试用期考核未通过怎么通知员工离职5篇

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篇一：试用期考核未通过怎么通知员工离职

　 新劳动法试用期关于离职的规定（公司和员工）

　 试用期离职规定

　 《劳动合同法》规定：“劳动者提前 30 日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前 3 日通知用人单位，可以解除劳动合同。”

　 第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

　 第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

　 注意事项

　 （一）用人单位不得随意在试用期间解除与劳动者的劳动合同

　 许多用人单位都认为在试用期内可以随时解除与劳动者的劳动关系，实际上这是一个认识上的误区。滥用关于试用期的单方解除权，常常是用人单位方面容易出现的问题。其表现是：在没有约定试用期，或者试用期的约定违法，或者已过了试用期的情况下，仍以试用期内不符合录用条件为由，解除与劳动者的劳动合同。由此而产生的争议纠纷，仲裁和诉讼时单位必然会败诉。因此，必须提出一个忠告：试用期内不得随意解除员工的劳动合同。

　 （二）用人单位要为有录用条件而且已经向劳动者公示和告知举证

　 《劳动合同法》第三十九条第（一）项规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以与劳动者解除劳动合同。这一项规定的要点是：用人单位首先要证明单位是否有“录用条件”。如果有录用条件，辞退员工时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件已经公示和劳动者已经知悉就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在劳动争议处理中败诉的重要原因。违规解除劳动合同用人单位要承担法律责任，还要按照经济补偿金的二倍向劳动者支付赔偿金。因此，已经公示和已经使劳动者知晓的录用条件，劳动者在试用期间不符合录用条件的考核证明，就成为用人单位必须提供的重要证据。因此，用人单位要尽可能使自己的录用条件具体化，书面化，公示化，证据化。

　 （三）用人单位证明录用条件已经公示和告知的技巧和方法：

　 录用条件如何证明已经公示并已经向应聘的劳动者告知呢？方法有以下几种：

　 1、通过招聘公告发布招聘简章来公示。在公示时采取一定方式予以固定，以为诉讼保留证据；但实际上在公告栏内张贴是很难保存的，如果是报刊登载可保存登载的报纸。

　2、招聘员工时向其明示录用条件，并要求员工签字确认。最好的办法是印制在《员工招聘登记表》上，供应聘人员填写和阅读后要求其签名表示已经知晓。

　 3、发送聘用函明示录用条件。劳动关系建立以前，通过发送聘用函的方式向员工明示录用条件，并要求其签字确认。

　 4、在劳动合同中设计条款明确约定录用条件或不符合录用条件的情形。例如，可以在劳动合同中约定这样的条款：乙方有下列情形之一，为不符合录用条件：

　 （1）提供本人基本情况时隐瞒真实情况，告知虚假信息，违背诚实信用要求；

　 （2）职业技能考察、考核不合格，不符合所从事岗位工作的要求；

　 （3）身体患有不宜所从事岗位工作的疾病；

　 （4）不能按照所从事岗位的职责完成劳动和工作任务；

　 （5）其他不符合所从事岗位个性要求的情况。

　 强烈建议用人单位采用这种方式。

　 5、在劳动规章制度中对录用条件进行详细规定。劳动规章制度对录用条件有规定的，要将规章制度在劳动合同签订前向劳动者告知，并可以作为劳动合同的附件。

　 建议用人单位采用 2、4、5 项办法，简单易行，不花多少代价。

　 （四）用人单位证明劳动者在试用期间不符合录用条件的技巧和方法：

　 1、对试用期间的劳动者进行考核鉴定并保存书面鉴定意见。在有了录用条件的情况下，还要能够证明其不符合录用条件。这就促使用人单位必须建立试用期间的考核鉴定制度。用人单位通过建立员工试用期考核鉴定制度，给新进员工安排试用期工作计划，运用专人带班、集中培训、组织笔试、对日常绩效与表现记录等形式，对新进员工在试用期的表现进行考核和鉴定，以了解新进员工在试用期间是否符合录用条件。对有试用期的员工，在试用期间的考核和鉴定结果，就可以作为该员工是否符合录用条件的证明。

　 2、采取书面形式向在试用期解除劳动合同的劳动者说明理由并保存签收字据。《劳动合同法》第二十一条规定，用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。这里的“说明理由”，法律并未规定一定得采取书面形式，但从举证角度出发，建议采用书面形式，并且要求劳动者签收。

