国有企业纪检监察工作难点6篇

篇一：国有企业纪检监察工作难点

　　新阶段国有企业纪检监察工作难点与对策

　　摘要：新时期背景下国有企业所开展的纪检监察工作应根据全新的发展需求，并根据工作的实际情况，合理优化纪检监察工作体制，应不断的完善和创新纪检监察机制，进而更好的发挥纪检监察的作用，为国有企业的更好发展保驾护航。基于此，本文对国有企业纪检监察工作中存在的问题以及新阶段国有企业纪检监察工作的措施进行了分析。

　　关键词：国有企业；纪检监察工作；作用

　　1国有企业纪检监察工作中存在的问题

　　1.1没有充分发挥思政教育的引导作用

　　近些年来，受市场经济化影响，人民群众的思想及价值观均发生了明显变化。一些国有企业负责人以及管理者过于追求最终的经济利益，重视生产经营，忽略思想政治教育工作，时常以业务繁忙为由，不仅没有主动学习政治理论，并且极少参加组织活动，严重导致组织缺乏监管，致使全体员工的政治思想没有实现预期目标。在这种形势下，有的思想道德观念受到严重冲击，为党与人民利益奋斗的信念出现偏差，受金钱以及经济利益的影响，价值观严重扭曲，为了满足自身对物质以及权力的追求，不惜一切代价，把握一切敛财契机，聚敛金钱，抛弃了责任心、事业心以及努力拼搏的优秀精神，私自挪用公款，主动接受贿赂，严重损害了员工、企业以及国家的经济利益。

　　1.2纪检监察队伍建设不足

　　纪检监察工作专业性较强、工作较为复杂，无论是日常的宣贯、监督、巡察工作，还是对问题线索的核查、分析与处置，都对纪检监察队伍的组成配置、专业素养、政治素养、纪律意识等提出了较高的要求，一支有能力、讲政治、敢担

　　当的纪检监察队伍是做好纪检监察工作的前提。当前，一些国有企业纪检监察队伍在不同程度上存在力量配备不足、年龄结构老化、专业能力不足的问题。以某处级多元化企业为例，下辖多个分子公司，经营业务涉及电力、房地产、物业管理、投资管理等多个领域，员工数千余人，而专职纪检监察干部只有几人（包括纪检组长），从年龄结构看，队伍平均年龄45岁，整体偏大，无论是体能精力，还是学习创新能力都略显不足；从专业组成看，仅有两人是政工类出身，其余均为跨专业抽调，队伍整体工作能力尚有不足。在实际工作中发现，随着近年来纪检监察工作的深入开展，工作量逐渐加大，几个人的纪检监察队伍要想较好地完成对所有人员的日常监督教育管理和问题线索核查处置，难度极大，往往显得力不从心。

　　2新阶段国有企业纪检监察工作的措施

　　2.1运用党内监督与群众监督

　　市场经济环境的复杂多变使得国有企业在面临巨大竞争压力的同时，外部环境中也潜藏着许多不确定因素，而若想有效应对外部环境的挑战，便需要保证内部环境的健康，组织建设工作对于纪检监察监督来说具有重要的促进效果。在工作开展期间，基层党组织需要积极落实党内政治生活，利用组织生活会等途径，建立党员和职工的自我批评、自我反省、相互批评的交流平台，及时把握党员的思想态度，找出工作中存在的问题以及问题的解决思路。鼓励党员干部严厉打击工作中的歪风邪气，通过信息技术的引进建立和谐积极的工作氛围，对于纪检监察监督工作的开展也起到了一定的辅助作用。针对人民群众反馈的问题需要重点关注，提高监督检查力度的同时制定针对性的方案措施解决问题，满足人民群众的需求，若问题多次出现则要深入问题的根源，从问题的本质上探索解决策略。

　　2.2合理优化工作机制

　　新形势下，反腐倡廉工作已然成为企业实现可持续发展的重要方式，因此应积极引导各个部门的工作人员主动参与到反腐倡廉工作中，并协助相关人员建立更加完善的职能部门以及运行体系，合理构建全员参与以及全员监管的机制，努力创造廉洁从业的企业氛围。与此同时，还要进一步完善纪检监察工作的细节，重视分工明确与齐抓共管二者融合的作用价值，并保证企业所成立的纪检监察部门也要有着精准的定位，能够主动配合职能部门，了解并掌握业务部门整改的实时情况。除此之外，纪检监察部门也要与业务部门紧密配合，实现优势互补，当纪检监察部门发现相应问题时，除案件本身所存在的问题外，应交由本次工作所涉及的业务部门处理，并根据业务部门的业务管辖范围，完善制度建设工作，从多方面、多角度形成整体合力，从而保证纪检监察任务能够正常执行。

　　2.3纪检监察与内部审计融合

　　从管理的角度来看，内部审计是对企业的董事会负责。通过纪检监察与内部审计融合，则可以充分发挥审计人员的专业性和权威性，进一步加强纪检监察部门对资金密集、资产聚集部门等进行更为有效的监督。其次，纪检监察与内部审计融合也可以更好的利用国有企业的现有人才，进而更好的节约人力成本和资源成本，在实现信息共享的同时，更好的促进纪检监察工作的开展。最后，国有企业要重视纪检监察部门的重要性，能够在实际的工作中给与更多的投入。如强化纪检监察队伍建设，不仅要加大相应的培训，还要在硬件建设上给与必要的支持。只有纪检监察人员自身能力的不断提升，才能更好的强化自身的责任，进而更好的开展工作。才能在遇到问题的时候，处理好自身与集体、集体与国家质检的关系，才能坚持自身的职业道德，更好的杜绝外界的诱惑。

　　2.4合理现代信息技术

　　现代信息技术的不断发展，为国有企业的生产经营与管理都带来了新的机遇，在信息时代下，越来越多企业开始迈向数字化的发展方向。信息技术可以为国有企业的管理工作提供更有效的技术支持，对于纪检监察监督而言，大数据和云计算等技术手段的合理引进可以让监督工作变得更加精细化，工作本身的开展效率也大幅度提高。先进技术的引进也有助于监督职责的顺利履行，为纪检监察监督工作提供保障，对此企业应当积极转变管理理念，紧跟时代发展的步伐，引进更多先进的技术手段，将其作为助推纪检监察监督工作创新的一种方法手段，提高监督效率与质量。

　　2.5创新纪检监察工作

　　在新时代背景下，创新纪检监察工作，可以有效化解当前纪检监察中的盲区，解决影响较大的问题，从思想上开始革新，各个纪检干部要将以往老旧传统的监察机制摒弃掉，避免监察工作不到位，从而影响到企业的发展。在创新纪检监察工作时，需要落实好处罚工作，避免出现处罚滞后和处罚起不到震慑作用的问题。同时对处罚结果进行有效宣传，让员工明确违法乱纪的后果及自身工作的重要性，这将有利于纪检监察工作的运行和完善。当下互联网技术正在不断加强，为宣传提供了便利。纪检监察部门要主动适应新模式，使用互联网技术来进行党风廉政的宣传工作，用好企业文化平台，让员工实时了解政策的必要性和重要性，实时学习廉政知识，加强对员工内部违规行为的公布和监督。

　　3结束语

　　新时代背景下国有企业所开展的纪检监察工作应根据全新的发展需求，并根据工作的实际情况，合理优化纪检监察工作体制，进一步提升纪检监察工作所显现的内部管理水平，构建更加科学合理的监督工作模式，从多方面、多角度保证纪检监察工作的整体效率达到预期标准。与此同时，还要全面深化纪检监察工作落实程度，逐渐提升党内人员对于党风廉政建设工作的敬畏心理，以此为纪检监察工作营造一个更加优秀的工作环境，从而为企业实现可持续发展奠定良好基础。

　　参考文献：

　　[1]刘治州.浅谈国有企业纪检监察机构如何推动干部干事创业[J].石油化工管理干部学院学报,2022,24(02):41-44.

