关于煤矿安全生产中“一通三防”安全体系的研究与探讨

【摘要】介绍了矿井安全的几个主要问题，根据这些问题针对“一通三防”安全管理体系的好坏进行分析和评价，其评价要点是多方面的，包括了国家制度上的规定，企业自身的管理和工人自身的相关问题。

【关键词】一通三防;管理体系;系统安全;安全生产

0.引言

煤矿“一通三防”安全管理体系的现实意义和可行性已经经过了ISO9001，ISO1400和OSHAS18001三大认证体系的认证，通过介绍煤矿“一通三防”安全管理体系的基本结构和内容，及时处理矿井通风，瓦斯防治和监控，防火防粉尘的各方面问题，相当程度上提高煤矿的安全管理水平，从而确保生产的安全性。

1.矿井安全问题主要有以下几个方面

1.1矿井通风

1.1.1掘进通风方式:采用的是局扇压入的方式,这种方式需要两台机器，一台提供风、一台备用，两机器间可以自动切换。在进风的巷道中安装局扇和启动装置,同时距掘进巷道回风要大于10米。全负压状态下供给的风量必须大于或者等于局扇的吸入风量, 同时《煤矿安全规程》第101条还规定了局扇安装地点到回风流间的最低风速。

1.1.2局扇安装的条件必须是要巷道支护完好、无滴水的环境,局扇台距地坪的距离最少要300毫米,局扇生根要固定,不允许出现松动现象。

1.1.3主局扇采用三专供电或者选择装有选择性漏电保护装置的供电线路进行供电,并装设两闭锁设施,而且每天都要检查一次,以保证局扇运转的可靠性。

1.1.4局扇不得停风,一旦出现停风现象，必须切断电源，撤出相关人员。恢复通风前也要对瓦斯进行检查。开启局扇前必须保证局扇及开关附近10米内的风流中瓦斯浓度都不超过0.5%。开启局扇采用断续点开,以防把风筒鼓破、脱节,或吊环脱落。

1.2瓦斯防治及现场管理

1.2.1工作面回风流中瓦斯浓度超过0.8%或者二氧化碳超过1.5%时,必须停止工作,撤出人员,采取措施处理相关问题。

1.2.2该工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到0.8%时，必须停止电钻打眼。掘进工作面及其他工作地点风流中、电动机及开关安设地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。

1.2.3瓦斯监测监控

(1)施工时要挂瓦斯便携仪。便携仪悬挂的位置在迎头非风筒出口侧。顺槽施工,便携仪挂在迎头向后第二棚非风筒出口侧。

(2)工作面必须安设甲烷传感器，位置视情况而定。

1.3防火管理

施工中一旦发生火灾,视火灾性质、灾区通风和瓦斯情况,第一时间采取可能的方法灭火,控制火势,按照避火灾路线将受火灾威胁地区的人员撤离危险区域。电气设备着火,用不导电的灭火器材灭火，并及时切断电源。

1.4防粉尘管理

煤矿企业应该采取了一些防尘措施，要求工人工作时必须带防尘口罩，并且安设一些防尘管道，但是某些煤矿企业工人工作时不带防尘口罩，有些防尘管道也是个虚设。特别是开采有煤尘爆炸危险性煤层，未建立综合防尘措施，井下巷道中无任何预防和隔绝煤尘爆炸的设施。

2.“一通三防”安全管理体系评价要点

2.1“一通三防”安全管理体系的意义

原来的ISO9001，ISO14000和OSHAS18001三大认证体系分别由多个部门管理，存在众多弊端，既复杂，工作又繁琐，效率又低。所以，建立煤矿“一通三防”安全管理体系具有着相当重要的现实意义。这必须符合有利于提高各层人员的素质；有利于执行和操作；有利于企业各部门培养复合型人才和提高管理效率；有利于发挥全体员工积极性的作用，从而在社会效益和经济效益上有一定的提高。建立“一通三防”安全管理体系的可行性与三大认证体系在部分目标上相似、在总体目标一致，在管理原理上是相同的，同时模式的相似程度也很高。三者都运用了系统论、控制论和信息论的方法；以戴明原理为基础，按照PDCA 循环原则，具备着不断提升和持续改进的管理思想；都是为了满足社会、顾客、员工与其他有关方面的要求，都是为了推动现代化企业的发展，取得最佳的业绩和效益。

2.2煤矿“一通三防”安全管理体系主要包括四个方面

2.2.1“一通三防”安全管理工作

(1)建立“一通三防”安全岗位责任制在该管理体系中，对各专业岗位及各工种，都制定了明确的岗位责任制，其数量达到了十种以上。

(2)建立“一通三防”工作主要有三个程序，一是“一通三防”工作安排程序；二是“一通三防”安全会议程序；三是“一通三防”各工种的工作程序。

(3)制定“一通三防”安全管理规定

该管理体系详细规定了巷道贯通、矿井通风系统、局部通风、安全监测、盲巷管理、密闭质量、瓦斯管理、综合防尘、防灭火管理、瓦斯检查员现场交接任务等项目；专门规定瓦斯检查员在实地的决定的权威性，强化了井下的瓦斯管理和瓦斯检查员重要的安全职能。

2.2.2“一通三防”安全工作控制

该管理体系详细制定了矿井通风、瓦斯防治、防灭火、通防仪器仪表管理等工作及自身考核方面的控制程序，还有现场各种情况的控制流程。

2.2.3审核和培训制度

明确了“一通三防”安全管理体系审核的目的、职责、范围和控制要点，要求每年最少也要进行1次内部审核。该管理体系对培训的目的、职责、范围和控制要点也有详细规定，要求对所有从事与“一通三防”安全管理体系有关的工作人员进行培训，对关键岗位、特殊人员、特殊工种需要按专业和岗位培训，并进行资格考核，实行持证才能上岗的原则。

2.2.4纠正与预防措施“一通三防”安全管理体系规定了纠正与预防措施的目的、职责、范围和具体措施, 旨在消除实际或潜在的隐患, 预防“一通三防”灾害的发生。

3.结论

相关实践证明，质量是安全的基础，良好的工作环境和职业安全健康是事业实现可持续发展的必然要求。煤矿“一通三防”安全管理体系充分体现出人与机器环境安全协调的系统观，追求系统安全的理念，有利于推动煤矿建设现代化企业的各项制度，加强了安全管理工作的进程, 加快了各项事业的顺利发展。■

【参考文献】

［１］王秋汉，彭担任.煤矿一通三防安全管理体系研究[J].矿业安全与环保,2007，(S1).

［２］郭汉卿，李嘴孜.煤矿3722(1)巷道一通三防安全措施的探讨[J].科技资讯，2010，(11).

［３］罗泽中，刘伟.一通三防的预防措施和存在的问题及发展[J].山西建筑,2007，(11).

［４］姬瑞龙.关于煤矿“一通三防”工作管理的现状分析及措施[J].科技风，2010，(19).