书合文秘网 - 设为首页 - 加入收藏
当前位置 首页 > 范文大全 > 公文范文 >

卫生院救护车管理制度3篇

作者: 浏览数: 关键词: 卫生院救护车管理制度 卫生院 救护车 管理制度

卫生院救护车管理制度3篇卫生院救护车管理制度 院前医疗急救分站的标准化建设甘肃省紧急医疗救援中心龚海军2015.10.31 提纲两个基本概念急救分站的标准化建设要求兰州市区急下面是小编为大家整理的卫生院救护车管理制度3篇,供大家参考。

卫生院救护车管理制度3篇

篇一:卫生院救护车管理制度

医疗急救分站的标准化建设甘肃省紧急医疗救援中心 龚海军2015.10.31

 提纲 两个基本概念 急救分站的标准化建设要求 兰州市区急救分站标准化建设的一点经验

 基本概念救 院前医疗急救 是指院前医疗急救机构和承担院前医疗急救任务的网络医院,按照统一指挥调度,在患者送达医疗机构救治前,在医疗机构外开展的以现场抢救、监护转运、途中救治为主的医疗活动。

 基本概念 站 急救分站 是院前急救机构(紧急医疗救援中心)的外围组织,由一个或多个移动急救单元组成,接受“120”指挥调度中心的统一调派。一般根据本地区的人口密度和地理环境依附医院设置,由救援中心和医院单独或双重管理。县级以上地方卫生计生行政部门根据院前医疗急救网络布局、医院专科情况等指定急救网络医院,急救网络医院设立急救分站,急救分站名单向社会公告。急救网络医院按照其承担任务达到急救中心(站)基本要求。乡(镇)卫生院设置急救分站。

 “120”院前医疗急救分站承担以下任务: 对日常出诊患者的现场救护和途中监护转运 根据现场情况随时向调度员反馈病情信息 在大型灾害事故中进行病、伤情分级,参与优先急救转运 参与大型会议、体育赛事、群众集会等活动的医疗急救保障 参与对医疗专业人员和大众的急救技能培训和宣教

 急救分站的标准化建设要求 工作场所及设施要求 人员配置要求 急救车辆要求 医疗设备要求 行政管理要求 业务管理要求

 工作场所及设施要求 急救医护办公室及设施 急救医护值班室及设施 “120”指挥调度终端或急救车专用GPS终端 急救车专用车库或停车位 急救车洗消场所及设施

 人员配置要求 专业技术人员 管理人员 驾驶人员

 急救车辆要求 总数量根据区域服务人口、服务半径、地理环境等因素合理配置 配备无线电台、警报器 “120”“” 车体外喷涂 0 、 急救 中英文、所属急救分站全称字样和蓝色“生命之星”标识包括 急救指挥车 监护型救护车 普通型救护车 越野型救护车 负压性救护车 装备车、保障车等

 甘肃省卫生和计划生育委员会甘肃省公安厅文件甘肃省卫生和计划生育委员会甘肃省公安厅文件甘卫发〔2015 〕283 号关于进一步规范全省救护车使用管理的通知 一、本通知所称的救护车,指医疗机构用于医疗急救和医疗服务的专用车辆。包括以下两类:一是院前急救救护车,是指急救中心(站)和网络医院用于受120调度指挥中心统一调派院前急救任务的救护车;二是普通救护车,是指医疗机构用于医疗服务,不承担院前急救任务由医疗机构自行调派使用的救护车。 二、县级以上卫生计生行政部门根据区域服务人口、服务半径、地理环境等因素合理配置救护车。救护车必须符合中华人民共和国卫生行业标准《救护车》(WS/T292-2008)要求。

 医疗设备要求 出诊箱(含药品、器械、耗材) 监护除颤仪器 外伤包扎、止血、固定器材 (含止血带,颈椎及四肢固定器具 ) 复苏面罩、气囊 呼吸机 吸引器

 医疗设备要求 心电图机 血糖仪 喉镜、气管插管器材 车载供氧设备 铲式担架和担架车

 行政管理要求 月度、年度工作计划 突发事件应急预案和演练情况 各类人员岗位职责和履职情况 行政会议制度 督导检查制度 执行政策法规情况 职业道德与优质服务 后勤保障情况等

 业务管理要求 医疗安全 院前急救医疗管理 医疗质量 历理 病 管 调度指令执行情况 药品、器械管理 急救车辆管理 培训与继续教育 科研与学术交流等

 标准化建设的一点经验以兰州城区为试点,由省紧急医疗救援中心牵头分三个阶段落实院前急救分站的标准化建设和规范化管理:

 标准化建设的一点经验第一阶段:以点促面,提出“八个统一”的工作抓手,完成了急救分站的评审挂牌。

 八个统一 院前急救电话号码统一 系列急救标识统一 院前急救人员服装、标识统一 院前急救人员配备统一 急救车辆、车载医疗设备、耗材配置相对统一 院前急救医疗文书统一 院前急救流程统一 执行院前收费标准统一