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　　宁安莹.新形势下做好国有企业党建与纪检监察工作融合的思考[N].山西科技报,2022-04-28(A06).

　　[3]游怡.以强有力的政治监督护航国有企业高质量发展[J].中外企业文化,2022(04):72-74.

篇二：国有企业纪检监察工作难点

　　新阶段国有企业纪检监察工作堵点难点与对策

　　作者：曹斐

　　李廷涛

　　来源：《现代企业》2022年第04期

　　随着国有企业深化改革和国家纪检监察体制改革的不断发展，以及习近平总书记关于我国进入全面建设社会主义现代化国家新阶段的重大论断，对国有企业纪检监察工作在经营发展大局中应发挥的作用提出更高要求。因国有企业纪检监察工作起步相对较晚、底子较薄，普遍存在人员配备不齐全、人员素质不达标、工作机制不健全、相关制度不完善等问题，严重制约纪检监察工作质效，进而影响纪检监察工作对企业高质量健康发展的保驾护航能力。本文从实际工作经验出发，发现当前国有企业纪检监察工作存在的堵点难点，深入分析成因，并提出相应对策。

　　2015年8月颁布的《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出，国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，面向未来，国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战，要继续推进国有企业改革，坚定不移做强做优做大国有企业。2021年1月，十九届中央纪委五次全会指出，全面建设社会主义现代化国家对新时代纪检监察工作提出更高要求，各级纪检监察机关要因时因势、与时俱进，更加突出政治监督，更加突出高质量发展主题，使正风肃纪反腐更好适应现代化建设需要。国有企业在改革转型、高质量发展阶段面临诸多风险和挑战，大刀阔斧的改革过程往往伴随着粗犷式管理，管理建设水平跟不上经营发展需要，廉洁风险防控措施不足、力度不够等问题普遍存在，导致在解决旧的发展动能问题的同时又产生新的阻碍企业发展的问题，最终造成的是企业高质量发展不高、不顺、不稳。国有企业纪检监察部门在企业经营中担负着监督保障执行、促进完善发展的重要作用，纪检监察工作质量直接影响着企业发展质量。然而据笔者观察，当前许多国有企业纪检监察部门在实际工作中仍然存在诸多问题，严重制约着纪检监察工作质效。

　　一、当前国有企业纪检监察工作难点堵点分析

　　1.纪检监察队伍建设不足。纪检监察工作专业性较强、工作较为复杂，无论是日常的宣贯、监督、巡察工作，还是对问题线索的核查、分析与处置，都对纪检监察干部队伍的组成配置、专业素养、政治素养、纪律意识等提出了较高的要求，一支有能力、讲政治、敢担当的纪检监察队伍是做好纪检监察工作的前提。当前，一些国有企业纪检监察队伍在不同程度上存在力量配备不足、年龄结构老化、专业能力不足的问题。以某处级烟草多元化企业为例，下辖14个分子公司，经营业务涉及卷烟材料、房地产、物业管理、投资管理等多个领域，员工总数2300余人，而专职纪检监察干部只有6人（包括纪检组长），从年龄结构看，队伍平均年龄45岁，整体偏大，无论是体能精力，还是学习创新能力都略显不足;从专业组成看，仅有两

　　人是政工类出身，其余均为跨专业抽调，队伍整体工作能力尚有不足。在实际工作中发现，随着近年来纪检监察工作的深入开展，工作量逐渐加大，6个人的纪检监察队伍要想较好地完成对所有人员的日常监督教育管理和问题线索核查处置，难度极大，往往显得力不从心。

　　2.纪检监察部门孤军奋战。当前，国有企业改革转型处于深化攻坚期，普遍存在经营范围较广、地域分布分散、员工成分复杂、廉洁风险较高等问题，原有的审计、财务、纪检等职能监督部门各自为政的监督方式已经难以满足新时代国有企业规范化经营和高质量健康发展的需求。国有企业在生产经营中需要遵守党纪国法以及企业和地方各项规章制度，管理工作较为庞杂，出现的廉洁问题往往涉及选人用人、招投标、工程建设等多个领域，仅靠单一职能监督部门难以及时全面准确地掌握违纪违法事实并准确定性量纪。当前，一些国有企业对党风廉政建设与反腐败斗争工作认识不足、定位不足、谋划不足，简单的将其划归纪检监察部门，错误的把纪检监察部门视作“万金油”，忽视人事、审计、法务、规范、党建等各职能监督部门的协同联动，造成纪检监察工作效率低下且质量难以保证。

　　3.人事关系阻碍工作开展。中国传统文化历来重视人情往来，且中庸之道颇为盛行。当前，全面依法治国正在推进，法治氛围初步形成，但法治理念尚未深植全体国民的内心，人情世故在社会运行中依然起着不可忽视的作用。在国有企业，纪检监察工作起步较晚，底蕴较浅，尚未形成独立、严肃的工作作风，且纪检监察干部一般都已在企业其他领域工作多年，与许多员工同事都较为熟识，导致在开展工作时往往会受到来自不同方面的“打招呼”“讲人情”，一些原则立场不坚定的纪检监察干部为了维护领导和同事的关系，抹不开面子，怕得罪人，担心自己的评奖评优、提拔晋升受到影响，在不知不觉中降低了工作标准，严重损害纪检监察工作的权威性和严肃性，难以充分发挥监督管理执纪震慑作用。

　　4.纪检监察工作地位不高。一是纪委书记（纪检组长）地位不高。当前，国有企业的领导班子成员排序一般参照党政机关惯例，主要考虑两个方面：资历和分工。而由于国有企业纪检监察工作起步较晚，人员配备较晚，导致履新上任的纪委书记（纪检组长）与其他班子成员相比，资格较浅，排名靠后。二是纪检监察部门地位不高。一方面由于起步较晚，人员配备、工作机制尚不完善，导致国有企业纪检监察部门工作难以取得预想效果，在企业内部的熟悉度和影响力不足;另一方面国有企業面临生产经营任务和压力，各级单位党政一把手受老思想的束缚，不能积极主动转变角色、提高站位，依然普遍存在重业务、轻党建（党风廉政建设）的现象。以上两个原因，无形中导致纪检监察工作在企业内部得不到重视，纪检监察干部人微言轻，工作开展顾虑多、阻力大。

　　二、新时代国有企业纪检监察工作质效提升对策

　　1.定向定岗招聘分配，科学合理选人用人。人员招聘和选人用人是企业工作的重中之重，不仅决定着未来几年企业员工的年龄结构、专业结构和知识水平结构，同时也影响着企业未来一段时期的经营活力和发展动力。国有企业人力资源部门应当正确认识到人员招聘和选人用人是一项自下而上的工作，是由需求决定结果，而非结果决定需求，切勿本末倒置。人力资源部

　　门不能只做人力资源的搬运工，更应该是统筹者和组织者，要在坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤基本原则的基础上，秉承量才适用、人尽其能的基本导向，统筹企业各方面人才需求，定向招聘，定岗分配，真正做到人事相宜、人岗相配，努力推动人力资源在企业发展中充分发挥活力和效能。

