银行党建品牌简介做法成效3篇

银行党建品牌简介做法成效3篇银行党建品牌简介做法成效　访谈篇　睃改上市以来，I齑银行一直把支持经济发捩大局s推进自身经营发展相结合，　的改摹发展方向，走出_『一条符合建设国际一流金融企业发下面是小编为大家整理的银行党建品牌简介做法成效3篇,供大家参考。

篇一：银行党建品牌简介做法成效

　睃改上市以来，I 齑银行一直把支持经济发捩大局s 推进自身经营发展相结合，

　的改摹发展方向，走出 _『一条符合建设国际一流金融企业发展规律的道路。

　行不止者

　虽远必臻

　专题报道

　S p ec ia l R e p o rt 。。。。。。。。。。。’——

　扎实_歼展党建I 作。沿着正确

　访中国工商银行董事长、党委书记姜建清

　记

　者 ：姜董事长 ，您好 1 2005年

　以来的股改上市使工商银行迈入了发展

　史的新纪元，在2007年召开的十七大指

　引下，工商银行不仅成功经受住 了金融

　危机的冲击，还成为了市值等多项主要

　经营指标位居全球第一的上市银行。工

　商银行取得这样的成绩，最根本的制胜

　之道在哪里?

　姜董事长 ：我认为最重要的，是将

　经营发展与党建工作相结合，不断探索

　党建工作引领发展、支撑发展、保障发

　展的新模式 ，做到了 “ 三个坚持” ，也就

　是 ，坚持把发挥党的政治优势作为推进

　改革发展顺利进行的根本保证，不断提

　高党的建设的科学化水平 ，使党的政治

　优势成为全行核心竞争力的有机组成部

　分 ；坚持把支持经济发展大局与推进 自

　身经营发展相结合，根据不同经济发展

　阶段的政策要求和市场需求 ，适时适度

　调整信贷投放 ，在经济高涨时期不过度

　放贷，在宏观紧缩时期不踩急刹车 ；坚

　持把发展作为解决前进中各种问题和困

　难的根本方法。正是这三个 “ 坚持” ，让

　我们能始终坚持发展不动摇 ，在发展中

　增强实力、壮大 自己。

　记

　者 ：您提到了经营发展与党建

　工作之间的重要关系 。那么 ，将经营发

　展与党建工作相结合的核心在哪里?

　姜董事长 ：我认为核心在于两点：

　一

　是 “思 想” ，加强思想政治建设 ，筑

　牢 全行 科学 发 展的 思想 基础 ；二是 “机

　制” ，以党委为核心，建立健全与现代公

　司治理 机N ,t"H契 合的工作机制 。

　近 年来 ，在加 强思 想政治建设方

　面 ，工商银行积极发挥思想政治工作在

　领导班子和干部队伍建设 中的重要作

　用 ，为全行科学发展奠定了坚实的思想

　基础。I；L ~u，我们加强思想政治学习，

　增强领导班子学习力，坚持把思想政治

　学习放在重要位置，坚定不移地用科学

　理论武装头脑、指导实践、推动工作，

　通过中心组学习、党校培训、专题研讨

　等多种行之有效的方式 ，不断提高领导

　班子的思想素养和运用先进理论解决实

　际问题的能力。又如 ，我们深入开展学

　习实践活动，提高领导班子发展力，把

　握坚持解放思想、突出实践特色、贯彻

　群众路线、正面教育为主的原则，紧密

　结合金融企业实际，组织开展深入学习

　实践科学发展观活动。再如 ，我们严格

　落实民主生活会制度，增强领导班子凝

　聚力，研究制定 关于加 强和改进县支

　行以上分支机构党员领导干部民主生活

　会的实施意见》，每年专门下发召开民

　主生活会的通知，不断规范民主生活会

　的组织程序。另外 ，通过创建 “ 四好”

