职务晋升谈话内容怎么说8篇

职务晋升谈话内容怎么说8篇职务晋升谈话内容怎么说　在干部任职谈话会上的讲话提纲　——新任干部的“岗前赠言”　同志们：　借此机会，首先，代下面是小编为大家整理的职务晋升谈话内容怎么说8篇,供大家参考。

篇一：职务晋升谈话内容怎么说

部任职谈话会上的讲话提纲

　——新任干部的“岗前赠言”

　同志们：

　借此机会， 首先， 代表党组， 向提拔的同志表示祝贺，向没有动的或虽调整但满意的同志表示祝福。

　下面， 我围绕大家如何在新的起点上步子走得更清醒、 更扎实、 更长久的目 的， 给大家讲三句话， 一是“怎么看” ， 二是“怎么办” ，三是“怎么干” 。

　也算是“岗前赠言” 。

　一、 怎么看 先给被提拔重用的人说说话：

　这几天， 这部分同志自 己可能很高兴， 面对七嘴八舌，面对热吹互捧， 面对祝福祝贺， 我想给大家说冷静、 理性，甚至泼凉水的话， 用凉水洗洗头， 用温水泡泡脚。

　那么， 怎么看待， 要说的很多， 我重点说一下怎么看待成功， 怎么看待晋升和怎么看待自 己、 看待同志的问题。

　（ 一）

　怎么看待这次的成功入围

　作为这项工作的政策设计和直接组织者、 具体推动者，从实践看， 我认为， 你们的成功主要取决于以下因素：

　1、 事业的发展进步。

　党的执政地位， 国家的持续发展，国土事业的拓展和进步， 以及省委、 政府在编制、 职数上的支持等因素均为你们个人的成长进步提供了 施展的平台和晋升机会。

　2、 个人努力和资格条件。

　个人努力不用说。

　怎么看资格， 资格是提拔的必要条件和可能性， 但并不是必须提拔和必然提拔的理由。

　比如， 我想当什么、 能当什么， 就必须给我什么吗？ 再比如， 一个县里几十万人， 能当县长的何止一人， 而实际当上县长的却只能是一个人。

　3、 职工的支持和认可。

　这次有一个“硬杠子” ， 没有“双过半” 是不行的。

　但是， 不管给你投了 票还是没投票的，你都应该感谢、 感恩、 感激， 因为是这个“大家庭” 给了 你这次的荣誉和机会。

　4、 老同志的高风亮节。

　这次的政策给年龄大一些的同志适当安排虚职， 尽可能给年轻同志腾出多一些的实职。

　这是从干部队伍长远建设考虑设计的。

　为此， 党组做了 大量工作， 更得到了 一批老同志的理解和支持。

　另 外， 特别是 XXX同志。

　对这些同志， 大家一定要心存感念， 善待他们。

　 5、 取决于我们这次工作的制度设计为有意者、 有志者提供了 脱颖而出的机会。

　在严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》 办事的前提下， 我们这次结合实际制定了 一系列好的制度和政策。比如：

　（ 1）

　合理调配岗位。

　如：

　对年龄偏大的同志尽量安排虚职， 腾出实职向年轻同志倾斜。

　等等。

　（ 2）

　重视群众公论。

　如， 必须是大会投票推荐和个人谈话推荐“双过半” ； 对群众公认度不高， 在前两次民主测评和近年来干部考核中， 不称职、 降级使用和转任非领导职务票数相对较多的， 转任非领导职务。

　等等。

　（ 3）

　优化干部结构。

　如：

　重视选用一定比例的学历层次高、 群众基础好、 工作业绩突出且符合任职资格的年轻干部进入处级领导岗位， 以逐步改善处级干部的年龄和知识结构， 形成梯次配备。

　等等。

　（ 4）

　结合工作实际。

　①鉴于事业单位是厅机关相关职能的技术支撑， 因此， 在调整配备事业单位领导干部时， 特别对“专业技术” 提出要求， 明确指出， 需要在事业单位之间交流任职的专业技术类干部， 如果首次推荐没有实现“双过半” ， 可再次进行民主推荐。

　②鉴于厅机关干部不愿到事业单位任职的现状， 明确指出， 首次未达到“双过半” 要求但票数相对集中， 且个人原意从厅机关下派到事业单位或市局任职的干部， 可再次进行民主推荐。

　等等。

　另 外， 这次干部调研配备的具体工作实施和方法技巧上， 也动了 脑筋， 想了 很多好的办法， 提出了 严明的纪律要求。

　这些都是这次干部调整配备工作得以圆满成功的制度保障。

　6、 取决于党组的决策、 智慧和人事处同志的辛苦。

　从决策看：

　政策是杠杆、 标尺， 没有政策， 就没有上的人的机会； 那么， 再好的政策都有利有弊， 必然让一部分人受益， 一部分人受影响（ 如：

　双过半。

　没有过半的人都不行吗， 其中没有优秀干部吗， 比如 XXX）

　。

　因此， 政策让你们这部分人得益， 而留下了 大量的同志没有使用、 没有调整、或者调整了 不满意， 或者本人想调整而“杠子” 没有动， 这就需要领导和人事处的同志做大量艰苦、 细致的工作。

　过去曾经有人说， 改革开放的好政策让一部分成为了 富翁， 就是这个道理。

　那么， 有哪些决策起了 作用， 比如：

　①这次党组创造性地推出了 一些新措施。

　如让有意者登台亮相， 自 我介绍； 给有为者以展示自 己的机会； 动员 会上， 动员 引 导大家找厅领导、 党组书记和副书记谈自 己的想法。

　那么， 就有了 更多的人了 解你、 认为你， 增加了 给你投票的机会。

　②仔细谋划处理干部工作的每一个细节， 使干部的意见能相对集中， 为实现“双过半” 奠定了 基础。

　③对一些同志的任用， 下功夫做工作， 争取班子成员 和直接相关人、 间接相关人的支持， 较

　好地实现党组决策意图。

　第一步就涉及 50 多个干部， 后一段还有两步要走。

　从智慧看：

　①经营干部岗位。

　这次干部调整中难度最大的是推进干部交流轮岗工作， 而通过较大面积推进交流轮岗（ 其工作多么艰苦和辛苦）

　， 使本来只 有 14 个提拔岗位，最后能推出、 转出今天的 22 个岗位、 提拔 22 名 同志。

　②给不同层次的干部谈话， 为大家认可政策创造条件， 为调整配备铺平道路。

　③统一班子的意见（ 为什么党组票决时能实现全票通过， 就是这个原因）

　。

　④让省委组织部同志参加我们的活动， 给我们提供指导， 使我们少走弯路， 同时也增强干部调整配备工作的合法性和有效性。

　总的来说， 无论是政策问题， 还是方法、 技术问题， 都凝结着党组的智慧和心血。

　从辛苦看：

　①人事处的同志做了 大量默默无闻的工作，还被一些同志误解（ 比如刚开始问人事安排、 问票数多少，他们又不能说）

　， 而最后确定的人员 里面还没有自 己。

　②几个领导和同志连续十多天昼夜加班， 住在办公室， 白天搞业务， 晚上搞这事。

　③许多领导为统一干部思想， 给干部谈话、做工作， 把喉咙都说哑了 ， 把嘴皮都说干、 说烂， 凌晨以后吃方便面充饥。

　比如：

　我给这一次所有涉及的干部共 60 多人普遍谈了 一次话（ 新提拔重用的人， 在此之前还没来得及找）

　。

　有的一个人多则谈了 两三次。

　其中， 我给一个干部先后谈了 五次话， 最多一次七个小时， 期间， 饭没有吃， 头还不能昏， 话又不能乱（ 昏了 、 乱了 怎么能有效果和好结果）

　。

　④考察组的同志集中时间， 连续工作， 牺牲周末加班加点，写的考察材料、 报备材料足有一尺厚。

　总的来看， 用不用， 自 己的资格条件、 德才素质和群众说了 算； 怎么用， 制度、 政策、 工作需要和党组集体决策说了 算。

　（ 二）

　怎么看待晋升 在这里， 我讲两层意思， 第一层意思：

　正确解析干部调整后的反映。

　如何看待这个问题， 我想用“四个三” 来与大家共同作以分析。

　请大家看屏幕上的图表（ 附后）

　， 我简要作以介绍。

　第一个“三” 是三种形态。

　即针对这次干部调整， 出现了 三种不同形态的反映， 一是满意的， 二是不满意的， 三是一般的。

　第二个“三” 是三类情况。

　即， 每个形态下面都有三类情况。

　满意的包括， 对提拔满意的， 对平调满意的， 对没有动满意的； 不满的包括， 对没有提拔不满意的， 对没有平调不满意的和对没有变动不满意的； 一般的包括， 下一步还有希望的， 这次软着陆的和自 我感觉无所谓的。

　第三个“三” 是三个表现。

　即每一类“情况” 下面都会出现三种不同的表现。

　比如：

　1、 对提拔满意的， 分别表现为：

　①对党组给予的机会心存感激， 努力工作； ②认为自 己心满意足， 到了 坐享其成的时候了 ， 不思进取； ③认为组织对他的提拔是早就应该的，对新的职位缺乏敬畏感， 进而转向争夺权力和利益。

　2、 对平调满意的， 分别表现为：

　①认为组织给了 自 己新的机会， 要加倍努力， 争取更大的成绩和进一步的重用；②认为自 己到了 一个更好的岗位， 别无所求， 也没有了 工作的动力； ③认为调来调去， 还是没有升上去， 有些泄气， 不如捞些权力和实惠算了 。