　　2.完善监督管理体系，形成部门协同联动。党的十九大提出，要加强对权力的制约和监督，加强对领导干部的日常管理监督，构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。新阶段，国有企业应当积极探索构建适合本单位的“多位一体”监督管理体系。所谓“多位一体”监督管理体系，意指由纪检监察、人事、审计、财务、规范等多部门加强合作、协同联动，构建集纪检监督、监察监督、巡察监督、派出监督（纪检监察员、监事）、法律监督等于一体的大监督管理体系，不断整合监督资源，加强统一领导，强化监督实效，形成监督巡察全覆盖，从全方位加强对各级管理人员的日常和重点监督。

　　在“体系”运行过程中，通过搭建“问题库”“政策库”“方法库”等信息平台，实现各职能监督部门之间及时有效的信息共享，共享线索、互通制度、交流方法。通过各部门纵向管理制约、纪检监察部门横向组织协调、重点项目专项监督控制，加大对廉政风险的发现力度和对问题线索的处置效率。

　　3.纪委书记（纪检组长）排名前移，提升纪检部门地位。对于国有企业而言，党风廉政建设和反腐败斗争工作不是全局但关乎全局，不是中心却影响中心。国有企业要充分认识纪检监察工作的必要性和重要性，进一步明确和提升纪检监察部门和纪检监察干部的地位。一是将纪委书记（纪检组长）排名前移。2014年8月，兰州市委出台《关于进一步加强纪检监察工作的意见》，明确规定纪委书记（纪检组长）不论资历先后，均列党委（党组）副书记之后、其他常委（党组成员）之前。2015年6月，湖南省印发《关于省属国有企业落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》，要求由党委委员（党组成员）担任的纪委书记（纪检组长），位列党委（党组）副书记之后、其他党委（党组成员）之前。国有企业应当参照以上两地，积极谋划调整本单位党委（党组）成员排序，切实做到让纪委书记（纪检组长）敢说话、敢监督、敢问责。二是将纪检监察部门排名前移。国有企业在发文、通讯录等材料中，对于各职能部门和分子公司的书写顺序，一般被视作排名顺序，也是在召开内部联席会议时对各部门（公司）负责人座次安排的依据。如果纪检监察部门及其负责人的排名过于靠后，无形中会使员工对纪检监察工作的重要性产生误解误判，造成纪检监察工作得不到重视，纪检监察干部得不到尊重，纪检监察部门正风肃纪的形象得不到树立，监督管理执纪震慑作用大打折扣。

　　4.强化思想制度建设，积极破除人情障碍。一是国有企业纪检监察干部在主观上要提高政治认识，强化责任意识。身处人情社会和熟人圈子，更加考验纪检监察干部的魄力与担当，纪检监察干部要牢记党章赋予的权力和责任，学习贯彻习近平总书记“我将无我，不负人民”的为民情怀，始终保持对“为国为民”这个国之大者的清醒认知，始终做到

　　“亲”与“清”的公私分明，始终秉着“舍得一身剐，才敢干政法”的勇气与豪气，敢管敢严、动真碰硬，敢闯人情关、敢破

　　关系网，不怕得罪人，不怕嚼舌根，始终牢牢坚守纪检监察铁军的政治本色。二是国有企业在客观上要创新纪检监察工作机制，实行重大案件提级办理、复杂问题挂牌督办。上级纪委（纪检组）要定期组织下级各纪委（纪检组）召开纪检监察工作通气会，对重要工作亲自跟进、重点问题集中研判、重大案情提级办理，对阻力大、困难多的问题线索挂牌督办，对失职失责的纪检监察干部严肃追责问责，决不能往下级纪委（纪检组）一推了之。

　　三、结语

　　近年来，国有企业腐败问题多发频发，严重制约深化改革和高质量发展，究其原因，主要是监管主体“国家”的缺位和监管职责的缺失。在此背景下，做好国有企业内部纪检监察工作尤为重要，国有企业要以刀刃向内的政治勇氣，健全监督检查管理体系，完善纪检监察工作机制，不断探索提升纪检监察工作质效，为新阶段企业高质量发展保驾护航，为国家全面建设社会主义现代化国家贡献智慧与力量。

　　（作者单位：将军烟草集团有限公司纪检监察处）

篇三：国有企业纪检监察工作难点

　　党的十八大以来，随着党中央对纪律检查工作的重视程度不断加大，国有企业纪律检查工作不断增强，党风廉政建设明显好转，但也还存在如制度建设不完备、监督执纪不强等薄弱环节和不足，影响企业的科学发展。切实加强国有企业纪律检查工作，为深化改革提供强有力的政治保证，是当前亟需解决的现实问题。

　　一、当前国有企业纪检监察工作存在的主要问题

　　(一)对纪律检查工作不够重视

　　多数国有企业对党风廉政建设重视程度不够，片面地认为党风廉政建设是国家行政机关的事，和企业关系不大，重经济指标、轻党建的思想认识在一定程度上不同存在，在机构设置、人员配备等方面投入不足，一定程序上影响了纪检监察工作的深入开展。

　　(二)监督执纪不严，存在“宽松软”现象

　　一些国有企业执纪不严，对监督执纪问责过程中发现的问题，往往采取大事化小、小事化了的处理态度，有的单位领导怕自爆“家丑”，对纪检部门检查出来的问题避重就轻，打擦边球，甚至还存在领导干预纪检办案等违规现象。

　　(三)制度建设不完备，廉政风险防控力度不足

　　很多国有企业在党风廉政建设和监督方面缺乏行之有效的制度措施，监督执纪无章可循、无法可依;岗位廉洁风险防控体系建设不完善，防控措施不健全。

　　(四)人才队伍建设需加强

　　大部分国有企业纪检监察队伍都是通过转岗等形式调整到纪检岗位，人员队伍素质参差不齐，缺少专业培训，履职能力急需加强。

　　二、加强国有企业纪检监察工作的对策

　　(一)以落实“两个责任”为重点，全面加强党风廉政建设责任制

　　近年来，查处的国有企业腐败案件告诉我们，反腐没有“禁区”，也没有“盲区”，十八届中央纪委六次全会提出的“两个没有变”、“四个足够自信”，表明了党中央治理反腐败的坚强决心。加强国有企业反腐工作，一方面，要落实好党风廉政建设责任制。国有企业党委要强化不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，进一步加强组织领导，细化责任，层层传导责任压力，以强烈的担当意识扛起抓经济建设和党风廉政建设两副重担，有效防范廉洁从业风险。纪检部门要深化“三转”要求，明确监督职责和内容，增强相对独立性和权威性。纪委书记不能参与企业业务分工，要集中精力干好主业，切实抓好监督工作，及时发现反腐倡廉工作中存在的问题。切实加大责任追究力度，坚持“一案双查”，对违反政

　　治纪律和政治规矩、组织纪律，“四风”问题突出、发生顶风违纪问题，既追究主体责任、监督责任，又严肃追究领导责任。另一方面，要健全完善组织架构。要结合企业特点，加强纪检力量建设，在权力集中、资源富集和行业敏感度高的基层单位设立好专职纪检干部，切实加强基层纪检领导力量，强化基层单位纪律检查力度。