　 试用期辞退员工条件

　 在试用期内，用人单位是否可以随时、无原因地辞退劳动者吗?回答是否定的。按照《劳动合同法》的有关规定，在试用期内，只有当劳动者具有下述法定情形之一时，用人单位才可以辞退劳动者：

　(1)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;

　 (2)劳动者严重违反用人单位规章制度的;

　 (3)劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;

　 (4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

　 (5)劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同的;

　 (6)劳动者被依法追究刑事责任的;

　 (7)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的;

　 (8)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。除上述情形外，用人单位不得在试用期内解除劳动合同。

篇二：试用期考核未通过怎么通知员工离职

　你于

　 年

　 月

　 日入职公司， 试用期时间从

　 年

　 月

　 日至

　 年

　 月

　 日， 鉴于你在试用期内的工作表现不能胜任营业助理岗位， 现决定予以解除试用期用工关系， 请在工作交接完毕后于

　 年

　 月

　 日， 前往人力资源部办理离职手续。

　特此通知！

　XXX 公司

　 人力资源部

　 年

　 月

　 日

篇三：试用期考核未通过怎么通知员工离职

　试用期不合格通知书模板与试用期个人工作总结汇编

　试用期不合格通知书模板

　试用期不合格通知书范本一：_______先生/女士：因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于____年____月____日离开本公司。谢谢您对本公司的支持和帮助。试用期不合格通知书范本二：员工 xxx：鉴于你在试用期内的表现，公司认为你不能胜任 xx 的岗位，现决定予以辞退，请在 xx 日前(或本日内)，前往人事部门办理离职手续，一并结算试用期内工资。特此通知!xx 公司人事部**年*月*日试用期不合格通知书范本三：××先生/小姐：因你试用期未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定‚在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同‛予以辞退。请于年月日点至公司人力资源部办理离职移交手续。××××公司人力资源部试用期不合格通知书范本四：noticeonemploymentterminationmr.(ms.)**:wearesorrytoinformyouthatouremploymentinprobationshallbeterminatedonxthspetember20**.thereasonisthatyouarenotqualifiedtotherequirementofrecruitment,whichis**xx.**xxxco.,ltd

　 2

　试用期个人工作总结

　尊敬的领导：

　 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的匡助下，我对工作流程了解很多，后来又经由培训，又使我了解了以‚以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取‛为核心的企业文化及各项规章轨制。

　一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地匡助他们，对他们提出的题目自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

　二、遵守轨制、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间，我按轨制、按程序对工人进行治理，天天对进出的职员、货物进行严格的检查，以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，好比：‘进入施工区域没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施’等之类的现象，我都按照公司的轨制、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

　三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的铺排是完全的听从，并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好天天的职责;糊口中我也经常关心同事，常常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有良多不足处，但我时刻以‚合格金源人‛的尺度来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的金源人，能在世纪金源这个大舞台上展示自己，能为世纪金源的灿烂奉献自己的一份气力。

篇四：试用期考核未通过怎么通知员工离职

　公司各单位：

　为规范人事管理， 做好人事档案工作， 现将流程发放给你们， 请遵照执行。

　1、《管理类新员工入职流程》

　2、《基层员工入职流程》

　3、《员工离职流程》

　4、《员工录用审批表》

　5、《员工离职申请表》

　6、《员工离职交接表》

　7、《设备操作安全责任书》

　8、《人员异动表》

　9、《请假条》

　武汉华大餐饮有限公司 二〇一三年九月二十五日

　 武汉华大餐饮公司管理类新员工入职流程

　注：

　管理类是指：

　机关部门人员、 食堂经理、 副经理、 总厨、 保管、服务主管、 领班、 收银员、 大学生毕业等

　管理类新员工 领导层面试 人力资源部面试 面试通过 交齐相关资料 试用期 填写员工报道单 1、 介绍食堂情况 2、 安排岗位 3、 安排住宿 签订劳动合同 填写员工应聘登记表 基层单位面试或直接到公司办公地点面试 未通过 员工派往相关基层单位 基层单位领导接待转正 填写员工异动表报人力资源部★凡是与公司内部管理人员有亲属关系必须说明情况

　 武汉华大餐饮公司基层员工入职流程

　基层员工是指：

　厨工、 保洁员、 卫生员、 洗碗工、 服务员等普通员工

　报公司人力资源部 通知基层单位是否留用 基层单位通知员工入职 人力资源部审核 基层经理面试 签订劳动合同 填写员工信息登记表、 交身份证正反面复印件、 学历证明复印件、 照片等 以电话、 邮件形式发公司人力资源部（信息登记表电子版）

