粮食部门个人先进事迹材料10篇

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粮食部门个人先进事迹材料10篇

篇一：粮食部门个人先进事迹材料

粮库保管员先进事迹材料

　每个人都会有自己不同的人生理念，追求也不尽相同。

　有人追求享受，向往豪华奢侈的物质生活；有人则是追求认真工作，无私奉献。

　xx 国家粮食储备库保管员、共产党员 xxx 同志就是属于后者。

　参加工作三十多年来，他不图名利，不计得失，把全身精力投入到干好本职工作和促进粮食事业的发展上，真正在平凡的岗位上践行着“三个代表”，履行着党的宗旨，

　充分展现了一名普通共产党员朴素而又伟大的情怀。

　在 xx 粮库，乃至全粮食系统，提到 xxx 几乎无人不晓，他不仅平易近人、谦和朴实，而且在工作中也是个好把式，从不推诿和多提半点个人要求。

　工作三十多年，先后干过防化员、检验员和保管员等不同的工作，但不论干什么，他都认认真真、兢兢业业。

　他曾当选过县第八届人大代表，被省粮食局授予先进工作者，也多次受到县粮食局表彰。

　时针拨回 2004年6月,正是夏粮收购的关键时节,为了抢抓粮源,粮库的同志们都出去收购了,在家的就只有保管员 xxx,为了不影响收购进度,xxx 就一人负责在家收购,开两个库。

　当时正值夏粮收购高峰时期,不仅收粮数量大,而且时间集中。为此，他从早上天一亮就开始收购，一直忙到深夜 12 点。

　盛夏六七月，骄阳似火，热气袭人，有时仓库内温度达到 50 度以上，就是在这样的环境下， xxx 一个人检斤验质、过秤入库地张罗着，从 6 月初一直苦干到 7 月中下旬。

　整整两个月，这位 50 多岁的老同志从未休息停歇过，常常是“白天一身汗，晚上一身灰”。由于收购抓的及时，石港库当年收购夏粮近 800 万斤，但大家心里都清楚，这里面有着 xxx 的一份功劳呀！

　为了方便工作， xxx 一直住在粮库。

　在单位上班，他从无迟到早退、勤勤恳恳。

　几十年来，每天都是他提前来到单位，在上班前打扫卫生，不管是库区的水泥路还是花园、卫生间，哪个角落他都不落下，不为别的，就为大家能有一个好的工作环境。

　每当仓库调粮时，卫生质量更是马虎不得，为保持仓库内外的清洁

　卫生， xxx 坚持每天一小扫，两天一大扫。

　每逢粮食收购，他都是随喊随到，从没一句怨言，库里库外忙个不停。

　有时脚上磨出几个血泡，有时肠炎复发，但他坚持不下火线，从没请过一天病假，没有离开过工作岗位。

　xxx 文化水平不高，但为了干好工作，他常常在夜里挤出时间学习业务，学会计，学粮食质量标准、储藏技术等，这些年来，不论是干防化员、检验员还是保管员，他都干的有声有色，而且还在这些方面成为行家里手，并且积累了不少经验。

　其实，在 2000 年以前， xxx 一直是临时工，一年也拿不到多少钱，但他工作却是乐此不疲。

　看到 xxx 工作的那个劲头，很多熟识人劝他：

　这些事情人家年轻人都不一定那么认真，你都 50 几岁这把年纪了，何必那么辛苦？可他却想自己是共产党员，遇到任务怎能推三推四，拈轻怕重，如果见困难就走，遇到麻烦就躲，那还算什么共产党员？再者，如果一个单位，你也不想干他也不想干，那单位还怎么发展？因此，他常想，自己苦点累点不要紧，只要能干出点成效，能为企业和职工出一份力，尽一份责，就心满意足了。

　是呀， xxx 是这么说的，也是这么做的。

　三十多年来，他就一直是这样，在自己平凡的岗位上尽着自己的一份责，出着自己的一份力。一个人做一件事不难，难的是一辈子坚持做好，而他却做到了。

　这就是 xxx，一名在基层几十年默默耕耘、无私奉献的普通共产党员。

　虽没有豪言壮语，但他却以自己的实际行动诠释了一名基层优秀共产党员的真谛，那就是：

　勤勤恳恳工作，真诚无私奉献。

　参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》

　（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）

　2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社党建读物出版社）

　3、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）

　4、《群众路线教育时间活动党员干部读本》（国家行政学院出版社）

　5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）

篇二：粮食部门个人先进事迹材料

局长先进个人事迹材料 **，男， 1955 年 7 月生，回族，中共党员，大专文化程度，社旗县城关镇人，历任中学教师，县委宣传部科长、办公室主任，县委办公室副主任，县体改委主任兼县政府办副主任等职，现任社旗县粮食局局长、党委书记。

　 **同志无论在哪个工作岗位上，都干出了突出业绩。

　特别是担任社旗县粮食局局长、党委书记六年来，带领局党委一班人，与时俱进，开拓创新，求真务实，负重拼搏，无私奉献，在国家放开粮食购销市场，超储补贴范围缩小、补贴数额大幅减少等诸多不利因素存在的情况下，探索出了一条符合粮食系统发展实际的路子，保持了粮食系统大局的稳定。

　一、政治坚定，思想成熟

　**同志在工作中，能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和” 三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，立场坚定，旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

　二、改革意识浓，开拓精神强

　**同志作为粮食局党政” 一把手” ，深知粮食流通体系改革的重要性和必要性。

　他不等不靠，先后多次组织人员到走在改革前列的江苏、安徽及我省的安阳、信阳等地考察学习，多次召

　开局党委会、企业法人代表会议，认真学习贯彻中央、省、市的粮改精神，提高认识，统一思想，为粮改的顺利进行奠定了坚实基础。

　 1、粮改工作进展顺利。

　一是广泛进行宣传发动，营造浓厚的改革舆论氛围。

　他主持制定了粮改宣传提纲，下发到各企业。

　他既当指挥员，又当宣传员，在召开各种会议宣传发动的同时，走到哪里，宣传到哪里，使粮改精神家喻户晓，形成了浓厚的舆论氛围。

　二是澄清底子。

　对人员结构、企业资产、库存粮食等情况进行详细调查澄底，登记造册，并对职工补偿金进行详细测算，为粮改顺利进行提供了重要依据。

　三是制定实施方案。

　**同志亲自主持实施方案的起草工作，在学习上级政策和外地经验的基础上，结合社旗县粮食系统实际，多方征求意见，经过四次修改，成功制定了实施方案，并报县委、县政府批准实施。

　四是实现了”政企分开” 。

　按照市政府关于粮改的要求，他代表局党委向县委、县政府进行了认真汇报，得到了县委、县政府的大力支持，经县委常委会议研究，批准县粮食局为县政府粮食行政管理机构，列入政府序列，核定编制 25 人，在编人员和离退休人员的工资与经费纳入县级财政预算，实现了” 政企分开” ，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。

　 2、认真贯彻执行” 三项政策” 。

　一是较好地执行了敞开收购政策。

　各粮食购销企业认真执行《粮食收购条例》，改善服务态度，提高服务水平，对农民愿意出售的余粮做到了不停收、不限收、

　不拒收，坚持常年、常时挂牌收购。

　在坐等收购的同时，组织人员，走村串户收购，去年在收购主体多元化存在的情况下，共收购粮食 5300 万公斤，创历史最好水平。《粮油市场报》分别以《社旗” 收粮轻骑兵” 活跃乡村》、《社旗粮企三措施保住粮源》为题，介绍了我们千方百计掌握粮源的做法。

　今年放开粮食购销市场后，面对不利的收购形势， **同志创造性的提出了新形势下的收购方法：

　即化整为零，增设收购网点，成立收购小组分队，走村串户上门收购；举办用粮企业恳谈会，积极探索融资、销售、安置职工就业的新路子，既筹集到了收购资金，又销售了粮食，还安置了分流职工再就业。