　　(二)综合运用“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面

　　国有企业要坚持把严明纪律体现在日常管理监督中，真正把纪律和规矩挺起来、严起来、执行到位。首先，要坚持全面。对涉及企业的所有纪律、规矩和制度执行情况都要严格审查，对企业所有党组织和党员干部的行为都要严格监督，对所有违反纪律、规矩和制度的问题都要依纪处理，切实把纪律管到位。其次，要坚持从严。用党章党规党纪衡量党员干部行为，一把尺子量到底，严格审查，对违反纪律、规矩和制度的严肃处理，绝不姑息，让纪律回归“铁”的属性，使“纪律坚如铁，谁碰谁流血”，倒逼广大党员真正敬畏纪律、遵守纪律，言有所戒、行有所止。再次，要实践运用好“四种形态”。要善于“抓早抓小”，加强对党员干部的日常监督，发现苗头马上管，该红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，防止小错酿成大错，好同志沦为“阶下囚”。

　　(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞

　　加强国有企业纪律检查工作，最根本的是加强制度建设，用完善的制度规范解决纪检监察工作中可能面临的深层次问题，降低企业经营风险。一是制定和完善管理制度。在企业经营管理、国有资产监管、工程项目跟踪监督、产权转让等方面，加强企业内控机制和风险防范机制建设，规范管理流程，严格权力运行，形成程序严密、制约有效的制度体系。二是实行厂务公开制度。通过监事会、工会、职代会等机构和公示制度，让权力在阳光下运行，重点公开干部选拔任用、财务管理、重大项目建设及干部职工切身利益的事项，让干部职工参与民主决策、民主管理，自觉接受社会和群众监督。三是建立信息监督制度。通过设立党风廉政意见箱、电子信箱、热线电话、召开座谈会、发放征求意见表、深入基层调查研究等方式，就党员干部在思想作风、工作作风、廉洁自律、经营管理等方面广泛征求意见和建议，发现问题及时做出调整和处理。四是构建符合本企业特点的廉洁风险防控管理体系。围绕企业的核心业务和流程，认真查找岗位职责、业务流程、制度环境以及外环境等方面可能发生腐败的风险点，建立与纪检、审计、财政等部门相配合的日常监管机制，重点对工程建设招投标、大型采购等方面进行事前、事中、事后全程监督管理。

　　(四)加强队伍建设，提高履职能力

　　人才兴则事业兴，只有高素质的人才队伍，才能促进纪检监察事业的顺利开展。加强队伍建设，一是要选准配强纪检队伍。要把讲党性讲原则、勇于担当敢于负责的优秀干部选拔充实到纪检队伍当中，提高纪检队伍的执行力、战斗力、担当力。二是要强化理想信念教育。积极开展理想信念教育、党的优良传统和作风教育、反腐倡廉法规制度教育和道德修养教育，引导各级纪检干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是要加强业务知识的培训。在培训的对象选择上，要以纪检监察领导干部和业务骨干为重点，同时对新任纪检监察领导班子成员进行任职培训。在培训内容上要以能力素质为导向，着力提高纪检监察干部服务、保障和促进科学发展的能力，维护企业和谐稳定的能力，有效防治腐败的能力。在培训方式上要综合运用讲授式、研究式、案例式、体验式等教学方法，着力提高教育培训质量。

　　当前自治区国有企业纪检监察信访举报工作开展怎么样，自治区纪委监察厅需要怎么做?带着这些问题，2016年9月至11月，自治区纪委信访室调研组，深入内蒙古森林工业集团公司、内蒙古电力集团有限责任公司、包头钢铁(集团)有限责任公司纪委及下属企业纪委，对有关情况进行调研，并对国有企业如何开展工作提出了对策建议。

　　01规范有序高效运作、制度健全、信访工作工作格局初步建立

　　调研组发现，三家区属国有企业纪委始终把信访举报工作摆在突出位置，强化组织领导、夯实工作责任，形成了“分级负责、归口管理、层层落实、共同参与”的信访举报工作格局。内蒙古电力公司纪委结合公司的标准化工作安排，绘制了信访案件办理、线索管理、初步核实、申诉复议等流程图，进一步规范了信访工作办理流程。并对从事信访举报工作人员的教育背景、工作经验、履职能力、工作职责等都提出了标准化的要求。包钢纪委在下属企业及二级单位派驻8个纪检监察组，负责问题线索的处置和调查。制定了《问题线索集体排查会议制度》、《信访举报责任追究暂行规定》等制度，通过明确职责、规范流程、严格程序等措施，保证了信访工作的规范、有序、高效运作。森工集团纪委严把问题线索处置关，对问题线索进行集体排查，快速处置，严把督办关，建立信访举报件办理台账，定期对账汇总办理情况，不定期开展信访举报件办理情况抽查，对交办、转办件逐件跟踪、逐个销号，通过电话督办、发函督办、调卷督办等方式推动落实。

　　02区属国有企业纪委工作中存在哪些困难和问题?

　　一是工作力量薄弱，硬件设施有待改善。受机构、人员、编制限制，区属国有企业纪委普遍存在交叉任职、工作人员少、工作力量薄弱的问题，距“精、细、深”的要求还有一定差距。在硬件建设上，各企业纪委之间也不平衡。如森工集团公司纪委，到目前为止，尚未配备专门的接访室，接访没有安检和录音录像设备。在信访件的录入和管理上，仍采用电子台帐和纸质台帐相结合的方法，在安全保密方面存在漏洞和隐患。没有开通纪检监察专网，无法在第一时间了解上级纪委的精神和指示，以及工作动态和工作思路，无法实现信息资源共享。二是干部出口不畅，职能职责发挥受限。区属国有企业的主导产业、发展水平、经济效益不同，干部职工的薪酬待遇不相一致，客观上导致对外轮岗交流困难。在同一家企业内部，也同样存在流动不畅的问题，个别纪检监察机构负责人长期不交流，有的父辈、儿女都在企业内部工作，受工作惯性、人情往来等因素限制，在受理信访举报、调查反映问题线索、开展执纪监督问责方面的积极性不高。一些二级

　　单位的纪检监察干部兼职过多，其精力难以集中在监督执纪问责上。此外，在职能职责上，国家颁布的《公司法》、《行政监察法》等法律也没有对企业纪检监察组织的地位、作用和职能作出明确规定，使得国有企业的纪检监察工作缺乏明确的法律依据。“干着正规部队的活儿，享受的是民兵待遇”。在问题线索的处置上，尤其在调查取证环节，因为没有配备监察证，一些部门对其身份存疑，不予支持配合。三是业务能力不强，亟待加强培训指导。部分区属国有企业的纪检监察干部多年没有参加业务培训，专业知识得不到及时更新。在日常工作中，自治区纪委存在“重盟市旗县，轻企业高校”的现象，业务检查指导相对较少。四是领导体制不健全，权责划分不清晰。相对于地方纪检监察机关而言，国有企业纪检监察机构的人、财、物，对企业的依附性很强，难以有效落实查办腐败案件以上级纪委领导为主，线索处置和纪律审查在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告;各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主等相关制度，在一些改革环节上与上级纪委的要求难以一致。在对问题线索的处置上，国资委纪检组与国有企业纪委之间没有清晰明确的分工界限。

　　03区属国有企业纪委存在的困难怎么解决，调研组提了哪些意见和建议?