　谈薪酬、 待遇 填写员工异动表报人力资源部涉及到使用 及操作和面机、 压皮机、 绞切机、 燃气炉灶、 货梯、 锅炉的人员 ，必 须 签 订 《 设 备 安 全 责 任 书 》新员工（基层员工）

　★凡是与公司内部管理人员有亲属关系必须说明情况

　 武汉华大餐饮公司员工离职流程

　注：

　试用期员工必须提前 3 天， 已转正员工必须提前 15 天提出离职申请， 并在审批后及时提交人力资源部保存， 否则按自离处理。

　填写《离职申请表》

　填写《员工离职交接表》 办理离职交接工作 报人人力资源部审批 写辞职报告（说明原因）

　基层单位报人力资源部 重要岗位或 2 人以上人员辞职须提前报人力资源部务备案 公司员工离职 了解离职原因 以电子版形式报人力资源部人力资源部报老总审批 每月发工资前填写 《食堂人员异动表》

　交工作牌、 工作服、 宿舍钥匙等

　人员异动表

　2013 年

　月

　 日

　单位名称

　在岗员工人数

　入职人员总数

　离职人员总数

　入职人员资料 序号 姓名 岗位 待遇 是否填写员工录用审批表 是否签订劳动合同是否有身份证复印件 健康证 1

　2

　3

　4

　5

　6

　离职人员资料 序号 姓名 岗位 待遇 离职原因 是否有离职申请表 员工离职交接表 联系电话1

　2

　3

　4

　5

　6

　制表人：

　负责人：

　注：

　每月请连同《考勤表》、《新员工录用审批表》《劳动合同》、《身份证复印件》、《健康证》、 一般员工还需要交纳毕业证书， 一同交到人力资源部。

　 请 假 条

　本人

　 单位

　 因

　原因请假

　天，

　从

　年

　月

　 日——

　年

　月

　日。

　申请人：

　日期：

　批准人：

　日期：

　 请 假 条

　本人

　 单位

　 因

　原因请假

　天，

　从

　年

　月

　 日——

　年

　月

　日。

　申请人：

　日期：

　批准人：

　日期：

　请 假 条

　本人

　 单位

　 因

　原因请假

　天，

　从

　年

　月

　 日——

　年

　月

　日。

　申请人：

　日期：

　批准人：

　日期：

　 员工离职申请表

　姓名

　入职日期

　联系方式 部门

　职/岗位

　工号

　申请日期

　预计 离职日期

　离职类型 □辞职

　□辞退

　□自离

　□开除

　□其他 离职原因详述：

　（若是辞职， 由申请离职员工填写， 其他情况由部门负责人填写）

　 □同意申请

　□其他意见

　所属部门 意见 负责人：

　 年

　 月

　 日 综合办意见

　□同意申请

　□其他意见

　 负责人：

　 年

　 月

　 日 总经理

　□同意申请

　□其他意见

　 签 名：

　 年

　 月

　 日 注：

　试用期员工必须提前 3 天， 已转正员工必须提前 15 天提出离职申请， 并在审批后及时提交人力资源部保存， 否则按自离处理；

　 员工离职交接表 各相关部门：

　请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续， 并在相应位置签名确认交接完成。

　姓名：

　工号：

　部门：

　 离职日期：

　年

　 月

　 日所属 部门 意见

　□无需交接

　□先指定

　交接

　的工作 （包括工作具体内容、 工作文档、 工作进度情况）， 请立即进行交接；

　 □附《工作交接表》 ____页；

　 □不附《工作交接表》

　 移交人：

　接收人：

　 年

　月

　日

　 年

　月

　日

　部门主管：

　 年

　 月

　 日 工具交接：

　□工服

　□工号

　□钥匙

　□其它

　 □无借领

　□已归还

　□未归还

　□损坏

　□无损坏

　□遗失

　应赔偿

　元。

　 经手人：

　 年

　 月

　 日 □借款

　□报帐

　□备用金

　□其它（说明）

　经手人：

　 年

　 月

　 日

　 经手人：

　 年

　 月

　 日注：

　各部门手续必须交接清楚后， 责任人方可签字， 否则由此造成的损失由责任人承担。

　 库房 财务部 综合办公室