　班子 ，增强领导班子战斗力，我们将创

　“四好” 班子活动作为一项长期工作抓好

　抓实 ，结合思想政治建设，提升各级行

　领导班子的整体合力。

　在创新体制机制方面 ，工商银行结

　合构建现代公司治理结构 、完善党委工

　姜建清，管理学博士，1 970年

　参加工作 ，1 98 3年加入 中国共产

　党，2000年2月起任 中国工商银行

　行长、党委书记，2005年1 0月起任

　中国工商银行董事长、党委书记。

　姜建清 同志是 中国共产党第十六

　次 、第十七次全国代表大会代表 ，

　第十六届、第十七届中央委员会候

　补委员。201 2年6月当选为 中国工

　商银行出席中国共产党第十八次全

　国代表大会代表。

　2o12第11期(总第315期) 1987年创刊

　7

　专题报道

　．

　⋯

　⋯

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　。

　—

　—

　S p ec ia l R e p o ~

　作与公司治理相衔接的运行机制，使党

　委的领导核心作用充分体现在重大决

　策、经营管理和实施监督中，形成了国

　有控股大型银行特有的 “决策科学、监

　督有效 、运行稳健” 的工作机制 。股改

　上市以来 ，我们按照中央 《关于完善社

　会主义市场经济体制若干问题的决定》

　精神 ，坚持 党委 “ 要发挥 政治核心作

　用，并适应公司法人治理结构的要求，

　参与重大问题的决策” ，“ 坚持党管干部

　原则 ，并同市场化选聘企业经营管理者

　的机制相结合” ，根据中央有关部署，采

　取 “双向进入、交叉任职” 的方式，使党

　委主要负责人和部分成员依照法定程序

　分别进入董事会、监事会和高管层，并

　按 照 ((公司法》、《商业银行法》等规 定 ，

　结合公司章程、股东大会、董事会、监事

　会议事规则确定的职责权限和要求，完善

　工商银行党委工作规则，从贯彻执行党的

　路线方针、落实国家经济金融政策、讨论

　和决定工商银行的重大问题等方面，确定

　了党委发挥领导核心作用的职责范围。凡

　对重大决策事项，党委慎重研究，注重与

　董事充分沟通，再按程序规定正式提交董

　事会进行审议；尊重董事会的经营决策

　权，党委领导基层党组织和党员带头执

　行董事会及管理层的相关决策 ，支持监

　事会履行监督职责，督促和提高执行力

　及效率 ；同时 ，党委通过垂直领导系统

　党组织、垂直管理系统领导干部以及直

　接领导系统思想政治工作 ，发挥党的政

　治优势，形成全行上下充满活力、勇于

　创新、坚不可摧的核心竞争力。

　记

　者：近年来，工商银行旗帜鲜明

　地提出要在坚持党管干部原则基础上，推

　进干部管理 “三化” 改革，请您介绍一下

　我行在深化干部制度改革方面的进展。

　姜董事长：“三化” 改革是指干部管

　理的 “集团化” 、“市场化” 和 “多元化” 改

　革。“集团化” 要打破地域、机构、层级界

　限，通过拓宽选人用人视野和畅通干部流

　动渠道，大力倡导和推进各级各类干部在

　全集团内的有序流动与优化配置 ，使干

　部资源的配置效能最大化。2009年以来，

　我们积极构建统一开放的干部 资源配置平

　台，统筹境内外、总分行、直属机构、控

　股公司干部资源，推进各级各类干部在全

　集团的有序流动，打破各单位干部 自成体

　系、体内循环的局面，省行和直属分行行

　长、总行部门总经理交流任职的占比分别

　达到了86．5％~1163．2％。

　“ 市场化” 要坚持竞争择优原则 ，

　按照价值贡献大小和有利于市场竞争原

　则，建立完善市场化的干部选拔任用、

　考核激励等机制，使干部管理的方法更