　　一是要严格落实国有企业党委的主体责任和纪委的监督责任。要切实强化国有企业党委在抓党风廉政建设中的主体责任，夯实从严治党的基础。建立健全党委主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导齐抓共管，职能部门密切配合的工作机制。同时要进一步强化国有企业纪委的监督责任，确保执纪问责到位。二是要加快纪检监察体制改革，切实发挥区属国有企业纪委的监督职能。按照党的十八届三中全会《决定》“推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化，强化上级纪委对下级纪委的领导，实行“两为主”的精神，要积极探索推行区属国有企业纪检机构派驻制，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。可以借鉴包钢集团的经验做法，向二、三级企业派驻纪检监察组，整合纪律审查资源。在问题线索的处置方面，国资委纪检组与区属国有企业纪委要合理界定，明确分工，分清职责，减少随意性，增强实效性。三是要加强业务培训，不断提升国有企业纪检监察干部的业务素质和能力。从国有企业纪检监察干部自身来讲，要加强学习，不断不断提高政策理论水平和纪律审查工作能力。从自治区纪委来讲，要把区属国有企业纪检监察工作人员的教育培训纳入干部培训整体计划，每年度有计划地进行专题业务培训。要积极争取和创造条件，为区属国有企业纪委开通纪检监察专网，把自治区纪委的文件直接发给各国有企业纪委，方便国有企业纪委第一时间了解中央和自治区纪委的有关精神。要在区属国有企业纪委大力推广普及监督执纪问责信息管理系统软件，减少安全隐患和失泄密漏洞，实现信访举报工作的“大数据”管理。四是要加强业务指导，强化对区属国有企业纪检监察工作的双重领导。要牢固树立“一盘棋”的思想，统筹考虑盟市、旗县、乡镇纪委，各级派驻机构和自治区区属国有企业的纪检监察工作。对区属国有企业纪委的干部管理以及日常的业务规范、工作指导、调查研究、检查考核、评优评先等方面，给予更多关注，投入更多精力。自治区纪委信访室要先行一步，从问题线索的转办、交办、督办、反馈、分析、通报、问责等方面，加强业务指导，及时发现新情况，了解新问题。自治区纪委负责联系区属国有企业的纪检监察室，要充分发挥“联系、指导、协调、督查”职能。要从国有企业纪委中抽调业务骨

　　干参与重大案件、专项工作，“以案代训”，不断提高国有企业纪委的纪律审查工作能力。

　　摘要：在当前的新形势下，国家对于纪检监察工作的要求已经变得越来越严格，相应的工作规范、工作模式和工作内容都已经不可同日而语，全面加强纪检监察工作，提升纪检监察工作的地位是全国由上至下的要求，也是国有企业所不可回避的一项重要工作。在这样的要求下，国有企业作为一个人财物都相对集中的经济集体，在纪检监察工作上更加需要能力的提升。在这一前提下，国有企业依然存在于企业改革发展的历程中，各项工作在开展时仍然存在变动较大，不够稳定的问题，纪检监察工作在完善和监督过程中难免存在不够完善、不够全面的客观实际情况，还有很多可以进一步改进之处，基于这些考虑，本文主要针对当前存在于国有企业之中纪检监察工作的问题展开分析，并提出相应的解决对策。

　　关键词：国有企业;纪检监察工作;问题;对策

　　一、当前形势下国有企业纪检监察工作存在的问题和原因分析

　　国有企业纪检监察工作已经经历了一个较长的发展时期，在企业的不同的历史阶段扮演着不同的角色，也形成了一些较为有效的做法和内容，但是目前来看，一些发展上带来的问题和企业体制机制的变化仍然给纪检监察工作的开展提出了新的要求，同时不断加强的工作标准也是造成工作存在偏差和不足的一个重要原因，从不同角度多点分析才能够进一步认识到纪检监察工作存在的问题，才能更具针对性。

　　1.国有企业纪检监察工作在整体认识上并不足够

　　这种认识不够主要分为三个层面的认识，一是在企业经营管理层面上，认为纪检监察工作不过是为了应对上级纪检监察部门的日常工作任务，进而设立对口部门来完成相应工作的机构，对于企业自身而言的监督检查作用并不深刻，尤其是对企业关键部门的检查和案件办理无法触及企业的实际情况，甚至在工作过程中会干扰到企业的正常运作，对于高层人员的监督效果不佳，没有形成具体的工作效果。二是在纪检监察从业人员层面上，对于上级纪检监察工作的任务处于安排一件办理一件，没有主动开展工作的思想意识，同时以一种附庸工作的态度来对待相应的任务，对于一些较为敏感的内容，碍于同企业的关系等因素，无法秉公办理，造成相应的工作滞后，标准不一，也是思想认识不到位的具体体现。三是在企业员工的层面上，对于纪检监察工作的内容不够了解，同时相应的工作模式和方法也不够透明，造成员工对于此项工作的认识停留在表面上，工作的效果也无法直接用量化的办法展现在员工之间，员工的整体认同度无法得到保证。

　　2.国有企业纪检监察工作在接受外部指导上仍然存在差距

　　纪检监察工作应当符合当前企业的实际情况，工作的重点应当放在企业的客观实际上，这是工作的基本要求，也是工作成效体现的前提条件。但是部分企业在开展纪检监察工作的同时，过于着眼于企业的实际情况，大量工作都是围绕企

　　业的具体开展，对于上级纪检监察工作部门的要求置若罔闻，虽然在小范围内取得了一定的工作成效，但是在工作的整体推进上却有了差距，对于即将到来的工作任务缺乏前期准备，闭门造车，导致工作的衔接较差，对上级工作要求的反应不够敏捷，不利于整体工作的推进。

　　3.国有企业纪检监察工作在队伍建设上不够主动和深入

　　不同于企业的其他部门，纪检监察工作队伍的建设一直以来都存在着不小的问题，但是在解决上并不够主动和有效。一方面是因为企业自身的原因，对于并不直接创造利润的纪检监察工作部门建设没有给予充分的认识和规划，人员的选任随意性较大，对于年龄、学历、经历、能力等方面的要求非常模糊，没有主动为部门进行相应的人才规划。另一方面，大量的国有企业纪检监察部门都缺乏自我建设的意识，对于工作任务的排布较为盲目，过于忙于一般事务的处理，人员的申请往往是由于上级要求或者是工作量过于繁重的时候，缺乏对于工作内容的整体考虑，缺乏长远规划，造成人员的配备缺乏理论支撑，用人配置上也不够科学合理，工作合力难以形成，工作效果自然无法保证。

　　二、如何推进国有企业纪检监察工作问题的有效解决

　　通过以上分析，国有企业纪检监察工作的三个大问题主要集中在思想认识、工作方式和队伍建设上，通过有针对性的措施指導，补足相应的工作内容，才能够推动当前的纪检监察工作更加有效。

　　1.要注重纪检监察工作的透明化和宣传，增加纪检监察工作在各阶层的认同度

　　一是要加强工作的透明度，此项工作虽然尤其严肃性和保密性的要求，但是实际工作的过程中仍然有很多过程和步骤能够公开，同时也非常必要公开来接受企业各层的监督，要设立专门的纪检监察工作网站，通过网站和旧有媒体相结合的手段，来加强纪检监察工作在员工之间的认同度，使其认识到工作的内容和工作的环节，明确工作的实际效果，进一步增加员工的认同感。二是要强化纪检监察宣传教育力度，强化对国有企业领导层级的廉政意识教育和培养，进一步提升领导干部的法律意识，加强对此项工作重要性的认识和指导;要进一步规范从业人员的从业标准，以严格的制度规定来约束工作，以思想认识的提升来提高工作标准化的提升，形成由上至下的廉洁思想氛围，进而促进工作开展的顺利和有序。

