激励担当作为情况汇报(7篇)

篇一：激励担当作为情况汇报

　　＊＊县供销社关于激励干部担当作为情况报告

　　临邑县供销社关于激励干部担当作为情况报告

　　县委组织部：

　　根据县委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件要求，县供销社党组对本单位自2015年7月份以来激励干部担当作为工作进行了认真回顾，开展自查，现将有关情况报告如下:（一）激励干部担当作为情况

　　1、强化素质培养，引导干部担当作为。近几年来，我社开办数次理论专题培训班，号召机关全体干部职工参加系统培训，有针对性的弥补干部知识弱项、能力短板、经验差距、提升实践能力和专业化能力。

　　2、选派年轻干部到服务群众最前沿进行实践锻炼。近几年来，我社陆续派出3名年轻干部先后到翟家镇前党村、孟寺镇张六村和兴隆镇后坊村三个贫困村挂职“第一书记”，帮助贫困村脱贫攻坚，让干部在基层实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，锻造过硬工作能力。

　　（二）存在的问题和不足

　　1、干部素质有待于提高，思想觉悟有待于加强。例如：个别干部“宁愿少干事、不干事、保证不出事”。思想上“贫血”、精神上“缺钙”，是动力不足的根源。

　　2、缺乏迎难而上的勇气和毅力，缺少解决问题的底气和果敢。不愿担责、担当。

　　3、存在“本领恐慌”，知识和技能储备不足，处理新情况和新问题力不从心，在困难面前无所适从；对上级决策部署研究不深，对新形势和新特点把握不准，工作局面难以打开。

　　（二）下一步工作打算

　　以这次专项检查为契机，县供销社将加大学习、宣传力度，强化工作措施，继续加强学习宣传工作，进一步统一思想认识。紧抓业务培训，提升干部职工业务水平。进一步加大奖惩力度，提高干部职工

　　工作积极性。

　　临邑县供销合作社联合社

　　2020年12月4日

篇二：激励担当作为情况汇报

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　　【关于激励干部担当作为有关情况的汇报】

　　关于激励干部担当作为有关情况的汇报

　　市委组织部:现将本单位贯彻执行《关于进一步激励干部担当作为有关具体措施的通知》（中组发〔20XX〕17号）的有关情况总结汇报如下:一、开展函询、谈话的情况

　　今年2月，市政务服务数据管理局成立挂牌，为确保在过渡期间做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，我局于2月18日组织全体干部职工召开干部大会，并于4月份对所有6名股级干部开展谈心谈话，把统一思想工作做到位做充分，严明各项纪律要求，切实增强思想自觉和行动自觉。

　　二、被问责和受处分干部梳理的情况

　　经梳理，自20xx年以来，我局及下属事业单位无干部被问责或受处分。对于如何正确对待、合理使用被问责和受处分干部，提出如下建议：首先是分性质，看危害。把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；

　　把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；

　　把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。其次是观表现，看态度。如果积极态度，化压力为动力，用实干实绩回报组织的关心和群众的期盼，经组织部门严格考察考核，符合重新1最新资料欢迎阅读

　　提拔重用的条件，这样的干部被重新提拔重用无可厚非。最后就是严审查，看实绩。一些犯错误干部受处分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自弃，那这样的干部可以说是彻底“垮了”，根本说不上重新提拔重用，还应该严加教育管理，再击猛掌。如果被问责受处分的干部“知耻而后勇”，奋起直追，在工作、学习、生活中不断进步，提神鼓劲、干事创业，做出组织和群众看得见、摸得着的成绩，那么受到重新提拔重用就名正言顺。

　　三、结合巡察开展干部担当作为检查的情况

　　为推动干部担当作为，我局印发了《开展模范机关创建活动的整改落实行动方案》，一是把模范机关创建活动与党的建设结合起来，突出党员干部先锋模范作用。通过进一步加强党建工作，充分发挥党的核心引领作用和党员先锋模范带头作用，以党建引领全局工作发展,争创模范机关。二是把创建模范机关与激励机制结合起来，突出机关干部担当作为。对局各分管领导及其分管的中心或股（室）作为一个团队进行“评先评优”考核，考核分数最高的团队作为“先进团队”，从市绩效考核奖金30％奖金部分中的4%—5%作为局考核奖金，用于奖励“先进团队”。三是把创建模范机关与“创满意服务”活动结合起来，突出窗口作风建设。进一步强化窗口工作人员的责任意识、服务意识、效率意识，高质量推动我局全体工作人员作风建设的好转。

