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国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施9篇

国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施9篇国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施 目录 关于如何推动党建工作与生产经营的深度融合的思考 党建与生产经营深度融合实施方案 党课:推动党建与生产经营的有机融合,为企业高质量下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施9篇,供大家参考。

国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施9篇

篇一:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

 关于如何推动党建工作与生产经营的深度融合的思考

 党建与生产经营深度融合实施方案

 党课:推动党建与生产经营的有机融合,为企业高质量发展提供组织保证

 党建在与生产经营融合中彰显价值

 全面加强党建与生产经营深度融合

 国企推进党建工作与生产经营深度融合经验材料

 关于如何推动党建工作与生产经营的深度融合的思考

 一、党建工作与生产经营深度融合存在的主要问题

 一是党建工作与生产经营结合不够紧密。党建工作与生产经营脱节,融入不紧、融入不深。有的基层党组织就党建抓党建,就活动搞活动,存在“体内循环”“两张皮”现象;有的抓党建存在形式主义,虽然做到同步部署,但重业务轻党建、重安排轻落实、重表面轻结果不同程度地存在。

 二是党建工作责任制落实不够到位。有的单位党建工作责任体系尚未完全做到横向到边、纵向到底,“明责、履责、督责、考责、问责”等关键环节不够细化,党建量化考评指标有待进一步完善,党建“一岗双责”内容不明确不具体导致履责还未完全到位,构建“大党建”工作格局仍需持续深化。

 三是党建工作开展不够均衡。有的单位制度不健全、工作不扎实,存在“上热下冷”现象;有的抓党建点不精、面不全,以点带面、以偏概全;有的党务干部抓党建用心不专、精力投入不足或是业务能力不高,党建“三基”工作没有真正落实落地。

 四是党建工作载体创新不够。有的对党建工作研究不够,满足于传统方式和手段,布置工作简单化、形式化,工作缺乏创新意识和生机活力,党建工作的理念、机制、手段还不能适应新时代新形势新任务的要求,跟不上生产经营发展的需求。

 二、党建工作与生产经营深度融合的主要途径与措施

 一是优化班子设置,在完善领导体制上深度融合。把党的领导融入公司治理结构,把企业党组织嵌入到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,这是国企党建制度设计上的重大创新,也是处理两者关系、发挥两个优势的重要遵循。要针对各单位的规模、类别和层级,积极探索适应生产经营需要的领导制度和机制,深入分析总结不同领导制度机制的优缺点,既要坚持“双向进入,交叉任职”的领导人员设置模式,也要探索党政“一肩挑”以及其他领导体制,为全面加强石油企业党的领导、推动高质量发展奠定基础。总之,要通过不断完善领导体制,从战略高度上推动党建与生产经营的深度融合。

 二是健全议事规则,在完善决策机制上深度融合。实现党建工作与生产经营的深度融合,必须厘清党组织与董事会、经理层之间的关系。在决策程序上,要明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定。各级党委要持续完善议事原则、议事形式、议事范围、议事程序、议事纪律、议事执行等规范,确保党委领导作用充分发挥。党组织在参与决策中,既不能失位、缺位,也不能错位、越位。以生产经营为借口忽视或弱化党的建设是错误的,但把党组织直接作为企业生产经营的决策和指挥中心,也不符合企业党组织功能定位。这方面,一定要正确理解和准确把握。

 三是健全组织体系,在完善保证机制上深入融合。确保党组织和党的工作在国有企业中的全覆盖,是实现党建工作与生产经营深度

 融合的组织保证。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和企业各项工作任务的战斗堡垒。必须坚持“支部建在连上”不动摇,结合企业结构调整深入推进、业务领域不断拓展,本着“四同步”原则,科学设置基层党组织,确保党的组织和工作的全覆盖,确保哪里有党员,哪里就有党的组织;生产经营业务发展到哪里,党的工作就延伸和覆盖到哪里。

 四是创新方式载体,在完善运行机制上深度融合。党组织的活动是实现党建工作与生产经营深度融合的载体平台。必须坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”等理念,使党建工作与生产经营在目标上相一致、思路上相呼应、措施上相协调、成效上相促进。持续开展党建“三联”责任示范点创建活动,建立完善调查研究、结对帮扶等党员干部直接联系群众制度,引导党员干部深入基层、服务基层,实现机关与基层相互促进、共同提高。深入开展“四个诠释”岗位实践活动,动员各级党组织和广大党员在转变观念、促进改革,开源节流、降本增效,学习知识、增强技能方面,履职尽责创先进、立足岗位争优秀。

 五是落实党建责任,在完善考核机制上深度融合。健全考核机制,必须从知责明责、履责尽责、督责问责三个层面入手,形成企业党委统一领导、党政齐抓共管,人人有指标、事事有考核,一级抓一级、层层抓落实的考核机制。首先,要健全党建工作责任制,按照“一岗双责”要求,强化党委抓党建的主体责任意识,明确细化到人、具体到岗的党建工作责任清单,建立条块结合的党建责任体系。其次,

 要制定切实可行的党建工作量化考评办法,通过量化党建工作的目标要求、内容流程、评分标准、结果排名环节,将党建工作由“软约束”转化为“硬考核”。最后,要与生产经营绩效挂钩,将党建工作作为权重指标纳入企业业绩合同,实现党建工作与生产经营管理工作同谋划、同部署、同落实、同考评。并将考核结果作为干部选拨任用和考责、问责、追责的重要依据。

 党建与生产经营深度融合实施方案

 为深入贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》和《中国共产党章程》、《中国共产党支部工作条例(试行)》要求,进一步落实全国国有企业党的建设工作会议和集团公司《关于落实全面从严治党要求加强党的建设的意见》精神,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,为打造气并举、优质高效的先进企业提供坚强组织保证,结合公司实际,制定如下实施方案。

 一、加强公司党建工作与生产经营深度融合 按照集团公司构建“大党建”工作格局要求,公司应积极探索适应生产经营需要的领导制度和机制,坚持“双向进入,交叉任职”的领导人员设置模式,确保“一岗双责”落实到位。

 (一)明确党委委员分工,在完善领导体制上深度融合 公司党委切实履行主体责任、党委书记承担第一责任、常务副书记承担重要责任、其他党委班子成员分工负责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。具体为党委书记主持公司党委全面工作,协调党委委员的工作,对党委工作负主要责任,履行公司抓党建第一责任人职责。党委常务副书记、工会主席协助党委书记抓公司党的建设及巡察工作。具体负责党的建设、思想政治(新闻宣传)、维稳信访(综合治理)、扶贫、离退休职工管理、工会、共青团工作,履行公司党的建设直接责任,履行分管领域

 从严治党责任。党委委员、纪委书记:协助党委抓党风廉政建设、反腐败及巡察工作。负责监督执纪工作,履行分管领域从严治党责任。党委委员、总会计师及副总经理:按照“一岗双责”要求,抓好分管部门和领域内党的建设工作,履行分管领域从严治党责任。党委委员、副总经理、安全总监协助负责反恐工作。按照“一岗双责”要求,抓好分管部门和领域内党的建设工作,履行分管领域从严治党责任。

 (二)创新方式载体,在完善运行机制上深度融合 坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”理念,引导党员干部深入基层、服务基层,切实加强对基层党建工作的检查指导。深化公司党建“三联”责任示范点创建活动,提升基层党建工作质量,使党建工作与生产经营在目标上相一致、措施上相协调、成效上相促进。通过推广公司领导在分公司基层党支部建立党建工作联系点制度,压紧压实党员领导干部抓党建工作责任,充分发挥示范和带动作用。

 公司领导人员到党建工作联系点指导党建工作,原则上每年不少于两次,包括参加一次党员大会和上一次党课。主要内容有:

 1.检查督导学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等情况。督导联系点牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,始终保持对党的绝对忠诚,更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导

 实践、推动工作。

 2.检查督导中央决策部署和上级组织安排的重点工作任务贯彻落实情况。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,采取多种方式了解掌握基层党建工作和生产经营新情况,检查生产经营场所的安全状况,掌握基层建设情况和联系点党员、员工学习生活工作情况及思想动态,分析研判基层党建和生产经营存在的倾向性问题,认真探讨并研究解决问题的办法、对策,了解联系点在本单位生产经营中的实际表现和作用,指导联系点积极探索改进基层党建工作和提高服务水平的新方法新举措,确保公司各项工作部署在基层党组织得到部署和落实。

 3.参加指导联系点组织生活。按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和公司党建工作联系点的有关要求,带头参加和深入指导联系点的“三会一课”、组织生活会,带头开展批评与自我批评,带头为党员干部上党课,持续指导督促联系点落实党的组织生活制度,全面规范党内政治生活。

 4.指导推动党内集中教育和经常性教育。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线,以建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态为重点,结合公司实际,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展党的理论路线方针政策宣传宣讲活动,推动联系点党内集中教育和经常性教育常态化规范化,推动基层党组织、广大党员干部员工切实以习近平新时代中国特色社会主义思想统领各项工作。

 5.指导推动先进典型宣传工作。大力弘扬以苦干实干、“三老四严”为核心的精神,深入开展“四个诠释”岗位实践活动,总结推广联系点党建工作和生产经营中好的经验和做法,及时发现、培养和宣传先进典型,发挥示范引导作用,指导基层党支部围绕生产经营发挥战斗堡垒作用,团结和带领基层党员在生产经营活动和各项工作中发挥先锋模范作用。

 (三)落实党建责任,在完善考核机制上深度融合 根据《集团公司党建工作责任制考核评价实施办法(试行)》研究制定公司党建工作责任制考核评价实施办法。考核评价体系包括定量考核评价指标和定性考核评价指标两大类,以年度为周期下达。结合党中央重大决策部署、集团公司党组和公司党委工作要求及公司重点工作任务,动态调整评价指标、评价要点、评价方式等。定量考核评价指标分为基本考核项和专项考核项。其中基本考核项包括若干个一级指标和二级指标;专项考核项包括若干个一级指标和二级指标。考核设置激励约束项,包括加分、减分、降档。

 完善考核机制,党建考核与生产经营绩效挂钩,将党建工作作为权重指标纳入班子和党支部业绩合同,实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考评。要持续发挥党委巡察监督平台作用,加大对所属单位和机关部门党组织进行巡察监督,实现巡察常态化、全覆盖。党委巡察要突出“两个责任”落实,强化党的领导,加强党的建设,推进全面从严治党,形成公司独

 特有效的党建工作落实机制。

 二、加强分公司党建工作与生产经营深度融合 分公司党委切实履行主体责任、党委书记承担第一责任、分管副书记承担直接责任、其他党委班子成员分工负责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

 (一)明确分党委委员分工,在完善领导体制上深度融合 1.党委书记:主持公司党委全面工作,具体负责党的建设、思想政治(新闻宣传)、党风廉政建设、反腐败、巡察工作、维稳信访(综合治理)、扶贫、离退休职工管理、工会、共青团工作,履行公司抓党建第一责任人职责,抓好分管部门和领域内党的建设工作,履行分管领域从严治党责任。