　3、 对没有变动满意的， 分别表现为：

　①觉得组织把自己继续留在这个重要位置， 是信任和认可， 要谦虚刻苦， 再接再厉， 进一步做好工作； ②觉得因为自 己干得好才没有动，所以按部就班干就可以， 不需要再下大功夫； ③认为自 己很重要， 这个岗位别人干不了 ， 所以党组没办法“动” 、 也动不了 。

　这种表现是典型的自 以为是， 骄傲自 大。

　4、 对没提拔不满意的， 分别表现为：

　①变内心的不满意为不服气、 不服输， 变不满为动力， 把工作做得更好， 让党组发现自 己； ②因为没提拔而觉得受了 打击和挫折， 一蹶不振， 很郁闷、 很气馁， 工作上放松了 标准、 放宽了 要求，得过且过； ③心里的怨气持续聚集， 情绪疙瘩解不开， 思想包袱放不下， 对工作转向歪门邪道， 对这次干部调整随意曲解、 枉加评论。

　5、 对没平调不满意的， 分别表现为：

　①从自 身找原因，以更好的工作状态争取机会； ②心灰意冷、 垂头丧气， 没有心思好好工作； ③想不通、 气不顺， 对自 己放任自 流， 对工作不负责任。

　6、 对没有动不满意的， 原来期望比较多， “或升或调”都有想法， 这次可能失望比较大， 这种类型也有三种表现：①越挫越勇， 奋发图强， 通过努力工作， 争取今后的变动机会； ②对今后不抱什么希望， 工作平平淡淡， 甚至不如以前；③破罐子破摔， 思想固执， 表现极端， 不顾集体形象， 甚至采用告状、 威胁、 要挟等手段， 对这次干部调整配备工作随意指责、 恶意抵毁。

　7、 一些年轻的、 下一步还有希望的， 也有三种表现：①能意识到党组的长远考虑， 把工作当做人生的过程和重要阅历， 自 觉地、 愉快地接受新的不同岗位的锻炼； ②看不到上面所说的这一点， 浑浑噩噩， 消极沉沦； ③看到眼前“很一般” ， 甚至出现了 “绝望” ， 自 暴自 弃。

　8、 这次软着陆的， 有三种表现：

　①积极调整状态， 迅速适应新的工作环境和岗位； ②一起一伏， 丧失了 激情， 暮气沉沉， 凡事只求过得去， 不求过得硬； ③本来就是软着陆，还不知自 警、 自 省， 作风和工作没有丝毫改进。

　9、 对这次干部调整， 自 己感觉无所谓的， 也是三种表现：

　①宠辱不惊、 心平气和， 在任何岗位上都踏踏实实、 认

　认真真干工作； ②心态麻木， 工作没有力度、 没有追求； ③状态消极， 不负责任， 觉得没按自 己心里来， 不为工作谋划，只 图一已之私。

　第四个“三” 是三项结果。

　上面列举的那么多种表现，其实概括起来也是三种， 即积极进取的、 泄气应付的和消极极端的， 这三种再现， 分别对应三项结果， 也就是说今天无论是“进了 的” 还是“退了 的” ， 无论是“满意的” 还是不满意的， 因为“表现” 不同， 在未来就有三种可能：

　一是积极进取的, 今天的“表现” 是明天再进一步的起点； 二是泄气应付的, 今天的“表现” 可能是未来的终结； 三是消极极端的， 今天的“表现” 是某天“退” 的开始和拐点（ 这一种可能， 虽你我都不希望出现， 听起来甚至有些可怕， 但权力毕竟是把双刃剑， 如果你把握不住反倒真害了 自 己。

　比如， 许多放松自 己、 在腐败面前身败名 裂的贪官，早知如此， 还不如当个一般工作人员 。

　提拔也好， 平调也好，满意也好， 不满意也好， 到底是“抬举” 还是“祸害” ， 是“好事” 还是“坏事” ， 全靠你自 己掌握）

　。

　这部分， 我要讲的第二层意思是， 正确对待进退留转。常言说， 有舍才有得， 善取者不如善舍者。

　进与退是相对的,满意和不满意也是相对的， 而且它们之间相互包含， 相辅相

　成。

　如果你失去的是繁忙， 那么你获得是将是自 由； 如果你失去的是热闹， 那么你获得的应该是对人生冷静的思考； 如果你暂时停了 下来， 那么你应该积聚将来走得更远的力量。如何理解这些话， ①比如：

　有的人， 今天由忙碌转向闲适， 看似失去了 一些权力和风光， 但是你却有了 轻松和时间， 有了 照顾身体、经营家庭的收获， 只不过是有一个短暂的适应过程而已， 回过头来， 你也许会为今天这一条新的道路充满感激和感谢。

　②又比如：

　有的同志， 通过这次调整， 虽然看似放下了一些权力， 但实际上是实现了 平稳、 安全地软着陆， 这一方面给你人生的一个阶段性过程画上了 完美的句号， 另 一方面向你开启了 另 一条坦途。

　说到这里， 大家对其中重要意义应该心领神会。

　③再比如：

　一些没有动， 或者没有提拔、 没有调整而心里不满的同志， 你本来就没有失去什么， 或者说失去的是一次机会， 但如果能在所谓的“逆境” 中奋起， 在大家心目 、在党组心目 中你会是怎样的一个人， 无论对你个人的人生修养和质量， 还是对你今后的进步来说， 你肯定将会收获更多的关注和选票； 反之， 如果灰心丧气、 一蹶不振， 甚至极端对立， 你恐怕不会赢得好评， 更重要的是会一失再失。

　（ 三）

　怎么看待同志

　特别是要正确看待这次没弄上的人， 他们都不应该、 不行吗？ 他们身上没有你们可学之处吗？ 所以， 大家拍拍胸脯， 凭良心想一想， 不要骄傲、 不要吹嘘， 也不值得吹嘘和骄傲， 尊重身边所有同志， 学习身边所有同志， 老老实实把事情干好是最重要的。

　第一部分最后再给这次没有动的同志说说：

　没动是对你的信任， 是对你有新的期盼． ．， 你也不是不能动、 动不得； 还有这次平调满意的同志， 你也要清醒：

　你就完全能胜任吗？现在的岗位就非你莫属吗？ 还要知道党组给了 你一个新的平台， 给了 你一份新的寄托， 这说明了 什么、 意味着什么，你应该有个清醒地认识和对待。

　总之， 希望不同层面的同志都冷静地想一想。

　二、 怎么办 （ 一）

　珍惜机会， 知己知足。

　有个机会在这里， 是不是就板上钉钉、 非你莫属， 是不是就绝对应该给你？ 啥叫 应该，啥叫 不应该， 这个大家心里都清楚。

　因此， 一要明辨是非。干部调整工作开展以来， 不同的时期、 不同的人， 在你面前也许有...

篇二：职务晋升谈话内容怎么说

反映×××(单位、职务、姓名) ××问题谈话(函询）情况报告

　根据市纪委监委线索排查专题会议研究的意见，×年×月×日至×月×日，我们对群众反映×××同志(或党组织)的问题线索，进行了谈话(或函询)，现将有关情况报告如下：

　谈话(或函询)对象的基本情况：包括姓名，性别，出生年月，籍贯，民族，学历，政治面貌（入党时间），参加工作时间。主要工作经历，是否党委委员、纪委委员、监委委员、人大代表、政协委员，受过何种处分等。

　第一部分：谈话（函询）情况 （一）关于反映××××××的问题 经谈话（函询），×××作出说明…… （二）关于反映××××××的问题 经谈话（函询），×××作出说明…… 第二部分：被谈话（函询）人的态度和认识 …… 第三部分：处理意见 1.[拟再次谈话（函询）的]综上所述，我们认为，反映×××同志的问题比较具体，但×××同志予以否认（或刻意回避问题、或作虚假说明），经×××室集体研究，建议再次谈话（函询）。

　2.（拟直接了结的）已经基本说清了情况(在抽查核

　实中没有发现其违纪问题或反映问题笼统，谈话函询对象全部予以否认，且不具备核查条件)。经×××室集体研究，对×××同志所作的说明予以采信，建议此问题线索了结。

　3.（拟谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话后了结的）综上所述，我们认为，×××同志已经基本说清了情况，存在的问题（概述存在的问题和本人态度及其他可以考虑的情节），经×××室集体研究，建议对其进行（谈话提醒或批评教育、责令检查、诫勉谈话）后予以了结。

　4.（拟初步核实的）综上所述，我们认为，×××同志存在的×××、×××问题涉嫌违纪（鉴于×××经两次谈话函询仍不能说明问题；鉴于×××无正当理由不接受谈话函询；鉴于×××未在规定期限内向组织作出说明），经×××室集体研究，建议对反映×××同志的问题线索进行初核。

　 ×××室

　 主 任：（签字）

　 承办人：（单位及职务 签字）

　年 月 日

篇三：职务晋升谈话内容怎么说

谈 心谈话记录 内容 9 9 篇

　范文0 10 篇

　潘 潘兴 修

　郑 景曜

　赖 斯伯

　2 21 021 年 年 4 4 月 月 7 7 日

　谈心谈话记录一(潘兴修) 单位：丽江市劳动局 时间 4 月 7 日 地点 208 会议室 谈话人 潘兴修 职务 副厅长 谈话对象 毛弘厚 职务 打假办主任

　谈话记录要点 潘兴修：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识，互相之间开展批评与自我批评。

　毛弘厚：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了劳动局党员的思想觉悟。

　潘兴修：你说得对，我们局的所有党员都参加了这次活动，每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步，劳动局党支部先后开展了主题实践活动，与党员群众谈心，征求群众和客户的意见，对劳动局党组织建设和气象事业发展促进很大。

