电力系统输电线路运检一体化管理问题探讨

【摘 要】随着我国电力系统运用机械技术的水平持续进步，加入城镇农村的电网改造计划的用电人群的数量剧增，用户规模不断扩大，保证电网的正常运行成为了首要任务，相关工作人员也承载了巨大的压力。因此，本文分析了输电线路运检一体化管理中的问题，并对电力系统输电线路运检一体化管理措施进行勒探讨。

【关键词】电力系统;输电线路运检;一体化管理

随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对于电力的需求与日俱增。在市场经济环境下，电力企业不断加深改革，加速了电网建设速度。在传统输电线路管理工作中，存在一定的不足，导致电力系统正常运行受到一定影响。当下，电力企业管理机制影响下，电力运行人员以及相关检修人员之间存在权责分配不合理现象，导致电力输电线路运检管理工作受到影响。

1输电线路运检一体化管理中的问题

1.1运检人员紧缺

近几年来，人们对于电能的需求在不断地增大，电网规模越来越大，输电线路也越来越多，而这无形中增加了運检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺，尤其是维修经验丰富的高素质人才，更是少之又少。而针对这部分人才，电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。

1.2管理制度不健全

与既往工作有所不同，输电线路运检一体化管理的进行过程中，制度不健全也是非常重要的组成部分，而且产生的不良作用无法在短期内较好的处置和解决。①输电线路运检一体化管理制度的设定，表现出很大的随意性。例如，有些输电线路运检一体化管理项目的进行，完全是针对成功案例开展抄袭、套用。这种现象的出现，表面上能够促使输电线路运检一体化管理按照健全的体制来实施，实际上与自身的需求并没有较好的结合，甚至是出现了很大的漏洞现象，根本无法按照预期设想来完成，最终产生的突发事故较为严重。②对于管理制度的内部挑战、隐患等，并没有开展大量的调查、研究，整体上的工作部署和落实，缺乏足够的参考和指导，对于管理效率的提升、管理质量的巩固，都会造成很大的负面影响。

2电力系统输电线路运检一体化管理

2.1创建运检一体化管理系统

输电线路系统结构复杂，要想从根本上实现运行检修的一体化管理，就要创建一个运检一体化管理系统，发挥系统的一体化管理功效。供电企业要借助现代化信息技术、通讯技术，多种智能化技术等，打造出一个智能化的运行检修一体化管理系统，专门围绕输电线路进行动态监测、管理，时刻监测其运行状态，并借助此系统来预测其故障隐患，进而提前制定检修工作计划。要积极依靠专业化的智能分析系统，来全面深入地分析输电线路的运行状态，通过相关数据的分析、计算等来创建并实施检修一体化工作方案，同时也要做好检修计划的校验工作，确保其客观可操作。现实的检修计划校验是一项复杂的工作，其中涉及多个电网模型，同时也要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，这样才能发现输电线路的故障，及时做出检修反应。

2.2通过智能技术进行管理

传统输电线路管理过程中，主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录，然后对信息进行分析和整合，此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低，缺乏准确度，难以对故障进行精准定位。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感，也提高了输电线路作业强度和质量，这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果，也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下，智能化管理平台能够实现正常运转，同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位，充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处，最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。

2.3提升相关人员工作素养

在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。与此同时，国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求，需要定期进行技能培训，进一步满足电力生产需求，从而保证国家电网实现工程规范化建设，最大程度满足国家供电需求。在此过程中，还需要进行责任管理制度的合理构建，尽量实现责任到人，确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知，进一步保障工作质量，同时在发现问题时能够进行及时处理，最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。

2.4完善管理制度

就输电线路运检一体化管理本身而言，想要在日后工作的开展上创造出较高的价值，制度方面的完善是必要性的组成部分，而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说，能够提供较多的参考和指导，并且在处理各项问题和事故的过程中，能够提出较为明确的依据，这就能够在将来工作的安排和拓展过程中，不断的取得更好的成就，为将来工作的合理改进，做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。

2.5实行输电线路的一体化承包

输电线路运检一体化管理需要一体化承包模式为基础。现阶段，多数输电线路运维都采用分组、分段、分批承包的模式，各个承包单位只对自己管辖区域负责，这种分区、分段承包模式成为输电线路运检一体化管理的阻碍，无法实现跨地区、跨范围地综合管理与维护。对此，必须对输电线路运维承包模式加以调整，加强承包区域间的合作，或者改革分区承包模式，统一实行集中式承包，从整体上打造出一个运维系统，为一体化管理创造条件。综上所述，人工检修已经不能适应我国快速发展的电力网络需要，实施线路检修一体化管理尤为重要。几十年来的人工线路检修，为线路检修打下了知识储备的基础，同时，科学技术不断发展，信息技术和传感技术的发展，为实行一体化管理提供了技术支持。

2.6建立健全的设备信息档案库

当下，我国各大电网输电线路规模得到进一步扩大，促使输电线路设备管理面临挑战。多数大型输电线路以及那些复杂的电力设备，在具体运行过程中，均容易出现混乱现象，这也对输电线路管理工作带来影响。电力企业必须对信息档案做出进一步改进，对输电线路进行大力检查和管理十分重要，构建比较完整的设备以及信息档案，可以促使工作中存在的问题得到有效解决。构建完整的设备信息文件清单，在设备原始技术文件当中，存在生产数量、试验数据和操作参数等。为了促使设备信息档案得到改善，还需要对设备异常记录、操作参数等进行收集和记录，测试相应管控数据，从而归档处理。此外，对原始设备情况作出相应对比，能够明确当下设备运行具体情况，促使相应工作人员能够清晰的分析并判断出设备具体运行状态。

3结语

在电力企业当中，输电线路管理工作当中开展运检一体化管理，同时建立输电线路运检一体化管理系统，能够对设备信息档案库当中内容，智能化平台等进行充分应用，最终促使运检一体化管理水平得到有效提高，能够促使工作人员工作积极性得到提升，保障输电线路运行以及检修工作效率的大大提升，最终保障输电线路运输的安全性。

参考文献：

[1]朱春燕.电力系统输电线路运检一体化管理问题探讨[J].海峡科技与产业，2018，231（09）：56+58.

[2]罗弦.电力系统输电线路运检一体化管理研究[J].建材与装饰，2018，556（47）：203-204.

（作者单位：国网山西省电力公司怀仁市供电公司）