发生。

　（10）针对巡察反馈“超标准发放加班值班补贴和餐费。” 问题整改进展：严格执行《关于规范市直部门公务员加班补助、值班补助有关问题的通知》文件规定，切实做好加班值班补助发放工作，做好内部公示后存档备查。

　（11）针对巡察反馈“会务费报销手续不全。市委办人事办某同志，于 2019 年 3 月 5 日报销市委办 2018 年 12 月至 2019 年1 月在 xx 宾馆召开会议的会务万元，无会议审批文件、会议通知及实际参会人签到表等资料。” 问题整改进展：市委办公室综合科已研究制定包含会议名称、市委办公室主要领导（分管会务领导）意见、承办单位班子成员

　意见等 x 项要素的《中共 xx 市委办公室会议审批单》，并将其印送各科室执行，通过会议审批单进一步规范会议报销资料。

　（12）针对巡察反馈“固定资产未按规定入账管理。2017年 1 月 31 日，市委办行政与离退休管理科某同志报销其现金购买的人才公寓单人床 x 张，价值 xx 万元，未将其录入固定资产管理系统。” 问题整改进展：2020 年 12 月，已将购置的人才公寓单人床纳入固定资产管理系统登记，并补录了固定资产账目。2021 年 1月，从财务账目入手，采取倒查的方式，对全办 2015 年以来固定资产采购情况开展自查，除该单人床外，未发现其他未入账的固定资产。下一步，我办将严格按照《政府会计制度》规定，做好固定资产会计核算，防止类似问题再发生。

　5. 工程项目管理不规范

　（13）针对巡察反馈“维修办公楼监管不严。市委办违反办公楼维修规定，维修审核把关不严，自行决定、自寻公司，在 1个月内签订两份施工内容基本相同的合同，重复维修办公楼。某同志代表市委办于 2017 年 9 月 20 日、10 月 15 日分别与 xx 和xx 签订《xx 市委办公楼彩砂地坪施工合同》，金额分别为 xx 万元、xx 万元。两次施工同在 2018 年 1 月 24 日验收，同在 2018

　年 1 月 29 日支付维修工程尾款分别为 xx 万元和 xx 万元。”问题

　整改进展：严格执行相关政策法规，严格执行施工流程，严把施工质量和施工验收，按照时间节点完备各项施工资料。同时，将以此次反馈问题为契机，坚持举一反三，严格执行维修项目相关政策法规，杜绝类似情况再次发生。

　（14）针对巡察反馈“工程项目关键环节监管不力。” 问题整改进展：已对原工程资料进行全面梳理并补充完善。已将工程项目资金作为 2021 年度预算申报，待市财政局审批后，按照合同执行情况及时拨付工程款。

　（15）针对巡察反馈“个别工程项目资料未归档管理。” 问题整改进展：2021 年 1 月 8 日，责任单位已与市档案馆进行了对接沟通，确定待新办公场所搬迁后，由专业档案工作人员及时对档案资料管理进行规范化指导。

　6. 政府采购项目管理不规范（16）针对巡察反馈“政府采购项目缺资料。市委办 2019年后勤安保外包服务项目采取公开招标方式，共进行两次公开招标。第一次公开招标无投标文件，第二次公开招标无招标文件领取登记表和中标单位的投标文件。”

　问题整改进展：已从第三方招标代理机构取回缺失资料， 2019 年后勤安保外包项目公开招标资料已完备。下一步将严格执行政府采购相关政策规定，重点加强对招标资料的收集和归档管理。截至目前，无相关政府采购项目。

　（17）针对巡察反馈“政府采购项目资料不完善。市委办2016 年至 2019 年政府采购项目资料，普遍存在后补采购成交通知单、网上竞价成交确认书、采购供货合同、验收单或验收报告等资料，且未加盖鲜章，合计 xx 份，其中 2016 年有 xx 份。” 问题整改进展：从 2020 年开始，在办理政府采购经费报销时，将政府采购全套资料作为附件，纳入会计资料存档，确保政府采购项目资料完整。2021 年 1 月，通过与市财政局、供...

篇七：市委目标绩效办怎么样

11 年滁州市市直单位目标绩效考核办法

　第一章

　总

　则

　第一条

　为引导市直各单位牢固树立科学发展观和正确政绩观，探索建立科学民主、客观公正的工作绩效考核评价机制，扎实推进“661” 行动计划、“三个年” 活动、“十大战役” 等重点工作，确保完成和超额完成全年目标任务，加快实现“追宿迁、超千亿、进前列” 目标，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规和中共中央办公厅《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、省委办公厅《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的实施办法（试行）》等文件精神，结合滁州实际，制定本办法。

　第二条

　目标绩效考核工作坚持客观公正、综合评价、突出实绩、鼓励创新的原则。

　通过对市直各单位及其工作人员完成目标任务情况的实名考核、实名问效、实名问责、实名奖惩，进一步强化倒逼机制，力促各级干部激情干事创业、勇于争先进位，形成事事抓落实、层层有压力、个个创先进、人人争优秀的工作导向。

　第三条

　目标绩效考核工作在市委、市政府的领导下，由市机关效能建设领导组负责，市机关效能建设领导组办公室（以下简称

　市效能办）

　具体组织实施。

　第二章

　考核范围

　第四条

　列入目标绩效考核的市直单位共有 88 个，根据不同的工作性质、职能，划分为综合和其它部门、经济管理部门、社会发展部门、执法监督管理部门四个类别。

　综合和其它部门（ 31 个）：

　市纪委机关（市监察局）、市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委政法委、市委政策研究室、市信访局、市委党史研究室、市法制办、市民委（市宗教局）、市档案局、市直工委、市委老干部局、市编办、市外办（市侨办）、市地方志办、市接待处、市直机关事务管理局、市总工会、团市委、市妇联、市科协、市委党校、市文联、滁州日报社、市工商联、市残联。

　经济管理部门（ 26 个）：

　市琅琊山管理委员会、市发展改革委、市经信委（市国资委）、市财政局、市交通运输局、市国税局、市地税局、市城建委、市农委、市水利局、市林业局、市商务局、市国土资源局、市统计局、市房地产管理局、市粮食局、市招商局、市旅游局、市农机局、市供销社、市金融办、市人行、滁州银监分局、市烟草专卖局、国家统计局滁州调查队、合肥海关驻滁工作组。

　社会发展部门（ 17 个）：

　市教育局、市科技局、市民政局、市人力资源和社会保障局、市文化广电新闻出版局、市卫生局、市人口计生委、市城乡规划局、市体育局、市人防办、市邮政局、市气

　象局、市地震局、市供电公司、市电信公司、市移动公司、市联通公司。

　执法监督管理部门（ 14 个）：

　市中级人民法院、市人民检察院、市公安局、市司法局、市审计局、市环保局、市物价局、市城管执法局、市安全监管局、市行政服务中心、市招标采购管理局、市工商局、市质量技术监督局、市食品药品监督管理局。

　第三章

　考核内容

　第五条年度目标绩效考核基础分为 100 分，包括工作目标（ 70分）、社会公认情况测评（ 30 分）

　两部分。

　第六条

　工作目标制定。

　工作目标包括省内争先进位目标、重点工作目标和招商引资目标三部分，按 70 分细化分解（市直各单位日常职能工作不列入工作目标考核范围，但仍报市效能办备案，年终由市效能办随机抽取一项工作进行考核，考核结果实行扣分制，最多扣 5 分）。