　加科学。近年来，工商银行把市场化作

　为干部制度改革的重要方向，充分发挥

　市场选择机制在干部选拔 、配置、培

　养 、管理及退出方面的作用 ，多次组织

　8

　2o12第11期(总第315期) 1987年创刊

　2012年6月12日。中国共产党中国工商银行代表会议在京隆重举行 集团网讯／供图

　一

　级分行、总行部门副职以及部分境外

　机构正职等 岗位的公开选拔 ，有70余

　人通过公开选拔走上了省级分行、总行

　部门负责人等岗位。近3年全行提拔任

　用的处级、科级干部 中，通过竞争性机

　制选拔任职的达到了42 ．6％~1：144．5％，

　一

　大批优秀年轻干部在公开竞争中脱颖

　而出。为打造在全球化竞争中的人才优

　势，工商银行还积极面向社会、面向全

　球广揽各类人才 ，实现集团内外两个人

　才市场的有序对接。

　“ 多元化” 要打破行政职 务管理的

　单一模式 ，建立矩阵式的岗位职级新体

　系，实施多样化的干部招聘选拔、考核

　激励和管理监督政策 ，实现干部多通

　道的职业发展 与科学化 的管理 。实践

　中，我们根据银行业务特点和人才成长

　需要 ，积极构建完善横向包括管理、销

　售、专业、客服和运行5大类，纵向25个

　等级的岗位职级体系，使员工在职级体系

　中“纵向可晋升、横向可交流” 。我们还积

　极开展业务类岗位 (即非管理类的4类岗

　位) 专家层级职务选聘工作，完善中高级

　业 务类职位的常态化选拔机制。同时 ，加

　强国际化人才队伍建设，启动实施国际化

　人才培训项目，强化全球雇员管理，对于

　外籍雇员坚持身份一致、平等对待，建立

　统一的岗位职级体系，形成全球雇员多通

　道 、分序列的职业发展机制。

　记

　者 ：党的基层组织是党全部战

　斗力的基础 ，在深入推进基层党组织和

　党员队伍建设、为全行经营发展提供坚

　强保障和内生动力方面 ，工商银行做 了

　哪些尝试?

　姜董事长 ：工商银行始终坚持抓基

　层 、打 基础 ，着 力推进基 层党组 织和党

　员队伍建设 ，党 的各级组 织和党 员队伍

　的生机活力不断增强。首先，完善基层

　党组织机构设置和干部配备，坚持基层

　党组织与机构同步规划、同步设置、同

　步调整、同步运转，规范分支机构党组

　织设 置 ，对新设机构或党 员人数少的

　机 构 ，及时 跟进 设 置党 的 组 织 机 构 ；

　同时 ，通过在党员空白网点员工中发展

　党员、选派优秀党员到党员空白网点工

　作、成立联合支部等方式 ，建立健全基

　层党组织 ，扩大党组织的覆盖面 。其

　次 ，深入开展创先争优活动，坚持把基

　层作为创先争优的着力点和落脚点 ，结

　合基层调研、公开承诺、党员教育、业

　务攻坚、改进服务等工作，深入推进形

　式多样的创先争优活动 ，以基层党建凝

　聚全行合力、促进转型发展。再次 ，加

　强基层 党组织 和党 员队 伍建设 ，制 定印

　发了 ((中国工商银行基层党支部建设暂

　行规定 ，围绕全行改革发展大局来研

　究谋划和部署推动基层党组织建设 ，使

　组织建设的目标任务、体制机制、手段

　方法全面融入经营管理的各项工作中。

　最后 ，全面推进基层党内民主建设 ，拓

　展党员参与党内事务的渠道 ，积极落实

　民主评议党员制度，探索网络测评评议

　方式 ，建立民主生活会的满意度测评体

　系，创新党员参与民主评议的渠道 ，扩

　大党员参与民主管理的范围。

　记

　者：“以人为本” 是科学发展观

　的核心。体现着共产党人坚持全心全意

　为人民服务的根本宗 旨，同时也是蕴含

　于工商银行企业文化的重要思想。在提

　升全行员工队伍建设和群众工作水平方

　面，我行作出了哪些努力?