 2.党委副书记:协助党委书记组织学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织及本组织的决议。协助党委书记做好精神文明创建、信访、维稳工作。完成党委交办的其他工作任务。按照“一岗双责”要求,抓好分管部门和领域内党的建设工作,履行分管领域从严治党责任。

 3.其他党委委员:协助党委书记做好工会、共青团工作,提出党组织开展文体活动的计划、建议并组织实施。负责文化建设活动、文体活动等活动的组织、联络、协调、服务工作。完成党委交办的其他工作任务。按照“一岗双责”要求,抓好分管部门和领域内党的建设工作,履行分管领域从严治党责任。

 (二)设立党建工作部

 分公司设立党建工作部,党建工作部与办公室为一个部门两块牌子。分公司党委书记分管办公室(党建工作部)。

 1.党建工作部的主要职责 (1)负责分公司党委主体责任具体工作的协调、落实,党委重大决策和重要工作部署执行情况的监督、检查和催办。

 (2)负责分公司党组织建设和党员队伍建设,做好分公司党员统计、党费管理、民主评议党员等工作,落实分公司接转党员组织关系,办理党委和纪委换届有关候选人相关工作。

 (3)负责分公司党委重要材料的起草,党委重要会议、活动的组织筹备,负责分公司党委文件的审核、党委印鉴管理。

 (4)负责分公司三级领导人员、一般管理人员以及经理的管理,组织做好研究选拔、培养、任用、奖惩等工作。

 (5)负责组织落实分公司党委中心组学习的相关工作,负责分公司日常思想教育及主题教育实践活动。党委领导班子民主生活会前期准备、会议记录和会议结束后的落实工作。

 (6)负责工会和群团工作,负责职工代表大会相关制度和...

篇二:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

科技期刊数据库(全文版)

 社会科学 2020 年 5 月 04

 35 国企党建工作与生产经营深度融合措施

 张向平 宁夏银星煤业有限公司,宁夏 灵武 750406

  摘要:国有企业发展过程中主要组成部分就是党建工作,也对企业管理质量与市场竞争力产生不同程度的影响。结合大部分国有企业运行情况,他们普遍缺乏这方面的创新性,规范化不足,党建工作对于企业管理过于单独,一些党员干部素质也达不到要求。有鉴于此,文中结合实际情况分析,探讨国有企业党建工作与生产经营深度融合的措施。

 关键词:党建工作;生产经营;融合措施 中图分类号:F426.22 文献标识码:A

 十九大报告指出:目前我国经济发展状况出现改变,由高速增长阶段转变为高质量发展阶段。尤其是当前我国政府深入进行国有企业改革,企业改革发展的中心就是高质量发展,国有资产保值增值、做优做强背景下对党建工作提出新的挑战与要求。传统党建工作形式无法满足国有企业实际需求,需要基层党建工作围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,全面发挥国有企业政治优势,与生产经营活动融合起来,实现推动国有企业健康发展的目的。

 1 国企党建工 作 与生产经 营深度融合的必要性

 1.1 国有企业党建工作内容

 党负责全面监督国有企业的工作,但并不是一切事物都要由党来领导,而是通过监督形式保证各项工作满足国家政策要求,符合党的基本路线要求。党建工作的主要内容为:

 (1)监督方针政策落实情况。党和国家的方针政策在国有企业贯彻执行时要把握两方面内容:监督与保证,两者为一个整体,缺一不可。党组织合理处理两者关系,避免出现保证多监督少的情况,因此关键就是监督。

 (2)参与国有企业经营决策。权利落实通过决策实现,国有企业党组织发挥政治核心作用的基本途径就是参与重大问题决策。党对企业重大问题参与包括两种:重大问题的研究与决策;制定与实施指导决策。

 (3)做好群众组织领导工作。国有企业党组织要求,全面发挥职工代表大会与群众组织的作用,提升广大职工群众的积极性,落实各项党的方针政策,保证各项工作的顺利开展。

 1.2 党建工作与生产经营融合

 国有企业改革与高质量发展的基础就是将党建工作融入到生产经营活动中。习近平总书记曾在全国国有企业党建工作会议上指出:坚持服务生产经营不偏离的原则,国有企业党组织工作将提升效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值作为出发点,并通过企业改革发展成果对党组织工作与战斗力进行检验。这表明国企党建工作重点就是围绕并融入生产经营开展工作,顺利完成企业生产经营目标。

 同时,只有在生产经营中融入党建工作才能彰显自身价值。国有企业党建工作要想取得成绩,需要深入理解与学习全国国有企业党的建设工作会议上习近平总书记的讲话精神,并发挥党组织战斗堡垒与党员先锋模范的作用,全体人员团结一心完成企业生产经营目标。大量实践结果表明,具有良好生产经营效益的国有企业,一定有着良好的党建工作。这表明党建工作对国有企业生产经营活动来说具有现实意义。

 2 国有企业党建工作存在问题的分析

 2.1 党务工作者的党建意识不足

 国有企业内部部分党员不了解党建工作,也就不重视这项工作。甚至无法遵循基本目标的前提下开展相关工作,造成党建工作停留在形式上,无法发挥其推动生产经营的作用。随着时代发展不断出现新的思想,使得党员个人意识出现变化,甚至无法坚持与落实全心全意为人民服务的宗旨。相关工作开展时,只对利益较为重视,轻视文化建设工作,觉得党建工作作用不大且枯燥,产生不同程度的敷衍情绪。

 少数党员干部素质偏低,也不主动参与学习活动,无法适应变革需求。加之不重视党建工作,不能正确意识到党建工作中自身的作用。缺少足够意识,不能积极召开会议、学习工作,直接对党组织活动开展产生阻碍。此外,部分国有企业经营状况不好,无法维护内部员工的个人利益,造成党员干部出现其他看法,觉得自己利益都无法保障,也就不需要支持企业工作开展,不愿意参与党组织活动。

 2.2 党建工作体制机制存在问题

 首先,内部党建工作制度不完善。制度不明确,无法有效指引各级党务组织工作的开展,对责任、权利分配情况不了解。需要重新调整当前制度,保障相关工作的顺利开展,实现优化建立制度体系。

 其次,内部组织机构设置不全面。部分企业内部基层党组织处于费用考虑,简化内部工作结构,也没有在相应岗位上设置专业人员,阻碍党建工作的顺利开展。一些经济情况偏差的国有企业基层党组织,缺少资金保障,无法根据要求设置相应岗位,也就不能根据目标顺利完成要求。造成一些人才长于处于一个岗位,影响到其发展。

 最后,考核机制与领导制度问题。考核机制不完善造成党组织成员考核不合理,无法明确具体责任。领导机制不完善造成一些工作停留在纸面上,落实效果不理想。少数党员干部不能适应企业改革的发展情况,影响到党建工作的顺利开展。

 2.3 党建文化与企业文化 的 差异性

 国有企业要顺应时代潮流以保证自身竞争力,需要选择合适方式构建内部文化,构建特色文化内容。文化本身就有力量,良好的文化氛围实现合理配置内部资源,提升人员的工作积极性。但现阶段部分国有企业觉得物质经济增长,才能积累更多资金推动企业规模扩大。不重视企业内部精神文明建设,造成内部人员之间合作意识不足,难以通过彼此合作与交流推动企业发展。大多数企业只重视个人利益,不重视企业整体发展情况。

 造成企业经济效益增加,但发展基础不稳固,出现风险问题时,员工之间难以相互合作,无法共同解决问题,容易引发严重情况。企业党组织要重视文化建设工作,通过自身力量营造良好文化氛围,逐步形成文化特色。实现党建工作与文化建设之间的同步发展。但就实际情况来说,部分国有企业不重视文化建设工作,也没有意识到党建活动与文化建设活动之间的关系,两者之间无法有效推动,限制企业自身规模的扩大。

 2.4 部分党员不能发挥先锋模范作用

 社会经济快速发展背景下我国市场开放程度逐渐提升,不断涌现出各种新思想与新观念。但绝大多数国有企业依然只关注自身经济发展状况,考虑如何提升自身效益,不关注文化建设,影响到党建工作的顺利开展。党建工作人员的地位得不到维护,企业重视技术人员且给予较高的薪资水平。观念上的不重视薪资差距,使得党务人员地位得不到维护,无法提升专业素质,也就无法优化党务工作队伍。

 企业内部缺少专职党建队伍,影响到党建工作的顺利开展。同时,党务队伍整体年龄层次偏高,无法迅速接受新事物与新思想,对自身行为持续优化无法持久,他们大多身兼数职,无法在党建工作中投入全部精力。一些党员无法利用创新方法优化工作,形式陈旧,无法提升积极性。此外,很多党员理论基础较差,工作能力差,无法满足现实工作需求,

 党建工作 36

 2020 年 5 月 04 阻碍党组织自身能力发挥。

 3 国企党建工作与生产经营深度融合的具体措施

 3.1 发挥政治优势,实现基层党建与生产经营融合

 在国有企业发展过程中,一定要将自身政治优势淋漓尽致发挥出来,合理的将企业基层党建工作和自身生产经营活动结合起来,形成一体化发展优势。在这过程中,国有企业需要将自身政治优势转换为市场竞争力,将所有党员聚集在一起,全面发挥个人才能,将所有员工积极性调动起来,形成一股强劲的凝聚力,为企业发展提供动力,寻求机遇。加强基层党支部书记组织、党务干部和党员等队伍的建设工作,发挥基层党支部书记的领导带头作用,加强党务干部的表率能力以及骨干党员的榜样作用,全面提升党建队伍的质量和素质。

 围绕企业发展所提出的各项主要任务、重点项目和重大工程,开展由党员为代表创建的“党员责任区”、“党员示范岗”和“党员先锋队”等活动,鼓励并提倡所有党员发挥自身榜样作用,在日常工作中争先锋、表决心、做表率,为国有企业经济改革和发展注入强大动力。其次,在国有企业发展过程中全面发挥和落实以人为本的工作理念,将企业员工政治思想建设、精神文明教育和企业文化发展有机结合在一起,将国有企业基层党组织优势聚集起来,转化为企业核心竞争力,为企业未来发展提供源源不断的动力。

 3.2 塑造企业氛围,形成良好氛围实现两者融合

 对于国有企业而言,员工才是企业发展的根本,是企业效益和财富价值的直接创造者,国有企业党组织要根据时代发展、市场变化和企业需求培育并组织员工学习积极、健康的企业文化和精神,借助积极、健康的企业文化来感召和教育员工,指引员工提升自身工作能力和创新技能,加强国有企业员工凝聚力,鼓励并提倡“爱岗敬业,恪尽职守,以企为家”的工作理念。