　目标制定要坚持以“在省内争先进位、省外对标苏北平均水平” 作为标杆，突出重点，力求量化，注重实绩。

　（一）

　省内争先进位目标。

　依据省政府下达给市政府的 2011年经济社会发展考核目标，由承担考核任务的市直单位按照争先进位的要求，以 2010 年在全省的位次为基础，提出 2011 年争先进位目标建议，经市委、市政府分管领导审核后，报市委、市政府主要领导审定，总分 20 分。

　（二）

　重点工作目标。

　依据市委四届十六次全会，市人大、政

　协“两会” 部署的重点工作，以及市委、市政府安排的其它重点工作（含临时下达的重点任务），由各被考核单位提出年度目标任务，经市委、市政府分管领导审核后，报市委、市政府主要领导审定，总分 35 分。

　（三）招商引资目标。

　由市招商引资委员会直接下达，总分15 分。

　没有省内争先进位目标的单位，重点工作目标、招商引资目标分别为 55 分、 15 分；没有招商引资目标的单位，省内争先进位目标、重点工作目标分别为 20 分、 50 分；没有省内争先进位目标和招商引资目标的单位，重点工作目标为 70 分。

　第七条

　各单位必须对工作目标任务进行分解、细化、量化，明确工作标准、序时进度、牵头领导、责任科室和责任人。

　目标确定后，由市效能办统一在市政府门户网站等媒体上公布（涉密内容除外），接受社会监督。

　同时各单位内部也要层层分解、落实工作目标，年终市效能办从市直单位职能科室中随机抽取一个科室，对科室工作目标完成情况进行考核，根据考核结果，对单位实行扣分，最多扣 5 分。

　第八条

　社会公认情况测评包括市领导评价和社会评价两部分，其中市领导评价 20 分，社会评价 10 分，主要对被考核单位工作实绩、服务态度、办事效率、机关作风和社会形象等内容进行评价。

　第四章

　考核方式

　第九条

　工作目标考核

　（一）

　省内争先进位目标考核。

　根据细化的每项具体目标任务完成情况，分别做出“完成”、“未完成” 两种评价。

　“完成” 是指该项工作得分排名达到市委、市政府下达的争先进位位次以上，给予该项分值 100%的分数。

　“未完成” 是指该项工作得分排名未达到市委、市政府下达的争先进位位次，给予争先进位位次相应比例分值的分数（最低给予50%的分数）。

　（二）

　重点工作目标考核。

　根据细化的每项具体目标任务完成情况，分别做出“完成”、“基本完成”、“未完成” 三种评价，并相应给予该项分值 100%、 80%、 50%的分数。

　“完成” 是指该项工作的进度、指标达到或超额完成，产生了较大的经济效益或很好的社会效益。

　“基本完成” 是指该项工作的进度、指标仅完成 90%—99%。

　“未完成” 是指该项工作的进度、指标完成 89%以下。

　（三）

　招商引资目标考核。

　由市招商引资委员会办公室负责制定考核细则并实施考核，年终将考核结果提供给市效能办。

　第十条

　社会公认情况测评计分（一）

　市领导评价。

　由市委、市人大常委会、市政府、市政协领导根据“市直机关目标绩效综合评分表”，对被考核单位进行综合评分，结果按 15%的比例计入总分，市委、市政府主要负责同志的评价另按 5%的比例计入总分。

　（二）

　社会评价。

　由党代表、人大代表、政协委员、党风党纪监督员、特邀监察员、机关效能建设社会监督员、企业（包括外商

　投资企业）

　负责人、基层和群众代表对被考核单位工作的满意度进行无记名测评，以及采取通信、网络等平台进行随机抽样测评，结果按 10%的比例计入总分。

　第十一条

　加分因素（一）

　在效能督查中，完成任务比较突出受到市效能办表扬的，每次加 0. 5 分；被市效能办通报表彰的，每次加 1 分。

　（二）

　市直单位（不含内设科室和下属单位，下同）

　的工作受到市委、市政府通报表彰的，加 1. 5 分；受到省级领导小组通报表彰的，加 2 分；受到省委、省政府或国家部委通报表彰的，加 3 分；受到国家级领导小组通报表彰的，加 4 分；受到中央通报表彰的，加 5 分。

　（三）

　市直单位工作成绩突出，或承担市委、市政府安排的急、难、险、重任务工作出色，受到市委、市政府主要负责同志签批肯定的，每次加 0. 5 分；受到省委、省政府负责同志或国家部委负责同志签批肯定的，每次加 1 分；受到省委、省政府主要负责同志或国家部委主要负责同志签批肯定的，每次加 3 分；受到党和国家领导同志签批肯定的，每次加 5 分。

　（四）

　市直单位向上级争取项目资金在全省排在 1—3 名的，加4 分；排在 4—6 名的，加 2 分；排在 7—9 名的，加 1 分。

　由市发展改革委、市财政局共同制定考核细则，报市效能办备案，并提供考核结果。

　（五）

　根据市直单位（指有省内争先进位目标的单位）

　上一年度、当年在全省综合排名进位情况，按一、二、三档次给予加分。

　一档为当年在全省保持 1—5 名的，基础分加 3 分，比上一年每进一位加 1. 5 分，其中当年在全省保持前 3 名的，基础分加 5 分，比上一年每进一位加 2 分；二档为当年在全省保持 6—8 名的，基础分加1 分，每进一位加 1 分；三档为当年在全省保持 9 名以后（含第 9名，下同）

　的，每进一位加 0. 5 分；当年排名进档的，除按档内进位加分外，另按相应档次加分。

　（六）

　市直单位积极探索实践，工作有较大创新或突破，得到省委、省政府或国家部委的肯定，作为典型或经验推广的，加 3 分。

　（七）

　某项工作由省级以上表彰市委、市政府，涉及多家单位的，加分以主办单位为主，其它单位适当加分。

　具体加分方案由市委、市政府分管领导提出意见，报市委、市政府主要领导审定。

　考核工作实行累计加分，同一项工作受到多层表彰的，只记一次最高加分。

　加分项目以正式文件、证书等为依据，由被考核单位在年度考核时提供，经市效能办认定后，予以加分。

　当年目标绩效考核工作结束后，各单位获得的表彰奖励，由市效能办核实后，计入下年度加分。

　第十二条

　扣分因素（一）

　对市委、市政府主要领导批示件和群众给市委、市政府主要领导信箱留言，办理不及时或落实不到位的，每件扣 0. 2 分。

　（二）

　对市委、市政府重点工作，督查中发现有完成不到位或落实不力的，每次扣 0. 5 分。

　（三）

　工作不力受到效能告诫的，每次扣 0. 5 分；被市效能办

　通报批评的，每次扣 1 分。

　（四）

　市效能办、市投诉受理中心直接受理并查实的影响经济发展环境的投诉件，每件扣 0. 5 分；对问题不按时整改或整改不到位的，每件扣 1 分。

　（五）

　市直单位向上级争取项目资金在全省排在后 3 名的，扣1 分。

　（六）

　根据市直单位（指有省内争先进位目标的单位）

　上一年度、当年在全省综合排名退位情况，按一、二、三档次给予扣分。

　一档为当年在全省保持 1—5 名，不扣分；二档为当年在全省由上一年度6—8名退位的，每退一位扣 1 分；三档为当年在全省由上一年度9 名以后退位的，每退一位扣 1. 5 分；当年排名退档的，除按档内退位扣分外，另按相应档次扣分；位居全省后 3 名的，除按退位退档扣分外，另加扣 3 分。

