巡察常见问题详细清单怎么写(3篇)

篇一：巡察常见问题详细清单怎么写

　　巡察反馈问题整改清单

　　一、组织架构问题

　　1.组织架构图未及时更新，与实际部门设置不一致。

　　2.部门职责交叉、不明确，存在多头管理现象。

　　3.部分关键岗位缺失或人员配备不足。

　　二、规章制度完善

　　1.现有规章制度未覆盖全部业务流程，存在管理盲区。

　　2.部分制度内容陈旧，与现行法律法规及监管要求不符。

　　3.制度执行不力，缺乏有效监督机制。

　　三、财务管理规范

　　1.财务收支审批流程不规范，存在越权审批现象。

　　2.财务报表编制不严谨，存在数据失真风险。

　　3.资产管理混乱，账实不符问题严重。

　　四、人力资源管理

　　1.招聘流程不透明，存在任人唯亲现象。

　　2.员工绩效评估体系不完善，考核结果失真。

　　3.员工培训与发展机会有限，人才流失严重。

　　五、业务运营优化

　　1.业务流程繁琐，效率低下。

　　2.客户服务意识薄弱，客户投诉率居高不下。

　　3.产品或服务质量不稳定，缺乏统一标准。

　　六、风险控制机制

　　1.风险识别与评估机制不健全。

　　2.风险应对措施单一，缺乏灵活性。

　　3.风险报告制度不完善，信息披露不透明。

　　七、信息系统更新

　　1.信息系统中存在安全漏洞，可能导致数据泄露。

　　2.系统硬件老化，频繁出现故障。

　　3.软件更新滞后，无法满足业务发展需求。

　　八、企业文化建设

　　1.企业文化内涵不清晰，缺乏核心价值观。

　　2.员工对企业认同感低，缺乏凝聚力。

　　3.对外形象宣传力度不足，品牌知名度不高。

　　九、内部沟通改进

　　1.部门间沟通不畅，信息传递效率低下。

　　2.上下级沟通渠道单一，反馈机制不健全。

　　3.沟通氛围紧张，缺乏有效沟通技巧培训。

　　十、培训与发展

　　1.培训计划与实际需求脱节，培训效果不佳。

　　2.培训内容陈旧，缺乏针对性与创新性。

篇二：巡察常见问题详细清单怎么写

　　巡察整改过程中存在问题查摆问题清单

　　【原创实用版】

　　目录

　　1.引言

　　2.巡察整改过程中存在问题查摆问题的背景和意义

　　3.存在问题查摆问题清单的内容

　　4.存在问题查摆问题的解决措施和建议

　　5.结论

　　正文

　　近年来，随着巡视巡察制度的不断深入推进，各级党委政府积极开展巡察整改工作，旨在加强党的建设，推进全面从严治党。然而，在巡察整改过程中，仍存在一些问题需要引起重视。本文将对存在问题查摆问题清单进行详细分析，并提出相应的解决措施和建议。

　　一、存在问题查摆问题清单的内容

　　1.政治站位不够高，对党的路线方针政策的理解不够深入。

　　2.工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义等问题。

　　3.制度建设不够完善，存在漏洞和不足。

　　4.责任落实不够到位，存在推诿扯皮、敷衍塞责等现象。

　　5.监督管理不够严格，存在违规违纪行为。

　　6.思想认识不够到位，存在对整改工作的重要性认识不足等问题。

　　7.整改措施不够有力，存在整改不彻底、整改质量不高的问题。

　　8.队伍建设不够完善，存在人员配备不足、人员素质不高等问题。

　　9.工作推进不够顺畅，存在协调配合不够、工作效率不高等问题。

　　10.其他需要整改的问题。

　　二、存在问题查摆问题的解决措施和建议

　　1.加强政治理论学习，提高政治站位。

　　2.改进工作作风，杜绝形式主义、官僚主义等问题。

　　3.完善制度建设，堵塞漏洞和不足。

　　4.落实责任制，加强责任担当和落实。

　　5.加强监督管理，严肃查处违规违纪行为。

　　6.提高思想认识，重视整改工作的重要性。

　　7.强化整改措施，确保整改工作取得实效。

　　8.加强队伍建设，提高人员素质和配备。

　　9.加强工作协调配合，提高工作效率和质量。

篇三：巡察常见问题详细清单怎么写

　　巡察报告

　　问题清单

　　巡察报告问题清单应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

　　问题清单

　　一、管理问题

　　1.内部管理不规范，缺乏有效的规章制度和流程。

　　2.岗位职责不清，员工职责不明确，导致工作效率低下。

　　3.部门之间沟通不畅，协作不够，影响整体工作效率。

　　二、人员问题

　　1.员工素质参差不齐，部分员工缺乏专业知识和技能。

　　2.人才引进和培养机制不完善，导致人才流失和短缺。

　　3.员工激励和考核机制不健全，缺乏有效的激励措施和评价标准。

　　三、业务问题

　　1.业务拓展不够，市场竞争力不强。

　　2.客户需求难以满足，客户满意度不高。

　　3.产品研发和创新不够，不能满足市场需求。

　　四、财务管理问题

　　1.财务制度不健全，存在财务漏洞和隐患。

　　2.资金管理不规范，资金使用效率低下。

　　3.财务报表数据不准确，无法准确反映公司的财务状况。

　　以上是本次巡察报告中列出的问题清单，这些问题需要我们认真对待并加以解决，以提高公司的管理水平和工作效率。同时，我们也需要加强内部管理和人才培养，引进优秀人才，完善激励机制和考核机制，以提高员工的积极性和创造力。只有这样，我们才能不断提高公司的竞争力和市场占有率。