　目前，已在全县 280 个行政村增设收购网点 560 个，成立收购小分队 450 个，融资 8000 万元，完全可以满足农民出售粮食的需要。

　二是在库存粮食价格高，市场销售价格低，顺价销售异常困难的情况下，采取强化目标意识、全员促销、对冲入库、加工销售、拍卖等办法，强力组织销售。

　**同志不顾身患心脏病、高血压、椎间盘突出症等多种疾病，带人到西北地区联系销售，并三次到省粮食局物流交易中心参加粮食拍卖，年年超额完成市政府下达的顺价销售任务，使库存粮食降到六年来的最低点。

　三是严格执行收购资金封闭运行的规定。

　按照上级” 库、贷挂钩，封闭运行” 的要求，在粮食顺价销售后，及时、足额地归还了银行贷款。

　 3、实现企业自身改革新突破。

　从主营业务中分离出来的附营企业，以产权制度改革为突破口，采取股份制、股份合作制、租赁、

　承包等多种形式，因企制宜进行改制。

　大力推进企业内部三项制度改革。

　坚持按劳分配和按股分红相结合，建立了工效挂钩、按劳取酬制度和双向选择、竞争上岗的劳动用工制度。

　改革了干部人事制度，企业内部打破了干部、工人身份界限，实行聘任制。1999 年，在**同志的主持下，粮食局实行公开竟聘的办法，率先在全县实行了会计委派制，共向企业委派会计 51 名，使企业切实加快了放开搞活步伐。

　三、思路清晰，工作务实

　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。

　其中最大的包袱就是人员过多。

　具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有 1600 人成为富余人员。

　如果不想办法安置这些人员，势必会成为不安定因素。

　面对严峻的现实， **同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的计划经济时代将一去不复返了。

　今后，单纯靠经营粮食维持生计将是死路一条。与其在困境中坐以待毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。

　1998 年 4 月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了” 围绕粮食做文章，跳出粮食求发展” 的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。

　 1、大力开展多种经营。

　在多种经营项目的选择上， **同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按?quot; 宜种则种，宜养则养、宜工则工、宜商则商” 的原则，认真考察论证项目，因地、因企制宜，不摊大求洋，达到建一个成一个的目的。

　一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。

　根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖 20xx 只。

　20xx 年 3 月， **同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖动员大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78 万元，做到了当年投资，当年见效。

　目前全系统共建成养鸡场 22 个，存栏蛋鸡 10 万只，年产鲜蛋 100 万公斤，产值 500 万元，安置富余人员 120 多人。

　二是建立奶牛基地，发展奶牛养殖。

　20xx 年 4 月， **同志获悉南阳隆邦乳品实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，多次组织实地考察，经过认真研究。

　科学论证和广泛宣传发动，决定发展奶牛养殖。

　4 月 21 日养殖场改建工程开工，前后只用时 34 天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了 200 头畜位的奶牛殖场。

　同时，聘请市畜牧办专家为顾问， **同志亲自到全国最大的奶牛集散地--山西忻州考察购买奶牛，购回荷斯坦奶牛 118 头。

　目前，总投资 107. 7 万元，占地 18 亩，拥有 5 吨冷库 1 座，饲草基地 70 亩，人员 50 余人的奶牛养殖基

　地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等 4 个单位建起分散养殖场，存栏奶牛 160 头，日产鲜奶 600-800 公斤，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、平顶山等地，产品供不应求。

　在建设奶牛养殖基地的过程中， **同志几乎每天工作到深夜。

　为节约资金，加快建设进度，他号召并带领局机关干部参加义务劳动，把自己家中的 5 根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。

　在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。

　在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工 1000 余个，挖排水沟 500 多米，平整场地 10000 多平方米，整修道路 200 多米，动土 400 余方，节约雇工开支 2 万余元。

　目前，全系统共开展多种经营项目六大类 25 种 405 个，年实现利润均在 250 万元以上。

　 2、强力招商引资。

　**同志经常说：

　我们靠自己发展的能力有限，必须利用外力发展我们自己。

　靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。

　20xx 年初，他主持召开局党委会，把 20xx 年定为” 招商引资年” ，实行全局招商、全员招商、全面招商。

　局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。

　根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及项目工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或项目投资 5 万元，重点年位 30 万元。

　建立招商引资项目基金，实行抵押金制度。

　他自己首先拿出 20xx 元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员

　每人也拿出 1000 元，每个单位也交纳 1000 元，建立了招商引资及项目基金。

　同时，根据任务完成情况，重奖重罚。

　当年，全局共引进资金 320 万元，争取项目资金， 120 万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等 5 个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。

　还利用项目资金，建设仓库 5 座，总容量 500 万公斤。

　被县委、县政府评为” 招商引资先进单位” ，奖励现金 5000 元。

　四、作风民主，清政廉洁

　1、作风民主，精诚团结，严于律己。

　**同志深知” 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮” 的道理和团结的重要性。

　因此，他到粮局工作后，就和班子全体成员紧紧地团结在一起，各项工作从不搞” 一言堂” ，个人说了算，而是召开班子会，研究方案，对班子成员提出的不同意见，能做到开诚布公，求同存异，坦诚相见，使班子成员心往一处想，劲往一处使。

　同时，他很注意团结同志，并要求各企业领导班子也要搞好团结。

　在搞好团结的基础上，狠抓工作落实，工作定则干，干则成，从不玩花架子。

　他刚到粮局上班时，抽出一个多月时间，跑遍全县所有的粮食企业，深入调查研究，详细了解干部职工的思想状况，为科学决策提供依据。当时，他的心脏病、高血压病都犯了，为了尽快熟悉工作，他就坚持白天下企业，药物随身带，晚上回家输液，就这样坚持工作，给其他同志树立了榜样。

　 2、清政廉洁，敢于碰硬。

　廉洁从政是**同志做人的一贯准则。

　到粮局工作六年来，他下乡工作每顿都是一碗捞面条；在县城内企业工作，坚持不在企业吃饭。

　他第一次去下洼乡粮所看腾仓备库工作，中午吃饭时，粮所领导考虑到他是第一次去，就上了几个菜和一瓶酒，他一看便马上让人端了下去，每人吃了一碗捞面条，下午继续工作。

　在他的影响下，全系统都自觉形成了廉洁从政的良好风气，业务招待费连年下降。

　车辆管理不善不但是跑、冒、滴、漏的黑洞，也是滋生腐败的温床，广大职工对领导坐车怨气很大。

　1998 年 9 月他顶着重重阻力，把各单位的 23 辆小汽车全部收缴到局里，留 2 辆对外出租，其余全部拍卖，年节省开支 200 多万元，广大职工拍手称快，说李局长解决了多年未解决的老大难问题。

　由于**同志取得的突出成绩，多次被省、市粮食局评为多种经营工作先进个人， 20xx 年 10 月，被《调研与决策》杂志评审委员会评为” 南阳市首届十大决策英才” ，连年被县委评为”优秀共产党员” ，其事迹被人民日报《大地》月刊社和共青团河南省委出版的《中州英才》一书收录。

篇三：粮食部门个人先进事迹材料

局干部优秀共产党员事迹材料粮食局干部优秀共产党员事迹材料主要事迹：XXXX 年 1 月加入中国共产党，XXXX 年 3 月至今一直在县粮食系统工作。自参加工作以来，他能认真学习、宣传党的方针、路线、政策，坚定共产主义理想信念，对党忠诚老实，作风正派，克已奉公，吃苦在前，享受在后，并廉洁自律、不谋私利，把国家和人民的利益放在首位，工作上踏实认真、一丝不苟，曾多次被市粮食局在“创、选、评”活动中评为“先进个人”，被县委评为“优秀党员”，受到局觋领导和机关同志一致好评。

　一、坚持自身学习，保持良扩好素质自参加工作以来，  他一直把学习放在首位，坚球持学习制度，坚持自学和理珞论联系实际的作风，订立了滋学习计划，做到工作忙不放聂松，节假日不间断，任务重狠挤时间。他坚持政治理论方闾面的学习，选学了马列主义廾毛泽东著作，学习邓小平理  论、“三个代表”重要思想颖，还经常学习报刊、杂志、擀剪贴报纸，学习粮改方面有叫关政策。通过学习，他努力踅提高思想素质和政治理论水  平，保持共产党员的先进性  ，有力提升了自身的业务工柄作水平。

　二、积极工作， σ 踏实肯干

　他对自身的工作箅及领导分配的其它任务，都恚能够创造性地完成，带头执 ε 行党和国家的方针政策，模堍范履行党员的义务。长期坚  持不断地探索工作经验和工饱作方法。对待问题不回避，犁对待成绩不骄傲，对待工作塞勤动脑、勤动手、有计划、茴有安排，工作做得井井有条怎。一贯履行自己的诺言，勇寝于创新、忘我工作，经常加  班加点，牺牲个人休息时间溪，有时家里有事也不请假，邢一心扑在工作上。勤奋、踏挺实、肯干使他在工作中表现氨突出，多次得到上级部门的蚌表彰奖励。