　（七）

　工作出现重大失误，被市委、市政府或上级主管部门通报批评的，每次扣 1. 5 分；受到省委、省政府或国家部委通报批评的，每次扣 3 分。

　（八）

　在党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、安全生产、节能减排等方面出现重大问题被“一票否决” 的，每项扣 5分，并取消当年评优资格。

　（九）

　进入市行政服务中心各窗口单位的工作情况、政务公开情况、机关文明创建情况、维稳信访情况、“12345” 市长热线受理办理情况、帮办项目情况、帮扶企业情况实行扣分制，由相关主管部门分别制定考核细则，报市效能办备案，年终将扣分结果提供给

　市效能办，每项最多扣 2 分。

　（十）

　市推进皖江城市带承接产业转移示范区建设指挥部、市“三农” 重点工作和重大项目建设总指挥部、市琅琊山旅游区建设指挥部、市科教园区建设指挥部、市高铁站区建设指挥部、市民生工程协调小组，按照各自职责，分别对重点工作完成不到位的相关责任单位予以扣分，最多扣 3 分，由各指挥部（协调小组）

　办公室制定考核细则，报市效能办备案，并提供扣分结果。

　（十一）“大滁城” 建设指挥部、市“工招园” 指挥部按照各自职责，分别对重点工作完成不到位的相关责任单位予以扣分，最多扣 5 分，由“大滁城” 建设指挥部办公室、“工招园” 指挥部办公室分别制定考核细则，报市效能办备案，并提供扣分结果。

　考核工作实行累计扣分，同一项工作受到多头处罚的，只记一次最高扣分。

　当年目标绩效考核工作结束后，各单位受到的处罚、扣分计入下一年度。

　第五章

　考核程序

　第十三条

　考核工作采取日常督促检查与年终全面考核相结合。

　市效能办和有关考核部门平时对各单位的目标完成情况进行督查，加强对各项重点工作任务完成情况的动态管理，实行跟踪督办和问效问责。

　年终，按以下步骤进行考核：

　（一）

　自查。

　各单位在全面总结年度工作的基础上，对照工作目标逐项自查，自评打分形成自查报告。

　（二）

　考核。

　市效能办牵头，会同有关部门组成考核组，在各单位自评的基础上，对各单位工作目标任务完成情况进行逐项考核。

　（三）

　审定。

　市效能办对被考核单位完成年度工作目标、社会公认情况测评、加分和扣分情况进行综合汇总，计算最终得分，确定考核等次，报市机关效能建设领导组会议研究提出意见，提请市委、市政府审定。

　第六章

　等次设定

　第十四条

　按照综合和其它部门、经济管理部门、社会发展部门、执法监督管理部门四类，分别以 20%、 60%、 15%、 5%的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”...

篇八：市委目标绩效办怎么样

12 年度市级部门目标管理绩效考核办法

　 2012 年度市级部门目标管理绩效考核办法

　为发挥目标管理绩效考核的引领导向作用，促进市委、市政府 2012 年度各项目标任务的完成，实现“打造品质之城、共建幸福家园” 的良好开局，制订本办法。

　一、考核对象

　 66 个市级部门分两类实施考核（详见附件 1）。

　二、考核内容

　由公共考核指标、宁波考核指标、专项考核指标、共性考核指标、民主评议、市领导整体评价打分六方面组成。

　具体如下：

　（一）

　公共考核指标。《市委、市政府 2012 年度重要工作责任分解》纳入公共考核指标。

　其中：

　与专项考核指标重复的，以专项考核为准，不重复考核（详见附件 2）。

　（二）

　宁波考核指标。

　牵头或履行职能部门在宁波每年下达给县（市）

　区年度目标管理考核办法中规定的工作内容考核排名情况（待宁波发文后，发布在市绩效考核系统上）。

　（三）

　专项考核指标。

　市委、市政府年度重点工作、重大建设项目以及市主要领导关注的其他工作，纳入专项考核指标（详见附件 3）。

　（四）

　共性考核指标。

　考核工作争先、政令畅通与效能建设、廉政建设与干部队伍建设、问责追究等内容（详见附件 4）。

　（五）

　民主评议。

　对履行职责、服务质量、办事效率等情况进行评议。

　由市考核办组织实施。

　（六）

　市领导整体评价打分。

　由市党政两套班子成员和市人大常委会主任、市政协主席根据部门年度履职情况进行综合评价打分。

　三、计分方法

　各部门考核基础分 100 分，总得分为基础分与六项考核指标得分之和。

　（一）

　公共考核指标计分办法。

　公共考核实行倒扣分制。

　未按规定要求完成市委、市政府年度主要工作任务分解的，视责任情况扣分，每项最多扣 1 分。

　（二）

　宁波考核指标计分办法。

　宁波考核指标实行加分与扣分相结合的办法。

　牵头或履行职能部门在宁波对县（市、区）

　目标管理考核项目中列前五名的分别加 3 分、 2. 5 分、 2 分、 1. 5 分、 1 分；第七至十一名分别扣 1 分、 1. 5 分、 2 分、 2. 5 分、 3 分。