　姜董事长 ：工商银行近年来认真贯

　彻落实中央关于加强群众工作的一系列

　决策部署 ，注重发挥党的群众工作优

　势，不断推进员工队伍建设，充分调动

　广大员工的积极性、主动性 ，为全行转

　型发展持续注入了新的动力与活力。在

　全行对6万余名员工采取在线问卷调查

　的方式进行了满意度测评、开展了组织

　部长下基层调研活动，并进行了系统调

　研、制度梳理和政策分析等工作的基础

　上 ，于201 1年4月成功 召开以群众工作

　为主题的全行 员工工作会议，深刻分析

　了当前面临的新形势、新任务 ，提出了

　“全行员工与工商银行同进步、共发展”

　这一新时期群众工作的核心理念。各分

　行 、各部 门结 合 自身实际 ，进一 步细 化

　政策制度 ，创新工作方式 ，因地制宜地

　推进 员工工作会议精神的贯彻落实，深

　入开展中年员工轮训转岗、青年 员工培

　养晋升、外籍雇员表彰激励、国际人才

　培养储备 、一线员工岗位拓展、困难员

　工帮扶救助等工作 ，在全行形成了各具

　特色、百花齐放的群众工作创新格局。

　同时 ，为深入推进人才强行战略，工商

　银行始终坚持党管人才原则，以召开全

　行员工工作会议为契机 ，编制出台 中

　长期人才发展规 划纲要 (20 1 1～2020

　年) 》，就加强全行人才工作、推进人才

　强行建设做出了全面部署。

　记

　者：中国工商银行的党建工作走

　过了一条不平凡的道路。作为党委书记，

　您在回首这段道路时。有着怎样的心得?

　姜董事长：通过近年来在经营发展

　和党建工作方面的探索创新 ，我深刻认

　识到 ，党的建设是推进现代金融企业科

　学发展的重要保证，是确保工商银行在

　全球经济金融激烈竞争的风浪中经受住

　考验并实现跃升的强大政治优势。

　总结过去5年来工商银行党建工作

　的主要成效和经验，我们主要是坚持做

　到了 “五个结合” ，使国有控股大银行特

　有的政治优势转化成为现代金融企业的

　科学发展优势。一是坚持把完善党的领

　导 体 制 与 健 全 现 代 公 司治 理 结 构 相 结

　合，根据改制后股权结构多元化的实际

　情况 ，进一步明确党委在现代公司治理

　结构 中的职责任务，健全和完善党委领

　导体制 ，促进党建工作与现代公司治理

　的有机融合。二是把思想政治工作与企

　业文化建设相结合，面对新时期改革发

　展出现的各种深层次矛盾和问题 ，结合

　银行业的行业属性和管理特点，坚持把

　抓好思想政治工作与建设优秀企业文化

　有机结合，使思想政治工作借力企业文

　专题报道

　S p ec ia l R e p o rt 。。。。。。。。。。’。

　。——

　化 ，进一步发挥 了感召员工、凝聚合力

　的重要作用。三是坚持把党管干部与市

　场化选人用人相结合，在推进干部管理

　“三化” 改革的实践中，始终坚持德才兼

　备 、以德为先的用人标准，坚持组织考

　察、党委集体决策的干部工作程序 ，保

　证了选人用人的正确方向和标准 ，建设

　了一支政治上和业务上 “双过硬” 的高素

　质干部队伍。四是坚持把加强党组织建

　设与提高机构竞争力相结合 ，根据银行

　经营管理的特点，把基层党组织建设与

　提升分支机构经营活力有机结合 ，以创

　先争优等活动为载体 ，充分调动和发挥

　基层党组织的战斗堡垒作用，推动各级

　经营机构的市场竞争力不断提升。五是

　把群众工作与员工队伍建设相结合，根

　据全行改革发展和群众工作的新形势新

　任务 ，确定了 “全行员工与工商银行同

　进步 、共发展” 这一新时期工商银行群

　众工作 的核 心理念 ，为建 设现代 金融企

　业持续注入了新的活力与动力。

　未...

篇二：银行党建品牌简介做法成效

　一、品牌名称 品牌名称：融入式党建 二、品牌核心内涵 通过融入式党建发力支农支小，助力乡村振兴。建立党建与业务深度融合、行内与行外紧密共建机制，将党建工作融入经营、融入驻地、融入岗位、融入考核、融入乡村振兴，探索“党建助营销”“党建助清收”“党建助管理”“党建助群建”等具有 xx 特色的“党建+”模式。

　三、品牌内容体系 （一）

　党建融入经营

　一是突出党管银行。突出农商行国有金融资本属性，突出党委的决策核心地位，提交董事会、监事会、职代会审议的各项议题必须先经党委会审议通过，保证党委决策对全行各项重要决策的前置程序。