 提倡企业的事就是自己的事,企业遇到的困难,就是自己遇到的困难,以企为家,不断调动企业员工的工作积极性,提倡并凝聚企业改革发展的正能量,将人力资源的作用发挥到极致,全心全力为国有企业经营和发展服务。企业基层党组织可以通过开展一些脍炙人口、雅俗共享的工会活动,加强员工之间的凝聚力;对于生活、工作存在困难的员工,企业需要主动关怀,提供帮助,建立“爱心小站”、“志愿者服务小组”等,对有困难的员工就行救助;时刻关注企业员工思想动态,分析其变化的原因,征求广大党员群众的建议,搭建一个专门供企业领导和底层员工之间交流的平台,帮助企业管理者了解基层员工的生活和企业的实际发展状况,引导企业员工以主人的姿态对企业发展提出建议,积极参与和投入到企业管理中,帮助企业发现人才,挖掘人才、培养人才,拉近基层党群和职工群之间的联系。

 3.3 融入中心工作,开展特色党建活动

 国企基层党组织要结合企业中心工作实际情况,以促进生产经营为终极目标,扎实有效开展特色党建活动,最终实现党建促生产、促发展的目标,充分体现党建工作的价值所在。

 例如,在基层党支部开展“党支部达标”工作,通过对党支部进行分类,设置基础指标和关键指标,对支部进行分类检查、监督、考核和评比。尤其在关键指标方面,突出考核“攻坚作用、活力作用、和谐作用、创新作用”四项指标,主要衡量党支部在企业生产经营和改革发展中是否充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,党支部所在单位是否完成上级下达的年度业绩目标。然后,通过上级党组织层层严格的达标考核、复核,倒逼基层党支部党建工作必须务实,必须关注企业生产经营,必须想方设法融入中心开展工作。

 4 结束语

 总之,国有企业党建工作与生产经营活动相互融合,结合企业自身发展特点,全面落实求真务实的精神,并根据实际情况不断对方案进行更新,引入先进的理念与人才并转变党务工作理念,保证党建工作的顺利进行实现国有企业的利益最大化。

 参考文献

 [1]公祥伟.探索新时代煤矿国企党建与企业文化融合的有效机制[J].中国集体经济,2019(35):33-34. [2]毋瑞军.提升新时代国企党建工作成效的路径分析——以山西兰花煤炭实业集团有限公司为例[J].晋城职业技术学院学报,2019,12(06):43-45. [3]苏虹飞.国企基层党建工作深度融合企业生产经营的实践 与 思 考 [J]. 中 小 企 业 管 理 与 科 技 ( 中 旬刊),2019(09):127-128. [4]刘青松.如何打通企业党建与生产经营的“任督二脉”——关于破解国企党建与生产经营“两张皮”问题的思考[J].企业改革与管理,2019(14):197-198. [5]石荣荣.国有建筑施工企业基层党建工作存在的问题及解决途径的研究[D].太原:山西大学,2019. (上接第 34 页)

 煤矿技术人员流失较大,现有技术力量完全跟不上,随着社会发展,落后的煤矿开采方式已经淘汰,煤矿行业为适应新型煤矿开采技术,必须继续组织党员和骨干学习新知识、新工艺、新技术,提高专业技能,促进安全生产,为当今煤炭行业树立党员标杆。

 3.4 规范发展程序,提高党员质量

 (1)规范推荐程序。基层党组织要做好入党申请人的把关作用不放松,采取民主推荐、群团了解等方式确定是否发展,对需要发展的群众进行严格考察,将政治素质高,有强大组织纪律和有良好的业务技能的群众吸收到党组织。

 (2)注重培养程序。基层党组织要给入党积极分子指定培养人,党组织和培养人要对入党积极分子开展经常性思想政治教育,提高政治品德修养,并在各方面起到带头作用。积极分子还要定期、主动向党组织报告思想情况、工作情况、家庭情况、廉洁自律情况。

 (3)严肃考察程序。考察环节是党员发展的重要环节,考察他们的政治品德、邻里关系、群众口碑,听取群众意见,全面考察他们是否服从工作安排,工作中是否任劳任怨,困难面前是否吃苦在前、享受在后,是否发挥了表率作用。

 (4)严格审查程序。严格审查入党资料是否齐全完整,严格审查入党申请人和直系亲属的政治历史是否有清白,严格审查培养时间是否符合要求,严格审查培训时间是否达到要求,严格审查考察资料是否有弄虚作假,严格审查公示是否有异议。对审查不合格的坚决不发展,坚决不吸收。

 总之,煤矿基层党组织对党员管理,就是必须加强党员政治觉悟和个人素质的提升,发挥党员先锋模范带头作用,以适应新时期煤矿改革发展的需要,是确保煤矿企业安全、生产任务、经营目标完成的重要保障。

 参考文献

 [1]吕建军.煤矿基层党支部建设存在问题及对策探析[J].经营管理者,2015(11):349. 作者简介:刘大进(1976—),男,汉族,重庆市人,研究方向:政工。

篇三:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

推进国企党建工作和生产经营深度融合

 自信息化的时代来临之后,我们能够看出越来越多单位都在注重党建工作以及人力资源工作的开展,这说明党建工作以及生产经营工作的开展,需要结合国有国有企业人力资源与生产经营体系的建设层次与质量,而我国作为人力资源的大国,需要着力提升国有企业党建以及生产经营工作的成效,这就需要国有企业之中的各个部门实现良好的配合,从而为国有企业党建与生产经营的深度融合模式及其路径等方面的研究提供建设性的意见以及建议,这一点在今后国有企业党建与生产经营深度融合的研究工作之中起着至关重要的作用以及意义。

 一、国有企业党建与生产经营深度融合模式的成效 人力资源是国有企业能够深度开发以及挖掘的资源,换言之,人力资源在国有企业的未来竞争之中发挥着核心作用,并决定着国有企业党建与生产经营深度融合模式的成效,因此,结合这一现实性的情况,我们需要注重的就是人力资源的现实情况,并为国有企业人力资源的增值提供具体的依据,这样就能够为国有企业党建与生产经营以及深度融合模式的探讨提供具体的依据,那么我们能够从大部分城市的国有企业,开展的党建与生产经营深度融合的现实情况,可以看出人力资源作为现代国有企业中具有一定的突出作用,国有企业人力资源是最宝贵的资源,具有可持续性,可利用性,具体而言是结合信息化时代的特征,这一点是需要结合国有企业中人力资源未来能够给国有企业创造的社会价值,这样就能够突出人力资源在国有企业发展之中的重要性,并为国有企业的正常运行以及工作开展提供有利的契机,当然也能够为国有企业员工的发展提供宝贵的机会,从而突出国有企业的优势资源,这样一方面能够突出人才的作用,另一方面也能够突出消费者的情感变化以及个性需求等方面[1]。

 二、国有企业党建与生产经营管理互动工作模式面临的挑战 (一)管理问题 当前国内国有企业人力资源平均管理中面临着诸多的问题,这一问题在大多数的国有企业运行与管理之中显得十分普遍,那么针对管理层面的问题,可以归咎为管理者的问题、管理理念的问题、管理思维的问题、管理方式的问题,这些问题都是管理层面的具体问题,那么对于国有企业而言,如何显著改善人力资源的生态环境,由此可见,现代国有企业的生产经营管理中面临着诸多管理层面的问题,从产生这些问题的原因进行分析,我们能够看出有相当一部分的国有企业党建与生产经营管理互动工作的模式并未完全应用于国有企业党建以及生产经营管理互动工作模式等方面的研究。由此可见,管理层面的问题属于国有企业党建与生产经营管理互动工作模式面临的挑战之一。

 (二)管理方式滞后 对人力资源的认识不到位,任何管理思想都需要对人力资源的方式以及管理体系进行优化,这样做就能够转变对人力资源的认识误区,我们就需要在未来的生产经营管理过程之中,逐步改善人力资源的管理方式,这样就能够改变员工与雇主的地位,这样就能够逐渐避免现代国有企业生产经营管理信息化建设。并且在收入保障的层面,逐渐减少对管理方式的依赖,这样就能够逐渐改善落后的管理方式。在收入的分配上会出现霸权式领导,因此,对于管理方式的滞后,这是一条能够改善的途径[2-3]。

 (三)管理网络化内容的局限 网络化内容的局限,这就需要结合国有企业管理层面提出方案,具体而言在现代国有企业的管理过程之中,尽量避免管理网络化内容的狭小,因为这样的副作用就是管理的层次与质量提不上去,这是未来国有企业发展的大忌,因此,对于管理网络化问题的研究,就需要从管理层面着手,对管理网络化的内容进行优化与调整。

 三、推进国企党建工作和生产经营深度融合

 (一)加强组织结构的发展 随着时代的发展,企业、国有企业都在逐渐实现网络化,在当前的时代背景之下,生产经营也需要追赶社会的发展的节奏。生产经营部门需要对内部员工进行招聘、考核、培训等等工作,系统平台的网格化节约了网络资源,而且提升了生产经营的效率,完善管理架构,能够充分保证部门之间的有效沟通,从而为完善企业的管理架构等的方面提供了合理化的依据以及借鉴。由此可见,完善管理架构,完善管理层面的架构,就是当前信息化建设的重点内容。将企业中的员工的信息化建设深入到企业的方方面面。具体而言,完善企业的管理组织以及架构,就是需要结合企业的组织结构,这样就能够实现部门之间的信息充分流动,这样就能够不断优化管理层次,并为现代企业人力资源以及社会保障信息化建设提供发展性的意见以及思路。由此可见,加强组织结构的发展就成为完善国有企业党建与生产经营深度融合模式的对策之一。

 (二)完善国有企业党建与生产经营的人才培养 生产经营需要把握战略性的思维,这一方面需要结合企业的原则以及目标,而结合企业的发展性原则,就需要结合战略性的思维能力,并结合实践性的要求,对企业的管理进行优化,而人力资源的管理者,需要通过提升员工的思维,从而训练员工实践的应用能力。因此生产经营人员需要结合企业的实际情况,具有较强的战略性的思维能力与实践性的能力。因此,战略性思维能力以及员工实践能力的要求是现代企业生产经营的重点内容。由此可见,完善国有企业党建与生产经营的人才培养就成为完善国有企业党建与生产经营深度融合模式的对策之一。

 (三)加强对国有企业生产经营的支持 加强生产经营的支持,首先,人力资源部门领导需要构建起多个部门之间的管理体系,并将人员进行归纳,这样的优势之处在于突出现代化管理系统的作用以及意义,并且立足于企业管理者的管理决策,让管理者建立现代化的管理系统;其次,重点关注生产经营以及社会保障工作在现代化的管理系统中的作用,这样做的突出作用一方面就是深化现代的管理系统的应用,另一方面需要保证企业的信息不被外泄,这是当前建立现代化的管理系统需要认真思考的问题。这不仅仅是对企业生产经营方式的优化,也是对现代化管理系统的升级。