　毛弘厚：现在看来，这种活动太有必要了。

　潘兴修：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。我俩一起工作，您对我潘兴修的缺点看得很清，想请您帮我提些意见。

　毛弘厚：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧，自觉性不高,平时自学也比较少。另外您作为副厅长，又主管业务，和局里特别是业务科的青年们谈心较少，思想教育工作做得不够。您也对我提出批评意见吧。

　潘兴修：我认为您在我们局的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。要说缺点嘛，我觉得，有一点需要注意。就是平时说话要注意场合和方式。

　毛弘厚：好，我一定注意。

　注：1.此表由潘兴修填写，劳动局统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录二(郑景曜) 单位：上海闽路润贸易有限公司 时间 月日 2 地点 208 会议室 谈话人 郑景曜 职务 业务员 谈话对象 夏建柏 职务 石和怡

　谈话记录要点 郑景曜：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对开展学习科学发展观的认识，开展批评与自我批评。怎么样，您先谈一谈？

　 夏建柏：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，这给我的党内生活开了个好头。上海闽路润贸易有限公司通过参加学习教育，也真的感到提高很快，收获很大。这样系统地学习 科学发展和“三个代表”重要思想的关系，科学发展和党的理论知识，过去还从来没有过。

　郑景曜：从您的谈话中，能真切地感受到，你的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。我郑景曜虽是一位有几年党龄的党员，但和你相比明显地有差距。我们的工作很忙，所以，有时参加了也紧持不到底。

　夏建柏：以往总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆问题，才真正找到了不足，看清了夏建柏努力的方向。比如说，做学习型、知识型党员啦，增强创新意识、进取精神啦，高标准、严要求啦，立足岗位处处发挥模范带头作用啦，杨志明等等。差距还大的很哩，真是不学不知道，不学不得了。

　郑景曜：这次教育虽然也学完了必学内容，但还是不深不透。再一方面，我局的同志，我平时与他们谈心较少，对他们在生活上关心不够。另外，我郑景曜还得按你上面说的那几个方面去努力，咱做党员的要让人家看到处处比别人先进才行。

　夏建柏：您平时工作很出色，一直是我学习的榜样。您是老党员，以后对我多帮助啊。

　注：1.此表由郑景曜填写，上海闽路润贸易有限公司统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录三(赖斯伯) 单位：临沂市管理局 时间 月日 3 地点 厅长办公室 谈话人 赖斯伯 职务 销售总公司打假办 谈话对象 余英哲 职务 杨志明

　谈话记录要点 赖斯伯：根据上级要求和我局开展学习发展观活动计划安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。

　余英哲：我先谈谈自己的感受。我入党时间较长，这次科学发展观活动，对我余英哲来说都是非常难得的学习机会。过去，真还没有这样较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。

　赖斯伯：学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这方面的感受。再从别的方面来看，原来总以为自己的能力、敬业精神和工作质量都还可以，赖斯伯可越检查、越比较，就越感到差距很大，不足很多。

　余英哲：尤其对科学发展观重要思想，通过系统学习，加深了理解，感觉思想认识有了很大的提高。另一方面，通过广泛征求党外同志的意见，坐下来对自己的党性进行反思，剖析，找到了自身余英哲的不足和努力的方向，懂得了用科学发展武装自己。

　赖斯伯：从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展并没有真正在自己赖斯伯身上得到很好的体现。通过学习、教育，我们找到了前进的方向。

　注：1.此表由赖斯伯填写，管理局统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录四(潘兴修) 单位：丽江市劳动局

　时间 4 月 7 日 地点 208 会议室 谈话人 潘兴修 职务 副厅长 谈话对象 毛弘厚 职务 打假办主任 谈话记录要点 潘兴修：你本人对严格管理和关爱职工这两个问题的认识是什么？ 毛弘厚：我认为工班的管理还应该是严格管理为好，不管是施工作业管理，还是平常的学习生活上的管理，潘兴修都应该是按照规章制度来执行，在施工作业上严格管理就不会出现影响安全的事情出现。

　潘兴修：开拓进取精神不足，缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气，工作标准上有时不够严格。潘兴修有时放松对自己的要求和标准，满足于能应付过得去、差不多。

　毛弘厚：今后要不断创新工作方法，转变工作作风，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚持实事求是，一切从实际出发的思想路线，潘兴修坚持科学的发展观和求真务实的精神，兢兢业业做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念。

　潘兴修：在生活上对大家严格管理，应该融入更多的关爱，我们应该正确认识到严格管理和关心职工的这两者的关系不是对立的，而是相辅相成，相会促进的。

　注：1.此表由潘兴修填写，劳动局统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录五(郑景曜) 单位：上海闽路润贸易有限公司 时间 3 月 3 日 地点 208 会议室 谈话人 郑景曜 职务 业务员 谈话对象 夏建柏 职务 石和怡

　谈话记录要点 郑景曜：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们和夏建柏在一起谈一谈对开展保先教育的认识，相互之间开展批评与自我批评。

　夏建柏：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思想觉悟。

　郑景曜：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手，进而提高全党的领导能力，树立党的形象。上海闽路润贸易有限公司党支部先后开展了主题实践活动，与党员群众谈心，征求群众和客户的意见，对党组织建设和气象事业发展促进很大。

　夏建柏：现在看来，这种活动举办的很好。

　郑景曜：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。

　夏建柏：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神, 郑景曜：我认为您在我们单位的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。

　夏建柏：好，我一定努力。

　注：1.此表由郑景曜填写，上海闽路润贸易有限公司统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录六(赖斯伯) 单位：临沂市管理局

　时间 9 月 22 日 地点 厅长办公室 谈话领导 赖斯伯 职务 销售总公司打假办 谈话对象 余英哲 职务 杨志明

　谈话记录要点 赖斯伯：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对开展学习科学发展观的认识，开展批评与自我批评。怎么样，您先谈一谈？ 余英哲：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，这给赖斯伯的党内生活开了个好头。通过参加学习教育，也真的感到提高很快，收获很大。这样系统地学习科学发展和“三个代表”重要思想的关系余英哲，科学发展和党的理论知识，过去还从来没有过。

　赖斯伯：从您的谈话中，能真切地感受到，余英哲的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。我虽是一位有几年党龄的党员，但和余英哲相比明显地有差距。我们中心的工作很忙，说句难听话，有时连上洗手间的时间都没有。所以，集体学习有时候参加不了，有时参加了也紧持不到底。

　余英哲：以往总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆问题，才真正找到了不足，余英哲看清了努力的方向。比如说，做学习型、知识型党员啦，增强创新意识、进取精神啦，高标准、严要求啦，等等。差距还大的很哩，真是不学不知道，不学不得了。

　赖斯伯：这次教育虽然也学完了必学内容，但还是不深不透。再一方面，我们中心的同志，我平时与他们谈心较少，对他们在生活上关心不够。另外，赖斯伯还得按你上面说的那几个方面去努力，咱做党员的要让人家看到处处比别人先进才行。

　 余英哲：说得太有道理了。您平时工作很出色，一直是我学习的榜样。您是老党员，以后对我多帮助啊。

　赖斯伯：表现好坏不在资历长短，我们互相学习吧。

　余英哲：好啊。

　注：1.此表由赖斯伯填写，管理局统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录七(潘兴修) 单位：丽江市劳动局 时间 4 月 7 日 地点 208 会议室 谈话人 潘兴修

　职务 副厅长 谈话对象 毛弘厚

　职务 打假办主任

　谈话记录要点 潘兴修：根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。

　毛弘厚：我先谈谈自己的感受。我入党时间不长，这次科学发展观活动，对我来说都是非常难得的学习机会。过去，真还没有这样较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。尤其对科学发展观重要思想，通过系统学习，加深了理解，感觉思想认识有了很大的提高。

　潘兴修：学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。潘兴修也有这方面的感受。原来自我感觉理论知识和政策水平还不错，可现在越学越感到在工作中理论知识上的欠缺，越学越感到自己的理论水平不是差不多，而是差得远。

　毛弘厚：再一方面，通过广泛征求党外同志的意见，坐下来对自己的党性进行反思，剖析，找到了毛弘厚的不足和努力的方向，懂得了怎么样做才能更好地体现科学发展，用科学发展武装自己。

　潘兴修：从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展并没有真正在自己身上得到很好的体现。通过潘兴修学习、教育，我们找到了前进的方向。

　毛弘厚：您说的对，您是支部书记，我还想借此机会给您建议。我感到我局党员发展和组织建设步子太慢。我们业务科，仅有我一名党员。

　潘兴修：对于这个问题，局里已引起高度重视，我们要积极做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。

　注：1.此表由潘兴修填写，劳动局统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　谈心谈话记录八(郑景曜) 单位：上海闽路润贸易有限公司

　时间 3 月 3 日 地点 208 会议室 谈话领导 郑景曜 职务 业务员 谈话对象 夏建柏 职务 石和怡

　谈话记录要点 郑景曜：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对开展学习科学发展观的认识，开展批评与自我批评。怎么样，您先谈一谈？ 夏建柏：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，这给我的党内生活开了个好头。通过参加学习教育，也真的感到提高很快，收获很大。

　郑景曜：从您的谈话中，能真切地感受到，你的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。我虽是一位有几年党龄的党员，但和你相比明显地有差距。

　夏建柏：这样系统地学习 科学发展和“三个代表”重要思想的关系，科学发展和党的理论知识，过去还从来没有过。以往总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆问题，才真正找到了不足，看清了努力的方向。