　宁波考核指标如涉及扣分的，但年度排名相对于上年度提升两位以上的，不再扣分。

　（三）

　专项考核指标计分办法。

　专项考核实行加分与扣分相结合的办法。

　加分扣分一般掌握在加 3 分与扣 3 分之间，具体计

　分办法详见附件 3 中的计分规则。

　因客观原因（由责任部门向市考核办举证说明）

　致使目标任务无法完成的，一般不得分也不再倒扣分。

　因配合部门原因影响项目推进的（由责任部门举证，并在原因发生之时立即告知配合部门和市考核办），扣该配合部门1 分，责任部门不再扣分。

　（四）

　共性考核指标计分办法。

　实行加分与扣分相结合的办法。

　由市有关部门根据各目标管理考核部门工作情况和平时工作检查，进行打分。

　（五）

　民主评议计分办法。

　民主评议考核实行加分与扣分相结合的办法。

　把第一类单位和第二类单位合并在一起进行民主评议。

　得分前五名的加 3 分，第六至第十名的加 2 分，其余评议平均分以上的加 1 分。

　评议得分倒数后五名的扣 2 分，倒数第六至倒数第十的扣 1 分。

　加大镇级对市级部门民主评议结果运用的力度，民主评议中5 个以上 10 个以下镇（街道）

　对某部门评议为“不满意” 的，扣该部门 2 分； 10 个以上镇（街道）

　对某部门评议为“不满意”的，扣该部门 4 分。

　（六）

　市领导整体评价打分。

　市委书记办公会议成员打分幅度在扣 3 分到加 3 分之间。

　市人大常委会主任、市政协主席和市党政班子其他成员打分幅度在扣 2 分到加 2 分之间。

　四、考评程序

　考评程序由以下八个环节组成：

　（一）

　部门申报进展情况。

　每季度各部门须对照公共指标和专项指标进行工作自查，并通过市绩效考核系统逐项、逐条上报进展情况，指标进展受阻的应说明具体原因。

　自评应实事求是、客观真实。

　（二）

　日常检查。

　由市考核办会同有关部门，适时对各部门完成工作目标情况进行督促检查。

　（三）

　市有关考核责任部门打分。

　在各部门自查总结基础上，市有关部门根据掌握情况对共性工作目标进行打分。

　（四）

　市领导对部门进行整体评价打分。

　（五）

　市考核办对市本级考核的所有栏目进行汇总初审。

　（六）

　市考核领导小组会审。

　在市考核办初审基础上，市考核领导小组进行会审并提出意见。

　之后，市考核办与被考核部门作进一步沟通衔接，如被考核部门有异议的，可提出申辩理由，由市考核办提交市考核领导小组进行再次会审并提出最终意见。

　（七）

　待宁波考核结果公布，进行全面汇总。

　（八）

　市委常委扩大会议审议确定各部门年度考核结果。

　五、结果运用

　考评结果与考核奖发放、评优、表彰挂钩。

　（一）

　被考核部门的考核奖为：

　每类单位考核结果在本类平均分以上的，在发放市定考核奖基数上，每增 1 分，人均奖 50元；考核结果在平均分以下的，每减 1 分，人均扣 50 元。

　各部

　门根据干部履职情况适当进行内部再分配。

　（二）

　市委、市政府对考核得分前 10 名的单位进行发文表彰和奖励。

　前 10 名单位，由第一类单位考核得分前 7 名和第二类单位考核得分前 3 名的单位组成。

　（三）考核成绩作为部门主要领导年度考核评优的重要依据；第一类考核最后二名及第二类考核最后一名的部门，公务员年度考核优秀等次比例为 10％，其主要领导一般不评优。

　评优奖惩情况由市委组织部负责存档。

　（四）

　考核结果在慈溪市绩效考核系统上公布。

　六、保障措施

　（一）

　市级部门目标管理绩效考核工作在市考核领导小组统一领导下进行，由市考核办具体组织实施。

　（二）

　健全工作机制，加强经常性的督查问责，动态掌握工作落实进展情况。

　七、其他

　（一）

　市委办公室、市人大机关、市政府办公室、市政协机关、市人武部、市信访局不参加考核，考核奖按获最高奖金部门的 95%发放。

　（二）市广播电视台由市委宣传部和市国资办对其单独考核。

　八、本办法由市考核办负责解释。

　附件：

　1、市级部门名单

　2、市委、市政府 2012 年度重要工作责任分解

　3、 2012 年度市级部门专项考核指标

　4、 2012 年度市级部门共性考核指标

　附件 1 市级部门名单

　第一类（ 46 个）

　市发展改革局、市经信局、市科技局、市财政局（地税局）、市国税局、市住建局（市建设集团、市旧城改造办）、市交通运输局、市水利局、市农业局、市商务局、市招商局、市旅游局、市国资办、市公建中心、市公共资源交管办、市文化商务区指挥部、市现代农业开发区管委会、鸣鹤风景区开发建设办、城南改造建设指挥部、新潮塘综合改造工程指挥部、新兴产业集群区管委会、市公安局、市司法局、市国土资源局、市规划局、市工商分局、市环保局、市质监局、市食品药品监管局、市安全监管局、市人力社保局、市城管局、市教育局、市民政局、市文广局、市卫生局、市暂口局、市人口计生局、市行政审批管理办公室、市统计局、市审计局、市农机管理站、市供销联社、市民族宗教局、市档案局、市广播电视台第二类（ 20 个）

　市纪委（监察局）、市委组织部、市委宣传部、市委统战部（市侨办、市台办）、市委政法委、市检察院、市法院、市直机关党工委、市农办、市编委办、市委老干部局、市委党校、市社科院（市社科联）、市总工会、团市委、市妇联、市文联、市科协、市残联、市工商联

　 8附件 2

　市委、市政府 2012 年度重要工作责任分解责任部门领导分工序号工作任务及进度要求配合领导牵头单位参与单位完成时限 1 充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，大力支持人大、政府、政协各套班子开展工作，调动各镇（街道）

　和市级部门的积极性，发挥群团组织、民主党派、社会各阶层的作用，形成方方面面推动工作的合力。

　市委班子其他领导成员市委办公室市级有关部门，各镇（街道）

　贯穿全年 2 部署开展市委主要工作，总体指导“投资提升年” 和“作风建设提升年” 活动。

　市委市政府有关领导市委市政府有关领导市委市政府有关领导市委市政府有关领导市委办公室市级有关部门，各镇（街道）

　市级有关部门，各镇（街道）

　市级有关部门，有关镇（街道）

　贯穿全年 3 进一步加强对经济工作的领导，确保经济发展目标。

　市委办公室贯穿全年 4 按照“打造品质之城、共建幸福家园“的要求，统筹协调城乡一体化发展工作。

　市委办公室贯穿全年徐华江负责主抓 5 牵头慈溪市、宁波杭州湾新区市区联动发展相关工作。

　市委办公室贯穿全年 1 领导和负责经济工作，确保市十六届人大一次会议确定的各项经济社会发展目标任务圆满完成。

　生产总值增长 10%，财政一般预算收入增长 12%；城镇居民人均可支配收入增长 10%，农村居民人均纯收入增长 10%。

　市政府班子其他成员市发展改革局市财政局市农办市统计局市经信局市商务局市农业局市发展改革局市工商分局市科技局相关管委会、开发建设办各建设指挥部市发展改革局市发展改革局市财政局市政府办公室市法制办市监察局各镇（街道）

　贯穿全年 2 统筹发展壮大实体经济，提升产业发展层次，促进民营经济改革创新。

　市政府班子其他成员市级有关部门，各镇（街道）

　贯穿全年 3 牵头推进重大平台、重要区块和重大项目开发建设。

　市政府班子其他成员市级有关部门，各镇（街道）

　贯穿全年 4 领导强化公共服务和民生保障，抓好10 大类政府惠民项目。

　市政府班子其他成员市级有关部门，各镇（街道）

　贯穿全年施惠芳负责主抓 5 加强对政府自身建设的领导，提高科学施政、依法行政、服务优政、廉洁从政和从严治政能力。

　市政府班子其他成员市级各部门，各镇（街道）

　贯穿全年

　 91 总体抓好“三农” 工作。

　牵头抓好“美丽乡村· 幸福家园” 建设，分类推进“农房两改”工作和加快打造“两线五区” 美丽乡村示范点。

　王娇俐市农办各镇（街道）

　贯穿全年 2 牵头抓好农村土地使用制度、农村金融服务体系、农业合作经营机制、农村社会管理、农村公共服务等为主要内容的城乡统筹综合配套改革，争取列入省农村综合配套改革试点。孙百南王娇俐市农办市发展改革局、市金融办、市农业局等市级有关部门市公安局、市法院、市检察院、市信访局等市级有关部门，各镇（街道）

　市公安局、市法院、市检察院、市信访局等市级有关部门，各镇（街道）

　6 月底前 3 加强社会矛盾纠纷排查化解，高度关注新形势下可能产生的社会不稳定问题，重视征地拆迁、社会保障等领域风险预警防范，扎实做好党的十八大等重点敏感时段社会稳定工作，坚决防止发生重大政治性事件、非法集聚事件、大规模群体性事件、暴力恐怖事件。

　施大年孙百南市委政法委贯穿全年 4 进一步加强对治安重点地区、突出治安问题的综合整治，严厉打击各类影响群众安全感和满意度的违法犯罪活动，深入推进系统平安创建工作，实现第七次创建省“平安县（市）”达标。

　施大年市委政法委贯穿全年 5 扎实推进社会管理创新工作，做好社会治安综合治理委员会更名为社会管理综合治理委员会的各项工作，巩固拓展基层和谐促进工程、和谐劳动关系构建等特色工作成效，加强对宁波重点项目的经验推广和创新突破，加快构建具有慈溪特色的社会管理创新体制，为发展创造稳定的社会环境。

