建筑工程质量管理的探析

遂平县建设工程质量监督站

【摘 要】建设工程质量是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的工程项目的新建、扩建和改建满足国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求的能力之总和。现阶段，我国经济发展迅速，市场竞争日益激烈，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须保证其工程质量，在施工过程中注重并加强建筑工程的质量管理。下文将对建筑工程质量管理的相关内容进行详细的论述。

【关键词】建筑工程；质量；管理

1.建筑工程质量管理与控制概述

1.1建筑工程质量管理与控制的意义

为了提高人们对建筑工程的质量意识，以及能够有效地开展对建筑工程的质量管理工作，而对建筑工程的管理和控制进行了研究，如果能够成功的实现对建筑工程的质量管理和控制，将对国家以及企业带来很大的好处。只有增强建筑工程的质量水平，才能够加快我国的经济增长。即使当前我国的建筑行业发展比较迅速，但其中还存在着大量的问题，这些问题必须要得到有效的解决，否则将与发达国家之间的差距越来越大，所以，对建筑工程的质量进行管理和控制，是非常有必要的。

1.2国内外研究现状

1.2.1违背标准、规范的现象较为严重。比如，有的工程未取得地质勘探报告并仓促开工，由于缺乏施工经验等原因，造成重大经济损失；有的工程施工图审查存在着严重问题，存在图纸未经审查并用于施工的现象，甚至有的图纸出现重大修改也未按规定程序进行重新审查；有的工程存在无证施工的现象，导致无法办理质量监督手续，使工程全过程处于“失管”状态；还有的工程竣工后未经质量验收便交付使用，致使不少工程存在基础塌陷、主体倾斜的现象，甚至出现房屋倒塌、人员伤亡等安全事故。

1.2.2工程勘探、图纸设计存在严重失误。比如，有的地质勘探存在钻孔深度不够的现象，无法真实、准确反映出施工现场的地质情况，导致设计图纸错误等一系列后续问题的发生；有的图纸设计人员盲目套用图纸，未按地质勘探报告的相关数据对承载力等进行计算。

1.2.3建筑企业存在质量管理体系不健全的现象。有的建筑企业质量管理存在着很大的漏洞，存在相关负责人不落实相应职责的现象，如未按规定进行基础沉降的测定，材料进场及工程隐蔽验收记录等无有效签字，存在着不按规定流程处理质量缺陷的行为等；勘察设计未按相关规定执行，甚至存在着违反强制性标准的现象，如地质勘探的钻孔数量不足，设计单位出具的计算书存在着漏项。监理、图纸审查单位等单位存在责任心不强的现象。监理单位在施工现场存

1.2.4在把关不严、工作力度不够的现象，比如现场监理人员未按施工组织设计要求配备齐全，监理日志不完善，旁站监理制度未落实到位，对施工现场出现的质量问题督促力度不够。图纸审查单位存在着图纸漏审、错审的现象，尤其是有时候对勘察文件审查不够仔细，导致一系列工程安全隱患的出现。同时，还有一些图纸审查单位对审查工作中出现的违反工程建设强制性条文的行为未按规定要求上报，在一定程度上纵容了勘察、设计等单位违反法规的行为，直接导致工程安全事故的发生。

1.2.5监理工程师、建造师等专业从业人员存在实践经验不足、技术力量薄弱的现象。比如，有些偏远地区的施工现场对专业从业人员的配备数量严重不足，甚至出现超越从业范围执业的现象；有些专业从业人员理论水平欠缺，并且缺少一定的施工现场的实践经验，对标准、规范等掌握不准；有的一线操作的专业技术人员缺乏有效的教育培训，导致其缺乏对基本工程质量常识的认识，甚至存在着执业素质较低的现象。

1.2.6施工现场施工人员存在理论水平缺失、专业技术掌握不到位的现象。比如，有的班组组长未能在工程开工前落实图纸交底；有的架子工、电工等特殊工种，未按施工技术要求搭设脚手架、弱点保护的相关操作规定；有的作业人员高空作业时未按要求系好安全带；有的电焊工未按要求佩戴相关防护用具。

2.影响建筑工程质量的因素

2.1人为原因

从一定程度上来说，施工企业领导层的素养关乎着工程项目的质量，如果领导者、技术人员的素养高，那么就会产生较强的决策能力，并且质量规划、施工组织、质量检查、目标管理及技术指导的能力就会强，这样有利于确保工程项目质量。现阶段，我国建筑施工人员中绝大多数是农民工，而这些农民工文化素质较低，并且上岗工作前没有对其进行专门的教育培训，导致其专业素养低，建筑工程基础知识储备不足，此外，在施工过程中不能按照相关的规章制度及规范操作，最终大大降低施工质量。