　郑景曜：我们中心的工作很忙，说句难听话，有时连上洗手间的时间都没有。所以，集体学习有时候参加不了，有时参加了也紧持不到底。这次教育虽然也学完了必学内容，但还是不深不透。

　夏建柏：说得太有道理了。您平时工作很出色，一直是我学习的榜样。您是老党员，以后对我多帮助啊。

　郑景曜：表现好坏不在资历长短，我们互相学习吧。

　夏建柏：好啊。

　注：1.此表由郑景曜填写，上海闽路润贸易有限公司统一存档；2.内容以对话形

　式记录，可加附页。

　谈心谈话记录九(赖斯伯) 单位：临沂市管理局

　时间 9 月 22 日 地点 厅长办公室 谈话领导 赖斯伯 职务 销售总公司打假办 谈话对象 余英哲 职务 杨志明 谈话记录要点 赖斯伯：在你的工作、学习、生活当中，能够对遵章守纪做出肯定的承诺吗？ 余英哲：由于自身的原因，在以往的工作、生活中，有些放松对自己的严格要求，请假的次数、和时间比较多一些，通过上级领导的批评教育，以及工班长对我进行政策的宣讲，使我认识到了问题的严重性，本人也认真学习业务知识，尽快熟练掌握了各号位的技能。

　赖斯伯：能够按照工班学习计划的安排，参加绿化学习，领会上级的文件精神。结合自身的工作岗位能对对遵章守纪做出肯定的承诺。

　余英哲：但是我知道自己还有些懒散的坏习惯没有完全改掉，希望自己在今后的工作、生活中大家能够监督我的行动，帮助我更快的进步。

　注：1.此表由赖斯伯填写，管理局统一存档；2.内容以对话形式记录，可加附页。

　潘兴修、毛弘厚、郑景曜、夏建柏、赖斯伯、余英哲、石和怡、杨志明谈心谈话内容要点记录。

篇四：职务晋升谈话内容怎么说

支部谈心谈话制度

　在党内广泛开展谈话谈心活动是我们党的优良传统，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业发展的有效途径和形式，对于加强党的自身建设、保持党的先进性具有重要意义。建立并逐步完善定期谈话谈心制度，是近年来开展的保持共产党员先进性教育活动中取得的成功经验，也是构建党员长期受教育、永葆先进性长效机制的一项重要任务。为把先进性教育活动的好做法、好经验规范起来，转化为经常性、长期性党组织活动，特制定本制度。

　一、谈话目的 及时了解领导干部的学习、思想、工作、生活情况，既肯定成绩、指出不足，又明确方向、鞭策鼓励；既虚心听取意见，又切实帮助解决实际困难，对发现的苗头、倾向性问题及时进行教育引导，防止矛盾积累激化。

　二、范围对象

　州局（公司）领导班子成员之间。

　州局（公司）领导班子成员与分管县局（营销部）负责人、分管科室部门负责人之间。

　领导干部与党员群众之间。

　党员与党员之间。

　三、方式方法 集体提醒。对党员队伍中存在的一些苗头性、倾向性或普遍性、共有性的问题，可由党组或支部书记利用支部大会、中心组学习、组织生活会等开展集体谈心，对全体党员进行提醒。

　小型座谈。对涉及部分党员或在部分领域比较突出的问题，可由分管领导或支部指定专人召开小型座谈会，对部分党员及群众开展谈心活动，掌握思想动态，了解真实情况，探索改进措施。

　集体面谈。对有批次的涉及考察、转正、晋级等相关事项的干部员工，可由党组书记、分管领导或支部书记等组织集体面谈，进行鼓励提醒教育，并提出相关要求和希望。

　 单独谈心。领导成员之间、领导干部与分管部门负责人之间，按照干部管理权限和领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈的办法，要经常性地开展谈心活动，加强沟通，促进交流，增进团结。

　个别谈话。党员干部或员工出现职务晋升、岗位调整、长期外出、 思想波动、困难及矛盾、群众有不良反映等情况，领导成员或支部要指定专人主动对其进行个别谈话。

　被动访谈。党员个人或群众可以根据自身需要找党员领导干部或其他党员谈心。对于党员个人或群众发起的谈心，党员领导干部或有关负责人要热情、耐心，做好交流沟通，并提出意见或建议。

　四、谈心谈话要求 集体提醒、小型座谈、集体面谈等由党组织根据队伍情况灵活安排； 单独谈心实行定期或不定期方式，其中，党员领导干部之间、领导干部与分管部门负责人之间谈心每年至少1次；州局（公司）党组书记每年至少约谈1次县级局党支部书记和机关党支部，各部门负责人，与党组班子成员至少谈心谈话1次；党组其他班子成员与分管部门负责人每年至少谈心谈话1次。在此基础上，根据新形势、新任务、新问题，增加谈话频次、扩大谈话范围、提高谈话质量。开展约谈或谈心谈话要做到有思考、

　 有准备、有记录，突出针对性，对着问题谈。个别谈话根据党员干部或员工实际情况及时进行。

　谈心活动原则上要求记录。其中，集体提醒内容不需单独记录，只需要在相应支部大会、学习、组织生活会等记录中反映；小型座谈、集体面谈、党员领导干部之间的谈心活动，由XXX工作科专人记录；领导干部与分管部门负责人谈心由分管部门负责人进行记录；有关个别谈话、被动访谈可根据谈话内容重要程度指定专人或协商记录。

　谈心记录要谈话人、被谈话人、记录人签字确认，并及时交XXX工作科存档。

　谈心双方要端正态度，做到与人为善，坦诚相见，要突出一个“真” 字，讲真话，动真情，亮真心，以利于沟通思想，增进理解，加强团结，找准问题，形成共识。

　集体谈、个别谈、随机交流相结合。既可采用“一对一”面对面的交流方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。要实事求是、客观公正、坦诚相见，达到沟通思想、增进理解、促进团结、形成共识的效果。领导干部与党员群众之间、党员与党员之间，根据具体情况适时谈。谈心谈话可与党员民主生活会和党支部生活会谈心谈话结合起来。

　对因公出差一时不能回来的党员要约定时间、地点进行面谈。对年老体弱、行动不便的党员则实行上门谈。

　五、主要内容 了解和掌握谈话谈心对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况；发现谈话谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求；征询谈话谈心对象对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源；交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情；

　 开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任；其他认为必须谈话谈心的事项。

　六、基本原则

　平等原则。领导干部要放下架子，以平等的心态和人性化的方式与谈话谈心对象进行交流，不得居高临下、盛气凌人。对谈话谈心对象对自己提出的批评意见，必须采取有则改之、无则加勉的态度，不得压制批评，严禁打击报复批评者。

　诚恳原则。谈心者彼此间要心无芥蒂、开诚布公，敞开思想、坦诚相见，真心实意、推心置腹，虚心接受对方对自己提出的意见和建议，制定切实可行的整改措施。

　求实原则。评价他人必须实事求是、客观公正，不带任何个人偏见，做到有根有据、实话实说，不得无中生有、任意夸大事实。开展自我批评，必须联系自己的思想、工作实际和廉洁自律情况，勇于正视自身存在的突出问题，讲实情、说真话，反映真实情况、暴露真实思想。对存在误解的问题，要如实说明情况，及时消除误解。

　党性原则。要有坚持真理的勇气，切实掌握好批评与自我批评这个思想武器。要摒弃私心杂念，打消思想顾虑，本着对同志对事业高度负责的态度，把问题摆上桌面，把意见提在当面，不文过饰非、敷衍塞责。开展批评要敢于打破情面，展开健康、积极的思想交锋。坚决反对各种庸俗的市侩作风。在原则问题上必须亮明态度，不采取事不关已、高高挂起的自由主义态度，不奉行明哲保身、患得患失的处世哲学，不搞姑息迁就、一团和气那一套。

　与人为善原则。开展批评必须从团结的愿望出发，坚持与人为善、以理服人，不得言过其词、恶语中伤，不得借机攻击和诬陷他人。

　实效原则。开展谈话谈心活动，必须注重实效。要通过努力，使谈心真话谈出正气、谈出和谐，谈出感情、谈出团结，谈出干劲、谈出进步。

　尊重信任原则。谈心一方出于对另一方的信任，将自己不希望让别人知道的一些心里感受、情感秘密谈了出来，另一方必须尊重其对自已的信任，注意为其保密，不要随意将其个人隐私泄露给他人。

　六、具体要求 明确谈话对象。工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，考察干部或民主评议领导班子时必谈，群众有不良反映时必谈，离退休时必谈。

　区别不同对象谈。谈话谈心对象有职务、岗位、阅历、年龄和受教育程度的不同，存在工作、学习、思想、生活状况的差别，谈心的重点和方式方法要因人而异、因事而异。

　带着问题谈。跟谁谈、怎么谈、谈什么、解决什么问题，需谈心前要有精心准备，做到胸中有数。要选择适当内容，讲究谈心方式，引导谈心对象说出真话、实话，提出过去不愿提、不便提的意见。要增强针对性，做到有的放矢，避免千篇一律、不着边际、不解决任何问题的空谈。

　领导干部带头谈。领导干部要自觉放下架子，主动与其他同志谈话谈心，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头吐真情、讲实话，带头落实整改措施、改进工作，为党员群众作出表率。

