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局贯彻落实“谁执法谁普法”责任制度情况汇报

下面是小编为大家整理的局贯彻落实“谁执法谁普法”责任制度情况汇报,供大家参考。

局贯彻落实“谁执法谁普法”责任制度情况汇报

局贯彻落实“谁执法谁普法”责任制度情况汇报

为推进规划普法工作的开展,###局紧紧围绕我区普法工作大局,认真按照上级有关通知的工作部署和总体目标,制定方案,明确责任,落实措施,取得较好成绩。现将工作情况报告如下:

一、加强普法组织领导,全面落实工作责任

(一)领导重视。为确保我局普法工作的有序开展,我局领导班子坚持把依法行政、依法治区、普法工作摆上重要议事日程,以十九大精神和########中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,精心做好安排部署,并落实考核检查,做到了普法工作有计划,有部署,有落实,有考核,有总结,保证我局普法工作规范有序,运行良好。

(二)责任明确。我局按照工作安排,将每年度各项普法工作任务进行了分类整理,并印发至局属各部门,把职责任务落到实处,同时按照上级具体工作部署,将各项业务工作与普法工作相挂钩,同安排、同落实、同检查,推进普法工作全面开展,保证了各项业务工作的具体落实。

二、推动普法工作开展,抓好宣传教育

(一)建立法律顾问咨询制度。为保障行政执法工作有充实的法律实行依法决策、依法行政、依法管理,特聘################律师事务所律师担任我局常年法律顾问,为我局行政执法工作中遇到的法律问题提供咨询意见,协助完善我局依法行政、依法执法的相关程序规定,并辅导工作人员学习相关法律知识,加深法治理念。

(二)推进法制宣传。一是结合工作实际,对普法工作的重要意义、主要内容等进行广泛宣传。强化################法律法规宣传教育工作,把法制宣传纳入重要议事日程,充分调动社会力量,通过学习辅导、横联标语、互联网宣传等形式,广泛开展形式多样的法制宣传教育活动,提高基层干部和群众的法律素质和依法办事能力,增强全社会尊重规划法律法规的观念和意识,营造全社会共同关注、共同参与和监督规划管理依法行政的良好局面。二是积极使用互联网新媒体资源。为使############成果受众面积更广,我局在宣传工作过程中积极利用互联网资源,加强与########################等门户网站和################等公众微信号的链接互动,同时,搭建运营####################等新兴网络平台,利用网络、微信等新媒体的积极作用,大力宣传相关法律法规,提高了####################法律法规的知晓率。三是不定时组织局属各部门、各镇街道城乡管理办参加培训,详细学习《########》、《########》、《########》等法律法规及各类专业电脑软件,提升基层管理人员法律意识和专业水平。

(三)开展“法律六进”。一是加强示范社区、示范镇、示范村的宣传交流,组织############宣传活动,深入到镇(街道)、社区开展规划知识宣传,提高全区干群的规划意识。二是加深规划与居民间的宣传互动,倾听群众的意见和建议,让群众为规划献言献策,大力拉近规划与群众间的距离,实现人人参与规划、宣传规划,自觉落实规划、尊重规划、保护规划的良好氛围。

(四)加强学习培训。一是领导干部带头学法。继续坚持和完善中心组学法制度,局领导班子利用中心组学习时间,集中领导干部和中层干部学习法律、法规,并撰写了学习心得体会。二是加深学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《行政诉讼法》、《################》、《公务员法》、《信访条例》等法律、法规、规章,以及《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例》,让领导干部和机关工作人员熟悉了与自己工作和生活密切相关的法律法规的基本内容,增强干部职工自身法制学习的实效性,提高干部依法治理的能力。三是开展法律法规知识培训。组织局干部职工进行相应的法律知识培训,目前已有################人次通过法律知识培训考核。通过不同内容的培训,使不同层次的人员获得了相应的法律知识,有效的提高了全体干部职工的业务素质和法纪意识,进一步提高政治素质,增强依法治理能力。

三、措施有力,普法工作取得显著成效

(一)树立起规划管理良好形象。随着普法工作的推进,机关的管理、服务职能进一步健全,有效地保证了行政行为的合法性、合理性,使规划管理工作有条可据,有理可循,充分做到了公平、公正,取了最广大人民群众的认可,树立了规划部门的良好形象。

(二)机关工作效能大幅提高。一是普法工作的实施,促使干部职工以快捷、高效的工作节奏,热情周到的服务态度,关心人民群众切身利益;
二是通过学习和培训,全局干部职工增强了自身法律相关知识的储备,法制观念和自律意识都得到了显著的提高,对依法行政有了更加充分的认识,建设了一支政治可靠、业务精湛、作风过硬的高素质规划管理队伍。

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