　三、严格要求罅自己，勤政廉洁他身为共  产党员，能时时、处处、事  事按党员的标准要求自己，  坚决执行廉洁自律规定，带杀头遵守党纪国法，没有违犯抹纪律，没有违犯计划生育。

　莨该同志从事政秘工作，经常墩接待相关部门的领导和同志  ，可他都能按规定办事，从  不贪占国家一分钱的便宜。

　戬他对国家的资财爱惜如命，唤对办公用的笔、墨、纸、大札头针点滴节约，从不浪费，隹对浪费行为及时给予指正。

　能他工作作风不浮不躁，能深桌入基层和同志打成一片。同兄志们一致认为该同志年龄轻扳，有正气。

　四、善于团结骷同志，共同进步。

　他能普哨遍团结同志，坚持开展批评该与自我批评，对同志忠诚老侵实，政治上关心、生活上体喔贴、工作上支持，特别能团 è 结和自己意见不一致的同志阱一道工作，他常说，人比我 Υ 强，

　我要学；人不能胜我，纱我要帮。对人对己的缺点，  不怕丑，不护短，敢于暴露札，敢于批评，勇于克服，以据利不断前进，共同进步。

篇四：粮食部门个人先进事迹材料

工匠精神保护粮食安全 ——市粮食局监督检查处 xx 个人事迹材料范文 xx 现任市粮食局监督检查处四级调研员，公职律师。主要负责粮食安全责任制考核、粮食流通监督检查和法律咨询服务等工作。近几年来，他一直立足于岗位成才，勤奋学习、积极肯干，在工作和学习中不断提高自己，不断以“敬业、精益、专注、创新”的“工匠精神”鞭策自己，努力成为粮食流通监督检查的行家里手。曾先后荣获个人三等功 x 次，嘉奖 x 次。

　立足岗位职能，维护本辖区国家粮食安全。20xx 年以来，xx 以认真负责的态度努力完成个人承担的全市粮食安全责任制考核、政策性粮食库存数量和质量大清查、国家政策性粮食销售出库和定向销售监管、政策性粮食管理问题排查整改“回头看”专项行动、市级储备粮监管等各类粮食流通监督检查工作，每年赴一线检查指导工作 3 个月以上，足迹遍布辖区内中储粮、中粮贸易、中国供销、地方国有、市储民营等各类粮食经营主体。多次被 xx 省粮食局、国家粮食和物资储备局 xx 局抽调参加跨地市粮食流通执法督查和涉粮举报专案核查工作。20xx 年政策性粮食库存数量和质量大清查期间，他作为我省骨干力量先后被派往江西南昌和四川成都参加全国专业检查人员调训。同时，他又高标准完成国家粮食和物资储备局对 xx 市大清查工作其他央企的抽查和十四届市委第十巡查组对市粮食局食品安全专项巡查联络工作，配合市纪委监委完成开展粮食生产和安全监督执纪工作实施方案的制定工作。妥善处理 12325 热线等各类投诉举报案件 x

　余起、指导双城区商务粮食局和双城区市场监管综合行政执法大队处理投诉举报案件 x 起、协调市公安局和市市场监管局处理山东省莘县跨省移交违法线索 x 起。为 xx 市连续 x 年荣获落实粮食安全省长责任制考核优秀单位，市粮食局荣获全国粮食流通执法督查创新示范单位和全国政策性粮食库存数量和质量大清查先进单位做了大量基础工作。

　立足专业能力，为粮食行业提供法治保障。粮食系统历来被各种法律问题困扰。20xx 年成为市粮食局公职律师以来，xx 运用自身的法律知识和不断学习的粮食行业技能，成为市粮食局与法律顾问之间的联系纽带，为市粮食局和所属企业提供法律支持。近 x 年，共参与行政诉讼案件 x 起、民事诉讼案件 x 起，劳动仲裁案件 x 起，审核各类合同、文件近百余份。特别是在处理盐务管理局撤并之后，按照市政府要求由市粮食局的承接的行政诉讼案件过程中，他在局领导和处室同志们的帮助下，多次联系市委编办、市市场监管局、市工信局沟通案件管辖问题，多次赴香坊区法院调取案卷材料、主动建立主审法官和局法律顾问的联系，了解案件进展。同时，多次与原盐务管理局相关人员和其他当事人了解案件始末，配合法律顾问完成应诉工作，为案件得到较好结果尽职尽责。

　立足为民服务，践行抗疫最美 x xx 人。在新冠肺炎疫情期间，xx励志“我是党员、抗议在前”。先后两次赴道里区抚顺街道抚顺社区一线参加防疫工作，特别是数九寒天连续值守夜班。配合抚顺社区排查密切接触者，一次排查 x 个单元，尽职尽责为民排忧解难，努力践行了“为人民服务”根本宗旨。个人抗疫事迹受到道里区政府、抚顺

　街道党工委、街道办和周边百姓的肯定，还被生活报 xx 新闻 APP 予以报道。

篇五：粮食部门个人先进事迹材料

局党委书记个人先进事迹材料

　粮食局党委书记个人先进事迹材料同志，男，中共党员， 1958 年 4 月出生，中央党校大学学历， 1976 年参加工作，从事粮食工作 30 年， 1998 年任南仓库副主任、纪委书记， 2 月起任南仓库主任、党委书记、纪委书记。

　同志参加工作以来，始终贯彻执行党和国家的路线方针政策，在深化改革，提高效益，发展主渠道作用，解决“三农” 问题，支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献，受到了各级部门的好评。，他被市委、市人民政府授予市第三届“十佳公仆” 称号；以来，连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。

　仓库在他的带领下，取得了良好的社会地位和社会形象，先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无” 单位；仓库领导班子在省粮食局、考核中被评为“好班子”；被省粮油储运总公司评为经济效益最佳单位；被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”；获区和市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号；被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为市第一届职工道德建设先进单位；被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。

　尤其是国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时，详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况，对仓库

　的企业管理和经营规模给予了充分肯定，并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价，认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词：

　“确保储粮安全，发展粮食产业”，勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮，而且要继续发挥仓库优势，做大粮食产业，真正把仓库做成能够推动企业发展，服务地方经济的大型粮食企业，为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。

　现将同志主要工作业绩简述如下：

　一、谋全局，抓大事，促发展自以来，同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。

　为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展；如何样稳定职工队伍，增强职工凝聚力、向心力，提高职工收入与生活水平；如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题；如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理，保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。

　他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化，强调“实干兴邦、空谈误国” 与“适者才能生存、顺应才能发展” 的管理理念，明确提出以规模经营为方向，以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路，先后订单收购粮食 4. 6 万吨，与 10 多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系，年提供优质粮油 10 多万吨，从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。

　仓库粮油经营量 15. 4 万吨，销售量 3. 6 万吨，销售收入 3620 万元，实现利润 71 万元，职工人均年收入 15461 元；到仓库粮油经营量达到 25. 2 万吨，三年增幅 166%；销售量 7. 6 万吨，三年增幅 211%；销售收入 10003 万元，三年增幅 276%；人均年收入 19207 元，

　三年增幅 124%。

　从到的四年中，仓库共实现利润 323 万元，上缴各项税金140 多万元，累计消化潜亏 975 万元，累计清理应收款 608 万元。

　四年来，企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高，各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅，职工收入逐年上升。

　尤其是在“全国乡镇企业经贸洽谈会” 和“第二届天马国际旅游节” 期间，他站在政治的高度，顾全大局，全力以赴，积极与省内各直属库站联系，用短短的时间完成 17000吨玉米调入任务，为地方经济的发展做出了应有的贡献。

　他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路” 的观念，从根本上解决了企业发展迟缓，竞争力弱，市场意识淡薄等实际问题，得到了省粮食局的高度评价和充分肯定，并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。

　在“发展抓项目，改革抓企业” 中，同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力，为增加仓库可持续发展水平，他克服各种困难，想方设法，自筹资金 380 万元对仓库北墙外 84 亩土地进行征用，并争取到全省 1 万吨省级储备粮库建设项目，同时经过不懈努力，仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位，《项目建议书》已通过省发改委审核，上报国家发改委立项。

　经过几年的发展，仓库已拥有总资产21196 万元，占地面积近 300 亩，现有库房 25 栋，仓容 8 万多吨，储油罐2 座，铁路专用线 1. 175 公里，钢网架结构罩粮棚 7000 平方米，简易仓棚3600 平方米；机械库、装具库各 1 栋。

