“明学”新考点：娱乐圈领导哪家强

“明学”，在最近播出的《中餐厅》第三季中，正式诞生。它成为了微博热搜榜的常客，也是当下网友们时常提起的流行梗。

何为“明学”？在解释这个问题之前，先来学习一下“明言明语”：

“我不要你觉得，我要我觉得。”

“我不管，听我的。”

这些话，是《中餐厅》第三季店长黄晓明在节目中的语录。因为言语间透露出霸气、唯我独尊，被网友称为“明言明语”。“明学”，顾名思义就是黄晓明在节目中的所言、所行的综合。

一时间，“明学”风光无限。就连研究对象本尊，黄晓明也亲自在微博上巧用“明言明语”回应网友的吐槽。某种程度上，这种风潮的兴起，已经超出了一档经营类综艺的范畴，简直就是一幅当代职场图鉴。而“含明量”（与黄晓明的相似度）一词的出现，多少道出了当代社畜的心声。

综艺是检验明星情商和智慧的考场，稍不留神，就会原形毕露。

明式总裁

先来回顾一下黄晓明在《中餐厅》第三季的表现。

这一季节目的规则是，嘉宾们在意大利经营一家中餐厅，目标是20天内实现营业额2万欧。

嘉宾们面临的第一个问题是，零启动资金。鉴于此，身为店长的黄晓明决定“以物易物”，用各种中式礼品和当地人换取食材。对于节目来说，明星在没钱的窘境下和陌生人打交道，这种方式倒能带来看点。但戏还没开场，黄晓明的第一个槽点就诞生了，他提出的易物准则是：我们吃点亏，用贵的礼品换便宜的食材。

等等，这话是不是有点耳熟？在《中餐厅》第一季里，黄晓明就时常偏离经营轨道，不是提出免费送人，就是大方打折。当时，担任店长的赵薇多次和他强调要有商业意识，这是开饭店，不是做慈善。好在第三季还有说话直来直去的秦海璐，黄晓明才及时悬崖勒马。

好不容易靠易物赚到钱，秦海璐反复强调钱要花在刀刃上，黄晓明点头称是。但采购时，身为国宴厨师的林述巍，出于职业习惯，对食材的要求细致入微，提出了很多不切实际的要求。黄晓明转身就忘了秦海璐的交待，一一答应。惹得秦海璐调侃：“他先是自己要面子，然后想起来要给别人面子。”

等到中餐厅正式营业，店里人手不够，黄晓明给出的解决方案是卖套餐。一开始，大家误以为是每桌套餐，一桌客人点一份套餐即可。而黄晓明说的套餐是单人套餐，也就是说，每个人点的套餐里都有好几种菜。这样一来，团队的工作压力不降反增。

成员们试图说服店长。黄晓明端起架子，发号施令：“这个事情不需要讨论。”

第二天混乱的经营情况，足以证明他的决定是多么荒唐：所有人手忙脚乱，尤其是林大厨，套餐的复杂性，让他在厨房一刻不停地煎炒蒸炸。匆忙中，王俊凯上错了菜，杨紫收错了钱，等待的客人们焦急难耐。而黄晓明，为了完成营业额目标，还在外面卖力拉客，丝毫不顾实际情况——客人来了，发现不够坐，只好现加桌椅。忙作一团的林大厨不清楚外面究竟点了几道菜，黄晓明没有去帮他进行核实，而是大手一挥，喝道：“我再跟你说一遍，全部做完，不要再问了。”

好不容易捱过这个中午，大家赚了1600欧，倒是超过了营业目标。黄晓明在饭桌上给成员们开会。上来先是自我检讨，接着让大家提意见，当别人指出套餐方案有问题时，黄店长侧身一闪，把锅甩给主厨，“这是你的问题”，“你必须要解决”，“我有我的理由”。

针对上菜不及时的问题，黄晓明觉得，要提前备好所有菜品。王俊凯提出质疑，冰箱空间不够装啊。黄晓明霸气回道：买！

而在最近播出的一期节目里，厨房依旧乱作一团。当所有人都在低头忙活时，得知鸡腿还没有切的黄晓明，侧身站在厨房的一角，架起肩膀，微微皺眉，眨了几下眼，仿佛听到一个天大的秘密，嘴里重复道：“现在还没切？”