　　2.要时刻同外部的要求和做法相比较，相交流

　　纪检监察工作需要与时俱进，一方面要同上级工作的要求时刻保持一致，对于上级要求的工作重点，要结合当前企业的实际情况进行对标监察，通过上级工作的内容来完善企业自身存在的问题，在解决共性问题的基础上再来解决当前企业的实际情况，能够做到查漏补缺、互补前进的好效果。另一方面要积极同外部单位进行相互之间的经验交流，在交流中相互学习，善用他山之玉，加深企业之间沟通交流的同时，也能够为工作统一化、同步化完成提供有利的条件。

　　3.要加强自身队伍建设，就要从充分的自我认识做起

　　国有企业纪检监察部门要做好自身队伍建设，就必须认识清楚当前自己的基础为何，自己的需要为何。一是要加强对部门整体工作的梳理，以当前阶段部门的工作内容为指标，按照工作的实际要求来制定相应的人员岗位，按照岗位的工作职责和能力要求，进一步确定相关人员需求，以客观实际要求来申请编制，引进人员，才更有说服力，更能让企业信服，组建有战斗力的工作队伍才有可能。

篇四：国有企业纪检监察工作难点

　　国企纪检监察发挥监督作用的难点及对策

　　摘要：纪检监察部门作为国有企业的重要部门之一，负责对单位内部情况进行监督和检查，营造国有企业公平公正的工作环境。本文通过分析纪检监察的基本情况以及纪检监察的职能，剖析其中的问题所在，整理出建设性的意见和途径，为国企长期健康的发展做出贡献。

　　关键词：国企；纪检监察；监督作用

　　引言：纪检监察组织作为国有企业党组织和行政组织进行监督工作的专业机构，主要职责是监督执纪问责。现阶段国有企业的纪检监察工作实践中存在一些问题，影响了监督作用的发挥，本文对国企纪检监察发挥监督作用的难点和改进途径进行研究。

　　一、国企纪检监察发挥监督作用的重要意义

　　新形势下，加强国企纪检监察工作，是党风廉政建设和反腐败斗争的需要，是提升国有企业凝聚力和团结力的关键途径，也是强化国有企业资源及资产管理力度的重要基础。国有企业纪检监察部门需要从本质上出发，明确政治站位，提高执纪能力，将监督检查作为重要抓手，积极融入企业全流

　　程工作中，实现国有企业的健康发展与良性循环。国家出台了众多与纪检监察廉政风险相关的法律法规，以此推动纪检监察工作的有序进行，在新时期国有企业需要根据党和国家的政策方针，从自身出发，跟随时代发展的步伐，落实纪检监察各项工作，加强政治控制与管理，促使国有企业能够形成健康积极的发展环境，提高国有企业的核心竞争力。

　　二、现阶段国有企业纪检监察发挥监督作用的难点

　　（一）缺乏完善的监督体系。党和国家非常重视国有企业廉政建设工作，形成了相应的标准与体系，但部分国有企业过分重视经济发展，纪检监察工作过于形式化和片面化，没有深入到国有企业各项管理工作中，在一定程度上降低了国有企业纪检监察工作效率。部分国企领导忽视纪检监察在国企内部的重要性，现阶段风险管理和财务内控都已经一定程度上超出了纪检监察的体系和范围，国有企业如果仍旧采取传统的监察机制，纪检监察制度没有得到及时更新，与国有企业发展的实际需求不符，这样就使得纪检监察工作得不到相应的认可，使得纪检监察工作无法有效开展，对国有企业的健康与稳定发展带来了一些不利因素和影响。

　　（二）缺乏科学的组织机构。纪检监察部门作为企业党风廉政建设保障体系的最后一关，关系到企业稳定发展。在纪检监察工作开展的过程中，需要保证纪检监察管理机构的合

　　理性和专业性，并提高其工作组织架构的完善性，从而提升工作质量。一方面，部分企业领导没有从根本上认识到纪检监察的重要性及必要性，仅仅以此当作党风廉政建设的形式之一，或与其他行政管理部门联合管理，使其难以独立开展工作，从而降低监督管理作用。另一方面，部分国有企业的纪检监察工作仅仅是以纪律检查为主要目的，没有结合企业自身发展目标、生产经营状况进行动态检查监测，其监督目的并不全面。此外，部分国有企业中，还存在纪检监察组织机构设置不够合理、没有将国有企业实际发展情况进行分析和考量的问题，从而影响到了纪检监察工作的有序进行。

　　（三）缺乏专业的纪检监察队伍。纪检监察的工作具有较强的专业性，要求纪检监察工作人员对业务环节、工作内容等熟记于心，第一时间发现问题，并及时帮助企业改正。部分人员对这项工作的理解出现偏差，不能在合作中将任务分配下去，形成良好的有效循环，这就容易造成对企业内部的监管不到位，问题不能有效解决。面对新时代纪检监察工作的要求，部分国有企业缺乏具有较高素质和较强综合能力的纪检干部，部分纪检监察人员自身水平不过硬，基本功夫不扎实，缺乏实践操作能力，基层工作经验年限比较短，对企业的发展现状不了解，这种情况均体现出了纪检监察人员缺乏专业性，无法进一步提高国有企业纪检监察工作的开展。有些人员只会停留在某个层面上考虑问题，在处理问题时又

　　脱离实际是无法将这项工作做好的，工作效率自然被拉低，也限制了纪检工作的有效开展。

　　三、提高国企纪检监察发挥监督作用的途径探索

　　（一）明确纪检监察部门职能与责任。一是明确定位。要从党纪法律角度出发。结合企业纪检监察部门的职业特点和工作内容，改变以往针对一般业务实施检查的工作模式，应当重点针对作风纪律进行严格监督，了解责任人是否存在作风问题以及权利使用是否存在不恰当的问题，避免监督主体出现错位现象，防止其成为执行主体，提升权力运行效率。二是转变思想。纪检部门的相关领导者与部门的负责人要积极参与到企业生产经营管理之中，明确职责是监督执纪问责，思想上的认知不应该停留在过去的老方法上，进一步发挥监督作用。三是充分授权。结合党纪法规的相关规定，给予一线和基层国有企业纪检监察单位相应的权限。要具备监察和督查权，在企业经营战略、干部任用、大量资金使用等方面进行监督监察。要具备党纪政纪处分权，对违规的中层干部及以下人员进行相应的处分权。要具备经济处罚权，对造成经济损失的中层干部及以下人员要按照相关的规定给予罚款，提高威慑性，保证监察监督的有效进行。

　　（二）提升纪检监察工作人员的综合素养。一要提高政治站位。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个

　　维护”。注重将理论成果转化为实践技能，理清监督项目、问责方式、参考制度、执纪流程等内容，不断提升监督执纪效率。纪检监察人员启用上应该更加谨慎，优化纪检的队伍建设。工作人员首先要懂得自己的工作的权限，对什么事情可以做，什么事情不可以做，有清晰的认识。有操守、守纪律、重廉洁、严监督，提高自身的抗诱惑能力。二要增强政治判断力。全面规范执行各类制度、通报执行情况监督，确保行文有规范、处置有依据、内容能落地、主体受警示，维护制度权威。强化意识形态管控，建立新媒体监管机制，防范消极思想和语言流毒的危害，切实擦亮政治底色。三要强化作风建设。在自主遵守纪律要求的同时，强化作风建设工作。在企业内各级各层健全保障和激励机制。明确纪检监察人员的考核办法和待遇规定，薪酬待遇与本单位的同级人员不能出现过高或过低的偏差。

　　（三）强化纪检监察工作中思想政治工作。为了充分发挥思想政治工作的实际效用，从制度和机制层面将思想政治工作全面融入其中非常关键。在具体实施中，国有企业应当对纪检监察工作进行全面的梳理和分析，找出思想政治工作融入纪检监察工作的切入点。充分征求纪检监察工作、思想政治工作人员的意见建议，对思想政治工作融入纪检监察工作提供更多的方法和路径。动态做好制度和机制的完善，对于两者融合过程中的好经验、好做法及时进行总结提炼，能够

　　形成制度和机制的，及时固化完善，从而更好推动两者融合，实现可持续发展。

　　结束语：当前纪检监察工作中存在着一些难点问题，应该从地位提升、机构优化、权限明确等途径着手提升纪检监察工作的整体成效，将纪检监察工作全面贯彻落实到国有企业管理的各个环节中，坚持和完善国有企业监督体系，强化对权力运行的制约和监督，解决国有企业纪检监察发挥监督作用的难点，充分发挥纪检监察工作的重要作用。

　　参考文献：

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　　[3]王赛.国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径研究[J].中外企业文化，2022,(01):154-155.