2.2材料的原因

当前，我国建筑市场施工材料良莠不齐，很多建筑材料质量不达标，在施工过程中使用这样的材料会影响工程质量，导致最终工程项目质量不合格。建筑工程项目中的材料费用昂贵，占总投资的半数以上，因此，在施工过程中有些施工企业为降低工程成本，获取更高的经济利益，在采购材料的过程中不遵守工程技术规范，采购劣质的材料。加之采购人员的素质不高，不能有效监督管理材料质量，甚至从中获得利益，对劣质材料放任不管。除此之外，有些企业的管理、约束机制不完善，不能从源头上杜绝劣质材料流入施工现场，最终影响工程质量。

2.3施工的原因

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。

3.完善建筑工程质量管理的措施

3.1做好建筑工程施工准备工作

相关人员必须准确把握工程项目整体运行情况，清楚施工现场的地质、地形、气候、交通管道等情况，认真核对线路照明、暖通等，全方位客观分析工程施工图主体结构、节点构造、工程施工进度与造价，仔细审核施工图纸，有效解决其存在的问题，制定科学、合理的施工方案。此外，相关人员还要科学编制工程项目指导文件，要客观分析工程项目一系列问题，比如，质量管理、各施工环节，结合施工现场具体情况，明确施工设备型号、检测客观要求等，并在工程项目监理阅览提议之后，加以优化完善，确保工程项目施工顺利进行，避免施工中出现返工现象。

3.2优化完善工程项目质量保障体系

在工程项目质量管理中，施工企业必须结合自身运营情况，根据建筑工程项目施工情况等，优化完善工程项目质量保障体系，有效指导工程项目施工，要坚持“预防为主”的原则，有效预测工程项目施工中可能出现的问题，明确工程项目施工范围，强化工程管理人员的责任意识与质量管理意识，借助质量保障体系，制定合理化的责任制，层层分解，将工程项目质量管理任务落实到具体的工作岗位上，明确不同岗位工作人员的职责，使其认真做好本职工作，有效防止出现“一岗多人、一人多岗”的现象，避免“权、责、利”混淆，动态控制施工现场秩序、施工进度，避免各施工环节施工成本的增加，为提高工程项目施工质量提供有利的保障。

3.3加强施工质量管理

施工是为了工程项目可以顺利的完成，想要提高施工的质量，就要对工程施工阶段的质量进行有效地控制，而在这个控制过程中是十分复杂的，影响施工质量的因素有很多，例如材料、机器、地势、天气等都会直接或间接的影响工程的施工质量。施工现场是施工生产因素的主要因素，主要是因为多工种立体作业、生产设施的临时性、作业环境的多变性、人员的流动性等原因的影响，应加强和完善质量和安全生产管理。

3.4增强施工管理人员对工程质量的意识

人员对建筑工程质量有很大的影響，想要做好质量管理，就要对参见人员进行培训和指导，提高施工人员的综合素质和对质量的意识，全面提高人们的质量管理意识，管理人员必须树立质量第一、预防为主、对社会效益和企业效益相结合的质量管理理念，对于质量管理人员应具有较强的专业知识和丰富的施工经验。

3.5加强科学技术手段的应用

随着科学技术的不断发展，建筑行业的科学技术水平也不断的提高，提高施工单位的管理水平，提高质量意识，对于建筑工程的质量管理人员需要掌握计算机操作、系统应用的基础知识和操作能力，在建筑工程中应加大科学技术和自动化智能化技术的使用，引进国外的先进技术和管理理念，建设具有中国特色主义制度的质量施工和管理理念。

3.6把好材料检测关

在检测制度上，首先，对检测室的规章制度进行详细的完善，并对相关工作人员的具体职责作进一步明确，做到各司其职。其次，提高检测人员实践检验的经验，只有这样检测人员才能在检测开始时对所检测材料的整体质量进行把关，从而可以更好的完成检测任务。从见证取样看，要充分落实好监理旁站制度，确保试样的真实性。

总之，现在的建筑行业市场中，存在着很多不规范的问题和现象，虽然我国已经制定了相关的法律法规和行业标准，但是由于工程的参建单位比较多、制度管理不完善、相关管理部门没有有效地进行监管等不完善的问题，导致很多的工程施工单位没有按照相关的工程施工程序进行施工，严重影响我国建筑行业的施工质量，建筑行业想要取得又快又好的发展，就必须加强对质量管理中存在的问题，采取相应的对策提高建筑工程质量管理水平，保证建筑工程的质量目标，有利于我国经济的快速发展。

参考文献：

[1]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学，2012.

[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.