　市委政法委市级有关部门，各镇（街道）

　贯穿全年 6 深化信访工作“五个一” 工程建设成果，进一步深化落实领导下访、接访、包案调处等制度，开展“信访积案化解攻坚活动”，积极畅通群众利益诉求表达渠道，解决群众合理诉求，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态，确保进京上访多发态势得到有效遏制，去甬赴省集体访得到有效控制，不发生有影响越级上访事件，保持信访总量控制下降的趋势。

　孙百南市信访局市信访联席会议各成员单位，各镇（街道）

　贯穿全年 7 牵头协调“作风建设提升年” 活动。

　完善落实领导干部联镇带村、联系结对、蹲点调研等制度，努力营造密切联系基层、服务群众的良好氛围。

　市委市政府领导班子成员市委办公室市委政研室市委组织部、市政府办公室、市纪委、市委宣传部，各镇（街道）

　贯穿全年杨勇负责主抓 8 负责抓好市级部门和镇（街道）

　目标管理绩效考核工作，制定出台镇（街道）

　党政主要负责人考核办法，牵头专项考核工作，强化对帐、考核、督查、问责制度。

　陶尧土朱法传市委办公室市委组织部、市政府办公室、市纪委贯穿全年

　 109 牵头推进“法治慈溪” 建设工作。

　孙百南袁金祥市委办公室市政府办公室、市委政法委、市司法局、市民政局贯穿全年杨勇负责主抓 10 加强对工青妇和科协的领导，充分发挥他们在围绕中心、服务大局中的作用。

　市总工会团市委市妇联市科协

　贯穿全年 1 研究制定我市贯彻落实党的十七届六中全会精神加快文化强市建设的《决定》，完善系列配套政策，不断强化发展的文化支撑。

　市委宣传部市级各部门，各镇（街道）

　贯穿全年 2 加强对慈溪地域文化和新慈溪精神的内涵挖掘和弘...

篇九：市委目标绩效办怎么样

州市委组织部

　鄂州市目标办

　鄂州市安委会办公室

　鄂州安办字[2013] 59 号

　鄂州市委组织部鄂州市目标办鄂州市安委会办公室关于印发《鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任考核方案》的通知

　各区委、区人民政府，各开发区党工委、管委会，各街道党工委、办事处，市安委会有关成员单位：

　市委组织部、市目标办、市安委会办公室联合制定了《鄂州文件

　市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任考核方案》，现印发给你们，请迅速做好迎检准备工作。

　鄂州市委组织部

　鄂州市目标办

　鄂州市安委会办公室

　2013 年 12 月 2 日

　抄送：

　省安办，市委办，市政府办。

　鄂州市安全生产委员会办公室

　2013 年 12 月 2 日印发

　鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任考核方案

　为了贯彻习近平总书记关于安全生产工作必做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 的指示，促进各级党委、政府及其有关职能部门认真履行安全生产工作职责，强化安全生产目标管理，加强安全工作责任考核，有效防止和减少生产安全事故发生，保障人民生命财产安全，根据市委组织部《关于转发省委组织部<关于立即加强履行安全工作责任考核的通知>的通知》（鄂州组通〔 2013〕22 号）

　和《市人民政府关于加强全市安全生产基层基础工作的实施意见》（鄂州政发〔 2012〕 9 号）

　精神，特制定本方案。

　一、考核对象鄂城区、华容区、梁子湖区，葛店经济开发区、鄂州经济开发区，古楼街道、凤凰街道、西山街道，市公安局、市住建委、市农委、市国土局、市质监局、市交通运输局、市卫生局、市粮食局、市林业局、市水务局、市水产局、市教育局、市文体局、市气象局、市旅游局、市商务局、市广电局、市供销社、市工贸资产经营公司、市烟草局、市邮政局、黄石海事局鄂州海事处等30 个单位党政领导班子。

　二、考核内容 1、安全生产工作责任目标完成情况。

　按市政府 2013 年初与各区人民政府、开发区管委会、街道办事处、市安委会有关成员

　单位签订的安全生产工作目标责任书和《2013 年鄂州市各区、开发区、街办安全生产工作责任目标考核评分细则》（鄂州安字[2013] 19 号）、《2013 年鄂州市安委会有关成员单位安全生产工作责任目标考核评分细则》（鄂州安字[2013] 20 号）（以下统称为《考核细则》）

　进行考核。

　2、各类生产安全事故指标控制情况。

　3、重点行业领域安全生产专项检查情况（鄂州安字[2013] 26号）。

　4、 2014 年度重大事故隐患排查上报情况。

　5、元旦、春节期间安全生产工作安排部署情况和明年工作安排意见。

　三、考核时间 2013 年 12 月 16 日至 31 日。

　四、考核程序 1、总结自评 (1) 总结。

　各地、各单位按照年初与市政府签订的《安全生产工作目标责任书》内容，结合《考核细则》，对本单位安全生产目标管理工作开展情况进行全面总结，并形成书面总结材料。

　(2) 自评。

　各地、各单位要严格依据《考核细则》对照检查，真实客观地确定自评分数，说明扣分原因，实事求是地填写《鄂州市 2013 年安全生产工作责任目标考核评分表》（见附件 2）

　并加盖本单位公章。

　 (3) 加分申请。

　根据《考核细则》及市安办相关文件，对加分项、累加分数向市安委会提出加分申请，并提供加分依据，报市安办。

　(4) 事故统计。

　各地、各单位自评中各项事故指标、工作指标完成情况截止到年底。

　(5) 党政领导班子安全生产工作述职。

　各被考核单位将年度工作总结和党政领导班子安全生产述职报告各一式 10 份于 2013年 12 月 20 日前报送市安办。

　市安办将组织书面集中述职，邀请省安全技术协会专家评分。

　2、专项考评各被考核单位事故指标控制、 2013 年度重大隐患排查整治、打非治违、安全生产大检查、 4 月份综合督查、“两化” 建设、标准化达标创建、职业卫生申报及专项整治、道路交通安全、消防安全、建筑施工安全和 2014 年度重大事故隐患排查上报等工作完成情况，由市安委会办公室相关副主任负责提供专项考评报告，专项考评结果填入附件 5，于 12 月 20 日前提交给市安办汇总。

　专项考评项目、标准分值、评分内容与依据、评分单位、责任领导分工见附件 3 和附件 4。

　3、资料审核各被考核单位于 12 月 15 日前将年度目标考核相关资料装订成册，报市安办（用后返回）。

　考核组对各单位提供的有关管理文件和目标管理工作资料进行集中查验。

　 4、现场考核 ⑴现场随机抽查。

　各考核组根据各单位工作总结及资料审核情况进行现场抽查。

　对区、街办现场抽查 3-5 家企业， 1-2 个乡镇（社区），对安委会有关成员单位抽查 1-2 家基层单位。

　抽查的单位由考核组随机安排。

　随机抽查实行“四不两直”：

　即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待；直奔基层、直插现场，实行“暗查暗访”。

　⑵评定考核分数。

　根据总结自评、专项考评、资料审核、现场抽查情况，考核组在《鄂州市 2013 年安全生产工作责任目标考核评分表》（见附件 2）

　中填写考核得分，并由考核组每名成员签字。

　⑶反馈考核意见。

　由市安办召集被考核单位负责人会议，向被考核单位反馈考核意见，提出建议。

　考核分数不作为反馈内容。

　5、被考核单位得分确认 ⑴加分评定。

　由市安办牵头组织，严格加分标准，严格对加分依据进行审查，提出加分初评意见，提请组织复核评定。

　⑵组织复核评定。

　市安办汇总各单位年度安全生产责任目标考核工作完成情况，提请参加考核的全体成员讨论和复核，最终确定各单位考核得分。

　⑶提交考核材料。

　考核工作结束后，各考核组向市安办提交本组考核报告及电子文档一份、被考核单位的评分表和反馈意见以及被考核单位的加分材料。

　 6、评分方法年终考核最终得分=平时得分× 40%+ （资料审核-现场考核校正分）

　× 20%+专项考评× 30%+述职× 10%+加分或减分项得分。

　五、考核等次与结果运用考核分为优秀、良好、一般和较差四个等次。

　考核得分在95 分以上的，评为优秀等次； 80-94 分的，评为良好等次； 60-79分的，评为一般等次； 59 分以下的，评为较差等次（以上、以下均包括本数，遇有小数的采取四舍五入，下同）。