　　[4]徐健.国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2020,(12):78-79.

篇五：国有企业纪检监察工作难点

　　新时代国有企业纪检监察工作的难点及对策

　　摘要：随着我国经济的不断发展，国有企业的发展也面临新的挑战。本文通过对国有企业纪检所面临的困难进行总结，提出了一些较为有效的对策。希望这些对策能有效促进国有企业的健康发展。

　　关键词：国有企业；纪检监察工作；纪律审查

　　引言

　　随着国有企业改革的不断深入，新旧体制不断发生转变，企业正处于前所未有的发展机遇期，面临一些新的机遇和挑战，投资主体多元化，经营方式多样化已成为企业经营的主要趋势，在这样复杂的环境中，国有企业多次爆出企业领导贪腐的案件，严重影响了国有企业的发展、改革和稳定，甚至成为关系企业生死存亡的大事。在这种情况下，加强国有企业纪检监察工作势在必行，意义深远。

　　1研究的重要性

　　十九大以来以来，陆续开展了系列自查自纠与专项检察工作，制定相关活动方案，从理论和实践两方面着手，通过活动开展发现问题所在，提炼经验；通过调研实际积极尝试改进措施，去粗取精。竭力让纪检工作因地制宜、抓在基层、落到实处，力争将纪检监察工作的政治优势、组织优势和群众工作优势转化成企业海外工程属地化管理的口碑，转化成企业开拓海外市场的核心竞争力，成为企业整体工作的重要组成部分。

　　2纪检监察工作中的难点

　　2.1纪检监察认识不到位

　　反腐倡廉是纪检监察工作的核心，具有长期性和复杂性的特点。近年来，虽然企业纪检监察反腐倡廉工作取得了明显的成绩，但现阶段，部分同志仍对纪检监察工作性质定位不准确，对纪检工作任务和其产生的作用并没有全面地认识和了解，认为纪检监察工作只是顺应国家党风党建要求开展的短暂性工作活动。所以，也就出现了企业纪检监察工作形式主义、虚假主义等问题，为党风建设带来了负面影响。

　　2.2相关人员存在畏难情绪和急躁心理

　　企业是以追求经济利益为最终目标的盈利组织，经济建设是企业的中心工作。在企业发展过程中，纪检监察人员往往会遇到与自身或他人经济利益相关的案件，出于人情和利益的关系，很多监察人员往往会产生畏难情绪，难以保证案件的公开、公平和公正。此外，由于当前纪检监察工作要求更加严格，任务更为繁重，部分纪检监察工作人员便产生了急躁的心理，对于长期开展纪检监察工作的信心不足，认为该制度下反腐效果不显著，从而处事态度马虎，导致腐败现象越来越严重。

　　2.3拜金主义造成的私欲膨胀

　　在经济、文化全球化和市场经济大潮的推动下，西方拜金主义和腐朽思想流入我国，对企业中部分意志力薄弱、抗诱惑能力低下、缺乏主观意识的领导和员工产生了思想道德上的严重冲击，使其难以坚持我党的优良传统，出现拜金心理，一味追求自我利益，私欲不断膨胀。在工作上，这些人员不以企业和国家的利益为重，不关注企业整体的发展，廉洁勤政意识淡薄，从而会导致贪污受贿和挪用企业公共财产的现象。

　　3纪检监察工作中难点的原因

　　3.1纪检监察队伍建设有待提高

　　现阶段，企业纪检监察队伍中很大一部分是年纪较大的同志承担领导的职责，在思想上和纪检监察方式上较为传统，难以适应新形势下快速更新和发展的企业需要。此外，企业中纪检监察部门往往只是以履行日常的工作程序为主，对于当下的工作也大多是以追求平稳无差错为目的，对于有实际价值的工作并无突破性措施，对企业的发展贡献率低下。受到纪检监察人员选拔制度的限制，企业监察监督队伍中对新成员的吸纳能力不足，老成员的学习能力和创新能力不足，综合素质有待提高。再加上成员间长期相处，使彼此之间存在密切的利益关系，相互包庇的现象无可避免。

　　3.2纪检监察制度不完善或有章不循

　　纪检监察工作的展开是以纪检监察制度为依据的，现已出台的有关党风、党建的政策法规不在少数，较原先也取得了很大进步，但仍存在许多问题。首先，目前出台的有关政策很多都是应急性政策法规，配套性和长远性较差。由于部分政策和法规是在党风问题严重暴露的情况下才临时颁布的，也许在短时间内会起到良好的效果，但由于缺乏长远性和配套性，不能从根本上解决出现的问题，久而久之就会形成恶性循环。

　　3.3外部监督指导工作和监察政策宣传力度有待加强

　　一方面，企业的纪检监察工作大多都只是依靠自己的监察队伍在内部实施监督工作。换句话说，实际上就是自己监督自己，这本身就存在很大的弊端。没有外部监督机制的规范和制约，内部纪检监察制度难以充分发挥实际作用，使内部人员在自身制定的纪检监察制度面前有恃无恐，而且很多贪污腐败案件的根源皆是源自于自身监督机制的缺陷和弊端。另一方面，纪检监察工作的展开是伴随着企业的经营和发展而来的。如今，企业中的党风腐败现象在一定程度上是因为有些同志对纪检监察工作的认识不到位，对于企业内部腐败现象无法做到防患于未然。

　　4解决国有企业纪检监察工作难点的重要举措

　　4.1提高对国有企业纪检监察工作的认识

　　思想影响意识。把纪检监察工作当成在国有企业中加强党的领导、全面从严治党、全面从严治企的高度来认识，发挥纪检监察工作当成净化企业政治生态、营造廉洁从业环境、保障企业健康发展的重要作用。企业的纪检监察工作要在企业的各个环节当中实施管理和监督，从企业的每个管理环节当中进行把控腐败问题。惩防结合，预防为主，要强化反腐倡廉教育、案例警示教育，明确纪律红线和底线，严禁触碰，触线必问责。

　　4.2确定好国有企业纪检监察工作的岗位职责

　　国有企业的纪检监察工作的内容比较复杂，涉及建设、经营的方方面面，因而在纪检监察工作当中，每个纪检监察的工作人员都应该有明确的工作职责和工作范畴。只有确定好企业纪检监察工作的岗位职责，才能够将工作责任落实到个人，每个纪检监察工作人员要对自己的工作范围内的工作负责，有效的解决企业的纪检监察工作中的难点，促进企业纪检监察工作的顺利实施，使得企业的纪检监察工作的责权明确，有利于提升企业纪检监察工作的效率，使得企业纪检监察工作的职能和作用能够更好地发挥出来。

