行业领域传帮带工作机制实施方案（范文推荐）

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行业领域传帮带工作机制实施方案

　　为深入贯彻***总书记重要训词精神和关于人才工作重要论述，进一步优化人才队伍结构，尊重人才成长规律，充分发挥传帮带作用，接续培养各领域、各岗位的行家里手，推动形成各类人才层出不穷的良好局面，根据xx局党委《市xx队伍人才建设若干措施》精神，结合工作实际，经研究决定建立“师傅带徒弟”精准帮带工作机制，现将有关事项通知如下:

　　一、师徒结对

　　“师傅”应为本岗位的优秀专业骨干，具有5年及以上专项从事该专业岗位经历(可根据实际情况适当放宽年限)，思想政治坚定、业务能力突出，有较高的理论索养和丰富的实践经验;xx局支队两级人才库人员应优先作为“师傅”人选;担任专业技术岗位类“师傅”的，原则上应为该专业中级以上专业技术职务。

　　“徒弟”根据工作实际需要确定，从2022年开始，原则上新分配的干部职工、xx局支队两级机关新进干部职工、基层机关“上挂下派”人员均应安排“师傅”进行结对帮带。

　　“师傅带徒弟”应根据“师傅”所从事专业岗位与“徒弟”所学专业相匹配的原则，由政治部门牵头，采取组织指定或双向选择的方式确立“师徒”关系，各单位可视情举行师徒结对仪式。每名“师傅”可带1-2名“徒弟”，

　　二、帮带内容

　　坚持以增强业务能力为核心，聚焦核心职能，突出专业需要，重点抓好业务理论知识、岗位实践锻炼、重点课题研究、重大任务锤炼等方面的培训内容。“师傅”要结合所从事岗位工作和专业能力素质需要，为“徒弟”制定详细的帮带工作计划，并结合帮带工作进展情况，不断丰富完善帮带内容。

　　三、帮带方式

　　主要采取理论学习、跟班实训、交流锻炼、案例教学、实践锤炼和考核评价等六种方式结合当前重要工作领域盲点、难点等区域性问题，建立课题攻关组，努力破解工作中的困难之处。

　　(一)理论学习。以提升业务能力为牵引，采取“师傅”领学和“徒弟”自学相结合的方式，认真学习本专业岗位必备的基础理论和业务知识，丰富理论储备。

　　(二)跟班实训。强化日常帮带，“徒弟”要与“师傅”跟学练，“师傅”要毫不保留地传授业务知识和工作经验。如“师傅”“师徒”不在同一单位或处(科)室的，应组织“徒弟”到“师傅”所在单位或岗位跟班学习，时间每年累计不少于3个月。

　　(三)交流锻炼。选派部分“徒弟”到工作任务量较重的基层单位或机关相应岗位进行学习锻炼，原则上每年不超过1个月。

　　(四)案例教学。及时收集整理本岗位中的典型案例和真实事例，组织“徒弟”进行认真分析、深入思考、复盘研究，切实提高解决实际问题的能力。

　　(五)实践锤炼。安排“徒弟”到重大灾害救援行动、重大消防安保任务、重大课题攻关、专项工作行动、比武竞赛现场实地参与作业，指导其独立承担各项工作任务。

　　(六)考核评价。“徒弟”每半年应汇报一次个人学习情况，年底由政治部门结合千部考评对帮带情况进行年度考核，作出阶段性帮带结论和下一步帮带意见。

　　四、帮带周期

　　“师傅带徒弟”精准帮带期限原则上为2年，可根据实际情况适当延长或缩短。“师傅”因工作调整(如调出、退出或其他原因)无法继续履行职责的，政治部门应重新安排一名“师傅”继续帮带。五、有关要求各单位要切实提高政治站位，进一步挖掘队伍中隐藏的各行业领域专业人才，要积极探索多种形式，有条件的前提下可以与地方高校开展行业领域培训，各级主要领导要深刻认识到建立“师傅带徒弟”精准帮带工作机制是加强人才队伍建设的重要举措，切实做到科学谋划、认真组织、狠抓落实;xx局、支队政治部要牵头负责本单位“师傅带徒弟”精准帮带工作的组织、协调及实施。要务实工作措施，紧密结合单位实际，明确具体任务，统筹抓好组织实施。要强化激励保障，对表现优异或取得突出业绩的“师傅”，应在年度评优评奖时予以优先考虑。各单位在推进过程中有好的经验做法要及时上报，xx局将结合人才队伍建设情况一并进行通报。