 (四)加强深度融合模式的完善 要想提升生产经营的质量与层次,就需要加强深度融合模式的完善,对员工的工作态度以及工作情绪进行管理,这样就能够帮助员工,实现自我能力、与人沟通,协调员工之间、员工与企业之间的关系,这一点就是生产经营系统需要各个部门之间的协同作用,从而为生产经营提供系统化的知识保证。企业的管理人员需要具有前瞻性的战略地位,因为当前企业最为核心的竞争力就是人才,而且企業在提升管理水平的过程之中,就需要重视对人才的培养与塑造。这说明当前需要显著提升管理的层次与质量,就需要管理层的前瞻性的眼光[2]。

 (五)不断优化创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式 单位工会需要结合国有企业运行的各项机制,这样能够为企业的员工谋求更为广阔的发展空间,具体而言一方面单位工会需要做好员工的福利与保障等物资的发放工作,另一方面需要结合各个部门员工的职业生涯规划,从而为国有企业党建与生产经营管理的互动模式发展提供理论性与实践性的借鉴,那么我们能够从创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式运行之中,需要注意以下的这些问题,具体比如,需要对国有企业党建工作以及生产经营管理所取得的成效进行归纳与整理,并在互动工作模式之中注重:①定期、专人的接待制度;②职工合理的利益诉求;③职工的事业生涯规划;④职工利益诉求传递的反馈机制。目前国有企业需要把握自身党建工作的重点与难点,注重员工对党建与生产经营管理的反馈情况,这样就能够为创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式等的各项研究工作提供理论性与实践性的借鉴,这样的话,作为国有企业的人事部门,须从组织的发展战略,以及对职工工作能力的绩效考核中,这样就能够为员工制定个性化的职业生涯规划的路径,并为今后优化创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式提供有利的借鉴,并在党建工作的工作之中,以各个部门的员工作为工作的核心,从而为创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式的研究提供有利的借鉴。

 (六)有效运用信息化建设 有效运营信息化建设,就能够不断优化创新国有企业工作党建工作以及生产经营管理的互动工作成效,这样做的突出优势在于,一方面可以强化各个部门对信息化仪器以及设备的使用,具体比如对扫描仪、计算机、打印机等当代设备的使用,将信息化建设应用在人力资源的管理的过程之中,信息化建设系统的应用,一方面能够提升信息化的水平,另一方面能够充分发挥信息化建设在生产经营管理的作用,从而保证生产经营管理工作能够顺利开展,从而为国有企业中各个部门开展党建工作提供信息化系统建设等的支撑,这样看来,运营信息化的建设系统,就能够为今后的国有企业党建工作的开展以及生产经营管理的质量化与层次化的发展提供建设性的意见以及建议,提升国有企业之中各个部门资源的利用率,从而提升信息化建设的速度与效率[3-4]。

 而当前信息化的建设,能够成为国有企业党建的重要建设方式,具体而言,推动深度融合是当前信息化建设的必然要求。在全面从严治党的背景与环境之下,部分的国有企业党组织的建设,需要注重当前国有企业党建过程之中暴露出的重点问题,只有明确这些问题,以及问题产生的具体原因,才能够逐渐提升国有企业党组织的战斗力,当前,对于国有企业党组织建设之中存在的问题,信息化系统对于这些问题能够进行原因的分析,在对一部分的问题进行了解之后,就能够收集到一部分的数据,而这一部分数据就成为国有企业党建工作以及生产经营深度融合之中的基础,当前结合国有企业党组织建设的现实情况,信息化系统,能够为国有企业党建部门提供这些数据,在结合这些党组织建设的相关数据,对党组织现存的经营问题,从而能够避免重经营、轻党建,也能够避免重党建、轻经营,这样就能够减少两种极端出现的概率,这样做一方面能够利用国有企业党建管理的信息系统,另一方面能够将国有企业党建工作与生产经营二者紧密结合在一起,这一点是当前国有企业党建工作以及国有企业生产经营等方面的具体要求,因此,结合国有企业党建工作开展的现实情况,本篇文章认为国有企业党建工作的负责人,需要充分发挥党委领导作用,进一步提升国有企业党建工作以及企业生产以及经营之间的融合程度,这样就能够显著提升国有企业党建工作的质量与层次,另一方面能够促进企业的生产企业的发展,有助于为今后国有企业党建工作的开展以及生产经营的优化提供建设性的依据以及借鉴[5]。

 四、结语 本篇文章通过对国有企业党建与生产经营的现状分析,具体从以下的三个方面展开论述,分别为国有企业党建与生产经营深度融合模式的基本情况、国有企业党建与生产经营深度融合模式的成效、国有企业党建与生产经营深度融合模式面临的挑战,进一步提出国有企业党建与生产经营管理互动工作模式面临的挑战,具体从以下的三个方面展开论述,分别为管理问题、管理方式滞后、管理网络化内容的局限,完善国有企业党建与生产经营深度融合模式的对策,具体从以下的六个方面展开论述,分别为加强组织结构的发展、完善国有企业党建与生产经营的人才培养、加强对国有企业生产经营的支持、加强深度融合模式的完善、不断优化创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式、有效运用信息化建设,本篇文章旨在为国有企业党建以及生产经营等的深度融合模式及路径分析提供理论性与实践性的借鉴。

 参考文献:

 [1]尚涛. "九字真经"促国企党建与生产经营的深度融合——以山东新能泰山发电股份有限公司为例[J]. 企业管理, 2020(S02):0002-0002. [2]唐卓. 9 个班组"过招" 赛出党建创新好经验——中钢山东富全矿业公司探索国企党建与生产经营深度融合之策[J]. 企业文明, 2020(5):0002-0002. [3]刁湘俊. 国企党建与生产经营深度融合的案例分析——中交二航局四公司的实践与思考[J]. 企业改革与管理, 2020(4):0004-0004. [4]巴俊锋. 浅析新形势下国有企业党建工作与生产经营如何有机融合[J]. 企业文化(中旬刊), 2020. [5]尹希哲, 李娜, 赖廷桢. 国有企业党建工作与生产经营的深度融合探究[J]. 经济学, 2020, 3(4):0090-0092.

篇四:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

党建工作与生产经营深度融合

 存在 的问题 及对策建议思考

  在党的十九大报告中,明确提出我国由经济高速发展的阶段,已经进入到了高质量发展的阶段。而国企在这一过程中发挥着十分巨大的作用,这是因为国企作为我国国民经济的核心基础,直接关系到我国的方方面面。习近平总书记对国有企业的党建工作十分重视,并明确指出党是国有企业的核心关键,国有企业要坚持党的领导,加强党的建设工作。国企要遵循习近平总书记的重要论述,积极在国企经营管理活动中融入党建工作,才可以促使国有企业更好地进行改革创新,从而在如火如荼的市场竞争中脱颖而出,更好地为人民、为党服务。

 一、国企党建工作与生产经营深度融合过程中遇到的问题

 1. 基本理念不一致,难以做到统一思想。党建与企业中心工作高效融合存在差距,因为开展党建工作的从业人员专业水平参差不齐,没有在党建工作中实现政治思想意识化,基本理念一致性;这就导致内部人员的思想没有做到高度统一,这就导致党建工作无法与国企的生产经营活动实现深度融合,这就极大地限制了党建工作的效力,往往只能够依靠传统的基层党支部组织形式开展相关工作,造成党建工作无法充分发挥自身的作用,最终沦为了陪衬。

 2. 缺乏综合型经营管理人才,没有良好的凝聚力。目前因为基层党建组织没有重视对综合型经营管理人员的培养和管理,这就导致党建与生产经营两者很难形成合力,无法做到职能互补,导致双方只能够“各司其职”,这就严重地影响了党员队伍的凝聚力,造成国企党建工作的成效甚微,难以迅速发挥作用,不利于国企的健康发展。

 3. 相关体制不健全,无法做好各部门的协调。由于党建工作属于两项工作的“一体两面”,因此为了能够充分地发挥党建工作的职能,就需要企业的经营管理人员可以与党组织人员团结协作,才可以最大限度地发挥党建工作的作用。然而,实际上党建工作往往只是由党组织书记以及相关的干部为主体进行,缺乏企业经营干部的加入,这就导致其没有针对性的运行考核体系,再加上企业的各个部门通常也较为独

 立,这就进一步影响了党建工作的有序进行,不利于党建工作的顺利开展。

 4. 缺乏创新意识,没有向上精神。现如今很多的国企往往过于因循守旧,没有积极地吸收先进思想和先进的科学技术,尤其是没有积极地结合现代信息技术,开展对中国特色社会主义以及核心价值观的深入宣贯工作。也无法有效地掌握基层员工的实真思想动态,这就极大地影响了基层党建工作的有效性。

 二、国企党建工作与生产经营深度融合的具体措施 1. 做好国企的经营管理,转变党员干部的思想。国企的生产经营管理工作将会直接关系到企业的可持续良性发展,为此必须发挥党建工作的优势,通过为国企建立有针对性的制度,增强企业管理工作的有效性以及科学性。但是,更需要基层党建人员能够从企业管理的视角着手,积极地拓展党建思想工作的管理范围,围绕着企业管理中的薄弱环节进行深入分析,确认薄弱点出现的原因,并有效地进行解决。并且,国企党员干部的个人作风以及思想观念也会对企业经营管理工作产生一定的影响,这就需要基层党建人员能够找好平衡点,根据相关规章制度开展各种工作,统一党员干部的思想与行动。

 2. 做好国企的人才培养工 作,增强集体意识。为了有效发挥基层党建工作的作用,须有良好的人才团队为支撑。所以,就需要建立一套全面的人才培养计划,使其能够更好地为国企服务。同时,还要制定有针对性的监管措施,保证实现培养目标。并且,在组建和培养核心人才班组的过程中,还需要与后备干部的管理工作联系到一起,提高对人才的管理效果。还需要建立良好的奖惩制度,对企业的工作人员进行有效激励,不仅要有物质上的奖惩,还要有精神上的激励。例如,针对一些优秀事迹、先进人物以及工作典型等,基层党组织要大力宣传,扩大他们的影响,这样不仅能够明确企业各个岗位工作人员的自身责任,还可以强企业工作人员的自我意识,这样就可以更好地开展自身的工作。需要注意的是,国企也要加强提高党员干部的归属感,积极地解决党员干部的实际困扰,增强国企的集体意识,促进国企的良性发展。

 3. 根据国企的实际情况,完善基层党建考核机制。为了更好地开展国企党建工作,结合国企自身的实际情况,围绕国企的中心工作,紧扣发展核心目标进行,建立完善的基层党建考核机制,尤其是要做到落实经济责任制以及岗位责任制,强化权力及责任清单的实施。所以,为了能够更好地掌握国企党建工作的绩效水准以及工作水平,就要通过定时或者不定时的考核,评价量化处理的各项党建工作。并且,为

 了保证考核工作的合理性以及有效落实,还需要对评价标准进行完善,并积极地创新评价指标,这样才可以为基层党建人员更好地布置核心任务,还可以方便党建人员更好地理解自己的核心任务并有效地进行落实。同时,还需要建立完善的评价系统,保证对基层党建工作公平合理的评价,并能够对其他单位做好示范,使其可以大范围实施。