 第二阶段强化了对急救分站的日常服务质量管理和督导检查,避免了挂牌后可能出现的院前医疗服务质量下滑 。

 第三阶段从制度建设和优质服务着手,提出并初步落实“标准化建设、规范化管理、专业化服务”的《甘肃省院前急救工作管理制度》。

 我省院前医疗急救机构命名 省级:甘肃省紧急医疗救援中心(甘肃省急救中心) 市(州)级:急救中心(紧急医疗救援中心) 县(市)级:急救中心(站) 乡(镇)卫生院设置急救分站

 《甘肃省院前急救工作管理制度》 标准化建设 指在急救标识、人员配备、急救服装、急救车辆、医疗设备、药品耗材、收费标准、医疗文书8个方面实现统一和标准化。 规范化管理 指对院前急救人员岗位职责、工作流程、工作规范三个方面的统一管理 标准化建设、规范化管理的根本目标是实现对院前急救患者的 专业化服务

 急救标识

 灯箱和胸卡

 站牌

 人员配备

 急救服装

 急救车辆

 医疗设备

 药品耗材

 收费标准

 医疗文书

 规范化管理 院前医疗急救分站工作岗位职责 院前医疗急救工作流程 院前医疗急救工作规范

 院前医疗急救分站工作岗位职责急救分站职责: 负责本辖区内日常急救、伤病员途中监护转运工作 承担各类突发事件的紧急医疗救援工作 承担重要会议、大型活动的急救医疗保障工作 承担公众急救知识普及宣传工作

 院前医疗急救工作流程上班前准备接受指令 驶向现场 到达现场执行出诊任务下班前工作现场急救 病人上车 送院途中到达医院 途中待命 站内待命

 院前医疗急救工作规范 着装、通讯、值班期间和上下班规范 执行出诊任务期间各岗位工作规范 处置病人规范 送和规 院原则 范 特殊病人处置规范 医疗文书填写规范 收费规范 医疗废物处理、数据填报等规范 如何应对媒体采访等

 专业化服务 目标:

 “六到位”,问诊到位、查体到位、救治到位、监护到位、转运到位、交接到位;“三好”,态度好、服务好、质量好;“一满意”,患者满意。 监督回访 持续改进 院前急救医疗质量评析会 分站负责人季度工作交流平台 院前一线人员月度交流沟通平台

 兰州市城区院前急救基本情况急救时间急救半径平均反应时间:

 3.02±1.85min平均反应间期:

 11.12±1.77min平均急救服务半径:

 2.239±1.763Km24 家医疗急救分站省级医院9家市级医院2家部队武警医院3家区级医院1家企业或民营医院9家省级医院9家市级医院2家部队武警医院3家区级医院1家企业或民营医院9家

 接警正常情况约 10 分钟接警现场约 10 分钟途中

 兰州市城区院前急救患者的疾病谱分析

 院前急救创伤患者的致伤原因分布

 院前急救老年患者的疾病构成分布

 院前急救死亡患者的疾病类别构成

 院前急救死亡患者呼救时间分布

 谢谢大家!

篇二:卫生院救护车管理制度

7

 乏9要通过新增和升级两个部分共同努医疗急救与社会保障制度郑小坚201700 上诲市青浦区医疗急救中心科研课题 上海市青浦R卫生局科研课题计划资助关键词 医疗保障 医疗体制‘革制度do i