　　四、制度机制完善情况

　　（一）工作措施

　　一是印发了《**市政务服务数据管理局党组关于开展模范机关创建活动的整改落实行动方案》，从制度上进行完善。二是大力推行党员“亮身份”，增强党员意2最新资料欢迎阅读

　　识，引导党员干部强学习、提素质，转作风、提效能。三是大力弘扬“担当、尽责、创新、奉献”政务服务精神，大力选树先进典型，开展“创建满意服务”活动，评选“满意服务窗口”“满意审办后台”“满意服务之星”等一批先进典型。

　　（二）取得成效

　　通过上述措施，积极调动党员干部保持先进性和发挥先锋模范作用，激励广大党员、干部秉承时代精神、彰显党员风采，使我局的作风建设得到进一步优化，干部干事创业的积极性得到提升。

　　（三）存在问题

　　部分窗口工作人员还存在纪律意识、服务意识不够高的问题，偶尔会出现上下班迟到现象。

　　（四）意见建议

　　建议我市进一步加强对选树宣传担当作为先进典型的力度，并严肃查处诬告陷害行为，**市政务服务数据管理局20XX年9月17日

篇三：激励担当作为情况汇报

　　激励干部担当作为工作情况汇报

　　章节一：掌握工作任务

　　1.工作任务的重要性

　　2.对工作任务的认识

　　3.如何掌握工作任务

　　章节二：充分发挥个人才能

　　1.个人才能的重要性

　　2.发挥个人才能的方法

　　3.利用个人才能提高工作水平

　　章节三：保持高度的工作热情

　　1.工作热情的重要性

　　2.工作热情的表现

　　3.如何保持高度的工作热情掌握工作任务是做好工作的重要保障。无论是工作中的个人还是团队，必须充分理解工作任务的重要性。首先，工作任务是工作的根本，是达成目标的必要条件。没有任务，就没有目标可言，更无法完成任何工作。其次，工作任务能够规范工作步骤，让工作程序顺畅，不流于纷乱，不失去方向。最后，工作任务也能够为工作评估提供标准，了解工作做得好坏，做得差错。

　　为了掌握工作任务，必须对任务进行认真的分析和理解。首先，任务应该充分了解工作目标、意义和重要性。其次，要深入了

　　解任务的要求和规范，了解任务的时间、进度和完成情况。最后，要清晰了解任务的具体操作方法与重点难点，运用合理的方案，制定详细的工作计划。

　　任务掌握的方法多种多样，可以先进行小范围地实践，掌握操作细节。还可以借鉴领导的经验、请教同事、查找书籍资料，不断积累知识，提高自身水平。此外，加强沟通协调、团队合作也是掌握工作任务的有效方式。

　　掌握工作任务是一个长期的过程，需要不断努力，保持积极的工作态度，才能掌握好工作任务，做好工作。充分发挥个人才能可以提高工作水平，创造更出色的工作表现。人人都有自己的优势和长处，因此，发挥个人才能是实现个人目标和组织目标的关键因素。

　　首先，了解个人才能的重要性是必要的。个人才能是一种拥有优势技能、知识、能力和经验等方面的独特资源。发挥个人才能可以使团队成员更多元化，每个人都能为团队的成功做出贡献。

　　其次，发挥个人才能需要选择适当的方法。强调自己的才能需要更多的自我学习和锻炼。建立良好的学习习惯、善于总结思考，对于个人才能的发掘和提高都有很好的帮助。同时，也可以通过培训或在不同领域之间互相学习经验，提高自己的才能水平。

　　最后，利用个人才能提高工作水平可以带来许多好处。通过发

　　挥个人优势，能够更好地完成工作任务，提高自己的效率和工作品质。这也能增强自信心，促进个人的成长和发展，同时也能为团队带来创新和发展。

　　在工作中，每个人都应该认识到自己的才能和优势，并在工作中充分发挥它们，做好自己的工作。通过这种方式，可以为组织和团队做出更多的贡献，也能在个人成长和发展中获得更多的支持与鼓励。团队合作是一种有效的方式，通过团队成员之间的互相支持和协作，共同达到团队和组织的目标。团队合作能够优化资源利用，增强创新和减少工作流程上的冗余，从而提高整体效率和生产力。

　　首先，团队合作重视团队组建和发展。在团队合作中，要求各成员之间要有清晰的分工和角色，建立良好的沟通机制。同时，还需要提供相应的培训和支持，建立良好的团队合作文化，有助于提高团队协作能力。