　二是突出党建引领。将党建工作要求写入企业章程，纳入经营目标考核。坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核。在业务营销上，通过党建联盟共建方式助力全行大零售战略实施。

　三是突出队伍建设。坚持党管人才，不拘一格将能干事、干成事的干部员工充实在关键岗位、基层一线。

　四是突出作风保障。组织开展形式多样的党纪党规、法律法规和警示教育，把听意见、解难题、拿对策的现场放在基层一线，以务实作风坚决防止和克服形式主义、官僚主义。

　（二）

　党建融入驻地

　一是以党建为切入点。推荐我行党员干部进入共建社区党组织任职，党员任社区或村支部副书记，非党员任主任助理或副主任，同时聘请街道社区工作人员为我行营销员或宣传员，以双重身份推动社区共建工作。目前已向街道社区选派党建联络员 183 名、挂职干部 43名，并接受 24 名区县干部到我行挂职。

　二是以活动为发力点。利用社区或我行现有闲置房产，共同打造社区活动中心，开展系列主题活动。

　三是以产品为突破点。与街道社区辖内企业、社团、医院、学校合作，推动账户开立、支付结算、代发工资、供应链融资等配套业务落地。

　四是以服务为支撑点。网点设置“劳动者港湾、快递服务站、敬老服务点”等公益服务区，通过场景宣传和优质服务，实现银行与驻地共建共融。

　（三）

　党建融入岗位

　一是坚定理想信念，靠得住。利用好晨会微党课、党员活动日载体，组织开展入党积极分子、发展对象、党支部书记、党务工作者等系列培训，组织先进前往红旗渠道开展红色主题教育。

　二是立足本职岗位，干得好。开展“党员亮身份、干部作表率”主题活动，设立党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区，带头做到“承诺有声、践诺有行”，让党员看得见、认得出、靠得住。

　三是提升专业能力，学得深。通过自学+培训、线上+线下、内训+外训、理论+实践的形式开展专业能力培训，争做岗位行家里手。

　（四）

　党建融入考核

　一是严格责任考核。总行党委建立实施基层党组织书记述责述廉制度，各基层党组织向上一级党委述责述廉，结果纳入年度基层党建工作考核。

　二是严格党建规范。制定党建工作计划，统一印制支部工作记录本，规范党建工作台账。基层党支部主动融入地方，每个支部至少落实一个结对共建项目。

　三是严格督导执行。加强督导落实，制定实施路径和任务清单，加大目标任务、重大事项的跟踪推进，确保战略目标达成。

　四要严格基础管理。实施党员积分制，让年度党建考核和评选评优由“凭感觉、凭认识、凭台账”转变为“分数可量化、成绩可衡量、逐条可公开”。

　（五）

　党建融入乡村振兴

　一是提升共建共联高度。深入推进“支部共建、党委共联”，与乡镇党委、村社（企业）党支部分别签订共联共建协议，建立定期交流、信息反馈、效果评价等机制。2020 年以来，全行各级基层党组织先后与 xx 余家街道、村社、企业确定了结对共建关系，签订党建共建合作协议 xx 余份。

　二是加大信贷扶持力度。坚持乡村振兴信贷资金优先安排、支持乡村振兴贷款优先投放、乡村振兴相关金融服务优先满足“三个优先”。建立村级信贷服务工作站，将基础信贷服务延伸到老百姓家门口。

　三是提高精准扶贫准度。响应市委市政府号召，“十三五”期间共捐赠 x 万元用于精准扶贫项目建设。向六合区四柳社区、高淳区临湖

　村定向捐赠。启动“xx 爱心书包”计划，捐赠 x 万元，专项用于购置儿童安全书包，定向捐赠给贫困学龄儿童。

　四、品牌成效 xx 农商银行突出党委的政治核心和领导核心作用，在党建不断融入经营、驻地、岗位、考核及乡村振兴的过程中有效推动了全行高质量发展。

　经营业绩稳步提升。融入式党建有力地破解了“两张皮”难题，党组织在群众中的存在感以及抓发展的成就感得到不断提升，截至2020 年末，资产总额、存款余额、贷款余额达到 xx 亿元、xx 亿元、xx 亿元，占全省系统、全市同业份额均得到稳步提升。