 4. 重视基层党建的建设,充分发挥党支部的作用。为了保证基层党建的顺利进行,就要重视国企基层党支部建设工作,持续强化党支部标准化在国企中落实生根,通过党支部发挥党的重要作用,这样就可以使党务基础工作有序进行,并能够有效提高基层党组织的凝聚力以及组织力,使国企的基层党员干部能够围绕党支部开展基层党建工作,并充分发挥自身的先锋模范带头作用,使企业各个岗位的员工都能够为企业的发展发挥自己的力量。

 5. 增强国有企业的软实力,提高国企的绩效。因为国有企业的软实力将会对自身的绩效造成直接的影响,所以增强国企的软实力,将会直接提升国企的经济效益。而为了实现这一目的,就需要根据企业的实际情况,将现代化的先进科学技术有效地融入其中,并制定出符合自身实际情况的学习制度,这样不仅能够更好地掌握科学的學习理论,还可以最大限度地提高学习效果。例如,一旦中央、省市以及上级党

 组织颁布重要文件时,就需要基层党组织能够积极地组织相关工作人员,对重要文件的核心内容进行深入学习,切实掌握其中的实际要求以及中心思想,并根据重要文件的内容开展相关工作,充分地发挥党建工作的作用。同时,还要重视开展理想信念的教育工作,使基层党建人员都能够掌握十九大的核心精神,并根据习近平总书记所提出的中国特色社会主义想,在国企管理的各项工作中融入新理念、新思想以及新要求,并利用企业的各个平台以及网络媒体,切实提高国企党员干部的综合素质,使每一个党员干部都能够养成良好的奉献意识以及危机意识,从而更好地开展国企的生产经营活动。

 三、结束语 新时代国有企业的主要发展目标不仅是经济发展,更重要的则是要高质量发展,这就需要国有企业能够将生产经营活动与党建工作深度融合到一起,并结合企业自身的实际情况,围绕着习近平总书记以及党中央所提出的各项要求,切实提高党的建设,通过高质量的党建工作实现企业高质量的发展。同时,还要根据目前的政治经济环境,积极融入先进的人才和理念,转变传统的党建工作模式,并要切实深入基层,掌握基层员工的实际问题,并积极地进行解决,这样才

 可以保证基层党建工作的充分发挥,更好地促进企业的高质量发展,保证企业的经济利益不受影响。

篇五:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

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 党建工作

  0 2020 年 年 1 11 月 月 03 · 11 ·

  论如何实现基层国企党建工作与生产经营工作的深度融合

 冯祥森

  中煤资源发展集团河南分公司,河南 郑州 450000

  摘要:国企是中国特色社会主义的重要组成部分,既是国家最基本的物质基础,又是社会主义最关键的政治基础。党的建设是基层国有企业的独特优势,是基层国企核心竞争力的重要组成部分。新形势下加强基层国企党建工作,就是要坚持加强党的领导与完善公司治理相结合,以生产服务经营为中心,科学有效地发挥基层国企党建工作的政治优势,推动党建与生产经营融合,以达到提高国企竞争力,促进基层国企各项事业不断取得新突破、新成绩。

  关键词:基层国企;党建;生产经营;融合

 中图分类号:D267.1;F276.1

 文献标识码:A

  引言

  习近平总书记在全国国有企业党的建设座谈会上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和"魂”。为国有企业强"根”铸“魂",就要以初心不变的定力和敢于创新的魄力,把党建工作与业务工作有机融合,提高管党治党能力,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,使之成为推动国有企业做强做优做大的政治保障。

 在全面从严治党的新常态下,针对国企基层党建工作的薄弱环节,比如党建基础薄弱、党建活动载体不够丰富、党务工作力量不充足、党组织服务生产经营发挥作用不明显等常见问题,如何实现基层党建工作与生产经营的深度融合,是我们作为基层国企干部亟待解决的问题。我认为需把握好以下“四个坚持”。

 1 坚持党组织服务生产经营,在工作目标上实现融合

 坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的独特优势。要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益,增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

 1.1 党政工作同向发力

 党建目标和生产经营目标总体上应该是统一的、一致的,目的就是在保障安全的基础上,使我们的企业发展得更好,职工生活更加幸福、更有保障。党组织的工作目标和生产经营工作目标,在各有侧重的同时,应目标统一、责任共担,共同承担企业发展重任。要将党建考核目标与生产经营考核指标紧密结合,齐头并进地推进各项工作。基层国企应及时修订党建工作考核办法,使党建工作成为经营业绩考核的“联动器”,推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动、同向发力。

 1.2 发挥党组织独特优势

 党组织要带动引领党员和职工积极参与生产经营活动,如何实现有机结合,关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用,在急、难、险、重任务上,彰显先进性,发挥示范引领作用。通过开展降本增效、创新创效活动、建立职工创新工作室等,提高企业增收创效的能力。

 1.3 强化形势任务教育

 一方面职工是企业发展的力量源泉;另一方面,企业也是职工赖以生存的保证,两者是利益共同体,我们要始终坚持发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享的理念,常态化、深入地开展形势任务教育,引导职工爱岗敬业、忠于职守、勤于奉献,激发职工投身生产经营和发展建设的工作热情。

 2 坚持党委发挥领导作用,在企业重大决策上实现融合

 党组织参与企业重大问题决策,是党章赋予国有企业党组织的重要职责,是发挥领导作用,实现把方向、管大局、保落实的必然要求。在“三重一大”决策上体现党委的作用,是党建工作融入生产经营工作的一个重要方面。

 2.1 规范召开党委会议

 要按照及基层国企的党委会工作规则,对党委决策重大事项的基本原则、议事范围、方法程序规范执行,确保党委在重大决策中把得了关、使得上劲。

 2.2 落实好“一岗双责”

 领导班子成员要抓好党建工作和党风廉政建设“一岗双责”,抓好分管范围内的“一岗双责”,认真落实领导干部联系点制度,加强对联系点党建工作、安全生产、经营管控的监督、检查和指导,密切党群干群关系,加强作风建设,推动联系点党建工作和生产经营工作整体提升。在年度工作述职和民主生活会发言材料中都要有所体现。

 2.3 严格党的组织生活

 要创造性地开展党建工作,不断丰富工作形式和活动载体,还要规范党支部“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党员发展等组织生活,避免流于形式、走走过场,要在质量上求提升,提高党组织生活的“含金量”,使党员在严格的组织生活中锤炼党性,使之成为我们解决问题、攻坚克难的法宝。

 3 坚持党管人才,在职工队伍教育培养上实现融合

 要加强党对人才的领导和培养,基层党组织要在职工队伍教育培养上体现融合,要把提高职工素质、加强人才建设融入企业发展,推进实施“人才强企”战略,凝聚用好各方面优秀人才。

 3.1 建设忠诚干净担当的干部队伍

 领导干部要率先垂范。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。广大职工的眼睛是雪亮的,大家不但看干部怎么说,更看干部怎么做。领导干部要言行一致、信守承诺,一言既出驷马难追,要“吐口唾沫是个钉”,只有这样,才能用真诚感动职工,才能赢得职工的拥护和信赖。要深刻领会,知敬畏、存戒惧、守底线,使党的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。

 3.2 建设奋发向上的职工队伍

 坚持发展需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样的人就配什么样的人,不搞论资排辈、平衡照顾,把合适的人放到适合的岗位上。强化干事担当导向,实施正向激励。坚持有为才有位,突出实践实干实效,让勤奋敬业、勇挑重担的职工得以重用,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别人才、评判优劣、奖惩升降的重要标准。

 3.3 建设高技能人才队伍

 突出高技能人才培养,强化正向激励,实行薪酬差异化考核,发挥引领带动作用,促进技能人才比学赶超,倡导精益求精、追求卓越的大国工匠精神,营造识才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围。

 4 坚持以人为本,在营造和谐稳定环境中实现融合

 要充分发挥党的思想政治工作的优势,坚持以人为本,体现人文关怀,达到春风化雨、润物无声、和谐共赢的效果。

 (1)加强舆论引导工作。树立正向激励的鲜明导向,落实党管意识形态责任。大力宣传企业改革发展、转型升级过程中涌现出的典型工程和先进人物,努力营造积极向上、崇尚创新、尊重人才的浓厚氛围。

 · 12 ·0 2020 年 年 1 11 月 月 03

 党建工作

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  (2)真诚真情关爱职工。深化职工群众工作,持续改善职工工作生活条件。注重开展主题突出、形式丰富的群众性文化活动,丰富职工文化生活。持续开展送温暖、金秋助学、大病医疗互助等活动,使职工感受到企业的关怀和温暖。牢牢把握职工思想动态,做好排忧解难、解疑释惑工作,保持职工队伍思想稳定,维护和谐稳定大局。

 (3)维护职工合法权益。要充分保障职工应该享有的福利待遇,维护好职工的合法权益,保障职工工资按期发放,持续提高职工收入水平。体现在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,让职工在我们企业安心、安身、安业,从而更好地履职奉献,使职工享有更多的获得感、幸福感和安全感。党组织必须积极参与、融入到生产经营和改革发展中,把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业生产经营管理的各个层面,实现党建工作与生产经营工作的深度融合,这样才能使全面从严治党延伸到基层,更好地发挥战斗堡垒和先锋模范作用,为推进企业优质发展提供坚实的保障。

 参考文献

 [1]赵永鹏.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施[J].办公室业务,2019(20):23.

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 步明确人事干部管理、党风廉政建设和各项党建事项积极有力清晰地指导基层党建和政治工作;三是积极制定《电力企业基层党建一岗双责暂行办法》,切实夯实基础各级党员一岗双重责任意识,最终促进电力企业基层党建工作的顺利开展。

 (5)构建协同监督体系,提高反腐败防控能力。党的十八大对反腐倡廉作出了重大部署。它坚持的原则解决症状和根源,采取综合的方法,结合与强调预防、惩罚和预防,全面提升建立惩治和预防腐败体系,确保官员是清正、政府清廉、政治清明。第一,多措并举,加强廉政教育。重点抓好权力观念教育,抓好理想信念教育、党纪教育、国家法律教育、企业法规教育。二是进一步推进企业合作监督机制建设,在全体职工中构筑防止职务犯罪的防线。三是严肃查处违纪违法案件。充分发挥信访主渠道作用,查处各类案件。

 基层组织建设是至关重要的工程,以加强党的执政能力,成为能够为落实科学发展观和发展,促进和谐发展,一个重要政治保证和提高集体战斗力和凝聚力。这是党的建设的一项重要的长期任务,不是一朝一夕就能完成的。建立基层组织是党的工作人员的长期任务。通过创新,不断扩大和深化,积累经验,深化组织,为确保每个分支成为强有力的战斗堡垒,成为每个党员的先锋旗帜。作为我国经济的一个经济支柱型产业,电力企业发展可以大大加快我国社会经济发展的步伐。要认识到基层建设和政治工作对企业发展的重要性。解决当前基层党建问题,创新思路和工作方法,为电力企业可持续发展奠定良好的精神基础。

 参考文献

 [1]刘建.电力企业基层党建政工工作的新思路探讨[J].企业改革与管理,2018(8):171. [2]王娜.加强企业基层党建政工工作的新思路[J].赤子(上中旬),2018(2):17. [3]蔡涛.加强企业基层党建政工工作的新思路[J].办公室业务,2018(23):176-177. [4]赵瑞.电力企业基层党建政工工作的新思路探讨[J].科技风,2019(23):268. [5]于浩.加强国有企业基层党建政工工作的新思路分析[J].办公室业务,2019(10):28-29. [6]王丽.加强国有企业基层党建政工工作的新思路浅述[J].现代国企研究,2019(10):241.