　截止底库内储存各类粮油 105496吨，其中中央储备粮 44000 吨、省级储备粮 9600 吨，其他粮 51896 吨。

　二、严格管理，以身作则，推动企业发展同志坚持把规范管理，依法治企作为企业永恒的主题，把从

　[1] [2] 严管理贯穿于经营过程的始终，根据新的经营发展格局，进一步强化了仓库制度建设，组织人员重新编排了《南仓库管理制度》，完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等，明确了仓库人、财、物管理权责，建立了相应的检查考核制度，并将考核结果和收入挂钩，建立有效的激励约束机制，确保了各项管理制度的落实。

　为规范仓库工作程序，强化企业管理，同志制定了员工“六条行为准则”，使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。

　在自身建设方面，同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来，一心为了仓库的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先，带头执行民主集中制，自觉维护好班子团结，做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”，他是这样说的，也是这样做的，在企业的重大决策方面，他从不自作主张，始终坚持民主管理与集体决策，作为仓库一把手，他的爱人与亲戚有好多都下岗失业，都希望能够得到他的帮助，但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事，始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。

　其次，是要求干部职工说实话、办实事、求实效，他多次强调：

　作为企业的管理者，如果不能使企业发展，不能使职工生活水平提高，工作得不到大家的认可，就不配做一个企业领导。

　三、吃苦耐劳，平易近人，乐于奉献，与职工同甘共苦同志是一个喜欢与时间赛跑的人， 8 小时工作时间，他像一个不停旋转的

　陀螺，在仓库随处可见他忙碌的身影， 8 小时之外也是他的工作时间，加班加点成为家常便饭。

　为了提高工作效率，争取时间，当天能做完的事情他决不会推到第二天，每次到外地出差，只要事情办妥，他都会马不停蹄的赶回单位，出差到酒泉，来回路程 1000 多公里，他仅仅用一天时间；西安出差多公里的路程只用三天时间，大多时间是在车上度过的；兰州出差，当天一个来回已经成为习惯，这些看似平常的事，却包含着同志对工作无限的热爱与无私的奉献。

　多年来他经常放弃休息时间，深入一线，和职工们一道同甘共苦，苦干大干保好粮，解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前，他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息，大力宣传仓库的收购办法，及早与银行联系解决收购资金，在收购工作中强调做好为农服务工作。

　针对部分玉米水分较高的具体情况，他及时发动职工自己动手进行晾晒，与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日，特别是遇到雨雪天气，他总是第一个出现在库区，哪里最苦、最累，哪里就有他的身影，一身迷彩服、一双手套、一把铁揪，就是他进入库区时的三件必需品。

　在日常工作中，同志严以律己，以身作则，要求干部职工做到的自己必须做到，要求干部职工不做的坚决不做，他从来不以领导自居，始终把职工装在心中，坚持“从群众中来，到群众中去”，只要是为了职工的事，他都会努力地去做好。

　7 月 6 日，仓库“五十铃” 客货车在张掖回的途中不慎发生交通事故，由于事故现场比较远，他接到消息后，立刻赶到医院，召集仓库所有副科以上干部进行分工，照顾伤员，他不停地奔跑于各个病房，嘘寒问暖，安慰家人，这一夜他从未合过一眼，直到第二天病人病情

　稳定后才休息了一会。

　在至的粮油购销中，为锻炼职工队伍，节约费用开支，他身体力行，经常深入在一线，坚持跟班作业，亲自承担晾晒任务，带领仓库干部职工自己动手进行装包、出库、晾晒、入库作业。

　当外单位办事的同志从库房里找到手握铁揪、一身尘土、两手老茧、满脸汗水的陈燕主任时，简直不敢相信他是仓库的一把手、县级领导干部。

　同志却说：“作为粮食企业，目前我不要求干部职工有多少高超、尖端的科技，我只要求能够踏实、认真、毫不走样的完成上级下达的各项任务，这才是我们粮食企业必须坚持并发扬的优良传统”。

　四、大公无私、一心为公，从不计较个人得失南仓库的全体职工永远都不会忘记两件事：

　一件是 11 月 24 日夜 10 点左右，一场突如其来的大雪即将给仓库露天晾晒的 100 多万斤玉米带来严重危害，这时同志父亲刚去逝，正在家中料理丧事，但为了保证国家财产不受损失，他不顾家人的劝阻，没来得及换去身上的孝服，带着极度悲伤，冒着零下 15℃的严寒，亲临现场，带领广大职工、劳务人员挥动着铁锹、扫帚进行抢救。

　在他的指挥下，经过 200 多人历时七个多小时的不懈努力，直到凌晨五时，使所有晾晒的玉米都得到了妥善处理，同志又安排人员购置方便面、火腿肠为广大职工办好夜餐，现场的全体干部职工被他这种无私奉献、顾全大局的精神深深打动，流出了感动的泪水。

　另一件是 4 月，由于长期的超时工作和没有规律的上下班，同志积劳成疾，不得不进行手术治疗，住院期间，他仍然时刻牵挂单位的工作，每天电话指挥、审阅文件、安排工作是他必不可少的事情。

　4 月 24 日，刚刚做完手术不到一个星期，由于其他两位副主任因公出差，为了保证仓库各项工作的顺利进行，

　同志不顾医生的强烈反对，在刀口尚未愈合的情况下，强忍疼痛带病坚持站着召开库务会议长达三个半小时之久，汗水渗透了他的衣裳，参加会议的同志多次劝他休息一下，可他仍然坚持着安排好每一件工作；为了仓库省级储备粮扩建工程能够顺利开工，他在不能坐车的情况下，先后多次躺在车上坚持到兰州办理有关事宜……仓库的各项工作在同志的指挥与领导下，顺利而健康的发展着，而他自己由于在第一次手术后刀口未愈合就出院投入工作，致使伤口感染，不得不第二、第三次手术，为此他爱人不止一次地说他：

　“你心里只有你的仓库与职工，你什么时候为你自己的健康与家人着想过呢？ ”。

　在历时三个多月的治疗中，他妻子由于身体多病，有时没有办法照顾他的生活，但他从没向仓库要求为他安排陪护人员。

　像这种看似平常的事情，同志做了很多，我们无法用数据来统计，只是在心中默默的记住他工作中的点点滴滴。

　面对各种荣誉，同志从不骄傲自满，他总是平易近人、严于律己，始终保持共产党员的先进本色，他心中从来都没有他自己，有的是对仓库的热爱与执着，有的是对职工的关心与爱护。

　同志说：

　“在任何时候，任何情况下，国家利益与集体利益都要高于个人利益，作为一名共产党员、作为一名企业的负责同志，如果没有这么一点奉献精神，如果没有这么一点为职工谋利益的作风，那还能算是一名合格的共产党员吗？能成为一名令职工满意的企业领导吗？组织把这么一个大的企业交给我们，就必须拿出全身心的精力来管理、来发展，这样才不会辜负组织的培养与广大职工的期望，所以我只是做了我应该做的。”

篇六：粮食部门个人先进事迹材料

　粮食生产发展先进事迹材料和粮食系统个人述职汇编

　粮食生产发展先进事迹材料

　核心提示认真贯彻执行“预防为主、综合防治”的植保方针，坚持“公共植保、绿色植保”的理念，进一步强化植保技术推广和植物检疫等公共职能，突出抓好水稻、玉米、小麦、果树病虫测报与防治。

　潜扎根一方沃土，收获人生硕果。同志，1992 年 6 月毕业于农业专科学校农业推广专业，同年 7 月份分配到县农业局工作，农业技术推广工作岗位上，作为平民的儿子，作为一名共产党员，他热爱这片土地，一干就是 20 个年头，从风华正茂的青年小伙，转眼间成为年过不惑的中年汉子。多少年来，他不受世俗观念的影响，不为灯红酒绿的诱惑所动，以本职工作为荣，在农业技术队伍待遇较差、人心不稳的情况下，以扎实钻研的工作作风，吃苦耐劳的工作精神，长期坚守在农业生产第一线，大力推广农业新技术，在这个领域发展成为行家里手，成为县植保植检站站长，高级农艺师。

　不辱使命，刻苦钻研科学理论知识就是力量。机遇偏爱有准备的头脑。同志深知这个道理，为了适应新形势下的农技推广工作，做到政治业务双过硬，抓住机遇，发展自己。参加工作以来，他始终坚持不懈地学习政治思想理论，学习党的各项方针政策，努力提高政治思想觉悟。认真落实中央和地方的强农惠农政策，遵纪守法，清正廉洁，模范带头作用突出，在群众中表现出一个党员干部率先垂范、无私奉献的风采。同时，科班出身的他在业务素质提高上，不满足于学校学习到的专业知识。先后参加了市、县举办的农技人员业务培训班，和市农业局组织的农艺师讲座交流等，系统掌握了现代农业的发展动态及