　服务地方更加有力。以党建融入驻地、助力乡村振兴的方式，开展“同心圆”党建共建，将一个单位的党建“独角戏”变为银政企的“大合唱”，有效增强了与地方政府、企业、居民的密切联系，服务地方的方法和手段进一步增强。

　品牌形象持续加强。融入式党建开展以来，在入选银监会全国农商行“标杆银行”，荣膺“全国文明单位”基础上，在“陀螺”评价体系全国城区农商银行排名第 10 位，入选上证 180 指数样本股，在英国《银行家》全球 1000 家大银行排名进入 500 强，首次跻身“中国银行业 100 强”榜单，已然成为全国知名的区域金融主力军、普惠金融排头兵和农村金融领跑者。

　xx 农商银行党建品牌（2）

　一、品牌名称 “党建金联盟” 二、品牌理念 府前一级支行党支部通过党建共建，整合多方优势资源，搭建异业联盟平台，发挥桥梁纽带作用，以组织连结、目标联融、工作联创、活动联动、队伍联建为目的，做到强强联合、资源共享，实现多方共赢的战略目标，推动业务发展和工作效能全面提升。

　三、品牌含义 握手代表着合作，桥梁代表着连接、沟通，通过以党建为引领，搭建异业联盟平台，发挥桥梁纽带作用，做到强强联合、资源共享，让党的旗帜在金融行业高高飘扬，在富强 xx 建设中勇做金融先锋，争做金融标杆！

　四、品牌成效 府前一级支行党支部现有员工 x 名，其中党员 x 名。今年以来联合 x 余家党组织建立共建关系，开展共建活动 x 余次，通过深入践行普惠金融服务理念，积极拓展零售业务市场，不断加强行业客户营销工作，截至目前，府前一级支行党支部各项存款余额 x 亿元，较年初增长 x 亿元，零售贷款余额 x 亿元，较年初增长 x 亿元。

　（一）

　共建模式

　党建+窗口示范+志愿服务+异业联盟 （二）

　共建内容

　为进一步发挥党建共建工作合力，构建结对帮带、活动互联、资源共享、双向促进、共同提高的基层党建格局，促进党建工作与业务

　发展深度融合，实现共享、共建、共担当的共赢目标，府前一级支行党支部打造实施“党建+异业联盟”共建模式，强化为民服务理念，推动党建工作机制创新，搭建异业联盟创新平台，做到强强联合，发展共赢。

　（三）

　共建做法及成效

　窗口示范，服务提升，亮出对外新形象。府前一级支行党支部充分发挥党员先锋模范作用，用真心服务百姓，以积极参与市金融局组织的“党建金联盟”活动为契机，设置“党员示范窗口”,通过小窗口点亮大服务，全面提升网点服务水平，提高客户满意度，将“话语权”和“评判权”交给群众，树立了良好社会形象。11 月份荣获 xx 市金融系统 2020 年度“十佳优质服务窗口”荣誉称号，践行了助力地方经济发展使命，做百姓身边的便民银行、助民银行和惠民银行的服务宗旨。

　党员先锋，善作善成，发挥模范带头作用。府前一级支行党支部全体党员冲锋在前做表率，成立志愿服务队，开展丰富多样的服务活动，用真心服务百姓。如开展“炎夏送清凉，爱心绿豆汤”活动连续3 个月为晨跑市民送水、开展金融大讲堂暨“农商观影 清凉一夏”金融服务活动、组成网格外拓营销团队，做好辖区网格经济金融服务、助力文明城市创建等。在为群众提供金融服务及生活便利的同时大力宣传推广我行金融产品，促进了社会形象与业务发展的双提升。

　行业拓展，异业联盟，争创发展新模式。坚持党建引领，以拓展行业为依托，挖潜行业客户，搭建异业联盟平台，对接公职单位、商超、教育、通讯、餐饮、建筑等十余个行业，整合各方资源，联合 56