 10. 3969/ j . i s s n. 1007 -614x . 2012.17. 375随着社会经济的不断发展9我国的医疗保障也在不断深入0 面对我国医疗急救体系建设和医疗急救保障中存在的空白和不足9如何运作能够更好的实现医疗急救体系的完善9更好的保障人民的身体健康9保障弱势低收入群体的急症救治9是当前重要的社会课题0 本文从医疗体制改革为入手9重点分析当前医疗急救领域存在的问题9并提出相应的解决途径9希望以此为我国的医疗急救体系的建设提供有价值的参考意见0医疗急救在社会保障中的重要地位随着社会经济水平的不断发展9各种突发性的急病和事故也进一步的频发0医疗急救在保障人民身体健康\维护社会平稳运行中起到了越来越大的作用0 通过对急症患者采取力所能及的急救措施9在很大程度上可以争取更多的治疗时间和生存机会9降低伤残\死亡的危险9从而达到挽救生命\减轻伤害和控制病情的目的0伴随着医疗服务的市场化9我国的医疗条件9尤其是医疗急救的条件在不断地改善9主要城镇医疗急救的体系基本实现覆盖0 但同时也要看到9面对社会弱势群体在经济上的弱势地位9当他们面临突发急症时9无法很好的接受医疗急救9从而引发了病情加重乃至死亡的案例也不在少数0 在这样的情况下9以社会保障来推动全社会的医疗急救普及和覆盖就显得尤为重要0通过社会保障在医疗9尤其是医疗急救上的覆盖9可以极大地缓解社会低收入困难群体看病难\急救难的现状0 尤其随着我国老龄化进程的加大9越来越多的公民需要通过医疗保险\医疗救济等社会保障来实现他们的医疗问题0 在医疗急救中9急救的高成本消耗限制了低收入者获取相关的服务9而低收入者的欠款又制约了医疗急救事业的进一步发展0 如何在两方面建立桥梁9既保障社会大众享有医疗急救的权利9又保障急救机构的正常运行9就需要社会保障发挥更大的作用0面对医疗急救成本和费用的增加9加大社会保障的实现力度9更广泛和细致的实现医疗保障的全民普及9重点照顾弱势群体的医疗权利9充分实现医疗急救社会化建设9是一个重要而迫切的课题0 而医疗急救体系的进一步健全9必然要依托于全社会参与的保障体系来加以完善0当前社会保障中医疗急救的不足首先9我国医疗保障的覆盖面相对有限0 我国虽然在大力拓展当前的医疗保障范围9但由于受传统保障思想和制度制约9其保障的对象仍然集中于国家机关\国有企业\事业单位等国有经济和集体经济职工9保障的资源也相对倾斜于这部分人群0 对于最急需救助的低收入群体9医疗保障力度过小9难以满足其求医看病的基本需求9当面临急症需要医疗急救时9更是几乎无法发挥应有的作用0 对于占我国人口大多数的农村人口9医疗保障的缺乏和医疗费用的增加已经成为农村看病难的主要根源之一0 2003 ~ 2005 年我国农村人口的医疗费用的总支出从 6%上升到 10% 2 9如此重的经济负担亟需通过社会医疗保障来进行救济0其次9我国医疗体制改革滞后9综合发展不对称9使得社会保障无法真正落到实处0 医疗体制的改革深入面临各方面的阻力9医疗保障\医疗保险的改革难以深入0 传统医保模式没有全部破除9既有大量的困难人群缺乏相应的医疗救助资源9也存在部分高福利人群医疗资源过剩的状况0 有限的医疗资源无法合理的配置9无法真正将急需的医疗资源9包括医疗急救资源用到最合适的地方9是当前医疗保障改革中重要问题所在0其次9对于医疗急救的相关保障仍然存在极大的空白0 目前在我国9医疗保障的重点依然是传统的看病吃药环节9对于农村人口和城镇低收入者的保障更多的集中在大病治疗和相关药品上9缺乏专项的对于医疗急救的保障项目和保障设计0同时9社会大众对于医疗急救收费存在诸多误解9包括在C120$急救需要收费等问题上9都缺乏相关的认识乃至存在抵触情绪0 青浦区医疗急救中心 2009 年发生欠款 18. 3 万9占全部业务收入的 9. 95%92010 年发生欠款 22. 6 万9占全部业务收入的 10. 83%92011 年发生欠款 27. 5 万9占全年业务收入的 13. 25%0 在这样的情况下9如何实现病患和急救部门的互动9让患者9尤其是低收入患者对于医疗急救不必心存经济上的畏难9而让医疗急救中心有充裕的资金运作9都需要政n和整个社会的保障的进一步覆盖0加强社会保障中的医疗急救的措施面对当前医疗保障9尤其是医疗急救保障的缺失9需要全社会动员起来9通过不断完善社会保障来实现医疗急救的发展0第一9要进一步的推进医疗体制改革9扩大医疗保障的覆盖范围0 医疗体制的改革进一步的深化要把握三个重心 资源配置的均衡化\医疗费用的合理化和弱势群体的保障化0 面对当前医疗资源配置的不均衡9要进一步的加大医疗资源的公开化和系统化9对于不同地区\不同人群的医疗需求进行详细统计9对于各地的医疗资源进行合理配置9通过整合整体的资源9形成相应的立体网络9更好的实现医患双方面的互动9从而实现医疗机构资源更加均衡的为全社会服务0 面对医疗费用相对的高昂9一方面要通过更为公开公示的方式让病患了解具体的收费项目9提供高低搭配的治疗选择9另一方面通过改革9更多的实现保障范围的覆盖9由社会保障为大众减轻医疗消费的负担0 在这个过程中9保证合理的医疗费用是医疗机构正常生存和发展的必须9合理的调节要兼顾病患和医疗机构两方面的利益9保障在其中起到一个平衡的作用0 对于社会的弱势群体9要加大保障的力度9甚至应当在新增保障的部分9进一步向弱势群体倾斜0 无论是待业失业人群\低收入人群\农村人口等9都要一视同仁的普及社会医疗保险9在保障他们基本医疗需求的基础上9提供适当的医疗急救方面的救助9使得大病可医9急病可医9有病敢医0第二9要进一步加强医疗急救机构的建设9优化急救机构的布局0 面对我国当前医疗急救资源的不足和急救机构的缺万方数据