　　其次，团队合作需要积极处理分歧和冲突。在合作中分歧、冲突难免会出现，需要及时处理，以避免其对团队带来危害。了解感受和真正的意图，注重情感导向，有利于克服分歧和冲突。

　　最后，团队合作需要建立一个有效的激励机制。通过激励机制，鼓励团队成员付出更多的努力和创新，对成果给予适当的奖励和回报，以加强成员的团队合作意识和团队信任。同时，不应忽视来自身外部的团队激励，例如员工活动和团队建设活动，这些活动有助于加强成员之间的互动和沟通。

　　在团队合作中，每个成员都是不可或缺的重要组成部分，都应承担相应的责任和义务。积极沟通，做好团队协作，紧密团结和协作，不断提高团队的整体生产力和效率，并建立起一个更加积极向上的团队氛围。

篇四：激励担当作为情况汇报

　　激励干部担当作为工作情况汇报

　　今年以来，**围绕干部工作实际和领导班子建设需要，坚持从政治上激励、能力上培养、工作上关怀、待遇上保障，围绕全市重点工作多措并举，不断激励干部担当作为。

　　一、强化政治引领，增强干部担当作为的行动自觉。坚持把强化政治素质考察、政治把关作为识别评价干部首要任务，研究制定了《**干部政治素质考察操作办法（试行）》，细化考察程序，汇总分析各领域大数据信息，有机结合日常了解、集中调研等方面情况，做到信息交换、多方验证、反复甄别，做到全方位、多角度、近距离考察干部。坚持把政治标准放在选任干部的首位，制定印发了《进一步激励干部担当作为问题破解方案》，以“三个专项”工作办法作为精准识别干部担当作为的有效途径，考准考实干部的政治担当、思想状况、干事状态，形成干部担当作为专项清单。坚持将考察结果与干部选育管用挂钩，真正将政治素质过硬、斗争精神强的优秀干部挖掘出来、培养起来、使用上来。

　　二、强化教育培训，锻造干部担当作为的“金刚钻”。聚焦建设高素质专业化干部队伍要求，建立激励性培训机制，坚持优秀干部优先选送培训，充分发挥干部教育培训主阵地作用，加强对干部理想信念教育、党性教育和社会主义核心价值体系教育，同时依托网络学院和线

　　上线下教育平台，统筹推行干部轮训、岗位培训工作，分级分类抓好干部专业知识、专业能力培训。根据干部队伍建设需要，主动瞄准先进经验和学习对象，组织精干力量“走出去”，把课堂摆到发展改革前沿，面对面、点对点学习先进理念、发展经验和成功做法。持续完善“九位一体”特色教学模块，精品化打造与我市经济社会发展任务紧密对接的小班化培训，择优选派优秀党员、干部到疫情防控、矛盾纠纷化解、乡村振兴等一线岗位锻炼成长，推动党员干部走基层、接地气、强素质。截至目前，共举办各类培训班20期，培训人员9989余人次；共选派29名优秀干部到一线吃劲岗位进行挂职锻炼。

　　三、强化组织保障，树立干部实干为先的鲜明导向。坚持靠实干赢口碑、以实绩论英雄、按贡献排位次，强化“三及时”工作要求，完善干部能上能下、能进能出机制，在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向。坚持把干部队伍建设运行情况分析研判和干部担当作为专项清单结合贯通起来，综合专项谈话、专项考核情况，建立长期、中期、近期可用和即时补位四类干部库。在干部考察中注重政治担当研判，通过考量学过什么、干过什么、担过什么，准确掌握干部的担当能力、专业特征和个人特长，及时发现掌握一批忠诚干净、担当作为的优秀干部，优先纳入储备库。大胆启用在急难险重基层一线工作岗位表现突出的优秀干部，以正确的选人用人导向凝聚人心、鼓舞士

　　气、引领干部干事创业、担当作为。新冠肺炎疫情防控期间，我市制定了《在疫情防控阻击战一线考察识别领导班子和领导干部暂行操作办法》，实地考察了解干部在关键时刻、关键任务、关键节点的态度和实绩，形成客观、准确的评价意见，并将其作为干部评优评先、职级晋升和选拔任用等方面的重要依据。近三年来，提拔重用在挂职锻炼、精准脱贫、包联驻村和基层一线等重点工作岗位表现突出的干部107人，提拔疫情防控一线表现突出干部16人。