　财务部：

　现有

　部门员工

　 ， 工号

　， 已办理好离职手续， 于 20

　 年

　 月

　 日正式离职， 请按有关规定结算工资， 谢谢。

　人力资源部：

　日期：

　 年

　 月

　 日

篇五：试用期考核未通过怎么通知员工离职

　 员工离职管理办法 第 1 页 共 7 页

　****

　★

　东莞****实业有限公司 员工离职管理办法

　 拟定人力资源部 审核****

　****实业有限公司

　 员工离职管理办法 第 2 页 共 7 页 员工离职管理办法 1、 目的 为了规范人员离职的管理程序确保各部门工作正常开展特制定本办法。

　2、 适用范围 本办法适用于****总部、营运、物流、生产各部及各分子公司。

　3、定义

　 3.1 人员 3.1.1 总部人员指在总部办公楼上班的各部门人员及物流中心人员 3.1.2 生产人员指生产部的人员 3.1.3 营运人员指营运 1 一 7 部含总部及分店人员的一般员工 3.1.4 营运管理人员指营运经理、大区主管及督导 3.1.5 一线员工指生产部、营运部的一般员工 3.1.6 一线管理人员指生产部、营运部主管级不含店长以上人员。

　 3.2 各分子公司

　各分子公司由其分管人事负责人遵照本规定原则宣讲、监督、执行。

　4、职责分工 4.1 董事会 4.1.1 审核关于离职的流程、制度的制定 4.1.2 对经理级以上岗位人员正常离职、经理级岗位人员非正常离职进行审批 4.1.3 分管副总裁对分管部门经理级以上含人员正常离职、经理级岗位非正常离职进行审核 4.2 人力资源中心 4.2.1 负责本制度的制定、解释与修订并监督实施过程 4.2.2 组织离职员工进行离职面谈并记录面谈情况 4.2.3 监督离职员工进行离职交接并办理其人事手续 4.2.4 按要求完成员工离职工资核算 4.2.5 定期对离职人员和离缺岗位进行汇总并分析公司人员流动情况。

　4.3 财务部 4.3.1 负责审查员工在职期间与公司的经济往来状况 4.3.2 负责按照公司规定发放员工离职工资。

　4.4 用人部门

　 4.4.1 负责对员工离职申请进行审核 4.4.2 负责对离职员工工作交接进行监督审查。

　5、正文 5.1 定义

　 离职包括辞职、急辞工、辞退解雇 、辞退、劳动合同期满、自离(自动离职)、劝退。

　****实业有限公司

　 员工离职管理办法 5.2 离职类别说明 第 3 页 共 7 页 根据劳动法规及劳动合同的规定员工需按规定提前提出辞职的书面申请而解除劳动关系公司针对不同情况给予办理。

　序号 类别 说明 薪资 再录用规定 1 辞职 员工因自身原因而提出与公司解除劳动关系并按规定办理离职及交接手续且未造成公司经济损失的 1.当月实际出勤工资 3 个月或人力总监审批 2 急辞工 指员工通过正常离职申请但因个人原因无法按要求完成工作交接经公司允许提前与公司解除劳动关系 1.当月实际出勤工资 2.当月考核工资及奖金不予发放 3.承担因其行为给公司造成的经济损失 3 个月或人力总监审批 3 辞退 1、指员工因不能胜任本职工作,并由所在部门出具证明材料或事例,公司因而与之解除劳动关系的 1.当月实际出勤工资 2.考核工资及奖金不予发放 3.承担因其行为给公司造成的经济损失 不予录用 2、公司因故需当即与员工解除劳动合同直属部门、人力资源部与员工三方协商经济补偿金 1.当月实际出勤工资 2.其它协商一致的支付项目 6 个月或人力总监审批 3、指员工因违犯国家法律、法规被依 法追究刑事责任或被劳动教养的 4、严重违反公司管理制度或给公司造 成重大经济损失及损害公司利益的 5、公司主动要求与之解除劳动合同关系 1.当月实际出勤工资 2.考核工资及奖金不予发放 3.承担因其行为给公司造成的经济损失 4.情节严重触犯刑律的移送司法机关处理 不予录用 5 劳动合同期满 员工劳动合同期将满双方提前通知公司合同期满不再续签劳动合同合同期满劳动关系随即解除的 1.当月实际出勤工资 3 个月或人力总监审批 6 自动离职 员工未经离职审批程序和工作交接主动放弃与公司的劳动关系 或员工已提交申请但未办理完离职交接手续先自行离岗的 1当月工资不予发放 2自动离职三个工作日后员工关系同事邮寄《解除劳动关系通知书》至其户籍所在地劳动关系随之解除 3 承担因其行为给公司造成的经济损失

