刍议经济管理现代化和经济管理发展新趋势

【摘 要】 随着我国经济的快速发展，科学化的经济管理得到了人们的普遍重视，当前客观经济环境和形势不断发展，要求经济管理模式也不断更新，深入研究了经济管理的现代化发展模式，在阐述现代化经济管理特点与内容的基础上，论述了我国经济管理发展的趋势，希望对我国经济管理的现代化发展有所帮助。

【关键词】 经济管理 现代化 发展趋势

目前我国正处在社会主义经济体制改革和扩大对外开放时期，我国已经从国外引进了不少新技术、新设备，但是却往往生产不出国际市场需要的产品或不能充分发挥生产能力，其主要原因不是掌握不了生产技术，而是管理方式方法落后，管理水平跟不上。特别是引进和建设中的盲目重复，不分轻重缓急，不从实际出发，不注意协作条件和可行性研究，造成大量资财的浪费，更是由于管理水平落后造成的。所以我们要改变目前我国经济效益低下的状况，走以提高经济效益为中心的社会主义建设的路子，就要重视解决管理水平低下的问题，把经济管理现代化放在首要地位。

经济管理现代化就是使经济管理活动达到当今世界现代化发展的水平，即在经济管理过程中广泛利用系统论、控制论、信息论等一系列管理科学的现代理论成果，采用先进管理手段和工具，建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织，从而使经济管理获取最佳经济效益。

一、经济管理现代化作用

经济管理现代化，在经济建设中具有十分重要的作用：一是经济管理现代化是实现经济现代化的基础条件。二是经济管理现代化是促进生产力发展的重要保证。三是经济管理现代化是建立和发展社会主义市场经济的必要前提。

（1）经济管理现代化是社会生产力发展的必然趋势

随着社会生产力水平的不断提高，社会生产专业化和联合化将會更加细致和广泛。经济生活的复杂化，要求具有与之相适应的管理、组织水平。社会生产力的发展从两个方面对经济管理现代化提出了客观要求：一是社会生产力的巨大发展，使劳动工具和劳动对象不断变革，引起生产力的诸要素在新的水平和规模上的重组和配置，同时也不断改变着生产过程中的工艺流程和操作方式，要求与之相适应的合理组织生产力的管理水平。另一方面，马克思主义关于生产关系一定要适合生产力水平的原理告诉我们，社会生产力的发展，必然会引起生产关系某些方面的变革，相应要求经济管理体制和管理组织与之相适应。

（2）经济管理现代化是提高经济管理效益的迫切要求

管理是社会劳动中一个不可分离的组成部分，在生产过程中它与直接社会劳动形成一个整体而共同运动。但管理劳动又具有不同于直接社会劳动的功能。直接社会劳动的目的是向社会提供产品或劳务，以获取经济效益；管理劳动的目的是把直接社会劳动协调组织起来，以较高的管理效率来取得更多的经济效益。所以从根本上来说二者的最终目的都是一致的，而较高的管理效率则离不开管理现代化。

二、经济管理现代化主要内容及特点

（1）经济管理现代化的主要内容

经济管理现代化在世界现代化内容中占有重要地位，引领着经济管理的发展。实现经济管理现代化，可以保证经济管理活动科学化发展，可以有力推动当地经济的科学运行。认为经济管理现代化包括下面这些内容：第一，经济管理观念与管理手段的现代化。不管哪种形式的管理活动都与人的意识有关，只有树立科学的管理理念才能保证整个经济管理活动的科学化运行。实现管理方式的现代化就能使管理活动依靠合理的处理过程正常进行，可以使人力物力发挥更大的作用，在引进先进科技的前提下收到较好的经济效益。第二，管理人员的专业化发展。在管理活动中，管理人员具有不可替代的作用，只有具备高素质、高能力的管理人员才能不断提高经济管理水平。保证管理人员利用各种措施提高专业技能是实现经济管理现代化的基础，主要指的是管理人员在拥有科学化管理理念前提下，掌握高水平的专业知识与技能，才能保证经济管理的正常进行。第三，管理方式实现科学化与自动化。只有依靠最先进的科学技术才能实现现代化的发展，在经济管理现代化过程中，做到管理手段的自动化具有深远的历史影响。通过分析当前管理需求发现，在经济管理过程中可以引进先进的自动化技术与信息化技术，才能随时控制经济活动，才能为人员管理创建合理的环境。