那一刻，似乎回到了我第一次看到黄晓明饰演霸道总裁的那一天。至于那台冰箱，黄晓明真的买了。

薇式强势

控制欲强，缺少大局观，没有经营头脑，不听从他人建议……节目播出后，围绕黄晓明的吐槽纷至沓来。

黄晓明的槽点之多，多到他凭借一己之力，就挽救了《中餐厅》第三季的话题度。

他对团队运营没有规划，想法拍脑袋就来;别人提出反对意见，他就霸道模式全开，一开口就是“我不管听我的”;成员间产生分歧，作为领导，他只会老好人式的左右安抚，打圆场式的浑水摸鱼，怎么解决全凭心情;成员的不满已经溢出屏幕，甚至放弃了表情管理，他也依旧读不出弦外之音，仿佛阻隔了与外界的视线接触……

黄晓明的“不要你觉得，我要我觉得”式的霸气语录，在《中餐厅》第一季中也出现过，赵薇当时就用过同样的措辞怒怼过黄晓明：你的意见表达过了，我是店长听我的。那时的黄晓明只敢弱弱地回应：“还是你管我吧。”

同样的意思，从不同人的口中说出来，产生了不同的效果。

于是，网友纷纷怀念起前两季赵薇当店长时的游刃有余：在经营中头脑清醒，各项安排井井有条;该强势时强势——主要针对黄晓明，该放权时放权;出现经营难题或者团队情绪不稳定时，她三言两语就能稳定军心;即便法国科尔马市市长光顾，她对苏有朋说倒红酒时要保证每个杯子都一样，苏有朋面露难色，赵薇亲自倒酒，落落大方。

这不禁让人想起第一季播出时，赵薇和黄晓明的大学班主任崔新琴在《快乐大本营》上点评两位学生，她说：“他（指黄晓明）想当店长是吗？我觉得黄晓明不太合适，做一些具体的事情可以，但是他好像没有赵薇的那种霸气。赵薇有一点那种自身带来的一种（霸气），她非得叱咤风云，那晓明只能听她的，没办法。”

除了性格的差异，领导力才是决定两位店长差距的根本原因。毕竟经营一家餐厅，只靠蛮力和装腔作势是远远不够的。

渤式机智

综艺节目越玩越逼真，也诞生了节目里的各种角色，比如脑力担当、体力担当、搞笑担当，甚至是流量担当。但最重要的角色往往是一档节目的灵魂人物，换句话说就是领导者。

有些节目的领导者需要双商在线、能说会道，比如《明星大侦探》里的何炅，没有接不住的梗;有些节目的领导者需要全方面发展，既要有综艺感，又要有游戏智慧和体力，比如《奔跑吧兄弟》里的邓超;也有些节目需要“双领导”，比如《向往的生活》里的黄磊和何炅，一个擅厨艺管厨房，一个擅调和气氛管客厅，两人合体时又一唱一和，输出老友情和生活感悟，契合节目的主题。

最考验领导力的节目集中在经营类和旅行类真人秀上。一群人实干经营，餐馆也好，旅社也好，或者组团旅行也好，总少不了一个做决断、搞管理的人。当然，越是集体行动，越容易擦出矛盾。如何带领团队，如何处理人际关系，都是考验领导者的难题。

几档经营类节目倒是贡献了几位双商高、能力强的明星。前面提到的赵薇，赢在领导范十足，商业头脑清醒。另一档餐厅经营综艺《忘不了餐厅》里，出任店长的黄渤，赢在高情商和人文关怀上。

和《中餐厅》不一样，《忘不了餐厅》的嘉宾不是明星，而是一群患有阿尔兹海默症的老年人。他们偶尔上错菜、忘收钱，甚至不记得前一天接待的客人，又像孩子一样，会因为没有得到最佳员工的小红花而心生不快。