　趋势，进一步熟知农技推广方法和技能，并且运用到工作之中，学以致用，科学指导身边的同志或者农民朋友，有效推广农业技术。

　不辞辛劳，夜以继日走村串户不顾山高路又远，只盼群众早日富。以示范带动，是推广农业技术最好的方法。首先，为了推广测土配方施肥项目、有机质提升项目，以及推广农作物病虫害统防统治，每年，他带头与项目实施小组技术人员一道，巡回驻在全县各示范点上，经常吃在农家、住在农家，每年下乡指导的时间达 150 多天，不辞辛劳、走村串户，白天到田间地头搞试验示范、实地指导群众生产，夜晚奔赴村组、农户家中，召开群众会、宣传党的方针政策、作思想发动、开展技术培训和咨询等，取得了明显的成效。他既当领导又当工人，每天一大早就挑着担子，扛着锄头，在地里摸滚。烈日、狂风、暴雨经常光顾他，有时断粮断菜，吃几口随身带的干粮，喝几口凉开水，但是，对党的农科事业的忠心不移，已经熬出胃病来甚至有时患感冒晕倒在工作现场。但他凭着顽强的斗志，克服重重困难，建立起一个又一个试验示范基地。

　粮食系统个人述职

　一年来，在市委、市人大、市政府、市政协以及市局党委、行政、公司董事会的正确领导下，在本系统各兄弟单位的大力支持下，从我局改革、发展和稳定的大局出发，着眼于本公司的实际工作，以引进技术为契机，以扩大产销为目的，脚踏实地地贯彻市粮食局“走出去”的发展战略，有力地推进了金利盛环保用具有限公司工作的全面发展，较为圆满地完成了本年度的各项工作。下面，我就自己一年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和同志们作个具体汇报，不妥之处，敬请批评指正。德：本人政治立场坚定，坚持四项基本原则，坚持执行党的路线、方针和政策，认真贯彻执行市委、市政府以及局党委、局行政、公司董事会的各项决策。一年来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大和十六届三中、四中全会精神，及时落实市局党委、行政的文件精神，通过积极响应市局“招商引资”的号召，上马一次性环保用具项目以及认真落实市局“适应市场，产品转型”的大胆决策，忠实贯彻市局党委制定的“立足粮食求生存，跳出粮食求发展”的战略决策，努力践行“三个代表”重要思想，在发展非粮食主业经济方面作了一些积极的探索，为市局制定粮食企业发展规划提供了一些有益的参考。金利盛公司组建以来，我积极组织管理人员认真学习市局文件精神，抓学习、抓问题、抓整改、抓落实，并经常性召开全体员工会议，对他们进行政治思想教育，为他们灌输全新的思想观念。通过努力，金利盛公司仿瓷餐具生产技术不再是一线员工的“专利”，整个管理人员全部掌握了上机操作、贴花以及打磨的整套生产技术，公司面貌也因此焕然一新，大家热情高涨，都自觉投身到各自的工作岗位当中。这一年来，我时时保持清醒的头脑，处处严于律已。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。做到了作风正派，处事公道，办事公正，坚持原则，严守纪律。这一年来，我自认为起到了一个良好的带头作用，树立了扎实肯干的班子形象。能：作为一名粮食系统的基层干部，特别是生产型企业的领导干部，我认为最重要的是学会统筹全局、科学管理、

　有机协调，充分调动广大员工的工作积极性，使大家心往一处想，劲往一处使。我本人是市局改革改制以后新提拔上来的领导干部，由于缺乏锻炼，我知道自己的能力的不足，“知耻而后勇”，正因为洞悉自己的不足之处，于是我更加努力地学习政治、政策和业务水平，虚心向上级领导请教，向同事们学习，以锻炼自己的决策、组织和协调能力，提高自己的管理水平。同时我也深知自己的能力和精力是有限的，在实践工作中，我充分依靠公司班子的集体力量，与大家一起探讨工作中的重点难点，自觉树立民主意识与大家多商量，多沟通。通过努力，基本上弥补了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循环。勤：改制前，我是一个普通的管理人员，能够走上今天的领导岗位，工作能够取得一定的成绩，与党组织的精心培养，与市局领导的细心呵护，与广大员工的信任与支持是密不可分的。我深之我的今天来之不易。因此，我百搬珍惜这难得的机会，对工作兢兢业业，不敢有丝毫的懈怠，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理，经常利用自家的电脑开通了宽带的便利条件，上网学习，并把公司的产品供求信息发布在阿里巴巴商贸网站上，为公司的原料采购及产品销售搭建了一个现代化的信息平台。为了查找产品资料、寻找配件信息我经常工作到深夜。在加班生产仿瓷餐具套装产品的时候，在我的带领下，大家全力以赴，连续工作一个月未休息一个双休日。全年我没有因为个人私事请过一天的假，更没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤的理念去实现人生的价值，实现企业的腾飞。绩：一年来，经过公司上下全体同仁的共同努力，各项工作都取得了一定的成绩，为金利盛公司今后的发展打下了一定的基础，得到了上级和兄弟单位领导的好评。一是通过加大对员工的政治思想教育力度，使我们的员工的思想观念发生了质的转变，彻底打破了“大锅饭、铁饭碗”等陈旧思想。无论是车间员工，还是管理人员，基本形成了“企业的经济效益靠大家努力创造，大家才是企业真正的主人”的共识，基本树立了“想公司所想，急公司所急”的全新观念，使企业出现了“心往一处想，劲往一处使”的良好局面。二是建章立制，大力推行了科学管理。通

　过建立健全各种经营管理制度，并大胆引进了奖罚制度，在考勤、员工贡献奖等方面走出了粮食企业一直未曾“动真格”的实质性一步。在财务管理制度方面，坚决把好费用开支关，做到了节约合理的费用开支，狠刹不合理的费用开支。三是成功地引进了仿瓷餐具的整套生产技术，并初步打开了销售局面。我们在掌握一次性环保餐具生产技术的同时，严格按照市局的要求，精心组织、周密安排，对车间设备及电气线路进行了一次全面的改造，有力地贯彻了市局的大胆决策，高质量地引进了仿瓷餐具的整套生产和贴花技术，实现了公司产品由环保餐具向仿瓷餐具转型。在此基础上，我们又出谋划策，千方百计扩大产销量。在生产人员缺乏的情况下，我带领管理人员深入车间，走上生产岗位和员工们一道加班加点赶进度，在我的影响带动下，大部分管理人员都成了为身兼二职甚至数职的特殊员工。通过努力，我们出色地完成了市局下达的生产任务，还把餐具产品销售到了本地的餐具批发部以及明珠大酒店，在销售上取得了的一定突破。

　四是确保了发展大局的稳定。一年来，公司未出现任何安全责任事故，未出现一起越级上访事件。在深化改革制度工作当中，我组织财务人员认真清算，未出现任何差错。全年确保了公司物质设备的安全，确保了员工队伍的稳定，为粮食企业改革发展的大局做出了自己应有的贡献。

　廉：“公生明，廉生威”这是廉洁力量的真实写照。一年来，我以“三个代表”重要思想武装自己，自觉加强个人修养，以身作则，带头加强党风廉政建设，坚持自查、自盛自厉，强化廉洁意识，努力保持一身正气，在公司上下营造出了浩然正气的工作氛围。在实际工作中，我始终坚持“言必行、行必果”的原则，遇事公道正派，坚持一视同仁，不搞任何权钱交易。在采购、场地出租等敏感问题上坚持原则，做到不贪不占不挪用公司任何资金，始终把廉洁当成自己最高的形象，最硬的作风，最美的人格。

　回顾自己这一年来的工作，我虽然为粮食系统的改革及发展做了一点点事情，取得了一定的成绩，但这些成绩的取得，是公司上下全体同仁团结一致、顽强拼搏的结果，是市局领导精心栽培的结果。我个人仅做了一些组织、监督及协调工作。同时，我也清醒地认识到自己离上级的要求还较远；个人的自身素质有待进一步提高；发展粮食经济仍然任重道远。在今后的工作当中，我一定要总结经验教训，努力学习，完善自我，以更高的热情，