篇六:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

与财富新形势下国企党建工作如何同生产经营工作有效融合申娟(中交一公局西南工程有限公司 四川 成都 610000 )摘 要:国有企业在经济发展和市场经济格局中都占有着十分重要的地位,在社会发展和经济体制改革的过程中,国有企业的内部结构也发生了许多的变化,如何开展合理与有效的管理工作是当下工作的主要方向。新形势下,国有企业的发展受到多方面因素的阻碍使得发展并不顺畅。与此同时,国有企业的发展与管理中存在着对于党建工作关注力度不够高的问题,尤其在三级单位,党建工作十分薄弱。如何通过高效的党建管理工作将整体企业的发展活力提升,使得国企党建工作发展稳定和规范?如何在党建工作开展的过程中,对企业的各项管理规章制度进行充实?企业的生产经营工作的开展中如何合理的融入党建工作,从而促进国有企业的稳步发展?关键词:新形势;国企党建;生产经营;有效融合一、党建工作对于国有企业发展的重要意义党建工作要想顺利的进行要从企业的基层开始,将国家的各项政策通过合理的方式与企业的生产经营工作相结合。基层党组织能够极大程度调动企业内员工工作的积极性,同时基层党组织活动的开展可以使企业上下的所有人员形成统一的整体。对于各类文件中的思想以及各大会议的会议精神及时传达到基层党组织中。为了保证国有企业的市场竞争力,就需要充分认识到党建工作对于整体企业发展而言的特殊意义,必须在坚定地政治基础上开展企业经营的相关工作,从而使得党建工作的顺利程度不断提升。党建工作的顺利开展可以使得企业的决策紧紧围绕国家与政府的大方针开展,从而保证国有企业的经济效益。因为国有企业在国家经济总体中占有着较大的份额,党建工作的投入力度不断提升,也是在提升我国企业的整体竞争实力,在国际市场上也可以获得更大的分割。新发展形势之下和越来越激烈的市场竞争关系之下,需要从党建工作方面提升重视的程度,从而为整体企业的发展奠定坚实的基础,也为整体国家经济实力提升做出相应的贡献。二、新时代国有企业党建工作难以顺利开展的影响因素(一)体系不健全,部门不协调党建工作不能仅仅依靠党委干部实现顺利开展,需要企业内部所有部门都应该参与到党建工作中。同时,党建工作要渗透到企业生产经营的所有环节中,各部门领导要严格落实党建工作的各种规章制度才可以保证党建工作开展的顺利。然而,党建工作实际的开展过程中,仍然由党委组织内的书记以及其他干部进行,没有调动基层工作人员参与其中。同时企业在发展的过程中没有建立健全的考核体系,基层工作人员的参与度低。各部门之间没有相互协作,而是只关注自己所在部门的工作,导致党建工作的开展频繁受到阻力。(二)国企党建工作与生产经营不能同步进行的原因现阶段国有企业生产经营中党建工作的开展并不是很顺利,经常出现各种问题,其中最主要表现在以下两方面:一、党组织开展的党建工作没有真正落实到企业的生产经营中。党组织的工作重心主要是进行思想教育,没有认识到党建工作的深层意义,导致企业的生产经营活动并没有依照党的指导进行。生产经营部门对于党组织的各种文件并没有重视,文件内容只是粗略的了解而没有领会到真正的内涵。因此,党组织的党建工作的开展对企业的生产经营活动没有起到指导作用。二、管理者将更多的精力放在企业的生产经营中。国有企业在运转的过程中,管理者只看到了经济利益,将更多的精力放在企业的生产经营中,从而保证企业的经济利益不受影响。然后却忽略了党建工作。管理者没有认识到党建工作开展对生产经营的重要意义,而且党建工作的开展会增加企业的成本投入。(三)党建工作方式单一落后国有企业党建工作的开展仍然延续传统的工作模式,党组织的成员没有把握好党建工作的重心工作,认为党建工作只是简单的收取党员的党费、传达重要的文件等。然而,新形势下国有企业采用传统的单一工作模式使得党建工作难以顺利开展,无法将新时代的重要思想及时传达到企业内部员工中。因此,党建工作者必须结合时代的特点,对党建工作模式进行优化创新。通过开展思想大解放、 “党员十要十到”、 “我是党员我先行,提能增效争先锋”、劳动竞赛、技术比武等相关活动,提高员工的参与度。三、新时代党建工作与生产经营的协同发展(一)目标导向重落实国有企业在发展的过程中,党组织要制定相应的党建工作开展的责任以及制度,制定严格的考核办法,管理人员要深入到基层中严格落实党建工作。为了使党建工作落实力度有效地提高,企业可以制定相关的考核制度,对于党建工作落实好的管理人员,企业可以给予适当的奖励。同时,企业要制定完善的晋升制度保证党建工作者的自身利益。党建工作者要结合企业的发展不断的优化改进党建工作管理制度,从而使党建工作的开展有利于企业生产经营的发展。此外,党建工作的开展要从企业的基层开始,国有企业的员工数量比较大,基层的职工比较多,做好基层的党建工作,可以有效地提高党建工作开展的效率,同时增加企业的凝聚力。党建工作者要发挥自身的楷模作用,带动其他员工认真参与到党建工作中。(二)抓好软实力提升企业在综合发展过程中影响因素有很多,其中软实力就是主要的影响因素之一。随着科学技术的水平不断提高,要将现代化的手段通过合理的方式融入到工作中去。党建工作的开展必须以党中央的思想为指导思想,同时要跟随党中央的重大决策部署企业内部的各项工作。对于国家重大事件以及重大会议,企业党建工作者要通过科学的手段实现企业内部员工全面学习。结合信息技术的不断发展党建工作者可以根据国有企业发展的形势创建党政信息化平台,要选择掌握扎实的网络技术的人才管理党政信息化平台。通过信息化平台使得企业内的员工可以随时随地学习党政知识,同时党委部门可以将重要的信息上传到信息化平台,最大限度实现信息共享。党委部门要培养员工的奉献精神,积极主动的参与到企业的党建工作中。此外,企业内的党员是党建工作宣传的重点宣传人,企业要加大对党员的培养力度,提高党员的组织纪律意识。(三)落实好人才培养问题党建工作的开展必须要有专业的人才,因此,企业要落实好人才培养的工作。首先,加强员工的思想教育。党建工作在开展时,工作人员要了解国有企业基层员工的思想动态,然后制定相应的党建工作的工作计划。通过合理的方法提高员工对于党建工作的认识。其次,党建工作者的专业能力要不断的提高。新形势下的国有企业发展已经进入了高速时期,党建工作者要根据企业的需要不断提高自身的专业知识,提高综合素质水平,对于党建工作者的培训要有针对性。此外,要将新理论、新思路逐渐渗透到党建工作的培训中,从而促进党建工作者更好的完成本职工作。最后,党建工作的开展可以充分发挥信息技术的优势,为了提高对党建工作者的管理水平,国有企业可以建立信息化管理平台 , 将党建工作者的信息及时录入便于后期工作的分配。(四)抓好意识形态建设随着我国社会的不断进步,习近平总书记已经提出了党建工作中思想宣传工作的新要求,国有企业在发展的过程中必须重视意识形态的建设。党建工作的宣传工作方式要不断地改进,从而使得思想宣传工作能够更好的开展从而不断的提高企业内部员工的素质水平。企业可以通过茶话会的形式及时了解企业内部员工的思想变化情况,做好基层员工思想动态的追踪工作,从而保障基层员工正确认识企业的发展策略。结论总而言之,国有企业要想在未来获得长久的发展就必须提高对党建工作的重视程度。企业在进行生产经营活动时要结合党组织给出的思想上的指导,调动员工工作的积极性。党建工作者要抓住工作的重心,能够真正带动企业进入良性发展。参考文献:[1] 梁波.新形势下党建引领在国企改革发展中的实践与思考 [J] .企业党建, 2018,(12).[2] 司振涛.浅析国企基层党建工作与生产经营有机融合的有效对策[J] .中共山西省直机关党校学报, 2018,(03).科 学 论 坛256万方数据

篇七:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

党建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策 一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义 相较于民营企业和外资企业而言,国企具有政治和经济的双重属性,政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础,经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性,使得党建工作与生产经营深度融合,成为当今国企实现高质量发展的新路子。

 1.有利于加强政治建设 《中国共产党章程》第三十三条规定:国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。该项规定,一方面给国企党建工作明确了定位,另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言,国企党委(党组)是政治建设工作的主力军,是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合,才能实现两者的与时俱进,从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮” 问题,进而在形成科学党建工作模式下,帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。

 2.有利于提高企业核心竞争力 在城镇化建设的后半程,xx 行业趋于饱和,行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求,xx 国企需要不断克服技术和管理方面的难题,通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力,这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就,xx 国企在探索新的发展路径过程中,势必会遇到各种各样的困难,

 这些问题就需要党委(党组)充分发挥出引领作用,各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量,实现党建工作与生产经营深度融合,帮助 xx 国企克服困难,进而提高企业核心竞争力。

 3.有利于解放生产力 企业生产力的高低既是党建工作能力的体现,又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在 xx 施工环境日益复杂的情况下,业主对 xx 质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx 国企的生产力能否满足业主的要求,从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力,因为 xx 国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合,就是要解决人的思想和大脑方面的问题,充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量,用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工,用党规、党纪约束和规范全体党员的行为,在思想上面能够与时俱进,主动履行自身的责任,强化使命感,帮助 xx 国企解放生产力。

 二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状 虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问

 题,但在两者具体的融合过程中,还存在一定的问题,这些问题具体表现在以下几个方面:

 1.对党建工作的重要性认识不足 虽然党建工作的主要对象是人,强调了对员工的思想政治教育,但由于其不能像生产经营活动一样,涉及对具体人财物的管理和分配,所以其作用体现于让国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下,人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准,因为认识不到党建工作的重要性,基于这种思想上的认知偏差,使得国企党建工作面临着核心

 地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。

 2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象 “两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离,“各吹各的号,各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道,将其作为“硬任务”“硬指标”来抓, 一谈党建工作则官话套话连篇,认为党建工作是务虚的工作,不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时,才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因,并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性,而是两者见效时间长短不一样,生产经营涉及具体业务,一抓就容易见效果,而党建工作更多的是做人的思想政治工作,周期长、见效慢。长此以往,必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。