　党支部谈心谈话记录

　谈话时间：

　谈话地点：

　 谈话方式：

　记录人：

　谈话人：

　职务（岗位）

　 被谈话人：

　职务（岗位）

　谈话内容

篇五：职务晋升谈话内容怎么说

部调整转任非领导职务集体谈话会上的讲话 在干部调整转任非领导职务集体谈话会上的讲话 在干部 调 调整转任非领导职务集体 谈 谈话会上的讲话 同志们 ：

　：

　根据工作需要,县委 在 在认真调查研究的基础上 ， ，针对县级部门的工作实 际 际和领导班子现状，按照 《 《党政领导干部选拔任用 工 工作条例》、《＊＊省干 部 部选拔任用工作规程》规 定 定的程序、原则和要求， 对 对部分县级部门领导班子 成 成员进行了必要的调整、 充 充实。这次调整配备干部 ， ，同乡镇换届选举一样, 县县委是在充分酝酿、认真 考 考察、广泛征求意见、严 格 格组织程序的基础上进行 的 的。目的是要进一步加强 县 县级部门领导班子建设， 进 进一步整合优化干部资源 ， ，尽量把每个干部都放到 适 适当的岗位上，力争做到 人 人尽其才，才适其位，使 干 干部工作真正出生产力、 出 出凝聚力、出战斗力，为 全 全县科学发展新跨越提供 坚 坚强有力的组织保证。这 不 不仅是对事业负责、对全 县 县人民负责，也是对干部 的 的关心和爱护。

　这次干 部 部调整共涉及到＊＊名同 志 志，昨天下午常委会已票 决 决通过。今天，按照＊＊ 书 书记的要求，由我和＊＊ 等 等几位常委一起，与这次 干 干部调整转任非领导职务 的 的同志进行一次集体谈话 ， ，实际上也是与大家交心 、 、谈心。按照＊＊＊号文 件件的要求，有＊＊名同志 因 因年龄原因转任非领导职 务 务，其中，

　正区科级男年 满 满＊＊、女年满＊＊，副 区 区科级男年满＊＊、女年 满 满＊＊，到龄免职＊＊人 ； ；乡镇不再任职保留正副 区 区科级待遇的＊＊人。这 些 些同志政治性强、工作作 风 风扎实、工作经验丰富， 在 在任职期间，工作认真， 服 服从大局，兢兢业业，辛 勤 勤奉献，为我县经济发展 和 和社会全面进步作了大量 卓 卓有成效地工作，特别是 在 在过去的一年里，大家全 身 身心投入＊＊＊工作，为 ＊ ＊＊＊作出了自己应有的 贡 贡献。县委、县政府对大 家家的工作是高度评价和充 分 分肯定的。借此机会，我 代 代表县委、县政府对转任 非 非领导职务的干部表示衷 心 心的感谢和崇高的敬意！

　希 希望退下来的这些老领导 、 、老同志，能够正确对待 职 职务去留。过去被提拔为 领 领导干部，是组织的需要 ， ，现在转任非领导职务也 是 是组织的需要。我们每一 位 位党员领导干部将来都会 面 面临这样的问题。希望大 家 家要把心态调整好，正确 对 对待角色转换，科学合理 地 地安排好学习、工作和生 活 活，始终保持一个良好的 精 精神状态，做到思想不松 、 、作风不散、干劲不减。

　在在此，我代表县委与大家 讲 讲讲心里话，提几点要求 ：

　：

　一是要讲党性，无条 件 件服从组织安排。今天我 们 们在座的绝大多数是党员 ， ，是党培养多年的领导干 部 部。作为党的干部，正确 对 对待组织安排是最基本的 政 政治素质，面对干部的进 退 退留转问题，要保持平常 的 的心态，要把个人理想与 组 组织需要结合起来，正确 对 对待组织的挑选，服从组 织 织的安排，抛弃个人利益 ， ，淡化权力观，淡泊名利 ， ，个人的进退应以党的事 业 业为重，

　服从全局。能不 能 能正确对待组织的安排， 服 服从组织的分配，是对我 们 们每一位领导干部的最真 实 实、最现实的考验。因此 ， ，希望每位同志都站在讲 政 政治的高度，讲党性、讲 大 大局，无条件的服从组织 的 的决定。

　二是要加强学 习 习，尽快转换工作角色。

　学 学习，对于每一名领导干 部 部来说，是首要的任务， 是 是一生的任务，是提高素 质质最基本的途径，也是紧 跟 跟时代步伐、胜任职责要 求 求、出色完成工作的一项 长 长期性、基础性工作。因 此 此，希望你们继续保持和 弘 弘扬过去的优良传统和作 风 风，处理好工学矛盾，加 强 强学习，强化党性修养， 一 一如既往地扎实工作，做 好 好“传、帮、带”，主动 给 给现任领导当好参谋，给 年 年轻同志当好老师，为单 位 位工作出力加油，继续为 ＊ ＊＊经济社会既快又好的 发 发展贡献自己应有的力量 。

　。

　三是要求真务实，认 真 真做好本职工作。脚踏实 地 地、勤奋工作、忠于职守 是 是党员先进性最实际的体 现 现，也是广大群众对党员 合 合格与否、称职与否最实 际 际的检验。大家尽管离开 了 了领导工作岗位，但不管 岗 岗位如何变化，都要以身 作 作则，对党对人民的事业 都 都要尽心尽力、对事业充 满 满激情、对组织充满感情 、 、对同事充满热情，要一 如 如既往地扑下身子，深入 实 实际调查研究，大胆开拓 ， ，勇于探索和实践，创造 性 性地开展工作，以自己高 尚 尚的人格影响人，以崇高 的 的品德教育人，以自己实 实实在在的工作，书写自己 的 的人生业绩。

　四是要善 于 于沟通，提高综合协调能 力 力。大家在工作中与上下 左 左右、方方面面都有工作 联 联系，许多事情需要和多 方 方面协调沟通。因此，希 望 望您们尽快适应环境，摆 正 正位置，重新定位，工作 中 中要相互补台不拆台，及 时 时到位不越位，注意处理 好 好与新班子及成员之间的 关 关系，加强团结，形成整 体 体合力。要多和干部群众 接 接触，交流思想，虚心接 受 受意见、建议，使自己的 工 工作得到同志们的理解和 支 支持，努力营造一个“心 齐 齐、气顺、风正、劲足” 的 的局面。特别是要利用自 己 己在本岗位上多年积累下 来 来的工作经验，配合新班 子 子，加强与上级部门的联 系 系沟通，积极争取上级的 支 支持，推进本单位、本部 门 门的工作。

　五是要牢记 党 党的宗旨，继续当好人民 公 公仆。共产党员从加入党 组 组织的那天起，就立下铮 铮 铮誓言，全心全意为人民 服 服务，过去大家坚持和发 扬 扬了这种优良传统，今后 更 更要大力弘扬这种优良传 统 统，要以艰苦奋斗为本， 以 以勤俭朴素为美，以无私 奉 奉献为荣，以当好公仆、 办 办好实事为最大的快乐。

　要 要按照“三个代表”的要 求 求，始终维护人民群众的 根 根本利益，坚持依法办事 ， ，全心全意为人民服务， 甘 甘当人民的公仆。想问题 、 、办事情，要从大局出发 ， ，要站在人民群众和服务 对 对象的立场上，要代表群 众 众的利益，急群众之所急 ， ，办群众之所需，满腔热 情 情地为群众服务，多为群 众 众办实事、办好事，努力 把 把党的根本宗旨落实到各 项 项工作中去。

　同志们， 这 这次任免调整对大家是一 个 个新的考验，县委对每个 同 同志都是充分信任的，也 会 会一如既往地关心和爱护 你 你们，希望同志们能理解 支 支持，以实际行动在新的 岗 岗位上把工作做得更好， 不 不辜负组织、不辜负群众 的 的厚望。

　最后，在新春 佳 佳节即将来临之际，我代 表 表县委、县政府，真诚地 祝 祝愿您们及家人新年快乐 ， ，身体健康，工作顺利， 万 万事如意，合家欢乐！

篇六：职务晋升谈话内容怎么说

部提拔考察谈话记录

　 干部提拔考察谈话记录

　篇一：干部考察谈话记录

　 干部考察谈话记录

　 日

　期：

　地

　点：

　议

　题：考察谈话谈话人：

　被谈话人：记

　录：

　内

　容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。

　篇二：干部考核谈话记录

　 询问题目

　 1、你对你部门 XX 的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）

　 2、他的工作能力和工作技能怎么样？

　 注：工作能力侧重处理事情的能力？

　 工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?

　 3、他的工作协调性怎么样？

　 注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？

　 4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？

　 5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以

　按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？

　 6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？

　 7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?