　更好的作风，更新的方法去努力工作，力争把工作做得更好，不负组织重托，不负员工期望，为振兴粮食经济争创佳绩。

　20**年元月十五日

篇七：粮食部门个人先进事迹材料

主任个人事迹材料杨万涛，男，汉族， 1964 年 10 月出生，中共党员，大学文化， 2002 年 11 月被聘为吉林市中心粮库主任。

　市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。

　由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达 1.9 亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。

　面对种种困难

　和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。

　三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。

　他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。

　三年来收购原粮 23.8 万吨，经营量109 万吨，销售量 31 万吨，销售收入 3.9 亿元，实现毛利 3300 万元，新增投资 1200 多万元，偿还往来帐款 500 多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居吉林地区同行业榜首。

　企业的发展充满了前所未有的生机与活力。

　杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

　一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

　粮食行业有句俗语叫：

　手中有粮，心里不慌。

　2002 年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。

　三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。

　为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。

　一是他有很强的捕捉市场信息的能力。

　他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。

　2002 年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近 0.10 元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近 4 万吨。

　当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到 0.80 元

　市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。

　2003 年、 2004 年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8 万余吨，为企业创造毛利 700 多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的 2003 年、 2004 年，市中心粮库共收购水稻 8 万吨，为企业创造了可观的经济效益。

　2005 年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻 6 万吨，确保了企业的正常经营所需。

　二是收购时机把握非常到位。

　什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。

　这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。

　2005 年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米 3 万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

　二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

　2003 年之前，吉林市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。

　他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。

　于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。

　2003 年初企业与昆明市粮食局签约了 2 万吨的水稻收购合同。

　后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了 400 元左右，而且当时市场

　需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近 800 万元。

　面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。

　随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至昆明市粮食局长和农发行行长承诺，吉林地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。

　正是以诚信为本，吉林市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

　吉林市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到 2002 年业务呈萎缩趋势。

　杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。

　2003 年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常本文章共 2 页，当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页，当前在第 2 页上一页[1][2]满意。

　虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。

　2004 年到现在，吉林省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的 5000 吨上升到 15000 吨，每年大米出口创汇达 400 多万元。

　诚信经营开辟了广阔的市场， 2005 年，企业销售量实现 12 万吨，销售收入达 1.6 亿元。

　三．锐意改革，稳

　妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功

　按照省市政府要求，企业改革人员分流工作 2004 年底必须结束。

　为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。

　这是他有生以来遇到的最大考验。

　改革要想获得成功，谈何容易？因为吉林市中心粮库面临的改革形势太严峻了。

　一是企业人数庞大，截止到 2003 年底，企业在册职工 2200 人，占吉林市粮食职工人数 25%。

　按照粮改政策，企业回聘员工只有 140 人，将有 93.7%的职工解除关系后离企下岗。

　二是企业内欠数额巨大。

　截止到 2004 年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计 2013 万元。

　三是企业人员成份复杂。

　有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。

　五是2004 年底企业库存粮食 25 万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。

　针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。

　一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。

　二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。

　三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。

　由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。

　为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20 余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。

　四是“阳光”操作，增加透明度。

　在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：

　公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。

　竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。吉林市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。

　企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。

　四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面

　杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。

　一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。

　杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。

　上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：

　我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试……。

　随后他义正言辞地拒绝了

　几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。

　他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。

　在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。

　收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。

　由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。

　作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。

　在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。

　同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。

　不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。

　在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮吉林分公司评为优秀企业， 2005 年还被评为中央储备粮管理示范单位。

　为保证储备粮的储存质量， 2005 年企业自行投资 600 余万元，建成了仓容 1.8 万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。

　由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由 2002 年底的 4.5 万吨增加到 6.5 万吨，省级储备粮新增 5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。

　三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。

　在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。

　大米车间投入 600 万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口质量。

　烘干车间投入 70 万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。

　在商业储粮方面， 2005 年投入 120 万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。

　五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信

　几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。

　他凡事从自身做起，舍小家为大家。

　他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。

　在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。

　他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。

　他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。

　勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。

　节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。

　他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。

　在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。

　三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。

　企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。

　对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心， 2005 年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。

　这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。

　鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经吉林市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范。

　本文章共 2 页，当前在第 2 页上一页[1][2]

篇八：粮食部门个人先进事迹材料

2X 年年 X XX X 县粮食系统干部先进事迹材料

　 XX 同志，女，1983 年 X 月出生，汉族，中共党员，中级职称，大学本科学历，200X 年参加工作，从事粮食工作 X 年。20XX年任 XX 县粮食局储备科副科长、科长。XX 同志始终贯彻执行党和国家的路线方针政策，从一名基层 XXX 干起，始终奉行吃苦耐劳、艰苦创业的粮食人优良传统。200X-20XX 年，先后从事XX、XXX 等工作，因成绩突出受到企业和上级粮食部门的好评。20XX 年起任 XX 县粮食局 XX 科科长，全面负责 XXX、XXX 等工作。她从实际情况和客观规律出发，不断创新思维，真抓实干，从细节做起，从企业关心的事做起，敢于担当，直面矛盾，积极开展“四无粮仓”建设和粮油仓储规范化管理，全县粮油仓储管理水平稳步提升，取得了良好的效果和成绩，得到全系统干部、职工的好评和拥护，受到 XX 市粮食局的高度评价和肯定。20XX 年，她被评为 XX 市粮食系统优秀共产党员；20XX-20XX 年，连续 X 年在市公务员考核中被评为优秀。

　一、善学习，积累经验夯实成长基石 XX 同志成长于 XX 家庭，铸就了雷厉风行、不畏艰苦、心思细腻的品质。参加工作就进入了粮食系统，在从事 XX、XX 等基层工作的 XX 年中，她从一名普通的 XX 做起，不怕吃苦，经常奋战在 XXX 的第一线，在工作中学习，锻炼中成长。

　在 XXX 时，工作量非常大，XX 进出人工装卸，度夏保粮人工码垛。她虽是一名女同志，却干活抢在前，少说多做，充分利

　用业余时间认真学习粮油储藏知识。拿她的话来说，知识就是财富，在这里赚到了她粮食职业生涯的“第一桶金”。后来在 XX国家粮食储备库当保管员、统计员和保管会计期间，有两件事对她影响巨大：一是对高水分粮的处理，公司全员上阵，不分昼夜轮班翻倒，遇有阴雨天气 24 小时坚守，雨前苫盖雨后及时掀开晾晒。在这种忙碌充实的环境中，她第一次深刻体会到“宁流千滴汗、不坏一粒粮”的无私情怀，同时开始思索机械化现代化管理的必要性。二是公司定期岗位互换制度，给了她熟悉粮食加工、质检、运输等各环节的机会。在这里她第一次开始全局思考粮食行业的发展。多年的基层工作积累了丰富的知识和经验，为她后来走上管理之路奠定了良好的基石。

　二、谋事业，努力抓好粮食管理工作自 20XX 年主持 XX 县粮食局 XX 科工作以来，XX 同志深感肩负着 XXX 和粮食工作发展的重大责任。通过不断探索与研究,她确定了“制度先行、责任明确、措施可行、注重细节”的管理理念，明确提出以制度建设为方向，以制度执行和管理实效为目标的管理思路。

　XXX 是 XX 科的核心工作之一。XX 同志对 XX 县地方储备粮轮换方式仔细研究后，提出了“XXXXXXX”的轮换方式，得到局领导的高度重视和认可，并积极与 XXX 沟通协调，于 2012 年实施。20XX 年她又带领 XX 科修订了《XXX 管理办法》，把新轮换方式以地方法规的形式正式确定。采取新的轮换方式，几年来为 XX

　县财政节余了近 XX 万元的轮换资金，同时有效地解决了承储企业轮换亏损和挂账问题，为企业注入了经营活力。在科学保粮方面，她提出要充分发挥基层职工的主动性和创造性，开展为企业发展、行业管理献计献策的活动。她积极发现基层各单位创新型职工，组成了“科学保粮管理小组”，并协调市局机关建立了“粮食系统课题研究基金”，对有经济价值的课题研究项目给予经费支持，激励广大职工踊跃参与。