 3.基层党建工作缺乏活力 在深化改革的过程中,国企生产经营得到了进一步优化,加上现代企业管理理念的普及,让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言,所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面, 没有细化到国企生产经营中,至于如何围绕企业生产经营开展工作,成了基层党组织比较困惑的问题。比如,采用照本宣科的方式学习党的政策性文件,工作缺乏责任意识和创新意识,这不仅让员工难以学习和体会,而且容易对党建工作产生抵触情绪,最终的结果往往是不了了之。

 三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策 基于上述几个方面的问题,笔者认为,一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度,进一步强调党建工

 作的重要性;另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务,找准党建工作与生产经营的结合点,使两者能够做到各司其职、相互协调运行。

 1.强调党建工作的重要性 党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,积极创先争优,团结、组织党内外的干部和群众,努力完成本单位所担负的任务。” 这一要求既是国企政治属性的具体体现,又反映出通过党建工作,和谐人与人之间的关系,聚合人心、凝聚力量,从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以,强调党建工作的重要性,这一点与国企生产经营不矛盾,而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的,都是为了开创国企改革发展的新局面。

 2.找准党建工作与生产经营的结合点 要想实现党建工作与生产经营的深度融合,就需要把握正确的政治方向, 不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下,将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来,通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产经营活动。在遇到难题和困难时,党员干部要迎难而上,努力破解管理或制度上的弊端,让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中,具体可找准以下几个结合点。

 (1)在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法

 存在一定的差异性,但其服务对象都是人,都强调了对人的教育、影响和引导作用,最终促进国

 企的可持续发展。为此,党员干部要充分发挥出先锋模范作用,把握企业正确的决策方向,确保党的路线、方针、政策得以落到实处,让党建工作深入人心,力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。

 (2)在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势,最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育,构筑企业文化阵地的方式,引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念,提高员工的整体素质,为国企营造健康和谐的发展环境。

 (3)在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂,只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体,开展特色鲜明、形式多样的主题活动,丰富员工的文化生活,才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。

 四、结语 综上所述,国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系,即两者都强调了对人的管理,如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径,那么生产经营则是企业发展的中心。因此,二者又存在核心与中心的关系, 党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务,又要紧密围绕经济建设这一中心,服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合,进而形成合力,促进企业发展。

篇八:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

党建经验交流材料:〞五化五强〞推进党建工作和生产经营深度融合 针对企业党建工作和生产经营深度融合难的问题,XX 集团党委以系统观念谋划党建工作和生产经营深度融合的方法路径,探索形成〞五化五强〞工作模式,推进企业高质量发展。

 一、注重系统化,深度融合的顶层设计,强化党建工作和生产经营 XX 集团党委坚持效劳生产经营不偏离,准确把握党建工作和生产经营〞一体两面〞、融合共促的特点,以品质党建为统领,聚焦国企改革发展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点,以战略的系统性推进融合系统化。

 以品质党建为统领,在顶层设计中全方位深度融合。制定《关于落实从严治党创立品质党建的指导意见》《关于进一步深化品质党建创立工作方案》,从系统思维和顶层设计上构建引领体系。结合交通行业特色,落地实施〞品质党建〞工程,通过〞责任担当对标、党务水平对标、支部建设对标〞,实现〞队伍素质提升、经营效益提升、品牌引领提升〞,打造〞责任担当显品质、党务水平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、品牌创新保品质〞的党建模式。

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 以对标一流为目标,在发展战略中高标准深度融合。刊载印发《深化提升品质党建引领企业高质量发展行动方案》,落地实施〞铸魂〞〞聚力〞〞筑垒〞〞先锋〞四大行动,明确 XX 大项XX 条具体行动指南,实现党建工作和生产经营融合有要求、有制度、有载体。刊载印发《开展对标世界一流管理提升行开工作方案》,从战略管控、组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建设、技术创新等八大方面,深化改革加强管理,优化产业发展布局。在编制〞十四五〞发展规划时,将党建工作和生产经营的深度融合作为推进高质量发展的根本保障,罗列出专章予以明确,企业党建和经营业绩实行〞双考核〞、实现〞双丰收〞。

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 以提质增效为导向,在重点安排时多维度深度融合。刊载印发《年度党的建设工作要点〔全面从严治党任务清单〕》,深入贯彻〞党建工作落实年〞〞党建质量提升年〞〞基层党建推进年〞〞党建稳固深化年〞〞党建创新拓展年〞五个专项行动安排,贯穿〞党建引领〞和〞经营效益〞两个维度,组建以党员干部为主的攻坚突破团队,加快高速公路、铁路建设和产业发展,在重点任务和重要环节中探索融合路径、检验融合效果。20XX 年,XX 集团完成营业收入 XX 亿元,利润总额 XX 亿元,创历史新高;总资产 XX 亿元,较上年末增长 XX%,在中国企业 500强排名第 XX 位,效劳支撑区域发展大局的能力显著增强。

 二、注重制度化,深度融合的标准管理,强化党建工作和生产经营 XX 集团党委以国企党组织标准化标准化建设为抓手,重点从〞责任融入〞〞决策融入〞〞执行融入〞三个维度,以制度的精细化力保深度融合的标准化。

 构建明晰的责任制度体系。把基层党组织标准化标准化建设作为了进一步加强提高党建工作和生产经营融合的重要抓手,制定〞20XX 年全面对标自查,20XX 年全面整顿验收,20XX 年全面达标,力争用 XX 年左右时间完成各级党组织标准化标准化建设〞的目标,并将落实措施细化为 XX 大方面 XX 项内容。同时实行清单责任制,制定《基层党建工作责任手册》,罗列出从企业党委、党委书记、党委副书记、班子其他成员,到党支部、党支部书记、支部委员的XX级责任清单,以责任落实促工作落地。20XX 年,发展党员 XX 人,消除党员〞空白班组〞XX 个,组建党员突击队 XX 支,所有基层党组织全部达标,三星级以上党支部占比 XX%,XX 党支部、XX 第一党支部获得 XX 区国资委企业争先创优示范党支部。

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 党的领导把向管理决策。贯彻落实〞两个一以贯之〞,坚持〞党建入章程〞,写明党组织的职责权限、机构设置、运转机制、根底保障等重要事项,明确党组织研究商讨是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,落实党组织在公司整治管理结构中的法定地位。完善领导体制,实行〞双向进入、交叉任职〞,党

 委书记和董事长〞一肩挑〞,党委班子成员通过法定程序进入董事会、经营层,实现党建工作和生产经营在决策层面的融合。XX 集团总部和 XX 家二级企业党组织已制定党组织前置研究商讨重大经营管理事项清单,党组织前置研究〞三重一大〞事项100%,做到把方向、管大局、保落实。

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 强抓制度体系标准落地。刊载印发《基层党组织标准化标准化建设细则》等 XX 多项制度,编制《基层党建工作标准和创新案例》等,将党建工作和生产经营深入融合的标准、步骤、流程等标准化、标准化。建立基本组织。坚持〞支部建在连上〞,实现业务延伸到哪里,党组织就建到哪里,党组织作用就发挥到哪里。建强基本队伍。每年对党务人员进行全员轮训,提升基层党建工作水平。创新开展党员集中过〞政治生日〞,标准强抓党员发展,不间断优化党员队伍结构。抓实基本活动。统一印制发放《党委会记录本》《党支部会议记录本》等〞九簿一册〞,标准台账记录,标准党支部工作、党员发展教育管理、党建创新等标准流程。完善基本制度。建立完善党的组织生活制度、主题党日活动制度、党员谈心谈话制度等党内制度,到达建有标尺、抓有方向、评有依据。强化基本保障。以区域相邻、业务相近为原则,组建 XX 个基层党建互动协作区,组建基层党建调研员、〞三会一课〞督导员、党课辅导员、主题党日活动指导员队伍 XX人,促进基层党建对标共进、协同发展。建立〞交投先锋+工作

 站〞等场所 XX 个,使之成为党员教育、效劳员工、实践锻炼的〞大熔炉〞。

 三 、注重聚核化,深度融合的主责主业,强化党建工作和生产经营 XX 集团党委坚持把党建工作和生产经营深度融合的聚焦点,放在提高政治站位,聚焦主责主业,效劳发展战略,全面履行经济责任、政治责任、社会责任。

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 勇担交通建设主力军。聚焦主责主业,推进我区高速公路、铁路发展实现历史性跨越。截至 20XX 年底,XX 集团共计建设公路工程 XX 个,建设总里程 XX 公里,概算总投资 XX 亿元,约占广西同期高速公路建设规模的 XX%;运营管理高速公路里程 XX公里,占广西总里程的 XX%。主导推进 XX 个铁路及综合交通枢纽工程建设,总投资 XX 亿元,促推广西高铁运营里程达 XX 公里,位居全国前列。通过 XX 集团以及其他投资建设主体的一起努力,广西〞县县通高速〞率到达 XX%,XX 个地级市通高铁,形成通江达海、出省出边的骨架网络。

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 全面深化改革发展。推进国企改革三年行动,以党建链引领产业链,布局创新链,培育一批深度融合的示范点。不间断完善整治管理体系,建立投资评审、招标管理、资金调度等管控机制,清理整合四级以下子企业 XX 户,全面完成境内企业管理层级压缩目标。深化〞三项制度〞改革,XX 户企业全部开展经理层成员任期制和契约化工作,签约率 100%。

 四、注重品 牌化,深度融合的特色亮点,强化党建工作和生产经营 XX 集团党委针对不同企业类型,指导抓出特色亮点,在深度融合中创造更大价值,先后获得〞全国先进基层党组织〞〞全国创先争优先进基层党组织〞,获得国资委党建品牌案例〞最正确案例〞XX 个、〞优秀案例〞XX 个,受表彰案例数量排在区直国企前列。

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 在工程建设板块,铸造打得赢的战斗堡垒。高速公路工程以〞一号六岗〞强堡垒破难题。高速公路工程建设存在〞一难六担忧〞:〞一难〞是工程战线长,队伍管理难。〞六担忧〞是建设任务量大,担忧任务完不成;管理环节细,担忧质量没保障;资金数额大,担忧廉洁有问题;桥隧比例高,担忧安全出事故;科技含量高,担忧技术跟不上;还本付息重,担忧一直不间断发展难。XX 集团党委认识到,党是最可依靠的力量,是攻坚克难的制胜法宝。为此,把党组织建到工程工地一线,广泛创立〞一号六岗〞,在交通建设中勇领先锋。〞一号〞是指〞共产党员先锋号〞,在建高速公路工程全部建立党组织,不留党建工作〞空白点〞和〞薄弱点〞。〞六岗〞是指六个创先争优岗,以共产党员先锋号为引领,广阔建设者争创攻坚克难、质量争优、科技创新、廉洁监督、安全文明、增收节支的岗位标兵。刊载印发《〞一号六岗〞活动管理手册》,制定每个岗位标兵的争创标准,落地实施全面对标、认岗领岗、公开承诺、推进落地实施、