 398

 如何做好供应室管理者杨成尧663000 云南文山州人民医院关键词 管理者 管理艺术 管理理念 处理关系do i

 10. 3969/ j . i s s n. 1007 -614; . 2012.17. 376要做好一名管理者9必须注重自身修养9提高管理艺术;树立为人民服务的思想9做好护士的榜样9树立以人为本的管理理念9科学管理;擅长处理各种各样的关系0必须注重自身修养)提高管理艺术作一名合格的管理者9必须具有良好的思想和道德情操9热爱护理事业9自觉献身奉献护理事业的精神9树立正确的人生观和价值观0具有丰富的护理专业知识及人文知识9提高决策能力0 有较全面的理论知识和过硬的操作技能9在H常工作中9要听取不同意见9重大问题集体讨论9及时向上级汇报9要深入临床9了解临床一线需求9并善于发现下属工作中的不足之处9及时分析给予纠正9有利于提高工作质量0树立无.奉献的精神)做好护士的/样管理者是护士的代言人9要热爱自己的本职工作9树立正确的人生观9关心临床所急之事9具有高度的同情心和敬业精神9要有自醒精神9并在自醒中不断完善自己9团结同志9尽职尽责9处事公正9和临床一线建立良好关系9更好地为临床一线服务0树立以人为本的管理理念管理者首先要以身作则9要求别人做到的自己首先要做到9并严格要求护士执行9要制定出切实有效的工作计划9能调动护士积极性9把护理工作管理得井井有条9得到广大护士的认可才是一名合格的管理者9要学习先进科学的管理方法9不断提高管理水平0善于处理鲁种人0关系首先要处理好和护士的关系9要关心 爱护 尊重和理解护士9对自己的下属要以诚相待9做护士的知心人9尽量满足下属护理人员的群体利益9要勇于承担责任9使护士产生安全感9建立亲切融洽协调的内在关系9有利于团结增加凝聚力9使整个集体团结向上9心情舒畅9有效地推进护理工作的顺利进行9其次是处理好和临床科室的协作关系9经常与临床护士长沟通9虚心征询和听取对护理工作的评价9便于改进护理工作0最后是处理好上下级领导关系9要团结在护理部周围9主动争取得到护理部的支持9对护理部下达的各项任务9应结合科室的具体情况进行有效的落实9并及时反馈临床科室的要求0合理的排班制度在分配工作上要平等待人9在人员组合上9既要一视同仁9从严要求9又要因人而异9年资长的护士与年轻的护士有序结合9要强弱互补9老少结合9注意发挥她们之间的互补作用9以达到护理工作的最佳效果0要有长远目光)加强业务的再学1随着护理知识和护理手段的不断更新9供应室工作量不断加大9要求管理者在平时工作中应该不断探索9不停创新9多参加各种培训班 提高班的学习9学习更科学先进的护理管理经验9做一名科学的高素质的护理管理者0力9实现医疗急救资源供给的增强0 在这个过程中9需要社会保障发挥更大的作用0 对于急救中心缺乏乃至空白的地区9要进一步新增 新建急救机构或在原有的医疗机构新增或扩大急救部门9保证急症病患能够得到及时的救治0 在我们目前的不少中小城市9救护车配置数量少 车载设备标准低 医务人员流失比例大的现状依然没有得到扭转9这需要医疗资金的投入9更需要社会保障力量的协助9通过建立专门的保障型急救中心9更好地服务于全体公民9从而实现社会保障对于医疗急救的保驾护航的作用 4 0 对于农村等医疗条件较差的地区9要借助医疗保障等条件9实现当地医疗机构 急救机构的升级换代9使其医疗和急救的功能进一步的增强0 在这个过程中9通过改善农村的医疗环境9将有条件的乡镇卫生院升级为更高级别的医疗机构9提高其诊治和急救功能的同时9降低就医的门槛9通过医疗救助 合作医疗等多种的医疗保障模式实现农村地区的医疗机构整体布局的均衡0第三9大力的拓展医疗急救保障的财政和资金来源9保证医疗急救发展的持久动力0 对于当前巨大的医疗保障资金的缺口9需要扩宽相应的融资渠道0 从根本上来说9是需要在政府财政和社会募集两个方面加大融资力度0 首先9从政府的财政投入来看9我国的医疗卫生投入在逐年增加92007~ 2010 年9我国的医疗卫生投入由 1989. 9亿元上升到4745. 0 亿元9增长了2. 4 借0 这种增长的背后9是政府对于医疗改革的支持和增强医疗保障的决心0 但对于我国庞大的人口基数而言9这部分投入仍然远远不足9且投入的对象主要为公立医疗机构0 因此9在十二五的过程中9进一步加大和优化政府的投入依然是医疗急救最主要的资金来源之一 5 0 其次9要进一步的加大社会的资金来源9扶持和发展私有医疗机构进入急救领域参与救治0 无论是成立急救医疗基金会9组织社会常态捐助9还是向低收入人群发放急救救助卡等模式9都是积极有效的社会扶持机制9能够成为社会医疗保障的有力支撑部分0 这需要主管部门放宽对于这类资金筹集限制的同时9各个医疗机构主动积极的参与到社会救助渠道的构建中去9以便更好的促进医疗急救的整体发展0面对我国当前医疗急救的发展现状9医疗机构 政府 社会需要共同协力9不断的推进医疗体制改革和医疗社会保障的进程0 通过全社会的共同协作9实现医疗急救的蓬勃发展9更好的为救死扶伤9保障全社会公民9尤其是弱势群体的身体健康做出应有的贡献0参考文献1 杨敬. 借鉴 创新 发展 境外医疗卫生现状与思考. 杭州 浙江科学技术出版社92009.2 中华人民共和国卫生部. 2005 中国卫生统计年鉴. 2006.3 王坤华9冉红莉. 急救医疗与社会保障制度. 现代医药卫生92004920 18