　粮食稳，天下定。XX 同志认真研究了近年来国家对于粮食应急管理的相关政策和各地区做法，提出配套政策和制度建设是确保粮食应急供应体系成功建立并长期有效运作的先决条件，粮油应急供应、应急加工、应急配送和放心粮油是政府品牌，不容有失。从 20XX 年开始，她一方面组织修订《XX 县粮食应急预案》、《XX 县成品粮油应急储备管理办法》，制定了《XX 县粮油应急供应实施细则》；一方面开展市场调研，掌握社会成品粮油市场存量、流向和企业现状，将放心粮油、应急储备、应急供应整合运作。经过几年发展，在全县先后建立了 X 个粮食应急供应网点、X 个应急加工定点企业、X 个应急运输企业，为 XX市粮食应急管理工作作出了突出贡献。

　XX 科作为粮食行政主管部门的核心科室，工作量大，总有时间不够用的感觉。XX 同志在合理摆布工作之余，仍不忘对未来形势的思考。在 XX 县，XX 对全市粮食总产量的贡献率占到了XX%以上，如果将来国家临储政策调整，XX 种植的比较效益消失，

　可能会使 XX 县粮食总产量出现“滑铁卢”式下滑，给粮食安全带来极大隐患。因此，如何保持“粮食播种面积”和“粮食产量”两项指标的稳定，成为她当前首要研究的重要课题。她结合市局党组提出的“XXXX”的“十四五”发展规划目标，提出构建新时期的“XXXX”粮食流通产业链，寻求政策扶持，探索储备粮轮换新模式，有效融入本地粮食购销和加工环节，充分发挥储备在粮食流通产业链中的作用，来引导粮食品种种植结构，保证粮食生产。

　三、抓创新，有效解决管理提升瓶颈近年来，XX 县粮食系统充分抓住“危仓老库”改造、“粮安工程”和国家临储粮收购等政策机遇，大力改善粮食流通基础设施，提升信息化管理水平，粮食现代物流基础不断夯实。然而现代企业管理经验不足，使国有粮食企业的“软件”管理方面无法及时跟上“硬件”设施提升的脚步，管理薄弱环节成为影响粮油仓储管理水平提升的重要瓶颈。

　XX 同志仔细研究了 20XX 年以来规范化管理的成果、经验和教训，认为以往过于侧重全面性和系统性的“大而全”的思想忽略了规范化管理的长期性，更没有注意到具体环节、岗位的规范化在企业规范化管理中的连锁效应和辐射作用。“重建设、轻管理”的思想使规范化管理的神经时紧时松，如此返复，规范化管理常态化将成为空谈。

　在这样的背景下，XX 同志不断创新工作思路和方法，坚持把

　规范化建设、从严管理贯穿于粮食仓储活动的始终，提出了将“大而全”与“小而精”相结合的规范化管理思路——即“规范化示范库站创建”。她强调以“突出重点、逐步规范，以局部实效带动全面提升”为示范创建工作的核心，创建要着力制度的执行，以示范来带动管理逐步提升。同时提出了规范化管理的“八化”要求，即系统化、常态化、流程化、标准化、专业化、数据化、表单化、信息化。XX 同志亲自制定了《XXXX》和《XXXX》，突出重点和细节，细化考核内容，做到规范化示范库站创建考核工作分数量化、可操作。创建活动开展一年以来，取得了很好的效果，各企业的粮油仓储管理水平和工作氛围发生了巨大变化，在接受 XX 市粮食局的各类检查中受到了高度评价。“规范化示范库站创建”工作被 XX 市粮食局列入了 20XX 年度创新工作，并决定今后每年将不断深入开展。

　四、乐于奉献，深入一线服务基层 XX 同志是一个非常注重一手资料的真实性和全面性的人，经常下基层与一线职工面对面交流。为了研究 XX 在储存期间的品质变化规律，她经常深入承储企业实地调研，谨慎选择仓型，与企业领导、保管员详细讨论研究新情况，探讨科学保粮新方法，历时 X 年掌握了大量详实的一手数据，分析出了 XXX 吸水量在不同储藏条件下的变化规律模型，为改进储藏技术提供了极有用的技术支持。在她的带动下，XX 县粮食局储备科形成了良好的勇创新、乐奉献的氛围。大家都开阔思维、勇于创新、

　艰苦奋斗、昂扬向上，与时间赛跑，在工作中寻找快乐、体现人生价值。

　从 20XX 年开始,XX 市地方粮食收储企业库存激增，是原来的X 倍还多。如何确保粮食储存安全，成了 XX 同志的心头大事。她紧急制定安全保粮责任制，责任到人、层层抓落实，同时更加频繁的出现在各基层粮库，经常和保管员摸爬滚打在一起。全县 XX 个粮库 XX 多个仓房、货位都不只一次出现过她的身影，查仓查粮查安全，几乎没有了节假日。

　五、实做人，不畏艰苦襟怀坦荡在自身建设方面，XX 同志始终把实现自己的理想与行业发展紧密结合起来，一心为了 XX 粮食事业的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利、实在做人。她带头执行民主集中制，充分听取科室同志的意见和建议，共同讨论工作细节，做到了“小事通气、大事讨论”，使储备科切实形成了团结协作、富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。她不畏艰苦勤奋做事，经常深入基层库站、仓房，爬高下低，现场指导工作。作为一个女同志，她舍弃了高跟鞋，舍弃了蕾丝裙，从不管脏与苦。20XX年 XX 县出现了百年不遇的“XX”，龙 XXXXXXXX。接到报告后，天不亮她就同市局领导赶往现场，同企业职工一起堵漏苫盖。大雨如注，全身湿透，但她脸上却是欣慰的笑容。她廉洁自律踏实做人，再难的事情，只要是企业关心的问题，她都认真对待，尽力解决，从不为个人谋私利。她的亲人、朋友不少是做

　粮油贸易的，但在行业管理中她从没有照顾过任何人，一律一视同仁。凡是认识她的人都说，她是一个襟怀坦荡的共产党员。

篇九：粮食部门个人先进事迹材料

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篇十：粮食部门个人先进事迹材料

物风采黑龙江粮食jHeilong iangG(接上页)政治素质和业务素质，要不断增强责任意识、风险意识和服务意识，提高业务执行力。

　努力造就一支政治过硬、业务优良、作风扎实的粮油客户信贷队伍，这是粮油信贷业务持续发展的关键。

　要加强岗位培训，要开展案例教育，要严格执行“廉洁办贷十不准” ，要落实好重要岗位轮岗、强制休假和换户管理等制度，要“突出信贷文化建设” ，将“客户至上，恪尽职守，严谨务实，统筹发展”的专业文化理念贯穿于贷款营销与管理各环节。　　（三）

　强化信息反馈　　省行将继续实行秋粮收购进度及购销存旬报表制度，定期监测各地粮食收购价格及购销进度。

　要加强对重点客户的监测和管理。

　对贷款额在5, 000万元以上的企业，省行逐户进行监测，二级分行对辖区所有企业进行逐户监测。

　省行将下发《企业财务信息监测表》，全面了解贷款企业有关财务情况，综合各方面信息进行分阶段适时指导。

　各行要及时掌握和解决秋粮收购资金供应和管理中的问题，要建立快速有效的情况反映和处理机制，对秋粮收购的准备情况、贷款发放、收购进度和收购中出现的重大情况和问题，及时向当地政府和上级行反映，以便于省行及时调整策略，把握全局。本栏编辑：

　关来权孙宇同志1983年参加工作， 1988年入党， 1 998年从事军粮供应工作。

　二十多年来，他怀着强烈的革命事业心和责任感，始终把刻苦学习，提高政治、业务素质，作为第一位的任务，始终保持着扎扎实实的工作作风，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

　多次荣获全市劳动模范、优秀共产党员、粮食系统劳动模范标兵、先进工作者等荣誉称号。他所领导的军粮供应站先后获得全省先进军粮站、全省青年文明号、全省粮油产品放心店、全市双拥工作先进单位、市粮食系统先进单位等诸多殊荣。

　201 0年，被黑龙江省委、省政府、省军区评为拥军优属先进单位。心系官兵优化服务孙宇同志深刻地认识到：

　军粮供应工作是国防建设的重要组成部分，是直接服务部队的窗口。

　如何把这扇窗越擦越亮，是孙宇同志对工作的第一要求。

　为了改善工作环境，树立企业良好形象，他提出了“一年一变样、三年变大样、打造全省一流站”的奋斗目标。

　他是这样说的，也是朝着这一目标努力的。

　带领人员进行房屋改造，按照建设标准，建立了军人休息室、标准库、营业厅、卫生间等基础设施。

　为了节省资金， 80% 的材料都是孙宇同志与同事顶高温、平凡书写忠诚奉献见证崇高——黑龙江省鹤岗市军粮供应站站长孙宇同志事迹纪略□晓宝2 0a in

　黑龙江粮食Heilong iangjG人物风采冒酷暑，一起去建材市场采购的。

　屋顶漏雨，他登高修缮；室内外卫生，他带头清扫；为了使环境更加典雅，他还从家中搬来鱼缸和盆景。

　在较短时间内，粮站面貌焕然一新，构成了一流的购物和工作环境。

　人心思干、人心思进的氛围空前高涨。

　几年来，孙宇同志先后对粮站进行了多次修建改造，使之常改常新，越来越靓，部队官兵和社区百姓来这里购粮，都愿意多坐上一会儿，感受这里的美好环境和气息。心系官兵，热情服务，这是孙宇同志对全站人员的要求，更是对自己的严格要求。

