重点人员管控工作机制方案3篇

篇一：重点人员管控工作机制方案

　　七类重点人员管理工作方案

　　为贯彻落实上级关于维稳工作的精神与要求，确保社会稳定，着力建立完善集中清查、信息报送、管控考核、分片督导工作机制，狠抓重点人员管控工作落实。

　　1.建立完善清理排查机制，切实摸清七类重点人员底数。到实名、实情、实数、实时登记，并将相关信息及时录入信息系统，加强对住宿、租住人员的身份核查比对，发现重点人员的，立即采取控制措施。

　　2.建立健全信息报送机制，及时掌控重点人员动向。

　　在今后工作中要对重点人员全部落实“四包一”的稳控措施，即一名民警、一名（村）干部、一名治安信息员、一名亲属包控一名重点人员，确保盯死看牢，及时反馈掌握重点人员的动态信息，对本辖区的重点人员、工作对象，会同有关部门和人员上门见面。

　　3.建立健全管控考核机制，具体明确管控工作责任。

　　建立了重点人员管控工作考核机制，明确了管控重点人员的工作责任。对查无下落、可能进京的重点人员及时通报情况，派出专班查找。对可能引发危害公共安全、他人人身安全问题的精神病人，责成其监护人将其送往精神病医院治疗、管理。

　　对因工作失控造成社会危害的，层层追究相关责任人的责任。同时，对工作情况进行现场核实或电话查询，发现弄

　　虚作假的，要做出相关处理。

　　4.建立健全领导督导机制，确保落实管控工作措施。

　　查出的重点人员按照“分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，实行“一个问题、一套方案、一名领导、一抓到底”的办法，将责任落实到具体部门和人员。在此基础上确保管控重点人员的工作措施逐一落实到位。2011年3月5日

篇二：重点人员管控工作机制方案

　　中、高风险等疫情重点地区流入人员排查与管理工作方案

　　为贯彻“外防输入、内防反弹”策略，落实早发现、早报

　　告、早隔离、早治疗“四早”措施，控制疫情输入蔓延，根据分区分级精准防控的有关规定，制定本方案。

　　一、排查与管理人员范围。属于以下3种情形的，应纳入疫情防控排查与管理范围：

　　（一）前14天内有疫情中、高风险地区旅居史的人员；

　　（二）疫情中、高风险地区本次疫情传播链首例病例确诊前

　　14天内到达本地的人员；

　　（三）其他疫情重点地区流入本地的人员。对没有公布风险等级但有疫情扩散苗头的地区，经领导小组

　　研判，对该地区流入人员参照中风险地区人员管理。

　　各地要在中、高风险等重点疫情地区名单公布后第一时间

　　立即启动对该地区流入人员的摸排管控机制，将其纳入当地疫情防控体系。对属于密切接触者的，按照密切接触者的有关规定进行追踪、集中隔离医学观察和健康管理。

　　二、开展追踪排查与社区随访

　　（一）及时信息报备。村居（社区）和接待（用工）单位

　　要多措并举，切实掌握辖区（本单位）内中、高风险等疫情重

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　　点地区流入人员情况，加强对有关政策的宣传告知。流入人员本人、亲属或用人单位要至少于抵达前3天向所在村居（社区）

　　报告流入人员姓名、联系方式、时间、交通方式、健康状况等信息，村居（社区）、用人单位、亲属要提醒流入人员做好行前防疫健康教育和体温检测以及途中个人防护。

　　（二）加强登记查验。在交通场站和高速路口、区域边界，通过电子屏、设置指示牌等方式，提示引导中、高风险等疫情重点地区流入人员主动到集中服务点登记并进行核酸检测。严格按照我省健康通行码发放查验有关规定，进一步加大查验力度，发现未持有xx省电子健康通行码（绿码）的中、高风险等疫情重点地区流入人员，要及时向所属社区报告，并做好人员隔离等防控措施。

　　（三）强化社区网格化管理。不断健全完善街道（乡镇）、社区（村居）两级工作体系，落实网格化防控措施，压实社区、用人单位外来人员摸排管理责任，发动居（村）民、物业（保安）公司、楼长、用工（接待）单位代表、酒店工作人员、出租房屋房主、社会工作者和志愿者等群防群治力量，持续开展外来人员排查和随访登记，发现中、高风险等疫情重点地区流入人员，要第一时间安排其进行核酸检测。要切实将防控措施落实到户到人，筑牢社区防控网络，确保不漏一人。医疗机构要加大对就诊患者的排查力度，对有疑似症状的患者详细询问是否有中、高风险等疫情重点地区旅居史。

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　　三、落实集中（居家）隔离观察与健康管理

　　（一）严格实行隔离观察。对中风险地区流入的人员一律

　　实行居家隔离14天后，再继续实行7天居家健康管理；不具备居家隔离条件的，应安排集中隔离。对高风险地区流入的人员一律实行集中隔离14天后，继续实行7天居家隔离观察。对于

　　在旅居地风险等级调整前已抵达人员,若其抵达时间不满21天，继续执行集中（或居家）隔离观察或居家健康管理至期满。对于隔离期间旅居地疫情风险等级调整的，仍执行隔离第1天风险等级对应的隔离天数。对所有流入人员要严格落实集中（或居家）隔离观察及健康管理措施，加强发热等症状监测，发现可疑症状立即报告并按规定送医排查。