　　4.3建设一支高素质、专业化的纪检监察队伍

　　企业纪检监察工作人员是国有企业纪检监察工作实施和推进的重要动力，也是执行企业纪检监察权利、履行纪检监察工作职责的重要载体。而现有的不少企业当中，纪检监察人员的业务素质和专业水平不足，纪检监察人员的结构不合理。

　　因此，要改变企业过去那种传统的纪检监察方式，打破现有的纪检监察的人员结构，多培养和吸纳具有专业的素质、专业技能以及具有创新思维和能力的人才，壮大企业纪检监察单位的工作队伍。与此同时，企业可定期开展培训工作，对具有内在潜力的企业党员加大培养力度，不断提升企业纪检监察队伍的整体素质和水平。

　　4.4健全和完善好企业的纪检监察体制

　　健全和完善好企业的纪检监察工作机制，是国有企业纪检监察工作人员顺利开展纪检监察工作的重要保障，也是制约国有企业纪检监察工作人员的重要行为准则。在完善企业纪检监察制度时，要与企业的具体现状相结合，要以国家的纪检监察政策作为参考和标准，不断建设和完善符合企业自身的纪检监察工作体制，这样使得企业的纪检监察制度的实行既能够符合企业的发展需要，还能够与国家的纪检监察大方向保持高度的一致。

　　结语

　　当前，国有企业要想继续提高和进步，就要继续加强纪检工作，加强党风党纪的管理，做好常规工作中的监督，加强管理，使企业可以健康平稳发展。

　　参考文献：

　　[1]何艳.把纪律和规矩挺在前面，纪律审查如何体现政治性——纪律审查就要体现“纪律”特点[J].中国纪检监察，2015（8）：14-15.[2]王俊彪.国有企业纪检监察工作存在的问题及对策[J].石油化工管理干部学院学报，2015（1）：55-58.

篇六：国有企业纪检监察工作难点

　　MODERNENTERPRISECULTURE管理方略新形势下国有企业纪检监察面临的难点问题及优化路径探究任志英山西煤炭进出口集团有限公司纪委第二纪检监察组中图分类号：D262.6文献标识：A文章编号：1674-1145（2019）11-128-01摘要　　　促进国有企业健康发展的重要手段，就是强化国有企业纪检监察工作。新形势下，国有企业纪检监察工作与企业发展要求存在一定出入，国有企业纪检监察工作迎来了前所未有的挑战。本文就对新形势下的国有企业纪检监察面临的问题进行了研究，并提出了具体优化路径。关键词　新形式　　　纪检监察　　　难点　　　优化新形势下，国有企业纪检监察工作任务日益增加，而国有企业要想发展就必须要转型升级，这都给纪检监察工作带来了不少的问题。对此，国有企业纪检监察工作应根据企业的发展需求，合理的对发展思想进行相应的调整，给国有企业的发展创造有利条件。一、新形势下国有企业纪检监察面临的难点问题（一）企业干部未对纪检监察工作形成足够重视现阶段的国有企业普遍对纪检监察工作比较重视，但在对纪检监察工作的的认识上仍存在一定的不足，企业干部未能够对纪检监察工作形成足够的重视，进而引发纪检监察工作在实际开展的过程中与工作重心偏离，还有一些企业会觉得纪检监察工作与企业生产经营活动并不存在根本的联系，使得纪检监察工作形式化、表面化，无法发挥纪检监察工作的职能和作用。（二）领导干部缺乏有效的监督体制目前，纪检监察工作开展的难点之一就是如何有效监督企业领导干部。虽然部分企业建立了纪检监察部门，却未能建立有效的监督体制，导致纪检监察部门开展工作时无据可依，还有一些企业的纪检监察部门形同虚设，具体的职能权限和工作机制等方面存在一定的建设问题，影响纪检监察部门对企业干部管理、内部审计、决策监督、效能监察等工作的有效开展。由于缺乏有效的监督体制，纪检监察部门就丧失了对企业决策行为的监督能力、对企业重大决策提出建议的权利。另外，对于企业的人事任免工作无法发表建设性意见，无法监督企业的各项生产经营活动，也就使纪检监察部门失去了保障企业发展的现实意义。（三）纪检监察人员缺乏职业素养国有企业要想做好纪检监察工作，关键是要拥有一支高素质的纪检监察队伍。就目前的国有企业纪检监察工作来看，纪检监察人员普遍素质不高，不少干部欠缺基本工作原则，违法乱纪现象频发；还有的干部缺乏一定的专业知识基础，对相关法律法规了解掌握不全面，也会导致纪检监察工作开展的过程中出现许多违纪行为。若国有企业纪检监察部门不采取有效措施强化干部队伍的职业素养，就无法发挥纪检监察工作应有的效果。二、新形势下国有企业纪检监察优化路径（一）提高企业对纪检监察工作的认识国有企业的纪检监察工作是全面从严治党的有效途径，能够在企业经营发展和政治环境中发挥积极的促进作用。国有企业应全面认识到纪检监察工作在企业发展过程中的重要性，加强反腐倡廉教育，通过以预防为主、惩戒为辅的方式，提高企业干部和基层工作人员对纪检监察工作的认识，明确只有认真开展纪检监察工作、避免触碰法律底线情况的发生，才能从根本上杜绝企业腐败问题。另外，企业应积极构建预防贪腐体系和廉政制度建设，高度重视纪检监察的检查和监督工作。（二）完善纪检监察工作制度首先，相关部门应对目前国有企业纪检监察工作进行全面的了解，调研并整合各类工作意见，以此为基础制定科学合理的纪检监察工作法律法规，通过法律对纪检监察部门的设立、工作任务等方面进行明确的规定，从法律层面确保国有企业纪检监察工作的有序开展，有利于将纪检监察监察工作落实到位。其次，对于国有企业而言，应积极建立并完善纪检监察工作制度。一方面，结合自身生产经营状况和体质特点，并以企业关键部门、薄弱环节等作为重心，制定纪检监察工作制度，比如，通过制定有效的《管理办法》等方式对人事干部考核等内容进行科学的管理，使纪检监察工作的开展有据可依。另一方面，对现有的纪检监察工作制度进行完善与创新，使这一制度符合时代发展对国有企业的需求，促进纪检监察工作效率和质量的提高。再有，切实落实纪检监察工作制度，充分发挥纪检监察工作的作用，促进纪检监察工作的顺利开展。（三）建立高素质的纪检监察队伍新形势下，国有企业纪检检查工作顺利开展的关键，就是要建立高素质的纪检监察队伍。一方面，企业应从众多员工中选择工作能力强、职业素质高、业务技术能力精湛的人员作为纪检监察部门的主要成员，配备出一支积极履行职能的基建队伍。另一方面，定期组织纪检部门干部进行多方面的培训和继续教育，利用内训外训相结合的方式使纪检部门的政治素养和业务能力得到有效提高。再有，企业应加强对纪检干部的纪律建设，以此来规范纪检干部的行为，干部发挥“领头羊”的作用，严格遵守企业规章制度，对纪检监察工作尽职尽责，努力打造一支“忠诚、有担当”的高素质国有企业纪检监察队伍。三、结语总之，新形势下，国有企业应认清自身纪检监察工作面临的困境，结合自身实际发展情况制定合理的优化路径，通过提高纪检监察工作的效率和质量，进而促进企业的平稳发展。参考文献：[1]王建龙.国有企业纪检监察面临的难点问题及优化路径[J].中小企业管理与科技,2019,(25):13-14.?128MEC2019.11Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.