　 8、他本人的人际关系怎么样？

　 篇三：干部考察谈话

　 干部考察谈话 (2011-06-29 14:01:43)

　 标签：

　 杂谈

　 干部考察谈话

　 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。

　1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

　 2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法

　等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。

　 3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析

　谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。

　4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、

　坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。

　 干部考察

　(2011-06-27 17:15:47)

　提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地

　方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补 “考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。

　 高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统

　计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（监察部门）和机关党组织的意见。

　 干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。

　 一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的“考官”，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这

　 样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。

　 二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。

　 三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部

　群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部 8 小时以外的生活圈和社交圈，避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。

篇七：职务晋升谈话内容怎么说

任前廉政谈话 5 篇汇编（纪委书记、党委书记）

　 目

　录

　1. 在新提拔科级干部任前集体谈话会上的讲话

　2. 在新提拔干部任前廉政提醒集体谈话会上的讲话

　3. 在新任干部任前集体谈话会上的讲话

　4. 在新任干部任前集体谈话会上的讲话

　5. 在市直相关政法部门干部任前集体谈话会上的讲话

　 在新提拔科级干部任前集体谈话会上的讲话

　同志们：

　这次干部选拔任用是近年来机关一次性提拔干部较多的一次，任命了 X 名正科级干部，X 名副科级干部。对于任何一个单位来讲，干部工作都是一项十分重要的工作，关系事业的长远发展，关系个人的切身利益。党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、群众公认、业绩突出的用人标准，坚持民主集中制的原则；

　有关部门认真履行职责，严格工作程序，深入开展考察，客观进行评价；符合竞争条件的同志踊跃参与，公平竞争；广大干部出于公心，投票推荐，确保了提拔任用工作有序进行和顺利完成。总的来说，这次提拔任用工作，从程序来看，做到了公开透明，规范有序；从结果来看，选拔出来的干部与党组平时对干部了解的情况、与机关干部群众的总体评价基本趋于一致，真正把组织看好、群众认可、工作需要的同志选拔到了领导岗位，得到了大家的充分肯定，绝大多数同志对竞争结果表示满意。在座的各位在这次提拔任用中过五关斩六将，脱颖而出，这是组织的培养，同志们关心和支持的结果，更是你们自己努力的结果，我代表 X 党组对你们的成长进步表示衷心地祝贺。

　党组下决心一次提拔使用 X 名科级干部，是对在座各位的关心和信任。同时，对你们也寄予厚望，希望你们把职务晋升作为新的起点，主动加强学习，尽快进入角色，做出优异成绩，不辜负组织的信任，不辜负干部职工的期望。

　一、谦虚谨慎，戒骄戒躁。这次提拔任用，虽然职数较多，但有想法的同志更多。可以说，做好这次提拔任用工作，难度是比较大的。现在，这项工作已经尘埃落定，从提拔任用的结果和各方面的反映来看，时间选择上恰到好处。这次提拔任用工作，基本上做到了被选拔的同志高兴，未被选择的同志服气，大家比较满意。但我们也听到了一些不同意见。需要说明的是，这次 X 领导打分是采取“背靠背”的方式进行的，这也是表达推荐干部意见的一种方式。再完美的方案，

　也难免会有缺陷。可以率直地告诉大家，在刚开始研究提拔任用工作的时候，X 就提出了三点要求，即：要坚持公开、公平、公正的原则；要让绝大多数人满意；要经得起历史的检验。X 的每位领导，按照 X的要求，都力求公道正派地选人用人，没有掺杂任何感情因素。X 领导打分和全体干部打分出现差异，可能是对被选人的个人条件、任职资历、工作需要等方面考虑的角度有所不同，但选人用人的总体趋向是一致的，这很正常。个别同志有点意见也不奇怪。重要的是各位新提拔的同志一定要正确对待这次职务的变动，不要被胜利冲昏头脑。首先，要正确认识自己。古人讲：“知人者智，自知者明！”正确的认识自己，是把握自己、完善自己，更是修养自己、不断进步的重要基础。在现实生活中常常存在着这样一种现象，即：对不同层次的干部，在德才评价上存在着双重标准。当你处在一般岗位或下一级职务时，大家会比较多的看到你的优点和长处；而当你担任了一定的领导职务，或晋升为高一级职务时，大家则会更多地注意到你的缺点和不足。而且，对缺点的看法是呈逐级放大的趋势。因此，不管别人如何赞美、如何夸奖，自己一定要有自知之明，如果过高的估计自己，最终吃亏的是你本人。各位这次被提拔，是一件值得庆贺的事，也是你们容易产生骄娇二气之时。被提拔的 X 名同志是不是就一定比没选上的同志强？从辩证的思维来说，也不尽然。正所谓“寸有所长、尺有所短”，越是在这种时候，越是考验大家的时候。所以大家一定要保持清醒的头脑，从一开始就要严格要求自己。其次，要清醒地认识肩上的责任。古人说：“为官择人，不可造次。选一君子，则君子皆至，

　用一小人，则小人竞进矣”。干部工作是组织工作的一面旗帜，希望你们用更加出色的表现来印证组织对你们的选择。特别是担任了处长的同志，要更加努力工作，以前你们当副职或者调研员时，只要配合好一把手或者干好自己的本职工作就行了，但现在当了处长，你的一言一行和决策的对错将直接影响到整个集体。领导是一种责任，权利也是一种责任。如何当好领导，如何真正承担这份责任？要把握四个正确对待：一是正确对待组织，组织上选择了我们，我们就应当以更加优异的业绩来感谢党和组织；二是正确对待权力，权力是为人民服务的，权力是一种责任；三是正确对待群众，从某种意义上讲，没有群众的认可，就没有今天大家的成功，群众是个人成长的基础；四是正确对待自己，得意时淡然，失意时坦然，顺利的时候不要翘尾巴，逆境的时候要找到自信。总之，在座的各位对职务的变动既要有信心，更要保持清醒，谦虚谨慎，戒骄戒躁。

　二、加强学习，提高能力。古人说，“非学无以广才，非志无以成学”，意思是说不学习就不能增长才干，没有远大的理想，学习就不可能成功。这次职务变动，各位都面临岗位的调整和角色的变换，新的角色对自己的能力素质提出了新的更高的要求。大家一定要认真贯彻落实 X 第一次会议以及机关科级以上干部会上的讲话精神，按照建设学习型机关的要求，把学习作为当前第一位的任务，要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强理论修养，坚定理想信念，始终与党中央保持高度一致，始终在大是大非面前保持清醒头脑；要认真学习人大的各项工作规程、法律法规，不断提高为 X 依法履行职

　权工作的能力和水平。此外，还要认真学习经济、历史、文化等其他知识，不断拓宽知识面，增加新本领。这里，我想特别强调一下学习方法的问题，古人讲“学而不思则罔，思而不学则殆”。告诉我们学习不能读死书，也不能只干不学，而是要学以致用，学有所思，学有所得。这就要求我们要学会思考，知识只有用思想贯穿起来才有智慧的光芒，才能真正变为力量。各位要在向书本、向实践、向同事学习的同时，学会思考、勤于思考、善于思考，努力把知识、经验转化为谋划工作的思路、加快发展的举措、为民惠民的成果，真正做到学有所成。总之，要使学习成为一种自觉的行为、一种良好的习惯和一种精神追求，坚持不懈、持之以恒地学习，不断提高自身能力。

　三、勤奋敬业，扎实工作。一个干部能不能出色的完成工作任务，争创一流的工作业绩，是衡量干部工作能力的重要标尺，也是选人用人的重要标准。一个干部的基本素质决定了他干事业的基础，基本素质较好的人无论到哪个岗位，都能够在较短的时间里胜任新的工作。干部要进步，就得吃别人吃不了的苦，干别人干不了的事。一个人能力有大小，但无论能力高低，只要肯干、苦干，终会做出一番成绩，创出一片空间。“勤能补拙”，成功就是百分之一的天才加上百分之九十九的勤奋。要想实现自己的人生理想或追求仕途上的进步，必须付出艰辛的努力，大凡成就一番事业的干部，都是干出来的，不是跑出来的。跑出来的干部，群众信不过，工作拿不起，将来走不远；干出来的干部，群众信的过，自己立的起，一路走的好。所以只要你勤奋、努力地工作，干什么像什么，大家就会说这个人选对了，事业发

　展就有希望了。各位一定要以实干的精神，过硬的能力，做出出色的业绩，证明自己，回报事业。

　四、团结协作，形成合力。团结出凝聚力、战斗力，团结出干部。我们在座的各位，必须把加强团结作为一个课程，作为一项重大的政治任务，珍视团结，维护团结。具体讲，首先要容人。任何时候事业、团结、友谊、谅解比什么都重要。海纳百川，有容乃大，大海之所以成为大海，是因为它有容纳江河的肚量。大海不但能够接纳所有的江河之水，而且即使是受了污染的水也能兼收并蓄。这样，才有了波澜壮阔、永远充满活力的大海。我们要像大海一样，有容纳百川的胸怀。不但要和自己意见相同的人搞好关系，也要善于和自己意见不同的人搞好团结。“互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台”。对一个班子来讲团结更为重要，尤其是新任命的同志，要更加重视团结。一般来讲，班子不团结，新任命的同志要承担主要责任。大家在一起共事，由于每个人成长的环境不同、经历不同、喜好不同、分工也不同，认识问题的眼界和水平不一样，有矛盾是绝对的，没有矛盾是相对的。对同一问题的看法有时可能会不一样，要紧的是如何正确把握和对待矛盾。要坚持党的原则，求大同存小异。要做到大事讲原则，小事讲风格；多学别人的长处，少看自己的长处；多找自己的缺点，包容别人的缺点。其次要克已，我记得有这样一个寓言故事：在一座山上有座庙，庙前是一尊佛像，人们前来烧香时都对佛像顶礼膜拜，虔诚有嘉。山下铺路的石阶很不服气，有一天它们对石像说：“你被雕塑成了佛像，人们对你顶礼膜拜，却把我们踩在脚下，你有什么可神气的

　呢？”那石像长叹一声说：“你们是只经过四刀，作了台阶，而我却是经受了千刀万剐呀！”这个故事很有哲理。我们要不断的成长，就要不断完善自己、改造自己、塑造自己。要尊重老同志，多向老同志学习；要和颜悦色、心平气和的和同志们交流，不要盛气凌人。尤其对这次没有竞争上的同志，一定要理解他们。当然，这次提拔任用中未被选择的同志也不要钻牛角尖，一定要有“顶天立地”的思想境界。什么意思呢？就是把事想开，不要把个人利益看的太重，要明白一次机会的丧失，将来还可以再争取；一次人格的丧失，将无法挽回。这样，就会有一个博大的胸怀，这样就会很坦然，就会有一个正确地态度。总之，我们每位同志都要像爱护自己的眼睛一样，珍惜团结，维护团结，以团结促和谐，以团结求进步，以团结谋发展。