 1944.4 李剑阁. 我国社会保障制度改革的几个问题. 经济社会体制比较9200292.5 孙文中9赵文龙. 我国农村医疗救助政策的现状及问题分析. 福建论坛9200794.6 刘家敏. 城乡120 医疗急救体系建设实践和管理创新. 中国卫生事业管理92007910.7 黄琼. 医疗急救中的C生命绿色通道$. 江苏卫生事业管理9200796.8 顾玻. 上海市院前医疗急救系统医疗人才队伍建设的现状 矛盾与思考. 中国卫生资源9200993.万方数据

篇三:卫生院救护车管理制度

县许明寺镇卫生院救护车管理制度

  丰都县许明镇卫生院文件

  许明卫生发„„„„„ „ ‟ 号 签发人:

 霍秋名

  丰都县许明寺镇卫生院

  救护车辆及驾驶人员管理制度

  县卫生局:

  为进一步加强和规范我院救护车辆及驾驶员的管理, 完

  善院前急救体系, 提高应对突发公共事件的医疗急救能力,

 确保医疗急救安全, 特制定本制度。

 一、 救护车作为医疗救护的特种车辆, 只能从事与医疗

  救治业务相关的活动, 用于抢救、 转运危重伤病员、 处理紧

  急疫情以及运送血液等, 不得改装或挪做他用, 不得承包和

  租赁给其他单位和个人使用。

 严格用车制度, 不准非急救用

  车或非接送住院病人用车, 救护车要随时在医院或医院附近

  停放待命。

 严禁出诊途中相关医、 护人员坐副驾驶位, 严禁

  公车私用, 严禁领导干部私驾救护车, 严禁救护车私自外借, 严禁救护车用于与医疗服务无关的活动。

 要实行专车专管专

  用, 并必须用于医疗救治、 卫生应急工作, 不准用于营运拉客或作其他运输。

 二、 严格驾驶员资质准入, 必须配备具有特种车辆驾驶资格的专职司机。

 要求职业道德良好, 驾驶技术娴熟, 服从调度和安排。

 自觉遵守交通法规, 严禁违章开车。

 按规定使用警报器和任务灯。

 做到安全行驶, 文明行车, 礼貌待人, 热心为伤病员服务。

 „4 小时内做到随叫随到, 接到电话立即出车, 不得贻误病员就诊。

 三、 司机应定期做好车辆的检修、 保养、 消毒、 车容车貌整洁、 杂物摆放整齐有序, 确保救护车辆车况良好, 有出车登记本, 并详细记录出车时间、 地点、 内容、 经过的线路、伤者情况、 送达的医院、 到达时间、 接诊人签名、 救护车医务人员和司机签名等。