　不予录用 7 劝退 1.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原劳动合同无法履行经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的 1劝退后本人提出辞职按辞职处理 2经劝退后本人不提出辞职公司将根据具体情况调换岗位 不接受岗位调换或两次调换岗位后仍不能胜任工作的将予以辞退员工被辞退的按辞退处理 3 承担因其行为给公司造成的经济损失

　不予录用 2、劳动者患病或者非因工负伤医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作或者不符合国家和本市从事有关行业、工种岗位规定公司无法另行安排工作人力资源部代表公司与员工协商解除劳动合同支付一定数额的经济补偿金 1当月实际出勤工资 2其它协商一致的支付项目 5.3 离职申请时间 序号 类别 职务 日期天数 1 转正员工 经理级含以下人员 书面或 OA 提前 30 天填写《离职申请表》申请否则扣 30 天代通知金 经理级别以上人员 2 试用员工 经理级含以下人员 书面或 OA 提前 3 天填写《离职申请表》申请否则扣 3 天代通知金 经理级别以上人员

　****实业有限公司

　 员工离职管理办法 5.3.1 急辞工、辞退、劳动合同期满、自动离职、劝退可不按上述规定天数办理但急辞工人员须按规定支付待通知金 5.3.2 一天代通知金=员工离职的上一个月应发工资÷30×代通知天数 5.3.3 部门负责人经与离职人员协商一致并向人力资源部报备后可提前或延后实际离职日期但需确保工作正常交接。

　5.4 离职审批权限 5.4.1 总部人员及营运管理人员

　备注生产部及其它各分公司遵照下表级别标准审批 权限 直属上司 部门经理 职级 第 4 页 共 7 页 提交人 主管级 中心总监 员工关系专/文员 人力资源部 董事会 总部员工级及专员、文员 本人提交 审核 审批

　办理/存档

　 总部主管级及督导、大区主管 本人提交

　审核 审批 办理/存档 复审

　总部经理级、 营运部营运经理及以上 本人提交

　 审核 办理/存档 复审 审批

　办理时间要求 未转正 提前 3 天 当天面谈 当天面谈 视情况审批 按规定时间办理并审核手续 合理性评审 视情况审批 已转正 提前 30 天 3 天内面谈 3 天内面谈 填写表单 离职申请表 离职申请表、离职面谈表、离职交接表 离职申请表、离职面谈表、离职交接表、厂牌、IC 卡等 注 1、总部劝退的、辞退、试用期不合格的员工一律在总部办理离职手续

　2、总部及营运管理人员均在总部办理离职手续 3、人力资源部统一负责总部人员的离职办理及存档 5.4.2 营运一般员工 权限提交人 店长 区域督导 大区主管 营运经理 营运人事主管/专员 营运人事部 职级门店导购 本人提交 审核 审批

　 办理/存档

　门店助理 本人提交 审核 复审 审批

　办理/存档

　门店店长 本人提交

　审核 复审 审批 办理/存档 审核

　办理时间要求 未转正 提前 3 天 当天面谈 当天面谈 按规定时间办理并审核手续 接到申请后三天内面谈 已转正 提前 30 天 3 天内面谈 3 天内面谈 填写表单 离职申请表 离职申请表、离职面谈表、离职交接表 离职申请表、 离职面谈表、离职交接表、厂牌、IC 卡等 注 1、门店店长级以下员工原则上一律在门店办理离职手续

　2、助理及以下岗位人员离职手续及交接手续办理人为门店店长 3、门店店长办理离职及移交手续一律有大区主管区域督导办理大区主管区域督导因故不能办理的需指定人员办理并设第三人监督办理区域督导或大区主管须做好和相应管理部门对接。

　4、营运人事部统一负责营运部一般职员的离职办理及存档 6 离职相关规定及审签程序

　6.1 辞职公司员工若辞职应于 5.3 规定期限前提交 “离职申请单” 并按 5.4 执行离职签核程序于批准

　****实业有限公司

　 员工离职管理办法 的时间在对应地点办理。

　第 5 页 共 7 页 6.2 急辞工指员工通过正常离职申请但因个人原因无法按要求完成工作交接经公司允许提前与公司解除劳动关系 6.2.1 员工急辞工应重新填写“离职申请单” 并按 5.4 审批权限上升一级执行离职签核程序最高为董事会批准 于重新签批的时间在对应地点办理。