　五、严于律己，廉洁从政。作风代表一个人形象，廉洁树立干部的威信。作为新提拔的干部，更要注重个人形象，要把胡锦涛总书记“堂堂正正做人，干干净净生活”的训教落实到具体行动中。别人对我们的看法归根到底是自身决定的。要高风亮节，见困难就上，见荣誉就让。要注重德行培养，德乃立身之本。古人讲：“为政以德，譬若北辰，居其所而众星拱之。”德不立，众不服，事不成。在座的各位要把立德修身作为树立良好形象的重要任务，做到为人走正道，处事讲公道，对父母要尽孝道，做人要厚道。要孝敬父母，对父母都不孝敬的人，品质是有缺陷的，更谈不上“情为民所系、利为民所谋”。要忠诚家庭，对家庭都要有责任感，一个背叛家庭的人，怎么能对事业无限忠诚。要关爱同事，对同事要有兄弟姊妹般的情谊，互相关心，

　互相爱护，互相帮助，珍惜一切工作的缘份。要心怀敬畏之心，古人云：“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”也就是说，一个人如果失去敬畏之心，为人处事就可以变得狂妄自大、肆无忌惮，甚至贪得无厌、无法无天，最后吞下自酿的苦果。只有常存敬畏之心，才能老老实实作人，勤勤恳恳做事，从而有所作为。在座的各位同志一定要牢记“有所畏才能有所为”的道理，始终对人民群众、对党纪国法、对权利名位、对工作事业心怀敬畏之心。要严格遵守纪律，严格执行中央、省委关于廉洁自律的有关规定，以一身正气来赢得自己的威信。无论学习、工作、还是生活，都要用党纪、政纪、国法严格要求自己，约束自己的一言一行，“不以善小而不为，不以恶小而为之”，警钟常鸣，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。

　同志们，大家即将奔赴新的岗位，可以说重任在肩。希望大家好自为之，勤奋敬业，不要辜负党组和同志们的期望。

　在新提拔干部任前廉政提醒集体谈话会上的讲话

　同志们：

　首先，衷心祝贺大家走上新的领导岗位！

　按照上级要求和《党政领导干部选拔任用工作条例》及 X 县 X 系

　统人事干部管理的相关规定，今天我代表县纪委派驻 X 局纪检组、X局纪委对大家进行一次任前廉政提醒集体谈话，这既是干部任免的必经程序，又是对新任干部的一种关心和爱护。我重点是向同志们重申党的纪律和廉政规定，提高大家对党风廉政建设的认识，自觉做到廉政勤政，切实担负起抓党风廉政建设和 X 工作的双重责任，让各位在新的人生航程中开好头、起好步，在新的工作岗位上发展好、走正路，努力做一名让组织放心、教工满意、群众信任的合格的 X 行政干部。下面，我提三点希望，与大家交流和共勉。

　一是要有敬畏责任之心，忠诚履职不懈怠。

　首先要增强 “ 两个责任 ”。

　意识。新提拔的单位主要负责人要切实履行全面从严治党的主体责任，按照党风廉政建设“两个责任”的要求，树立起“抓好党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”的观念，管好自己，抓好班子，带好队伍，确保所在单位及教职员工不发生违法违纪事件。

　其次要 增强 “ 一岗双责 ”。

　意识。新提拔的班子其他成员要根据工作分工，严格落实“一岗双责”要求，对职责范围内的党风廉政建设负领导责任，确保本人和所分管的领域不发生违法违纪事件。

　最后要增强 “ 廉洁从政 ”。

　意识。所有 X 行政干部均要把落实党风廉政建设责任制工作与 X 教学业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实，并留下相关的佐证材料和管理痕迹，始终保持清醒的

　头脑，筑牢拒腐防变的思想防线，做到廉洁自律、廉政勤政。

　二是要有敬畏法纪之心，严于自律不乱为。

　首先要学纪知纪。加强对各项法纪法规的学习，特别是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》这“两项法规”，以及《事业单位工作人员处分暂行规定》等其他法纪法规，坚守底线和高线，严格要求自己，做政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的管理干部。

　其次要严守纪律。切实增强高度的政治敏锐性，严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等六大纪律，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不...

篇八：职务晋升谈话内容怎么说

书记在领导干部任前廉政谈话时的讲话 同志们：

　近两年来，我们对干部任前廉政谈话不停的进行探索创新，到现在已基本形成一个固定的模式，就是参观警示教育基地、观看警示教育片，最后进行谈话。为什么要这么做呢？目的就是增强谈话效果，让大家在“金榜题名”的时候能够受到一些启发，有一些收获。任前廉政谈话和任职谈话不同。任职谈话是有很明确的指向性的，主要是告知即将担任的职务，并强调一些基本规范，提一些履职要求、注意事项等。廉政谈话是随着反腐倡廉建设实践发展新增加的环节。

　目前，廉政谈话各有各的谈法。有分散个别谈的，也有集中谈的。如果我们收到反映干部的问题，就需要单独进行谈话提醒，起到咬耳扯袖、红脸出汗的作用。对于没有问题反映的基本都是集中谈。由于缺乏指向性，很多时候的任前廉政谈话就是强调廉洁自律方面的要求，讲多了就成套路，达不到预期效果。

　所以，我一直在思考，怎么谈才能增强廉政谈话的效果，在任职这个人生的关键时候，说一些扣人心弦的话，对大家有所帮助。而且我始终认为，作为纪委书记，好话不说不怎样，难听的话要说深说到位。到州纪委工作以后我多次讲，业务上其他班子成员比我精通，我可以放心地交给他们去做，唯一把持着做的就是廉政谈话了。这并不是我比他们谈得好，而是出于纪委书记的职责。我既然坐在这个位置上，就有这

　个责任，而且我认为纪委书记谈话可能更能让大家入脑入心。这既是自加压力，也是一种担当。

　安排大家参观警示教育基地的做法，并不是开始就这么做的，也是通过不断地探索决定增加的环节。可能有的同志认为平时已经参观过多次了，但是在你任职的时候参观跟平时不一样。如果说我们这么用心良苦地为大家考虑，还不能让大家入脑入心的话，那就没有招了。就说明你的认识是不到位的，带着这种心态到了新的岗位是非常危险的，甚至会走上违法犯罪的道路。

　关于谈话的内容，我坚持自加压力，每期一个主题。到现在已谈了 10 期，之前的谈话内容已印发了。大家可以看一下，我说的都是自己的心里话，包括一些开展工作的思路方法，并不是什么大道理，只要大家认真看了、理解了，我相信对你们是会有所帮助的。

　今天在座的好多干部是平级调整，很多干部调到了非常重要的岗位。结合当前的形势，我今天谈的主题是：做新时代团结干事的领导干部。主要讲两个方面，一是团结，二是干事。

　一、要搞好团结 团结的重要性大家都非常清楚，但是要真正搞好团结并不是简单地事。我认为，需要做到以下三个方面。

　（一）要想团结 这个话题好像是个伪命题，哪个不想团结呢？但是现实当中有很多人就是不想团结。从进入领导班子那天，所做的

　事情都不是想团结的。大家观察一下身边的人，有的在进入一个班子以后，就一直有以自我为中心的思维模式，根本没有想团结的愿望。整天想着如何晋升的问题，甚至为了个人的升迁可以牺牲一个地方的一切，可以置别人的利益不顾，这是想团结的表现吗？一个真正想团结的人，是要知敬畏的，要敬畏工作地方的人民，敬畏班子，敬畏班子的每个人，敬畏我们党的各种法规制度。这才是想团结，如果你不知敬畏，不遵守法规制度，“老子天下第一”。这样的干部你说你想团结，大家相信吗？所以，大家到了一个新的地方，一开始就要把自己的身价放低，让自己融入这个班子，成为维护班子团结的表率。要想团结也很简单，只要你的心里始终牢记着：我是党的干部，是被党组织派到这个地方来工作的，我到这里是要发挥作用、做一些事情的，你就自然会想方设法履好职。别人就会觉得，你是一股清流、一股暖流、一份正能量。反之，如果你到了一个新的岗位，就以为自己不得了了，有权力了，可以显摆了，可以照顾下小张、小李这些弟兄们了……这样的话，说明你一开始就没有想着要搞好团结，你的路就会走偏，最终是要出问题的。在多年的工作中，我们看到一些干部，到了一个地方根本没有做维护团结的事情，而是各种利益占尽、甚至以权谋私，口无遮拦乱说一通，把一个地方搅得乌烟瘴气。有的干部可能会认为他的手段高明得很，滴水不漏。毛主席说过，群众的眼睛是雪亮的。时间长了，兔子尾巴总会露出来的。你所做的一切事情，终有一天会回归到你身上来的。所以，特别是我们身在重要岗位上

　的同志，要想清楚以上的问题，要树牢想团结的意识。

　（二）要会团结 会团结是一种能力。为什么说会团结是一种能力？我们党有一句话，要像爱护眼睛一样地爱护团结。爱护眼睛就是一种能力，这个能力是要在岗位当中逐渐磨练出来的。有些人简单地理解，觉得团结就是让步。错！一个真正会团结的人，心里是有规矩的。如果别人侵犯到的是个人的利益，以及与别人有一些私下争执，自己主动让步是对的。如果是公共利益，是关乎到一个地方发展的公共利益，你会让步吗？如果让步，就是原则问题，是错误的！所以说，团结也要把握原则。有句话这样说，大事讲原则，小事讲风格。这个“原则”说易行难。在现实工作中，很多干部特别是年轻干部，由于没有经历过严格的党性锻炼，针对具体工作，面对班子团结问题的时候，难以把握、无所适从。对此，我和大家分享一下李小三部长在《机关工作十八法》中提出的“想问题做事情要尽可能合情合理，努力做到情理兼顾，在不好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择”。