 完善救护车辆入户、 保险等使用相关手续, 车辆按规定每行驶一定的公里后必须进行一级保养、

 二级保养、 年审和报废。

 救护伤病员以“就近就急, 救治能力, 病人自愿, 确保安全” 为原则, 如病人指定到某医院, 应满足病人要求。

 四、 当班急诊护士或者医生, 出诊前应检查救护车内的抢救设备、 担架、 氧气和急诊药品, 并做好登记。

 出诊后, 药品、 器材、 物品用后均由出诊护士及时清理、 消毒、 检查和补充, 保持完好备用。

 仪器设备如有故障时应及时报告领导, 请求及时修理。

 车内的急救药品、 物品等物资管理应做到定人管理、 定数量品种、 定位放置、 定期检查维修、 定期消毒灭菌, 确保应急需要。

 五、 当班医务人员接到 „„„ 急救电话后, 立即报告领导通

  知司机及值班医生、 护士, 携带必要的抢救设备、 药品立即

  出发。

 并由接 „„„ 电话医生在出车登记本上记录出车时间、

 地点、 到达时间、 随行人员等。

 救护车离开本院执行任务时,

 院领导或急诊科应掌握其去向, 以便告示指挥中心或者急诊

  患者救护车出车动向。

 执行急救任务返回医院时, 出诊医生

  须向急救中心报告出车情况, 并做好登记。

 六、 救护车接送

  伤病员时, 应按照物价部门核定的收费标准进行收费。

 二○一一年一月四日

  主题词:

 救护车辆 驾驶员 管理 制度 丰都县许明寺镇卫生院办公室 „„„„ 年 „ 月 4 日印

 dTp*B7NjZv „HdTp*B 7NjZv„HdTp* B 7NjYu„GcSo&A 6MiYu„GcSo&A 6MiYu„GcSo&A 6MiYu„GcSo&A 6MiYu „FbRn%z 5LhXt+FbRn% z 5LhXt+FbRn%z 5LhXt+FbRn%z 5LhXt+FbQm$y 4KgWs-EaQm$y 4KgWs-EaQm$y 4KgWs-EaQm$y4KgWs-EaQm!x 3JfVr ) D9Pl!x 3JfVr) D9Pl!x 3JfVr) D9Pl!x 3JfVr ) D9Pl!x 3IeUq(C8Ok# w „IeUq(C8Ok#w „IeUq (C8Ok#w „IeUq(C8Ok# w „IeTp*B7NjZv „HdTp *B7NjZv „HdTp*B7NjZ v „HdTp*B7NjZv „HdTp *A6MiYu „GcSo&A6MiY u „GcSo&A6MiYu „GcSo &A6MiYu „GcSo&A6LhX t +FbRn%z5LhXt +FbRn %z5LhXt +FbRn%z5LhX t +FbRn%z5LhXs -EaQm$y4KgWs -EaQm$y4KgW s -EaQm$y4KgWs -EaQm$y4KgWs -D9Pl! x3JfVr) D9Pl!x3JfV r) D9Pl!x3JfV r) D9Pl!x3JfVr) D9Pk#w„IeU q(C8Ok #w„IeU q(C8Ok#w„IeUq(C8Ok#w„IeU q(C8Ok #v„HdT p*B7NjZv„HdTp*B7NjZv„HdT p*B7NjZv„HdT p*B7NjZv„HcSo&A6MiYu„GcS o&A6MiYu„GcS o&A6MiYu„GcSo&A6MiYu„GcS n%z5Lh Xt+FbR n%z5LhXt+FbRn%z5LhXt+FbR n%z5Lh Xt+FbR n%z4KgWs-EaQm$y4KgWs-EaQ m$y4KgWs-EaQ m$y4KgWs-EaQm$y4KfVr) D9P l!x3JfV r) D9P l!x3JfVr) D9P l!x3JfVr) D9P l! x3JfV r(C8O k#w„IeUq(C8O k #w„IeUq(C8O k#w„IeU q(C8O k#w„IeUq(C7N jZv„HdTp*B7N jZv„HdT p*B7N jZv„HdTp*B7NjZv„HdTp*B7N jYu„GcSo&A6M iYu„GcSo&A6MiYu„GcSo&A6M iYu„GcSo&A6MiYu+FbRn%z5 L hXt+FbRn%z5 LhXt+FbRn%z5 LhXt+FbRn%z5 L hXt+FbQm$y4 KgWs-Ea Qm$y4 KgWs-EaQm$y4 KgWs-EaQm$y4 KgWs-Ea Qm!x3 JfVr) D9Pl! x3 JfVr) D9Pl!x3 JfVr) D9Pl!x3 JfVr) D9Pl!x3 IeUq(C8Ok#w„ IeUq(C8Ok#w„ IeUq(C8Ok#w„ IeUq(C8Ok#w„ IeTp*B7NjZv„ HdTp*B7NjZv„ H dTp*B7NjZv„ HdTp*B7NjZv„ HdTp&A6MiYu„ G cSo&A6MiYu„ GcSo&A6MiYu„ GcSo&A6MiYu„ G cSo&A6LhXt+ FbRn%z5LhXt+ FbRn%z5LhXt+ F bRn%z5LhXt+ FbRn%z5LhWs- EaQm$y4KgWs- E aQm$y4KgWs- EaQm$y4 KgWs- EaQm$y4KgWs- D 9Pl! x3JfVr) D9Pl!x3JfVr) D9Pl!x3JfVr) D9Pl! x3JfVr) D9Ok#w„IeUq( C8Ok#w„IeUq( C 8Ok#w „IeUq(C8Ok#w„IeUq (C8Ok#v„HdTp *B 7NjZv„HdTp *B7NjZv„HdTp *B7NjZv„HdTp *B 7NjZv„GcSo &A6MiYu„GcSo &A6MiYu„GcSo &A6MiYu„GcSo &A6MiYu„G cSn %z5LhXt+FbRn %z5LhXt+FbRn %z5LhXt+F bRn %z5LhXt+FbRn %y 4KgWs-EaQm $y4KgWs- EaQm $y4KgWs-EaQm $y 4KgWs-EaQm$y4KfV r) D9Pl! x3JfVr) D9Pl! x3JfVr) D9Pl! x3JfVr) D9Pl! x3JfVq(C8Ok#w„IeUq(C8Ok# w„IeU q(C8Ok# w„IeUq(C8Ok#w„IeUq(C7NjZ v„HdT p*B7NjZ v„HdTp*B7NjZ v„HdTp*B7NjZ v„HdT p*B7NiY u„GcSo&A6MiY u„GcSo&A6MiY u„GcSo&A6MiY u„GcSo&A6MiY u+FbRn%z5LhX t+FbR n%z5LhX t+FbRn%z5Lh X t+FbRn%z5LhX t+FaQ m$y4KgW s-EaQm$y4Kg W s-EaQm$y4KgW s-EaQ m$y4KgW s-EaQm!x3Jf V r) D9Pl! x3JfV r) D9P l!x3JfV r) D9Pl!x3Jf V r) D9Pl!x„IeU q(C8O k#w„IeU q(C8Ok#w„IeUq(C8Ok#w„IeU q(C8Ok #w„IeT p*B7NjZv„HdTp*B7NjZv„HdT p*B7NjZv„HdT p*B7NjZv„HdTp&A6MiYu„GcS o&A6MiYu„GcS o&A6Mi Yu„GcSo&A6MiYu„Gc So&A5Lh Xt+Fb Rn%z5LhXt+Fb R n%z5LhXt+Fb Rn%z5Lh Xt+Fb Rn%z5LhWs-EaQm$y4KgWs-B7 NjZv„Hd Tp*B7 NjZv„HdTp*B6 MiYu„GcSo&A6 MiYu„GcSo&A6 MiYu„GcSo&A6 M iYu„GcSo&A6 MhXt+FbRn%z5 LhXt+FbRn%z5 L hXt+FbRn%z5 LhXt+FbRn%z5 LhXt-EaQm$y4 K gWs-EaQm$y4 KgWs-E aQm$y4 KgWs-EaQm$y4 K gWs-E9Pl!x3 JfVr) D 9Pl!x3 JfVr) D9Pl!x3JfVr) D9Pl!x3 