　　（二）严格落实核酸检测。高、中风险地区流入人员于集

　　中（或居家隔离）第

　　1天、第3-5天和第13天分别进行1次核

　　酸检测。高风险地区流入人员于隔离第20天再进行1次核酸检测。隔离期满，检测结果阴性且无可疑症状的，可解除隔离。对于在旅居地首例病例确诊前14天至风险等级调整日期间抵达

　　的人员，已满

　　天的，安排其进行

　　次核酸检测（间隔

　　24小时）；

　　未满7天的，安排其进行3次核酸检测（间隔24小时）。

　　四、工作要求

　　（一）建立完善排查管控机制。各地各有关部门要统一领导，落实属地管理，完善由各部门组成的联防联控机制，明确重点

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　　场所、重点部位、重点环节的岗位职责，加强乡镇（街道）、村居

　　（社区）网格化管控。

　　（二）建立完善风险预警和处置机制。根据各地疫情动态，建立常态化疫情风险等级发布和预警机制。各地各部门要根据高、中风险等级名单和列入疫情重点地区的名单，及时采取管控措施。各地要密切关注毗邻地区和当地流动人口主要输出地的疫情态势，加强风险研判。除疫情中、高风险地区外，对需要在全省范围内布署排查和管控的范围由省领导小组（指挥部）

　　确定；需要在局部地区部署的，由各市确定。要强化疫情监测，做到早预警、早处置，发现一起，扑灭一起，坚决防止输出和蔓延。

　　（三）优化提升服务水平。要注意工作方式方法，强化服务保障，落细落实关爱帮扶措施，提供必要的心理疏导和心理干预，妥善解决其工作生活中存在的困难问题。要在原有工作基础上，继续完善集中服务点设置，优化服务流程。要提高采样检测效率，对所有中、高风险等疫情重点地区流入人员，必须抵达目的地当天完成健康检查和第1次标本采集，并在24小时内完成核酸检测。检测结果要及时通过疾病预防控制中心核酸检测信息系统上传，同时通过省人口平台上报省联防联控与交通保障组。各级公安机关与卫生健康部门要将登记与检测信息进行每日比对，及时发现漏检人员，做到应检尽检。

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篇三：重点人员管控工作机制方案

　　关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案:重点人员稳控具体措施

　　关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案各村、镇直各单位：

　　为进一步贯彻落实市委、市政府、市政法委《进一步加强对重点人员稳控的通知》，为做好我镇重点人员的稳控工作，创造和谐稳定的社会环境，根据我镇实际情况决定对全镇各类群体的重点人员和其他稳控对象进行一次摸底和排查，并进一步明确包户领导、责任单位和稳控责任人，落实各项包保措施，特制定如下方案：

　　一、指导思想牢固树立科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府、市政法委《进一步加强对重点人员稳控的通知》，把切实做好重点人员稳控工作，作为平安建设的一项重要任务，加强领导、精心组织，强化责任落实，严格依法办事，确保重点人员稳控工作取得明显成效。

　　二、强化领导，提高认识为了更好地做好重点人员稳控工作,强化措施，成立重点人员稳控工作领导小组。各村及成员单位要根据自己的实际情况确定专人负责，并在党委、政府的领导下，负责抓好本辖区重点人员稳控工作。各村、各单位对稳

　　控工作必须进一步加强领导，加大投入，落实责任，扎实工作。特别是对个别重点人员，责任单位及稳控措施必须逐项落实，同时，可以采取教育疏导、人文关怀和依法引导等多种方法，促其转化，规范其活动，通过对重点人的稳控，实现全群体的平稳。

　　三、认真排查，摸清底数各村，各相关单位要专门组织力量对本辖区本部门的各特殊利益诉求群体及其他重点涉稳人员进行一次认真的排查摸底，特别是对群体的挑头人、策划人、串联人等重点人员，以及长期缠访闹访、以上访为职业和以上访谋利、可能制造极端个人事件的重点人员，要做到底数清情况明。对摸排出来的重点稳控对象，要逐人建档，完善台账，实施重点管控。

　　四、明确包保、落实措施各村、各相关单位对重点稳控对象要坚决落实领导责任制度，各村主要领导为重点人员稳控责任领导，各单位负责人为重点人员稳控第一责任人，村主要领导和各单位负责人必须掌握本辖区本部门重点人员的基本情况及思想动态，积极做好他们的思想疏导和稳控工作。

　　五、工作要求（一）加强领导，精心组织。要充分认识开展稳控工作的重要性，切实加强领导，把这项工作纳入到重要议事日程，专题研究，及时解决存在的问题。

　　（二）落实责任，强化措施。要实行领导包户责任制，各

　　村、成员单位按照“属地管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”的原则，对每一个重点人员确定包保领导、责任人、工作措施，形成层层抓落实的格局。

　　（三）扎实工作，确保质量。全镇干部要带着责任和感情做好重点人员稳控工作，对法律法规和政策不了解或理解有偏差的各种重点人员，要向他们讲清楚有关法律和政策，促其转变认识。对坚持过高要求的，要通过认真细致的思想教育，做好思想转化和稳控工作。

　　六、严格考核、失控必究在稳控工作中，严格实行目标考核和责任追究，对重点稳控对象要坚决做到不牵头、不串联、不策划、不失控。稳控力量不足的，要采取有力措施，做到问题有人管，事情有人做。

　　七、严肃纪律、讲究方法稳控工作中，维稳工作人员要严守工作纪律，讲究工作方法，坚决防止和杜绝泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的现象发生。

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