黄渤的父亲也患有阿尔兹海默症，他很懂得如何与老人们相处。刚见面时，他诚恳地夸赞每位老人，告诉爱打扮的奶奶“穿得好好看”，称赞会写书法的爷爷是“书法家”，把老人们哄得开开心心。大家站在院子里接受业务培训，黄渤悉心叮嘱老人们站在荫凉地方里。当老人们工作出现差错时，黄渤也是第一个反省自己，自我批评是安排出现了问题。座位不够了，他没有像黄晓明那样向客人90度鞠躬道歉，而是请客人拼桌，说这是“老天爷突然给的缘分，多了一个朋友”。

涛式管家

很难对比两档餐厅节目，哪个经营难度更大，但面对同样的问题，黄渤和黄晓明，两位青岛人给出了截然不同的答案。

除了餐厅，客栈也是考验明星经营能力的考场。《亲爱的客栈》里，出任老板的是曾经的“京城四少”之一、刘涛的老公王珂。和黄晓明总想吃亏降价不一样，王珂时时保持商人的精明头脑。第一季节目一出场，他就给客栈的房间定了1880元的高价，一度让嘉宾陈翔大吃一惊。但第二天的账目显示，高运营成本的确需要相对高昂的房费，才能保证盈利。为了避免员工滥用物资，他甚至提出要给员工定使用物资的内部价。

王珂和黄晓明几乎是领导风格的两个极端。不过，相比黄晓明的感情用事，不近人情的王珂毕竟保证了客栈的平稳运营。

和王珂相比，身为老板娘的刘涛反倒和黄渤有相似之处。她十分擅长平衡人际关系，把每个人都照顾得舒舒服服。面对不想干活的王子文，王珂提出让她去整理床铺，刘涛立刻打圆场说她力气小。即便是和不认识的客人一起用餐，刘涛也能自然地把话题引到客人身上，不让任何一个人遇冷。

如果说赵薇、王珂是有板有眼、干脆利落，黄渤、刘涛就是和风细雨、面面俱到。前者解决问题，后者安抚人心。

刘涛的领导力早在几年前的《花儿与少年》第一季中就显露出来了。

《三联生活周刊》的一篇文章记录，《花儿与少年》节目组在刘涛所在的酒店套房面谈。当时，刘涛正准备下一次出行，她当着节目组的面，提醒助理把治疗便秘的药带上。这让节目组觉得她不像个明星，反倒非常生活化。

果然，在节目上，刘涛成了料理团队生活起居的管家。她的行李箱永远是整整齐齐、分门别类，协助不擅长沟通的导游张翰计划行程，照顾年纪稍大的郑佩佩，随时关心迷迷糊糊的李菲儿和华晨宇……

爽式崩溃

虽然刘涛不是节目里真正的领导者，但更像团队的凝聚者，她靠的不是领导力，而是细心周到的生活能力，把整个团队凝聚在她的身边。刘涛不止一次说自己“是爱干活的人”。有时候，领导魅力不是装出来的，你是什么样的人，自然散发什么样的气质。

到了《花儿与少年》第二季，人际矛盾成了最大看点。节目组把导游重任交给了团队年纪最小的郑爽。

虽然郑爽十分抗拒这个角色，一上来倒是尽职尽责，提前抵达，寻找住处，勘察环境，专程接机。但是去机场的路上，她的不自信就暴露了，不停念叨着房间不够暖和，姐姐们恐怕不会满意。什么问题都没有發生，就自行脑补了一场自责大戏。

果然，晚上房间真的出现了问题，没有热水，供暖不足。同行的陈意涵建议郑爽给房东打电话，郑爽面露难堪，拒绝了提议。自责情绪压抑太久，她忍不住爆发了，念叨着她不住了，她要回家，又提议大家深夜换酒店。本来忍一忍就能熬过去，反而折腾得所有人放下手里的活，过来安慰自己。而她呢，以坚持睡沙发的行为，完成自我惩罚。

参与这档节目录制时，郑爽24岁，大可以用年轻不谙世事来替她的不成熟开脱。但从她身上，我们也能总结一条领导经验，既然成了团队领导，就得修炼处变不惊的大心脏。

反观同样参加旅行类综艺的林志玲，在团队里很少主动抛头露面，但她总能在关键时刻给出合理的解决方案，并敏感地照顾到所有人的情绪。有时候，领导力也是一种人格魅力吧。

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