①管理活动具有艺术性。管理学也是一门艺术，经济管理活动不但要求具备高水平的专业知识与技能，而且要求在实际管理中解决问题时运用各种艺术手段。当前的经济管理不只要求控制经济活动，而且也需全面考虑经济活动的规划，保证各项活动依据科学的规划进行。

②经济管理具有能动性和创造性。在现代化经济管理中，还需认识到能动性与创造性的重要性，不管哪种形式的管理活动、耗费大量的人力物力都是为了实现一定的经济目标，在过去较长时期内，管理活动都是依据一定的制度或规定达到某一目的。但在现代化管理活动中，虽然也存在一定的目标，但在管理活动中更加重视每个人的发展，要求管理人员应用更加开放的做法，即时管理经济活动，要保证在经济管理过程中应用艺术手段而不应为了完成管理任务而管理。

③管理方式的民主化。只有具备宽松、和谐的环境才能保证现代化管理能动性与创造性的实现，当中也彰显出经济管理中的民主化，随着我国经济的不断提高，存在于管理方式中的民主化也不断发展，由此形成了经济管理活动中的民主环境，我国经济发展的主要特点就是民主化，表现出在经济管理过程中，经济管理事业必须得到全面发展，促进我国经济活动的健康成长。

三、科学管理向着人性化管理发展

随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。

（1）企业生产导向发生变化

市场经济竞争的日渐激烈，会导致由消费者的需求来决定市场，将卖方市场转向买方市场。这就使得企业的生产方向从以生产者导向和技术导向转变为以消费者需求为导线的发展新趋势。因此，把握好这个方向，企业才能更好地得到发展。

（2）团队协作精神得以发展

团队协作是随着经济发展和管理的进步而产生的新型团队。这种团队可以根据任务的需要而组成，并且依据任务的变化需要，对团队进行快速而有效的重组。企业的发展已经告别了单打独斗的时代，他们现在创造的是一个虎狼结亲，赢得共赢的时代。在这个时代里，企业之间通过优势互补、资源互用来达到合作。在企业内部，同样也是如此。鼓励企业经济管理团队的合作，在团队中每个成员都会倾尽所有的来为这个团队工作和贡献。这个团队合作的过程中就能够实现技能和专业知识的有效传播和共享，让大家都能够有所收獲，有所进步，有所提高。

（3）实现从硬件管理向软件管理的转变

在现代化的经济管理中，软件管理已经逐渐取代了原来以“人、财、物”等为核心的硬件管理的地位。软件管理就是管理“知识”和“经验”，把知识和经验变为有利于企业和组织发展的资源。丰富的知识理论及经验是优秀的管理制度的命脉，只有通过对这些理论和经验的不断整合，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。

（4）组织结构扁平化

传统的组织结构呈金字塔型，命令是由上至下，权威的主要基础是管理职位，维持权威的指挥链是重要的管理原则。管理者和被管理者有明确的界限，他们之间是指挥和服从的关系，强调对组织的忠诚，个人利益要服从集体利益，下级要服从上级。这种组织结构限制了个人的主动性和能动性。在知识成为最重要资源的条件下，必须让员工参与管理，才能最大限度地发挥人的主动性和能动性，这就会摧生出自我管理型的网络组织，即以激发员工中各种类型的并能自我控制的知识人才的主动性和能动性为目的，在结构上分散而又被信息和技术紧密连结，有快速敏捷的应变能力，既有创造性又有团队合作精神的组织形式，这种组织形式结构由于管理层次的减少而呈扁平状。在这种新型组织中，管理将不再是生产的基本动力，金字塔型的组织结构将发生变化，管理层次逐渐减少将是一种趋势。

总而言之，经济管理现代化是不可逆转的趋势，要实现经济管理现代化也绝非是件容易的事情。随着市场经济的不断完善和经济社会的进一步发展，经济管理现代化趋势必将进一步明显。我们只有把握时代的脉搏，掌握经济管理的特点，认清其发展新趋势，只有这样才能进一步推动经济管理的发展，更好地为经济社会发展服务。

【参考文献】

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