 检查考核、总结表彰等 6 个争创步骤,形成目标可量化、过程可监督、结果可考评的争创体系,打造了攻不破、打得赢的坚强堡垒。高速铁路工程以党组织〞大融合〞引领〞大工程〞建设。某至玉林铁路工程是广西全面对接融入粤港澳大湾区的重大工程,面临代建模式以及参建各方不同理念碰撞的挑战。南玉高铁工程公司创立〞交投先锋+五融品质党建〞载体,通过组织机构融和、工程管理融通、党建文化融入、员工队伍融合、制度建设融汇等,把工程全线党支部凝聚融合起来,促进工程又好又快建设,创造广西铁路建设〞当年开工、当年架梁〞的新记录。

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 在公路运营板块,提供高赞誉的美好效劳。在高速公路运营板块,打造安畅舒美高速公路,XX 收费站被中国公路学会确认中国高速公路〞微笑效劳〞发源地。XX 被无理司机连续泼水 XX次,仍坚持微笑效劳,展现良好的职业素养,是党的十九大代表。XX 党委以身边典型引领广阔员工,开展〞凤娟标杆〞争创活动,规定标杆成员除效劳标准、业务处理能力等每一项考核指标名列前茅外,还要在思想品德、危机管理、健康体能等方面优于其他员工;统一佩戴〞XX 标杆〞胸徽、肩章,亮身份、践承诺;实行准入和退出机制。广阔党员纷纷组建〞XX 标杆〞团队,形成〞微笑标杆〞〞保畅标杆〞〞稽查标杆〞,创优争优气氛浓厚。〞XX 标杆〞成为千里高速靓丽名片,农凤娟在建党百年之际获评〞全国优秀党务工作者〞。

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 在商业类板块,打造创新创效的品质经营。紧密结合生产经营开展党组织活动,深入开展〞看得见的党员〞主题活动,通过党建赋能,品质经营,培育壮大〞交通+〞产业集群。在商贸物流板块,重点打造大宗建材供给链、冷链生鲜供给链,布局物流地产,发展多式联运工程,打造集贸易、物流、金融、信息于一体的供给链效劳企业。在科技及智能装备制造板块,落地实施创新驱动战略,建设内部管控、公路建设、运营效劳〞三朵云〞,打造〞聪明才智交投〞。XX 集团以 XX 农产品国际物流园为示范点,按照组织联建、产业联创、整治管理联抓、资源联享、帮扶联动、产教联合、文化联培等推进〞五洲彩虹桥〞联合党建,成立产业联创、园区效劳、文化联培等 XX 个功能支部,制定〞1+10+N〞党员联系商户机制,将市场各类经营商户党员 XX多名纳入组织管理,一直不间断提升园区组织力。XX 农产品批发市场成为广西最大的果蔬批发市场之一,入驻商户超过XX户,货物年交易 XX 万吨,交易额 XX 亿元。〞五洲彩虹桥〞联合党建入选全国党刊基层党建创新案例。

 五、注重长效化,深度融合的考评引领,强化党建工作和生产经营 XX 集团党委发挥考核〞指挥棒〞作用,促进党建工作和生产经营双融并进、同向发力。第一个是压实责任上,实行〞党建九问工作法〞,牵住责任〞牛鼻子〞。即:一问履责担当,落实〞一岗双责〞;二问管理决策,落实党的领导;三问制度建设,落

 实执行力度;四问重点工作,落实措施效果;五问基层党建,落实发挥作用;六问统筹党群,落实群团工作;七问检查指导,落实考核评议;八问监督防控,落实问责追究;九问表率作用,落实政治纪律。〞党建九问工作法〞从决策机制、执行落实、督导提升三个层面,以问明责、以答促干、以干创优。第二个是在考核体系上,党建工作和经营业绩考核相融合,发挥考核〞指挥棒〞作用。把党建工作和生产经营深度融合纳入责任清单,在年度下属企业党建考核评价 XX 方面 XX 个指标中,党建融合方面设计指标 XX 项、涉及的分值占比达 40%。三是在结果运用上,考核结果和薪酬绩效兑现、职务调整晋升挂钩,年初约谈考核排名靠后党组织负责人,年中督导党建重点任务,年底开展全覆盖全要素考核,层层压实党建责任。

 XX 集团党委通过〞解剖麻雀〞找普遍经验,坚持问题导向,强化顶层设计、一直不间断系统推进,建立健全制度体系、运转模式和长效机制;坚持党的领导不搞〞空虚飘〞,牢牢把握坚持党对国有企业的全面领导、坚决做到〞两个维护〞的重大政治原则;坚持融入生产经营不搞〞两张皮〞,牢牢把握党建工作效劳做强做优做大国有企业的重大战略任务;坚持抓实基层不搞〞花架子〞,牢牢把握强基固本提升基层党组织的政治功能和组织力的鲜明导向;坚持担责考评不搞〞宽松软〞,牢牢把握从企业实际出发不间断完善考核评价体系的有力抓手,有力推进了国有企业党建工作和生产经营深度融合。

篇九:国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

工作Party construction work第 32 页2019/10

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 总第325期国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施文/中国水利水电第四工程局有限公司 赵永鹏一、国企党建工作面临的主要问题(一)体系不健全,部门不协调。在两项工作一体两面工作中,党建工作职能的正常发挥,不仅需要党委干部的参与,还需要经营干部的协同工作。事实上,党建工作的主要责任人是党委书记和干部;而对其缺乏相对的运行考核体系,且各单位、各部门太过独立,缺乏联系,影响强大合力的形成。(二)缺乏凝聚力、综合力。由于基层党员对经营管理人才的管理、培养不全面,因此很难实现职能优势互补,阻碍了党员队伍凝聚力、综合力的提升。(三)基本理念不统一,思想不一致。由于基本理念不统一,思想不一致,没有将党建工作和其它生产经营活动相融合,因此限制了党建工作效力的充分发挥,而单纯依靠传统的基层党支部组织形式,导致党建工作缺少凝聚力和战斗力。二、国企党建工作与生产经营深度融合的措施(一)狠抓党建机制工作。从国企本身的实际情况出发,以企业的核心工作为基础,建立健全基层党建考核机制,岗位责任制和经济责任制。以此,方便查看国企的党建水平、绩效水准,定时或不定时考核、讲评量化处理后的各项工作。在考核工作落实到位的同时创新指标、制定评分标准、部署好核心任务,在明确关键的生产指标后,逐个分解核心任务并按规定落实到位。组建评选系统,有针对性地做好示范单位的培育和创建工作。(二)狠抓基层党组建设工作。加强党支部建设工作,以便更好地发挥党支部的战斗力和堡垒作用。做好做牢党务基础工作,提升基层党组织的组织力和凝聚力,发挥好各岗位党员先锋模范带头作用,引导各岗位其它员工为企业的发展作出贡献。(三)提高国企的软实力。由于国企的软实力直接影响企业的效绩,因此,为达到提升整体国企软实力的目的,首先要从自身的实际情况出发,再与现代化的先进的科学技术相结合,然后再制定出学习制度,最后才能更好地掌握科学的学习理论。在上级颁布重要文件时,基层党组织应及时组织,深入学习决策,明析决策的中心思想和要求,并以此为依据,从个人做起,完善党建工作。展开理想信念教育工作,强化学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,把新思想、新理念、新要求不断贯彻到国企管理的各项工作中来;利用不同的平台、媒体,不断提高党员的综合素养,提升他们的危机意识和奉献意识,为国企未来的生产经营活动夯实基础。另外,在党员上任后,按照考评的结果,判断其是否能成为重点培育的对象,在强化技能培训的同时与各种技术人员有机结合,既提升党员的专业能力,又提升党员的应变能力。(四)落实好人才培养问题。首先,要制定出全面的人才培养计划,结合监管力度,才能确保培养目标在预定的时间段内完成计划。其次,在培养、组建核心人才班组的工作中,应注意参考后备干部的管理工作。在制定激励惩奖制度时,可应用典型和情感两种激励方式,在大力宣传先进、典型、优秀事迹时,推助不同岗位工作人员提高自我认识,明确个人责任,积极务实对待个人的职责。然后,企业应重视党员干部的归属感,有针对性地解决具体岗位工作的实际困难,提升集体意识,最大程度发挥自我技能。(五)做好经营管理工作。在国企的生产经营管理工作中,集中党建工作的优势,利用制定的不同制度,提高企业管理工作的科学性和有效性;同时从企业管理的角度出发,拓宽党建思想工作管理的领域,将管理中的薄弱环节划为重点,认真对待,分析薄弱点产生的根源。事实上,干部的思想观念和个人作风都直接关系到经营管理工作的好坏,因此在查找到根源之后,把控好切入点和目标点,立即按照规章制度处理,统一思想与行动。(六)引进先进的理念,创新意识。按照新形势下习总书记提出的思想工作要求,利用不同的宣传方式,大力宣传新时代具有中国特色社会主义的思想和社会主义核心价值观等,比如利用企业微信公众号;在一定期限内,组织开展有关意识形态工作的分析会议,深入研究了解基层员工的思想动态,及时做好思想引导工作;组织学习意识形态有关的文件,有助于意识形态识别能力的提高,治理能力和引导能力的提升。三、结束语综上所述,国企党建工作与生产经营的深度融合,只有从企业自身发展的特点出发,围绕求真务实的精神,依据政治经济环境不断更新方案,在引入先进的理念和人才的同时变革党建工作的模式;深入基层,了解基层员工的实际困难,解决具体的问题,才能促进企业的快速发展,确保党建工作职能正常发挥,实现企业利益的最大化。【参考文献】[1]刘春雨.新形势下国有企业党建工作研究[D].东北石油大学,2014.[2]谢拥政.对国有企业党建工作的思考[J].企业文化(下旬刊),2017(16):213-215.[3]尹金元.对国有企业党建工作与经济工作深度融合的思考[J].中央社会主义学院学报,2014(13):165-166.[4]周秀红.浅析企业核心价值观视角下的国有企业党建与企业文化建设[J].辽宁工业大学学报(社会科学版),2014,22(16): 153-156.[5]赵逸飞.探讨党建工作与生产经营在实际工作中有效融合的几点做法[J].企业文化旬刊,2017.[6]刘海.浅谈如何实现基层党建与生产经营的深度融合[J].工业,2011.【摘要】国企是中国特色社会主义的重要组成部分,既是国家最基本的物质基础,又是社会主义最关键的政治基础。由于国企涉及系统多,影响范围广,因此在国企的建设当中,应重视党建工作与生产经营深度融合的工作,以生产服务经营为中心,科学有效地发挥国企党建工作的政治优势,以达到提高国企竞争力,提升国企经济效益的目的。【关键词】国企;党建工作;生产经营;深度融合;措施

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