　以下情况实施“一票否决”，被“一票否决” 的单位不得评为合格以上档次：

　1、各区、开发区、街道考核年度内突破各类事故死亡人数控制指标，或考核年度内发生 1 起较大以上责任事故（道路交通事故中非本地区车辆负主要或全部责任的除外）

　的党政领导班子。

　2、承担安全生产控制指标的市直有关单位分管的行业和领域内考核年度内突破安全生产控制指标，或考核年度内发生 1 起较大以上责任事故（道路交通事故中非本地区车辆负主要或全部责任的除外）

　的党政领导班子。

　3、不承担安全生产控制指标的市直有关单位分管的行业和领域内考核年度内发生 1 起较大以上责任事故的党政领导班子。

　考核结果经市委、市政府同意后向社会公布。

　各单位安全生产年度考核得分经折算后直接进入本单位年度目标考核中的安

　全生产工作得分。

　市委、市政府根据考核结果实施奖惩。

　对考核年度评为优秀等次的单位党政领导班子除给予通报表扬外，还给予一定物质奖励（具体奖励办法另行制定）；考核年度被评为较差档次的，党政主要领导分别向市委、市政府作出检讨，提出限期整改措施，同时由市安委会通报全市并对其整改情况进行跟踪和重点督办。

　考核结果由市委组织部直接记入党政主要负责人工作实绩档案；领导班子其他成员按职责分工，由各单位评定等次计入工作实绩档案。

　考核结果作为单位和个人评定先进、优秀、劳模以及干部职务晋升考量指标之一。

　六、考核组织市委、市政府成立 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任目标考核领导小组，组长由副市长唐小明担任，副组长由市委副秘书长刘亦平、市政府副秘书长、金融办主任刘绪武、市安办主任、市安监局局长虞竹隽、市委组织部副部长龚慎、市委目标办主任陈剑文担任，市安办副主任肖辉国、郭贵初、朱志刚、隗德芳、马义春、陈学东、方小平和市安全生产执法监察支队支队长董兰玉为成员。

　派出 6 个考核组，考核分组名单见附件 1。

　七、考核要求１、考核工作要严格按照《考核细则》逐条进行考核。

　考核工作开展之前，各考核组要认真组织学习，熟悉《考核细则》的条款，掌握考核检查的有关内容和方法，保证考核工作质量。

　２、考核组要严肃纪律、廉洁自律，不得因考核而干扰企业正常的生产经营活动。

　３、对考核检查中发现的问题和隐患，以市安办名义下达书面整改意见书。

　各地针对存在的问题和隐患，要制定整改措施，及时消除隐患，整改结果书面报市安办。

　联系人：

　周岩联系电话：

　0711-3865082， 3256875 电子邮箱：

　ezawhbgs@126. com

　附件：

　1、鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任目标考核分组名单 2、鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任目标考核评分表

　3、 8 个区、街办安全生产专项考评内容

　4、 22 个部门安全生产专项考评内容

　5、安全生产专项考评计分表

　附件 1

　鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任目标考核分组名单

　第一组组

　长：

　虞竹隽

　副组长：

　林健成

　员：

　董滨、王应轩、吕军被考核单位：

　鄂城区、市公安局、市交通运输局、市水务局、市文体局第二组组

　长：

　隗德芳

　副组长：

　郭贵初成

　员：

　周军、余绪武、周岩被考核单位：

　华容区、市住建委、市商务局、市供销社、市工贸资产经营公司第三组组

　长：

　马义春

　副组长：

　刘精彬成

　员：

　熊玉平、肖运堂、姜界虎被考核单位：

　梁子湖区、古楼街道、市水产局、市教育局、黄石海事局鄂州海事处

　第四组组

　长：

　陈学东

　副组长：

　蔡宇成

　员：

　邵卫东、张云鹏、刘杰被考核单位：

　葛店经济开发区、市国土局、市烟草局、市邮政局、市广电局第五组组

　长：

　方小平

　副组长：

　肖辉国成

　员：

　夏丽萍、黄朝民、杜建刚被考核单位：

　鄂州经济开发区、西山街道、市质监局、市气象局、市旅游局第六组组

　长：

　董兰玉

　副组长：

　朱志刚成

　员：

　主艳萍、张志红、刘智余被考核单位：

　凤凰街道、市农委、市粮食局、市卫生局、市林业局

　附件 2

　鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任目标考核评分表（区、街办）

　考核项目安全生产领导落实情况安全生产责任落实情况机构队伍建设及应急救援体系建设安全生产投入情况“打非治违” 和安全专项整治情况安全生产基础工作情况事故处理和责任追究情况安全生产宣传教育培训情况其它重要工作完成情况事故控制指标合计标准分值实际得分 3 7 8 5 12 13 5 5 2 40 100

　扣分原因

　（资料审核+现场考核校正）

　单位（盖章）：

　附件 2

　鄂州市 2013 年度党政领导班子安全生产工作责任目标考核评分表（部门）

　（资料审核+现场考核校正）

　单位（盖章）：

　备注

　考核项目安全生产组织领导情况行业安全生产监管情况 “打非治违” 工作情况隐患排查治理情况安全生产基础工作情况应急管理及事故处理情况本部门、单位具体工作目标合计标准分值实际得分 7 7 7 7 6 6 60 100

　扣分原因

　备注

　附件 3 8 个区、街办安全生产专项考评内容

　标准分值100 参照考核细则第11 条及工作要求100 参照考核细则第20 条及工作要求2013 年重大隐患排查治理 25 条及工作要求职业卫生申报与专项整治 29 条及工作要求100 参照考核细则第30 条及工作要求道路交通安全（涉及公安部门部分）

　道路交通安全（涉及交通部门部分）

　序号考核类别项

　目

　评分内容与依据评分单位责任领导 1 列入年终考评内容应急演练市安办陈学东2 打非治违工作市安办隗德芳3 100 参照考核细则第市安办陈学东4 100 参照考核细则第市安监局方小平5 事故指标考核市安监局董兰玉6 100 自拟市公安局郭贵初7 100 自拟市交通运输局朱志刚8 消防安全 100 自拟市公安局郭贵初9 建筑施工安全 100 自拟市住建委肖辉国10 2014 年度重大隐患排查上报情况 100 自拟市安办陈学东11 列入平时日常考评内容标准化达标创建 100 参照考核细则第24 条及工作要求100 参照考核细则第27 条及工作要求100 参照考核细则第35 条及工作要求100 参照考核细则第35 条及工作要求市安监局董兰玉12 “两化” 体系建设信息办隗德芳13 政务信息报送市安监局陈学东14 重大节假日政务值守及其信息报送市安监局隗德芳15 安全生产大检查 100 按通报统计市安办陈学东16 4 月份综合督查 100 按通报计分市安办陈学东17 企业“三项” 岗位人员培...