　　四、强化容错纠错，营造干部担当作为的良好氛围。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重。积极探索加强干部日常管理的有效办法，制定了《机关事业单位工作人员日常管理办法》《领导干部出国（境）审批管理办法》《乡镇部门正职管理办法》等制度规章，建立健全了“12380”专项举报电话、信访接待、网上信箱和手机短信“四位一体”举报平台，综合运用平时考核和纪检监察、审计、信访举报等成果，严格执行对领导干部进行提醒、函询和诫勉等举措，使干部时刻感到管理就在身边、管理无处不在。同时探索推行干部正向激励机制，以乡镇一线为重点，执行《乡镇党政领导干部鼓励激励办法（试行）》，通过培养选拔、荣誉表彰、人文关怀、容错免责等正向激励措施，有效激发干部工作热情。通过落实带薪休假、职务职级晋升等待遇激励保障制度，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，努力推动全市上下形成敢担当、善作为的干事创业浓厚氛围。

篇五：激励担当作为情况汇报

　　激励干部担当作为工作汇报

　　**县把重大斗争一线作为培养锻炼干部的“主战场”、选拔任用干部的“赛马场”、考验识别干部的“试金石”，坚持“线上了解+线下考察”“一时”与“一贯”相结合，考准考实干部在关键时刻的担当表现，激励干部在重大斗争一线担当作为。

　　一、聚焦后继有人，发现储备一批。深入实施年轻干部“薪火工程”，创新组工干部“五联五促”机制，综合运用谈话调研、实地走访、随机访谈、跟组督查、列席会议等有效形式，先后采取“四不两直”、蹲点式深入全县11个乡镇、163个县直单位调研，重点关注35岁以下年轻干部，向“知情人”了解，实地印证分析，考准察实年轻干部在乡村振兴、疫情防控、招商引资等工作中的现实表现。对300多名表现突出的年轻干部，“一人一档”记录表现情况，建立年轻干部储备库；对85名具有潜力的年轻干部，“一人一事”建立成长档案，重点跟踪培养。

　　二、加强实践磨砺，培养锻炼一批。将项目建设、乡村振兴、疫情防控、企业援助、信访维稳、招商引资等“六个重点一线”作为培养锻炼年轻干部的“练兵场”，先后选派136名35岁以下年轻干部驻村、24名年轻干部到项目、招商一线锻炼，115名年轻干部充实到县——乡——村疫情防控一线服务，选派18名优秀年轻医务工作者支援**、**、**等地疫情防控，抽调12名年轻精干力量参与常态化县委巡查，并加强跟踪管理，逐人建立成长档案，真正让年轻干部多经历“风吹浪打”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

　　三、坚持树正导向，提拔使用一批。聚焦基层抗洪抢险、森林防火最前沿、主战场考察识别干部，既注意考察了解党政干部，也注重发现掌握表现优秀的专业技术人才。聚焦工作实绩，结合一贯表现，对在危难时刻敢于斗争、善于斗争的一线干部，大胆提拔，及时使用，今年来，96名在抗洪抢险、森林防火、疫情防控等重大斗争一线工作中表现突出的干部得到提拔重用，4名干部获评全州公务员记二等功，47名实绩突出的干部记三等功，彰显了鲜明的用人导向，任用评选的干部实现了组织放心、群众满意、干部服气。

　　四、突出典型引领，宣传表彰一批。突出“三个优先”（提拔使用优先、职级晋升优先、评优表彰优先）、“五个注重五个一批”（注重政治激励、提拔重用一批，注重发展激励、交流使用一批，注重待遇激励、职级晋升一批，注重荣誉激励、表彰奖励一批，注重典型激励、宣传推介一批），号召全县各级领导班子和领导干部在重大斗争一线带头发挥先锋模范作用，并及时向各类媒体宣传推介，着力营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。近年来，先后涌现了全国人民满意公务员***、全国脱贫攻坚先进个人***等一批先进典型。用好用活政策，根据晋升条件、德才表现、工作实绩，先后开展公务员职级晋升8批次259人次，完成事业单位管理人员等级晋升晋升138人，对1195名干部予以嘉奖。