　他时刻铭记，要把好军粮质量这道关，唱好服务官兵这台戏，做好军粮供应这篇大文章。

　实行阳光采购，军粮“一批一检” ，增加品种，集体定价，保证粮油质量，保证部队官兵吃上安心饭、放心粮。

　在服务工作中，他率先垂范，与工作人员统一着装，挂牌上岗，文明服务，使部队官兵来到站里贴心、购买粮油放心、回到部队安心、全程服务舒心。

　为了提升服务质量，他提出并实施了“三四五” 工程，即“三送” ：

　端午、中秋、春节这三个节日到部队送真情，献爱心。

　包香粽、购月饼、送饺子，释缓部队官兵的思乡之苦，送去鹤岗人民对子弟兵的一片真情。

　“四访” ：

　即每季度到部队访问一次，“八一” 节、春节重点访，征求意见，改进不足，更好地为部队官兵服务。

　“五个一” ：

　即部队官兵来站购粮，做到一张笑脸相迎、一声问候你好、一把椅子相让、一杯热水相送、一颗真心服务。为防止部队拉粮雨天被淋，面袋被刮，站内还配备了防雨布、针线包。

　为了方便官兵，还主动为部队官兵采购其他食品和生活用品。

　军粮供应站被部队官兵亲切地称赞为“部队的服务站，官兵的温暖之家” 。胸怀大局科学管理孙宇同志认为，军粮供应工作不单纯是一项经济工作，更是一项重要的政治工作。

　不是一个部门的工作，而是事关全局乃至全市政治社会生活中的一件大事，必须高度重视，认真对待，切实抓好。面对冗员过多、补贴不足、包袱沉重等诸多困难，在深入调研的基础上，他提出了“一业为主，副业为辅，两者兼顾，共同发展” 的工作思路，主副营业务两条腿走路，军供、议价两手抓，两促进，两发展。

　三年来，创造经济效益30余万元，不仅保证了员工工资，而且有力地促进了军粮供应工作。

　经过深思熟虑，按照上级按量裁人的要求，他大刀阔斧地搞改革、抓发展，经过上下多次沟通协调，分流安置4名员工到其它粮食企业，而且都是从事骨干岗位工作，整个分流安置工作平稳进行，大家感到非常舒心。军粮供应站虽然不大，但责任重大。

　为此，他既当指挥员，又当战斗员。

　正常的对外联系他一马当先，跑工商、上税务，横向协调，纵向联络，保持了对外关系渠道畅通。

　对内管理，他要求员工增强责任观念、服务观念、纪律观念、国防观念，实行了员工写实制，要求每名员工把每天工作情况记录在册，一天一小结，一周一考核，严格工作流程，提升了工作质量。

　为了规范企业行为，他提出并制定了购粮检验检斤制度、出入库登记签字制度、财务审批监督制度、安全保卫防火制度、劳动出勤奖罚制度、优质服务规范及服务承诺制度等20余项，进一步健全了岗位责任制，做到了责任明确，任务到人，赏罚分明。

　每到粮食采购季节，孙宇同志都是亲自率领人员，从采购、搬运、捣运、2 1ain

　人物风采黑龙江粮食jHeilong iangG供应开展一条龙工作，能自己动手的，从不委派雇人。

　在他的领导下，企业效益连年攀升，员工工资大幅提高，福利待遇逐步丰厚，员工的责任心大大增强。

　大家常挂在嘴边的一句话是：

　“有这样的好领导、好带头人，哪有不干好工作的道理？ ”情牵百姓为民造福孙宇同志常讲的一句话：

　“我们是人民公仆，就要践行好党的宗旨，全心全意为人民服务” 。

　军粮供应站前身是一家国营粮店，搬迁到此后，还常常有一些居民到此买粮，特别是听说改成军粮站后更乐了，觉得质量、信誉更有保障了。

　为此，孙宇同志召集职工展开讨论，统一了职工思想，作出了“主业为主，副业为辅，拓展经营、促进和谐” 的工作决策，坚持军供、民供两手抓、两不误，重质量、讲信誉，热情服务。

　为了方便群众，坚持节假日不休息、 24小时全天候营业。

　他从家拿来了雨伞、雨衣、雨鞋，雨雪天帮助社区老大妈、老大爷把所需粮油扛送到家中。

　百姓经常念叨，孙站长人真好，比自己儿女还要亲、还要好。

　该站与居民区之间有三组变压器，不仅影响百姓出行，而且存在安全隐患。

　孙宇同志几次跑电业、供电等部门协调，拆迁得以顺利实施，百姓齐声叫好。

　门前道路雨天泥泞不堪，晴天尘土飞扬，百姓出行、孩子上学很不方便。

　孙宇同志看在眼里，急在心上。

　按理说修路是城市建设的事，按城建规划早晚都要修的。

　但事关百姓的事，不能等，必须抓紧修。

　他想方设法筹措资金5万多元，在20天时间里就完成了道路的硬化工作。

　百姓都说：

　“是军粮站给我们修成了便民路、幸福路啊！

　”严以律己无私奉献打铁先得本身硬。

　这是孙宇同志给自己定下的目标，他决心从自己的一言一行做起，做人民的好公仆，当军粮供应工作的好管家，做部队官兵的贴心人。

　不管工作怎样繁忙，他都坚持每天用3个小时的时间进行学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观；学习军粮供应政策和法律法规，提高业务能力和法治观念。

　他善于用理论指导实践，努力做到既懂得政治工作，又熟悉经济工作；既掌握政策法规，又熟炼掌控本职工作。

　由于他不断学习，自身素质和综合能力得到了显著提高，处理复杂事务和疑难问题得心应手，军粮供应站的工作得到上级领导、部队官兵和广大群众的一致好评。他严以律己，克己奉献。

　工作中，他处处严格要求自己。

　要求员工做到的，他首先做到；要求员工不做的，他坚决不做。

　他团结同志，倡导和谐共事，处处起到模范带头作用。

　该站只有两名男同志，值班值宿几乎由他一人包了，每年有200多天都是24小时工作在单位，从无怨言。

　因为站里工作头绪多，任务重，安全保卫、公务接待等急难任务缠身，妻子患甲状腺囊肿在哈医大住院手术，他脱不开身，就安排亲友帮助照看护理；孩子2007年高考在即，他也脱不开身辅导陪伴，家人知道他担负的军粮供应工作是关系国防建设的大事，深明大义，非常理解和支持。

　局里组织劳模外出考察，他硬是到局里退掉了。

　他说：

　“我一个人享受劳模待遇不行，工作是大家干的，要享受也要大家一起分享。

　” 每次粮油搬运，他都是亲力亲为，主动上下车搬运。

　去年春节前夕，在一次粮油搬运中，一个360斤油桶轧到了他的脚上，大脚趾被当场轧掉一半，只连着一点皮肉，十指连心，疼得他豆大的汗珠直冒，但是他咬紧牙关，用纱布缠了几圈又参加了卸粮战斗，员工们都劝他休息治疗，他说：

　“这个季节正是军粮供应和服务百姓的关键季节，决不能耽搁，我这叫 ‘轻伤不下火线’ 。

　” 下班后才去医院，整个脚趾都已经红肿发炎，医生说如不及时医治，将十分危险。平凡书写忠诚，奉献见证崇高。

　孙宇同志总是说：

　“党把军粮供应这项事业交给我，是对我的莫大信任，任重而道远，我一定勤恳敬业，决不辜负党和人民的希望。

　” 他就是这样，以磐石般的坚强党性，如火的工作热情，无怨无悔的奉献精神，诠释着一个共产党员对党的事业的无限忠诚，对国防建设的高度负责，对人民群众和子弟兵赤诚的爱… …本栏编辑：

　关来权2 2a in