篇十：市委目标绩效办怎么样

市委工作报告工作总结与市委目标办工作总结合集

　市委工作报告工作总结

　一、全市上下团结拼搏，20**年经济社会发展取得重大成就过去一年，全市上下深入贯彻落实市五次党代会及市委工作会议精神，主攻“一个重心、五大重点”，推动了经济社会各业全线突进、顺畅发展。全年实现地区生产总值 108.1 亿元，同比增长 16.4%；财政收入 6.36 亿元，增长 33.07%；城镇居民人均可支配收入 6598 元，增长 24.9%；农民人均纯收入 3556 元，增长 23.4%。

　1、市域经济强势攀升。把大项目作为实现经济跨跃发展的主导力量，落实落靠项目引建责任制。全年共新引建项目156 个，其中投资超千万元项目 38 个，亿元以上项目 7 个，到位资金 10.2 亿元。工业经济继续保持强劲发展势头，规模工业总产值 30.8 亿元，增长 19.8%；增加值10.9 亿元，增长 15.7%；利税 49 亿元，增长 45.6%。全面落实“一免两补”政策，加大农业投入，粮食总产创 31 亿斤新高；深入实施主副换位，推进标准化生产和专业化村屯建设，新增成母奶牛 5 万头，奶牛饲养总量达到

　 11.8 万头，鲜奶商品量提高到 13 万吨；农业总产值实现 50.47 亿元，增长39.4%，其中养殖业产值 28.95 亿元，占农业总产值的 57.4%。民营经济阵容不断壮大，全市个体工商户达到 3.6 万户，私营企业达到 1050 户，个体工商户注册资金达9.5 亿元。狠抓税收征管，全面推进国库集中收付管理制度。社会消费品零售总额实现 20 亿元，出口创汇 1217 万美元。大力拓宽劳务输出领域，全年转移劳动力 1 亿元。

　2、城乡社会长足进步。以城市基础设施建设为重点，多方融资 1 亿元推进城市建设。给排水管线、城区道路等工程已完工；正阳大街拓宽改造、文化广场、行政办公中心、生态林等城建重点项目进展顺利。投资 3000 万元加强教育基础设施建设，改造和整修学校 131 所；成功举办了第七届广场消夏晚会；疾

　 2 病预防控制中心、ICU 病区等建成并投入使用；在新体育场成功举办了第十五届体育运动大会；广播电视、邮政、电信、电力事业发展迅速；各方投入 400 多万元加强社区建设，扶助贫困户 1.4 万户，社区换届选举有序完成；社会稳定局面进一步巩固，绥化市和全省农村治安防控现场会先后在肇东召开，深入开展创建“平安肇东”和“法治肇东”活动，人民群众社会治安满意率大幅提升；全面推行“阳光办访”和依法治访；坚持警钟长鸣，全年无重大安全事故发生；深入开展城市“一帮一”工作；实现养老保险参险和低保发放两个扩面，全年发放养老保险金 5050 万元，为 11005名低保对象发放低保资金 588 万元，有效保障了弱势群体的基本生活。

　3、党的建设显著加强。结合“两风”建设，集中开展了领导干部整顿风纪和警示教育活动。深入开展领导包扶工作。严格贯彻《干部选拔任用条例》。党员先进性教育进展顺畅，试点工作圆满完成。创新和完善双带示范、双培、素质升级三大工程，基层组织建设明显加强。宣传工作深入扎实。加强党风廉政建设和反****斗争。扎实开展精神文明“三大创建”活动，顺利通过省级文明城市验收。人大、政协充分发挥法律监督、民主监督和参政议政作用，武装、统战、群团组织全力履行促进发展、服务大局职责，老干部积极建言献策，为市域经济发展做出了突出贡献。

　总结过去一年工作，有以下几个特点：一是全市上下引建项目的浓厚氛围初步形成。二是各级干部为群众办实事的意识明显增强。三是重点工作的目标责任考核机制更加完善。四是各级班子特别是一把手的作用较为突出。

　存在的问题和差距：一是加快发展的思想树得不牢、扎根不深。二是个别领导干部对高强度、快节奏的发展要求还不适应。三是发展环境还不够宽松。

　二、树立“从头越”的创业理念，全力以赴建设中等发达的新肇东所谓中等发达，是处于发达城市范畴、但介于初级发达与发达之间的发展状态。就是要在 2020**年之前，不仅要把肇东建设成为全面小康社会并进入全国百强县市行列，而且要建设成为经济高速发展、科教事业兴盛、社会保障有力、基础设施配套、城市功能齐全、人居环境优良、社会和谐稳定的城市，实现中等发达目标，全市 GDP 达到 485 亿元以

　 3 上，人均 GDP 达到 47520 元以上，工业增加值达到 117 亿元以上，财政收入 19.5 亿元以上，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到 19000 元和 8400 元以上，城市人口 50 万人，城市建成区面积 40 平方公里。

　建设中等发达的新肇东大体分三步走。第一步，到 20**年，力争用 5 年左右时间，构建起中等发达新肇东的总体框架。人均 GDP 由 20**年的 11495 元增加到 20**0 元以上；工业增加值达到 38 亿元以上；财政收入达到 10 亿元以上；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别提高到 8981 元和 4702 元以上；城市人口达到 35 万人，城市建成区面积扩大到 30 平方公里。第二步，到 20**年，力争再用 5 年左右时间，初步建成中等发达的新肇东。全市 GDP 达到 312 亿元，人均 GDP 增加到 31500 元以上；工业增加值达到 71 亿元以上；财政收入达到 13.7 亿元以上；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别提高到 13200 元和 6300 元以上；城市人口达到 40 万人，城市建成区面积扩大到 40平方公里。第三步，到 2020**年，力争最后用 5 年左右时间，全面实现建设中等发达新肇东的目标。

　三、同心同德、奋力争先，坚决实现新一年肇东发展的全新跨越 20**年的总体发展思路是：遵循科学发展观，围绕建设中等发达的新肇东，坚持以“三新一强”战略为统领，突出速度、质量、效益三大主题，继续主攻项目开发，着力发展第三产业，扎实推进各业创新，切实维护社会和谐，从头跨越，全线争先，向“建小康、进百强”目标跨越前进。主要发展指标是：地区生产总值计划 118.8 亿元，增长 10%；规模工业产值 33.9 亿元，增长 10%；农业总产值 54.4 亿元，增长 7.7%，其中养殖业产值 33 亿元，增长 14%，占农业总产值的 60.6%；第三产业增加值 41.1 亿元，增长8%；财政收入 6.61 亿元，增长 4%；城镇居民人均可支配收入 6996 元，农民人均纯收入 3770 元，分别增长 6%和 6%。

　1、坚持大引大建项目不动摇，打造具有强大牵动力的项目群。全年必保建设千万元以上大项目 20 个以上，其中超 5000 万元项目 12 个以上，当年新上项目 10 个以上，当年投达产 10 个以上。一要加大投入，大幅度提高工业开发区的承载能力。要把开发区作为招商引项的“金字招牌”，把握哈大高速公