　　五、力促担当作为，调整问责一批。精心做好换届“后半篇”文章，深入开展换届后基层班子运行调研，通过定期考察考核、定期分析研判、定期谈心谈话，实现对领导班子、领导干部履职考察全员覆盖、全程纪实，实行干部正负面清单管理。严格执行《推进领导干部能上能下若干规定》，出台《关于调整不胜任现职领导干部暂行办法》，明确调整不胜任现职的“15”条“下”的情形，对履职不到位、工作失责的6名干部进行职务调整，形成强有力的震慑作用，倒逼干部主动作为，确保基层领导干部能够扛起乡村振兴重任。

篇六：激励担当作为情况汇报

　　激励干部担当作为工作汇报

　　激励干部担当作为工作汇报范文

　　今年以来，**深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧密结合创先争优行动，坚持好干部标准，树立讲担当重担当的用人导向，进一步激励干部争先进位，担当有为。

　　一、聚焦专项谈话，强化正向激励。

　　经常分析干部队伍思想状况，加强谈心谈话和教育引导，健全“非提拔任用谈话”机制，注重在业务办理、学习研讨、年度考核、重要任务落实中开展谈心谈话，深化干部常态化考察、关键处识别、综合性研判，综合运用谈话结果对旗县市区和市直部门领导班子担当作为情况开展分析研判。今年以来，开展激励干部担当作为专项谈话900多人次。坚持岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈，对181名提拔重用、晋升职级、交流调整的领导干部进行了谈心谈话。

　　二、聚焦专项考核，强化结果运用。

　　进一步优化考核评价方式，细化考核指标，运用大数据、信息化等手段创新考核评价方式。将11个旗县市区分为重点开发区、农产品主产区、重点生态功能区三个类别进行差异化考核。注重考核干部在贯彻落实新发展理念、推动高质量发展等重大任务的担当情况。开展基层党建“亮晒比”创先争优行动，推动各地各部门横向上在全区范围内比，纵向上与上年度工作成绩比，鼓励干部争先进位、担当作为。注重考核结果与干部选用挂钩。

　　三、聚焦专项清单，强化双向发力。

　　区分不同层级、不同岗位、不同领域，差异化提出领导班子和干部担当作为正面专项清单，定期收集汇总通报批评、表彰奖励等正负面清单，对全市受党中央、国务院及省部级表彰的先进集体主要负责人和先进个人的提拔使用情况进行了跟踪统计。对旗县市区170名党政班子成员2010年以来分工情况和亮点工作进行梳理对比，全面了解干部工作经历。综合领导干部个人有关事项、公职人员涉企事项登记、“一人多证”专项清理、带病提拔集中倒查等重点工作，通过日常了解、巡察督查、干部考核、执纪审查、审计监督、12380举报核查、舆情监控等措施，形成干部担当作为负面清单。通过建立完善正负面清单，精准识别和考察评价干部。

篇七：激励担当作为情况汇报

　　激励干部担当作为工作汇报

　　尊敬的各位干部:

　　首先，我谨代表所有上司和同事对大家的优秀担当表示衷心的感谢。作为一名干部，你们不仅仅要尽责地履行承担起组织领导和管理工作，同时还要努力提高自身的能力水平，为组织发展添砖加瓦，为实现制定的目标而努力。

　　干部的责任和义务重大，也应当有足够的激励机制来引导我们做好工作，但是激励措施不能只是问询和考核，应当一把钥匙开启更多的发展和奖励机会，为干部提供较好的发展空间，为组织有效地招募、培养、发展和留住人才提供良好的环境和机遇。

　　因此，这里特别提出激励措施，适当提高干部的工资和补贴，建立思想和行动的联系，鼓励干部积极参与重要的管理项目，给予良好的职业发展机会，并组织那些表现优秀的干部参加培训和学习活动，加强其政治能力，丰富经验教训，为唯有实践出真知的勤奋学习奠定基础，做到责任同德，虚心学习，保持良好的职业道德，专业技术更新和充实，不断壮大自身能力，提升职业水平。

　　希望各位干部做好责任分担，落实职责，勇于担当，努力学习，培养专业技能，取得更大成就，为本组织的发展作出不懈努力，共建锦绣前程，造福于社会。

　　此致敬礼！上述激励干部担当工作汇报总结出：干部承担重大

　　责任和义务，需要有足够的激励机制来鼓励他们。激励措施包括：适当提高干部的工资和补贴；给予优秀表现者发展机会、培训机会；加强干部的思想和行动联系；参与重要管理项目；保持职业道德；丰富经验教训；不断学习和更新专业技能。期望各位干部能尽责履行职责，落实职责，勇于担当，为组织发展做出实践贡献，共创美好未来！