水利水电施工进度计划的风险分析

【摘要】城市的发展，离不开水利水电工程。本文主要从水利水电施工进度计划的风险问题进行探讨。

【关键词】水利水电；进度计划；风险

一、前言

随着人们生活水平的不断提高，人们对水利水电工程的施工进度要求也越来越严格。我国在施工进度计划的风险上取得了一定的成绩，但依然存在一些问题和不足需要改进。因此，新时期下，我们要加强水利水电施工进度计划的风险分析。

二、施工进度计划风险的定义

施工进度计划风险系指在规定时段内，施工项目网络进度计划的计算完工日期超过规定（或计划）完工日期的概率。施工进度计划风险只的数学式表达为

Pr=P（Tc>Tp） （1）

式中：Tc——根据CPM方法计算得到的完工日期；Tp——规定或计划的完工日期。Tc具有不确定性，它主要受到完成某工作实际所需时闻估计的不确定性和月有教施工天数估计的不确定性的影响。Tp常受到水文等因素的制约，也具有不确定性。

三、水利水电施工进度风险识别

风险识别是整个风险管理体系的基础。它的过程是对所有的风险事件的结果和来源进行如实的调查，对风险可能造成的损失进行估量。风险辨识通常有六个步骤：（1）确认不确定性的客观存在；（2）建立初步清单；（3）确立风险事件并推测其结果；（4）制定风险预测图；（5）对风险进行分类；（6）建立风险目录。风险辨识的主要方法有故障树分析法、专家调查法和幕景分析法。

对水利水电工程施工进度风险识别是通过各种方法及途径，尽最大可能全面地辨识出系统存在的风险因素，然后找出风险的来源和造成的后果，最终形成一份有价值的大型水利水电施工进度的风险清单。水利水电工程施工进度的风险包括了环境风险、资金风险、技术风险和项目行为主体产生的风险。

1、环境风险

水利水电工程的施工环境通常包括两大方面：项目所在地的社会环境和自然环境。由自然环境引起的风险包括没有预测到的恶劣的气候条件、复杂的地质条件以及周边的自然条件和现场条件引起来的风险。由社会环境引起的风险包括法律、政治和社会风险等。在社会风险中，优惠政策风险是可以通过对法律和政策的研究，通过协调和合作来解决。在这里笔者按照施工进度的特点，主要对地质风险和气候条件等自然因素稍作探讨。

对水电工程隧洞开挖，地质则是影响施工进度的最主要因素，地质风险发生的原因通常有地质缺陷和诱发地震，还有就是地质勘探取得的资料不准确，也有可能是对自然因素的预测出了差错，导致施工技术方案和安全支护方式都发生了变化，造成冒顶或者洞内塌方等事件发生，从而拖延了工程进度，加大了工程风险。

影响地下洞室的因素有很多，比如围岩的种类、洞室断面尺寸的大小、岩体结构、岩性、地应力条件等。一般如果地下洞室横断面的跨度越大，那么它的稳定性也就越差。由此看来，应选择相对比较稳定的岩基和断层裂隙发育程度比较小的位置布置地下洞室。

2、项目行为主体产生的风险

由项目行为主体产生的风险包括承包商产生的风险和项目管理者产生的风险两部分。

（1）承包商产生的风险

1）工程管理：由于承包商管理能力和技术能力缺失，没有找到适合或者财务的项目经理和技术专家，造成技术方案和管理上的失误。或者财务状况恶化，导致无力支付工资和采购，使工程不能如期完成。对于复杂的水利水电工程，有多家分包公司参与，关系网复杂，总承包商不好协调。人际关系尤其是当地有背景的分包公司，对工程施工进度有很大风险。

2）承包商履约不力：由于市场竞争的压力，一部分承包商为了中标旱就采取低价投标，中标以后又找各种理由要求追加价格，否则就采取停工等方式来拖延工期。

（2）项目管理者产生的风险

一方面，业主希望能花少钱多办事，还有些业主则不遵从客观规律，对工程提出一些过分的要求，使得施工进度不能保证；另一方面有些业主一心只想上项目，对咨询公司完成的可行性研究常常附加各种倾向性要求，从而加大了施工进度的风险。目前国内的大型水电建设都是由业主提供材料，当地政府为了保护本地工业要求必须在当地采购，结果造成供货不足，进一步扩大了工程进度风险。

（3）技术风险

技术风险主要包括设计风险和施工技术方面的风险。工程实施以前，设计图纸没有及时到位或者设计出错，轻则返工，重则造成工程毁损。特别是如果设计师对基础的设计资料掌握不准确，做出施工设计然而无法实施，就会延误工期。施工技术方案作为施工组织的一个重要组成部分，是指导施工顺利进行的强有力保证，技术方案的可行性要经过多方论证，而新技术的应用则对施工进度产生一定风险。

（4）资金风险

水利水电工程有投资额巨大和建设周期长的特点，企业只有筹到足够的资金才能保证项目的顺利实施，这将必然引起资金风险。因为资金短缺，不能保证其他生产力要素的正常投入，工程建设也就没法照常运行。

四、水利水电工程施工进度的风险防范

影响水利水电施工进度计划的原因，有施工所需时间及水文气象等不确定因素，在实际施工中会给施工计划的实施带来风险。所以，在施工时要充分了解这些风险的存在，并提出相应的对策，否则就会在施工过程中造成损失，严重的还可能会出现施工事故。风险防范通常有4种方法：

1、风险规避

即风险源头的阻断，是指风险被扼杀在萌芽状态或者是遏制风险的发展。其表现主要为拒绝风险的发生，也可表述为不承担风险，其代价固然存在，但相较之风险所造成的损失则要小许多；风险发生时，为避免后续的损失而放弃风险，前提是该风险是致命的。

2、回避风险

即消极防守，但同样在回避的同时利益也将被回避，此为下下策，不建议采用。

3、损失控制

即在风险发生时控制损失，它包括预防、减少和控制3个方面。

4、分离风险

通常被形象表述为丢车保帅，即将风险单位与整体隔离，防止连锁反应进而影响全局，将损失降低。

由于水利水电工程具有投资大、见效慢、工期长、现场工况复杂、技术难题多等特点，以及在自然环境下存在诸多未知因素，因此水利水电施工的风险系数也很高，因此对风险的防范、控制以及工程管理工作提出了更高的要求，其中包含了分析、控制、管理和技术等多个领域，管理的科学化是降低风险的前提，先进的技术是控制风险的重要手段。

水利水电施工的进度受到施工历时估计和气象水文等不确定因素的影响，最终导致工程进度计划的不确定，将给施工进度和完工时间计划的落实造成风险。对于这种风险的认识不正确，势必会给整个工程造成巨大失误，甚至是不可弥补的损失，因此，对这种风险要有正确的认识并尽可能地提前采取必要的措施。如，土坝若没有填筑到设计高程，拦洪时坝体可能会过水，诱发危险，提前采取措施，就会做到万无一失。因此，在对施工进度进行计划时，做好风险定量分析，是工程顺利施工完成的思想保证。

五、结束语

综上所述，施工进度计划的风险问题对水利水电工程有着重要的影响。因此，我们要研究出合理的风险防控手段，确保水利水电工程的运行。

参考文献

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