　在遇到不讲原则的领导的时候，我们该怎么办呢？当跟屁虫、鼓掌者，还是坚持党的原则？肯定要选择坚持原则。中央提出的“四个意识”，强调要增强看齐意识，要向中央看齐，要向总书记看齐，这其实是向党章党规党纪看齐。在一个班子当中，有一些人那怕是你的领导，如果他做的事情不是向总书记、向党中央看齐，甚至是违法违规的，你怎么办呢？作为一个班子成员，如果你也是跟着和稀泥，不敢仗

　义直言，这就是不会团结的表现。会团结绝非易事。但是，如果大家能够做到敢于坚持原则，其实也简单。工作中要光明磊落，做到当面说的和背后说的基本一致。有的干部就是在这方面把握不住，最后吃亏的是自己。试想一下，一个领导干部当面尽说一些吹捧的话，背后又说别人的坏话，或者当面乱许诺，过后又实现不了，这样的人谁都看不起。那么你在这个班子、这个地方就没有威信。因此，如果你做到了在会上说的和私下讲的一致，用阳明心学来讲就是“知行合一”，那么你就是一个成熟的领导干部。越是位高权重的领导越是要如此。要管好自己的嘴，我们可以谈工作，可以提工作上的建议，绝不能私下乱说乱评论乱议论。我们身边也有这样的干部，就喜欢在私下里评论别人的是是非非，揭露别人的隐私。其实你是承担着很大的风险的。只要议论了，被议论的人总会有知道的时候，如果遇到不爱计较的还好，听了就过；如果遇到的是爱计较的人，而且这个人还能对你工作、生活的某一方面起到决定性作用，那样你不是就吃大亏了？另外，为公说话和为私说话，差别不要太大。不能为公家的，尽是说空话，不会做实事，要出问题。第三就是，会上说的和会下说的要基本一致。有的领导干部作为班子成员，搞所谓的庸俗“政治哲学”，觉得在会上说实话、指出别人不足是不成熟的表现，有的甚至在会上从来不发言，会后却又有很多观点，不管靠谱不靠谱，荤素乱讲，长此以往，不仅影响班子团结，个人威信也会受到影响，到最后就会形成说话都没有人听的局面。

　关于会团结，我就笼统的和大家讲这些，希望大家好好理解。诀窍就是当着说的和背着说的、为公说的和为私说的、会上说的和会下说的基本一致，这是一名领导干部党性的具体体现。如果说，你是当面表态得天花乱坠，背地里又是另外一种观点，这个用现在的话说就是，表态多、调门高、行动少、落实差。希望大家到了新的岗位，一定要给自己来一次思想上的革新，特别是进入一个新的班子。整个班子的每一员都是维护班子团结的中坚力度，这考校着每名班子成员维护班子团结的党性。只要是会团结的干部，工作会越来越顺手。

　（三）不搞无原则的虚假团结 “两面人”就是搞无原则的虚假团结。大家应该注意到，中央把“两面人”作为反腐的重点之一。什么叫“两面人”？简单地说，就是当面一套背后一套，只把很好的展示给大家，实际内心或是背后的做法很龌龊，这样就是“两面人”。有的干部当面一套，背后一套，搞虚假团结、两面派，甚至有干部把搞这种虚假团结当作一种能力，当作是一种政治手腕和政治艺术。有的人在班子上尽是说好，下来又是另外一套，还有一些人当着面的时候，在一些无关紧要的场合，说你很不错，但到关键时候就说“这个人不行”。如果一味搞虚假团结，心术不正，那工作局面就很难打开，工作干不好，早晚有一天会出事，另外，忽悠多了自己内心会扭曲，时间长了会得病，其实到最后是害自己。

　现在中央的态度也非常明确，要坚决查处搞“两面派”、

　当“两面人”的干部。大家也可以从近年来中央查处的很多案例中看到，好多违纪干部的通报稿，都讲到这些问题，大家要引以为戒，在一个班子里面，要搞好团结，不要搞无原则的虚假团结，应该坚持有问题当面指出来，始终践行“当着讲的话比背着讲的话更难听”。一个良好的班子，一定要有不同的声音，要允许有不同的声音。所以我不主张大家去学那些庸俗的“政治哲学”。民主生活会、民主集中制这些都是我们党维护团结的制胜利器。大家有什么意见通通拿到会上展开来讲，背后不讲。有不同的意见，讨论后实行民主集中制，少数服从多数。民主生活会也是如此，有什么批评意见就当面提，有则改之无则加勉，这个是可以的。大家要把这些好的传统、做法，学深悟透、用活用好，做到入脑入心。特别是在新时代从严管党治党的大背景下，更是要搞好团结。下一步加大对形式主义和官僚主义整治力度，如果热衷于搞虚假团结，搞当面一套、背后一套，在工作上就很容易犯形式主义、官僚主义的错误；要避免和克服官僚主义、形式主义也很简单，就是要坦坦诚诚做人，踏踏实实做事。

　只有搞好了团结，善于抓团结，具备搞好团结的能力和水平，你在一个地方或者一个单位，就很容易打开工作局面，工作也会越来越好，这个地方或单位也会因为你的到来凝聚起一种正能量。团结是一个大课题，也是老生常谈的问题，在这里和大家分享一些自己的心里话，与大家共勉。

　二、要努力干事 要努力干事，我给大家讲三句话，第一是要树牢公道干

　事的情怀；第二是要具备公正干事的本领；第三是要养成廉洁干事的习惯。

　（一）要树牢公道干事的情怀 大家可以先思考一个问题“为什么现在有些人干事，工作时间越长越找不着‘北’？”我们从深层次来分析和挖掘，其实好些人不知道什么是“北”。党的十八大以前，对一些人来说，“北”就是个人不断膨胀的自我欲望，一部分领导干部干事，是为了让上级领导看见，并因此得到提拔，从而能够增加个人收入包括各种灰色、隐性收入。但现在通过全面从严管党治党，以前的“老路”走不通了，老办法不管用了，自然就有人找不到“北”，这是我们不可回避也没有必要回避的事实。也正因为如此，就产生了“反腐影响干事创业积极性”等等奇谈怪论，其实这些是经不起推敲的。

　还有一些领导干部，很怕谈“情怀”，认为“情怀”太高大上了。而现在干事求发展，恰恰需要这种想干事、讲奉献的心境与胸怀。在我国现行的干部序列中，今天在座的各位都是领导干部，属于干部中的“关键少数”。如果我们这些“关键少数”，缺乏公道正派的干事情怀，那我们党的事业希望在哪里？因此，在其位、谋其政，大家作为“关键少数”，要倒逼自己树牢干事的情怀，不要被一些错误的观点左右。如果还有人说“领导干部还要谈什么情怀？”大家可以理直气壮地回答：我当然要谈情怀，我是共产党员！我是党的领导干部！中国的崛起我们是中坚力量！这没有什么，如果我们作为党员领导干部都没有干事情怀，无论遇到什么

　事情首先想到的只是自己能得什么好处，只想如何在仕途上爬得更高，是不是我们要退回到满清去？退回到国民党统治的“白色恐怖”时期？退回到被当政者糟蹋的环境中？！

　公道干事就是，作为领导干部，不论在何地任何职，一旦决策，要坚持出于公心，首先要从绝大多数人的角度出发，始终维护广大人民群众的利益。在决策时，要考虑的是大多数，也就是“大多数”群体，能否通过将要实行的政策、措施，改善生活、提高素质、得到实惠，这就是公道干事。如果到一个岗位去，首先想到的是自己，或者说是只关心与自己走得近的、和自己关系好的，那就麻烦了。在此，我呼吁大家一定要时刻保持公道干事的情怀，如果没有树立起这种情怀，干起事情来就没有理想、没有底气，走起路来时是会“飘”的，是会走 S 型的，哪天会掉到田埂下了都不知道。

　（二）要具备公正干事的本领 职位改变了，要到一个新的地方工作，是组织关心、同志信任的结果，是对自己前一阶段工作的肯定，但不是说职位改变了个人能力就自然而然提升、改变了，能力提升是要靠自己努力的。不同的岗位有不同的素质要求，要具备公正干事的本领，要学习，要不停的充电。但是，我们有一些干部，到了新岗位后，首先不是通过调研和学习各种相关资料，掌握地方的实际情况，尽快地熟悉工作。而是忙着拉关系，搞团伙的，甚至到岗两三年了还没有熟悉当地情况，这样的干部，人们已经基本可以看到他的未来了。

　习近平总书记要求，省委书记要跑遍所有的县，州市委

　书记要跑遍所有的乡，县委书记要跑遍所有的行政村。这个“跑遍”也不是说说那么容易，需要大量时间、精力等等各方面的投入，要搞清自己就职地域的地理方位，还应该弄清这个地方的由来、以及民俗。因此，要通过这样的实地调研，有了地理概念、历史概念和民俗认识，才能准确认识这个地方。我在调研时发现，有的县级干部只要是分管以外的问题都不知道；有的到地方工作半年了，连这个地方有几个村委会、基本人口多少、民族结构比...