　6.3 辞退由直属上司(店面为店长)向上一级上司提报建议直属上司填写《离职审批表》 并按 5.4 审批权限上升一级执行离职签核程序于签批的时间在对应地点办理。

　6.3.1 各中心、部门在向人力资源部作出辞退、开除员工的建议时必须具备履行以下程序 A. 至少提前一周以书面形式知会人力资源部 B. 如实列出不胜任且必须辞退原因并经被辞退人员认可由部门主管、经理、总监签署意见 C. 至少需向人力资源部提交直属上级和间接上级的谈话记录 《离职面谈表》   D. 如有记录需以书面形式提交该员工自入职以来的工作表现。

　6.3.2 如不胜任或其他原因不被被辞退人认可时部门经理、总监需对该辞退行为进行审慎评估 6.3.3 辞退员工于签批时间在对应地点办理离职手续跟结算工资。

　 6.4 自离由上级人员自行填写“离职申请单”, 按 5.4 执行离职签核程序自动离职员工离职手续有直接上 级按辞职流程办理人力资源中心备案存档。

　6.5 劳动合同期满员工劳动合同期公司或员工按 5.3 规定提前申请解除劳动合同的按照 5.3.1 辞职相 关规定办理。

　6.6 劝退员工经劝退后本人主动提出辞职的按照 5.3.1 辞职相关规定办理其它由部门直属上司或人力资源中心填写“离职申请单” 并按 5.4 审批权限上升一级执行离职签核程序于签批的时间在对应地点办理。

　7 办理离职手续的相关规定 7.1 办理时间离职手续办理时间统一规定于每周星期五 900-1130工资结算时间为下午 1500-1730其他时间一律不受理但公司劝退、辞退、试用期不合格、急辞工的不受上述时间限制。

　7.2 办理地点 总部离职办理为总部“入职离职办理办公室” 营运部离职办理为各门店或运营分公司办事处办公地点。

　8 离职谈话 8.1 用人部门谈话用人部门应在第一时间与员工谈话其中督导、主管、店长以上人员需 100%面谈。

　8.2 人力资源部谈话上一考核周期前 30%人员工作优良员工 、资深人员、主管级以上人员等辞退人员离职时由人力资源部或营运人事部安排同级或上级人员与离职员工面谈其他人员由人力资源部视需要谈话。

　8.3 谈话记录离职谈话时需做好谈话记录填写《员工离职面谈表》  经员工和谈话负责人共同签字后存入档案。

　8.4 工作期间内离职员工需接受公司所要求的会谈不得无故拒绝会谈。

　9 离职交接 9.1 工作交接指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员并要求接交人在《工作交接单》签字确认具体内容见下表

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　 员工离职管理办法 交接交接部门 交接事项明细 第 6 页 共 7 页 事项 交接要求 部门事务 本部门 经管工作详细说明 客户信息:含姓名、单位、联系方式及其它相关信息; 公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料包括书面文档和电子文档两类  项目工作情况说明包括项目计划书项目实施进度说明项目相关技术资料其它项目相关情况详细说明。

　目前工作的进展程度。

　任职期间的工作记录资料。

　各项交接均应由交接人、接交人签字确认 并经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成。

　人事资料 人力资源部 公司的各项内部文件 工作证或厂牌等证件资料。

　日常生活物料 行政部 所领用的办公用品 公司配置的通讯工具 消费卡、宿舍床位卡各类钥匙借阅的图书资料 各类工具如维修用品、移动存储、保管工具等 。

　培训资料 商学院 培训资料原件 培训证书等复印件 财物款项 财务中心 将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务 经手办理的业务合同协议移交至主管部门。

　9.2 总部人员由行政部组织核查宿舍床位卡且给予《宿舍放行条》 分店由店长审查行李给予放行。

　9.3 在离职手续办理中出现部分文件或资料遗失时采取以下措施 A. 出现文件遗失相关部门有备案的可以拷贝一份。

　B. 出现文件遗失其它部门没有备案的由移交人回忆文件内容并将回忆的内容报部门负责人审核经审核通过方可将遗失的文件交接。否则因个人原因造成的文件遗失无法追回的后果由个人承担视文件的重要性...