JfVr) D 9Pk#w„ IeUq(C8Ok#w„IeUq(C8Ok#w„ IeUq(C 8Ok#w„ IeUq(C8Ok#w„HdTp*B7NjZv„ HdTp*B 7NjZv„ HdTp*B7NjZv„HdTp*B7NjZv„ HcSo&A6MiYu„ GcSo&A6MiYu„ GcSo&A6MiYu„ GcSo&A6MiYu„ GcSo%z5LhXt+ F bRn%z5LhXt+ FbRn%z5LhXt+FbRn%z5LhXt +F bRn%z4KgWs -EaQm$y4 KgWs -EaQm$y4KgWs - EaQm$y4KgWs -EaQm$y4 KgVr ) D9Pl!x3JfVr ) D9Pl! x3JfVr ) D9Pl!x3JfVr ) D9Pl! x3JfVr (C 8Ok#w„IeUq (C8Ok#w„IeUq (C8Ok#w„IeUq (C 8Ok#w„IeUq (C8NjZv „HdTp *B7NjZv„HdTp * B7NjZv„HdTp *B7NjZv „HdTp *B7NjYu„GcSo & A6MiYu„GcSo &A6MiYu „GcSo &A6MiYu„GcSo & A6MiYu„FbRn %z5LhXt+FbRn %z5LhXt+FbRn % z5LhXt+FbRn %z5LhXt+ FbQm $y4KgWs-EaQm $y4KgWs-EaQm $y4KgWs-EaQm $y4KgWs-EaQm $x3JfVr) D9Pl ! x3JfVr)D9Pl !x3JfVr) D9Pl !x3JfVr) D9Pl !x3IeUq (C8Ok #w„IeUq(C8Ok #w„IeUq(C8Ok #w„IeUq (C8Ok #w„IeUp*B7Nj Z v„HdT p*B7NjZv„HdTp *B7N jZv„HdTp*B7N jZ v„HdTp*A6M iYu„GcSo &A6M iYu„GcSo&A6M iYu„GcSo&A6M iYu„GcSo& A6M hXt+FbRn%z5L hXt+FbRn%z5L hXt+FbRn% z5L hXt+FbRn%z5L hXs-EaQm$y4K gWs-EaQm$y4K gWs-EaQm$y4K gW s-EaQm$y4K gWs-E9Pl!x3JfSo&A6MiY u„GcSo&A6MiYu„GcSo&A6MiX t+FbRn%z5LhX t+FbRn%z5LhXt+FbRn%z5LhX t+FbR n%z5LhX t+EaQm$y4KgWs-EaQm$y4KgW s-EaQ m$y4KgW s-EaQm$y4Kg W s-EaPl!x3JfV r) D9Pl!x3JfV r) D9Pl!x3JfVr) D9Pl! x3JfV r) D9Pl!w„IeU q(C8Ok#w„IeUq(C8Ok#w„IeU q(C8Ok #w„IeU q(C8Ok#w„HdTp*B7NjZv„HdT p*B7NjZv„HdT p*B7NjZv„HdTp*B7NjZv„HdT o&A6MiYu„GcS o&A6MiYu„GcSo&A6MiYu„GcS o&A6MiYu„GcS o&z5LhXt+FbRn%z5LhXt+FbR n%z5Lh Xt+FbR n%z5LhXt+FbRn%z5KgWs-EaQ m$y4Kg Ws-EaQ m$y4KgWs-Ea Q m$y4KgWs&A6M iYu„G cSo&A6M iYu„GcSo&A6M iYu„GcSo&A6M iYu„G cSo&A6L hXt+Fb Rn%z5LhXt+FbRn%z5 LhXt+FbRn%z5 LhXt+FbRn%z5LhWs-EaQm$y4 KgWs-E aQm$y4 KgWs-EaQm$y4 K gWs-EaQm$y4 KgWs) D 9Pl!x3 JfVr) D9Pl! x3JfVr) D9Pl!x3 JfVr) D 9Pl!x3 JfVr) D9Ok#w„IeUq(C8Ok#w„ IeUq(C8Ok#w„ IeUq(C8Ok#w„IeUq(C8OkZv„ HdTp*B 7NjZv„ HdTp*B7NjZv„HdTp*B7NjZv„ HdTp*B 7NjZv„ GcSo&A6MiYu„GcSo&A6MiYu„ GcSo&A 6MiYu„ GcSo&A6MiYu„GcRn%z5LhXt+ FbRn%z5LhXt+ FbRn%z5LhXt+FbRn%z5LhXt+ FbRn%y4 KgWs- EaQm$y4KgWs-EaQm$y4KgWs- EaQm$y4 KgWs- EaQm$y4JfVr) D9Pl! x3JfVr) D9Pl!x3JfVr) D9Pl!x3JfVr) D9Pl! x3JbRn% z5LhXt+ FbRn% z5LhXt+FbRn%z5LhXt+FbRn% z4KgWs-EaQm$y4KgWs-EaQm $y4KgWs-EaQm $y4KgWs-EaQm $y4KgVr) D9Pl !x3JfVr) D9Pl ! x3JfVr ) D9Pl !x3JfVr) D9Pl !x3JfVr(C8Ok #w„IeUq (C8Ok #w„IeUq(C8Ok #w„IeUq(C8Ok #w„IeUq(C8Nj Zv„HdTp*B7Nj Z v„HdTp*B7Nj Zv„HdTp *B7Nj Zv„HdTp*B7Nj Y u„GcSo&A6Mi Yu„GcSo &A6Mi Yu„GcSo&A6Mi Y u„GcSo&A6Mi Yu„FbRn %z5Lh Xt+FbRn%z5Lh X t+FbRn%z5Lh Xt+FbRn%z5Lh Xt+FbQm$y4Kg Ws-EaQm$y4Kg Ws-EaQm$y4Kg Ws-EaQm$y4Kg W s-EaMiYu„Gc So&A6MiY u„Gc So&A6MiYu„Gc So &A6MiYu„Gb Rn%z5LhX t+Fb Rn%z5LhXt+Fb Rn %z5LhXt+Fb Rn%z5LhX t+Fb Rn$y4KgWs-Ea Qm$y4KgWs-Ea Qm$y4KgW s-Ea Qm$y4KgWs-Ea Q m$y3J fVr) D9Pl!x3Jf Vr) D 9Pl!x3JfVr) D 9P l! x3JfVr) D 9Pl!x3Jf Uq(C 8Ok#w„IeUq(C 8O k#w„IeUq(C 8Ok#w„IeUq(C 8Ok#w„IeUq*B 7NjZv„HdTp*B 7NjZv„HdTp*B 7NjZv„HdTp*B 7N jZv„HdTp*B 7MiYu„GcSo&A 6MiYu„GcSo&A 6M

相关文章:

Top