　 4 路肇东辖段及肇昌路两侧 58 平方公里重度盐碱地纳入哈大齐工业走廊的建设方向，高标准修定完善开发区总体发展规划和功能布局。按照“六通一平”标准，加快推进基础设施建设，全面提高项目入住条件。要充分发挥开发区的载体作用，积极争取哈大齐工业走廊建设项目、省级工业项目、与国内外联合开发项目、大城市吃配项目和转移项目进入开发区；坚持“能种金决不栽银”的原则，珍惜开发区土地资源，严把入区企业标准关，20**年，入区规模工业企业要力争达到 15 户。二要拼抢进度，加快落地项目投达产步伐。重点推进城区热电联产、1000 万件汽车齿轮及拨叉、100 万吨延迟焦化油、5 万吨葵花仁、华润酒精扩产、400 吨注塑、雅士利集团奶制品、兽药 GMP 改造、塑木纤维复合材料等 9 个超千万元大项目建设。三要巩固成果，掀起招商引资新一轮攻势。抓住发达地区土地短缺、投资外移的有利时机，巩固发展在温州、韩国等地的招商引资阵地，国内国外招商同步推进，登门招商、网上招商、中介招商、以商招商等多种形式并用，全面掀起招商引资更大高潮。全年招商引资额必保达到 12 亿元以上。四要紧逼加压，落实落靠项目引建责任机制。继续实施项目建设“一把手工程”，坚持主要领导抓项目、用主要精力抓项目，每名一把手至少成功引建一个投资 500 万元以上的项目。五要深挖潜力，解放思想盘活存量资产。

　2、进一步强化富民思想，加速推进第三产业晋档升级。一要着力搞好市场载体建设。城内要以扩大辐射带动能力和就业容量为目标，重点搞好大型商场、大型超市建设，打造商服新亮点；要以加强管理、提高规范化程度为重点，集中力量搞好货物运输市场建设，全面推行出租车公司化管理；要以提高层次和水平为核心，进一步搞好果菜批发市场、旧物市场、宠物市场建设。农村要立足本地资源优势、产品优势和经营优势，努力建设辐射周边的专业市场，重点建设好黎明木材、太平生猪、昌五黄牛、宋站奶牛、向阳蛋鸡等市场，加快乡村大集建设和规范。二要推进重点产业规模发展，突出发展规模型重点产业。商贸服务、饮食服务、文化娱乐、沿江旅游业要以规模和特色为主攻方向，重点在大型商场、大型超市、星级宾馆、大型洗浴、大型休闲娱乐健身场所上做文章；社区服务业要重点增加服务种类、拓宽服务领域、完善服

　 5 务设施、降低就业门槛、加强服务队伍建设；进一步规范发展金融保险、信息咨询、中介服务、法律服务、会计审计服务等新兴服务业，加快形成与中等发达目标相适应的服务网络；要强化吃配服务能力；要以抓好劳务经纪人队伍建设为突破口，千方百计拓展劳务输出的空间和领域。三要建立劳动就业技能培训基地。充分利用现有教育资源，建设 1－2 个市级劳动技能培训中心。各乡镇、各部门也要抓好劳务输出人员的技能培训，逐步实现劳务输出由以体力型为主向以技能型、智力型为主转变，由松散型输出为主向有组织、定向输出为主转变。四要研究制定鼓励、支持第三产业发展的优惠政策。此外，要进一步做大商贸流通业，提高内外贸易水平。

　3、瞄准率先实现小康目标，全面提高农村经济发展水平。今年要一手抓收入（农民增收、集体增收）、一手抓投入（农业基础、公益事业），全力推进农村经济社会持续快速发展。一要抓住牧业不放松，多渠道增加农民收入。毫不动摇地坚持实施主副换位，组织引导群众在发展养殖业上再升温、再加力、再加速。要突出抓好奶牛主导产业，在继续扩张总量的基础上，大打提质增效攻坚战，全年力争新增成母奶牛 1 万头，奶牛平均单产达到 4 吨。加快发展大鹅产业，加快专业化村屯建设，大力发展农村合作经济，加快绿色食品和农业标准化生产步伐，努力实现产出效益最大化。二要做大做强龙头企业，进一步提升农业产业化层次。通过政策扶持、嫁接整合、招商引资，加速壮大一批农牧产品加工龙头企业。三要加强乡村财源建设，提高自我造血能力。四要办好公益事业，全力改善农村生产生活条件。五要实行梯次推进，加速建设新型小康村。

　4、健全完善社会保障体系，切实维护好群众根本利益。一要扩面覆盖，应保尽保；二要保证收入，良性运行；三要实际实效，动态管理。实现少有所学、老有所养、病有所医、弱有所助、困有所济。

　5、围绕建设和谐稳定社会，协调发展社会各项事业。一是建管并重，建设文明城市。按照建设中等发达新肇东的要求，科学规划城内建筑用地，合理布局城市标志

　 6 性建筑；强化经营城市理念，用市场手段和以城建城、以城养城、以城兴城的方法来经营城市。要高质量完成行政中心、体育馆、人民会堂、广电中心、文化广场、一中综合楼、生态林等一批重点工程建设，确保按时交付使用；高标准完成以正阳大街改扩建为标志的道路改造和建设，新建、维修道路 16 条段；继续提高城市美化、绿化、亮化程度，铺装彩色步道板 10 条街，绿化 6 条大街，安装路灯 20 条街；提高城市供水能力，建设好水库护堤工程；采取整体规划、整体改造、切块搬迁、分步实施的办法，重点搞好展望小区的规划开发。加强城市管理，健全完善社区功能。二是主动作为，发展社会事业。坚持实施科教兴市战略，科技、教育、文化、卫生、体育、广电、环保、信息等都要在推进经济社会可持续发展中有为有位。要高度重视人才工作，提高我市人才储备量和利用率。三是以人为本，推进精神文明。狠抓一批像全市体育运动盛会、广场消夏晚会那样受群众欢迎、为各方叫好的精神文明建设精品，引导、培育、发展和弘扬文明健康、积极向上的社会风气。四是抓标治本，维护社会稳定。一方面找准和强化薄弱环节，进一步搞好城市防控巡逻和农村联防，一方面保持对各种犯罪活动的高压态势，坚决消除危害经济社会顺畅发展和人民群众正常生活的违法犯罪行为。提高安全生产意识，落实安全生产责任制。要建立以处理公共突发事件为主要内容的快速反应机制和应急机制，为经济发展和社会进步保好驾、护好航。

　四、肩负“建小康、进百强”、实现中等发达目标的历史重任，着力提高谋事兴业的能力和水平

　1、要以善解难题、能打硬仗为标准，大力加强领导能力建设。一要提高思想理论素质；二要提高科学决策水平；三要提高开拓创新本领。

　2、要以坚强有力、充满活力为目标，切实加强基层组织建设。要切实增强全市各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力；要紧扣任务塑队伍；要拓宽领域抓创新；要完善机制抓提高。

　 7 3、要以从严治党、依法行政为准则，继续加强干部作风建设。要始终把造福群众作为核心目标；要始终把真抓实干作为行为准则；要始终把清正廉洁作为立身之本。

　4、要以团结协作、共创大业为根本，不断加强创业氛围建设。一要服从大局，加大环境建设力度；二要着眼大局，搞好工作配合；三要围绕大局，形成攻坚合力。市委工作报告 12

　内容。

　 8 市委目标办工作总结

　今天是新春佳节之后上班的第一天，市委、市政府隆重召开全市目标管理暨发展项目大推进工作总结表彰大会，主要目的是对过去一年全市经济建设和社会发展目标管理工作情况进行回顾总结，部...