　个商家推出六大系列商户贴息的“无息”贷产品，截至目前，通过行业拓展为我行增加存款 8000 余万元，新增零售贷款 1 亿余元。

　xx 农商银行 xx 党支部党建品牌（3）

　（一）

　品牌名称

　“金纽带”党支部 （二）品牌类型

　服务创优型 （三）品牌释义

　“金纽带”一词一语双关，第一，原国务院总理朱镕基曾说：农村信用社是最好的联系农民的“金融纽带”。时至今日，在一代代中国共产党人的领导下，农商银行充分发挥金融主力军作用，回归本源，传承“挎包精神”，致力于美丽乡村建设。第二，xx 支行党支部地处城乡接壤之地，地理上处于城乡之间的纽带位置，左连城区居民，右接乡村百姓，业务发展蒸蒸日上，得到了广大客户的充分认可，自身实力和外部形象稳步提升。

　该标识形似一条纽带，又似汉字“人”字，既象征这是联系农民的金融纽带，又寓意 xx 党支部以人为本，在党的领导下继续为地方经济发展提供金融支撑。

　（四）

　创建做法及成效

　党建引领。该支部坚持立足乡村，辐射城区的经营理念，支部党员主动对接、走访客户，为居民量身定做金融产品，打通最后一公里，

　为乡村及城区客户的幸福生活拉起金融纽带。

　理念先行。根据支部党员的年龄结构、学历层次等不同特点，建立支部微信群，每日分享党建理念、政策法规和警句名言，通过开展“党员在一线”、“青年员工谈亮点”等活动，实现党员学习教育多样化、实践化。

　融入日常。支部书记每周至少与各岗位员工开展一次谈心谈话，了解思想动态，让事事都有明确合规守法的工作标准，处处都有严格合规经营的纪律约束。

　助推业务。在业务营销上，引导党员干部身先士卒，主动成为“擒拿”重点客户和关键项目的“狙击手”和“排头兵”，支行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想转变，在冬日攻坚及春天行动活动中，该支部业绩突出，名列前茅。

　主动对接。以党建共建为切入点，选取部分基础较好的村庄对接，客户经理白天进行数据分析，晚上同村委成员入户走访，为村民提供金融服务，开展为其他村庄开展授信活动树立了典范。

　继往开来。党员带头，群众加油。一批批先进党员扎根一线、廉洁从业的精神也影响着周围的群众，新入职的员工全部递交入党申请书，积极向上的氛围为 xx 支行党支部的发展提供了无形的力量。

　xx 农商银行 xx 支行党支部党建品牌（4）

　xx 支行党支部现有党员 x 人，自成立以来至今，党员全部为女性，是辖内少有的“巾帼支部”，该支部女同志凡事都是冲锋在前，克服重

　重困难，巾帼不让须眉，各项业绩在全行名列前茅。先后荣获省文明办“文明服务单位”、省联社“过硬党支部示范点”、xx 办事处“先进集体”荣誉，20xx 年起连续 x 年获得县级“先进集体”、“先进基层党组织”等称号。

　一、品牌名称 巾帼担当 二、品牌释义 为发扬这种不服输、勇担当的巾帼精神，将 xx 支行党支部党建品牌命名为“巾帼担当”，寓意 xx 支行党支部全体党员以党的建设为引领，脚踏实地，奋发进取，撑起普惠金融“一片天”。

　该品牌标识主题颜色为红色，艺术化的党旗昂扬向上，左下方的红心紧随其后，象征该支部在党的引领下，紧紧围绕农商银行的改革发展而奋发有为干事业的精气神。

　三、创建做法及成效 （一）“党员带动式”管理模式。xx 支行党支部将党建工作作为重中之重，20xx 年 x 月在全省过硬党支部示范点验收中一次性顺利通过。工作中该支部充分发挥模范党员的带头作用，支部书记和党员带头外出拓展客户，创新推出“党员+积极分子”“积极分子+群众”的“党员带动式”营销理念，将党建与业务充分融合，实现了在金融机构林立的城区市场中业绩翻番的佳绩。

　（二）“小刀锯大树式”营销方式。该支部成立之初存款规模只有x 万元，为保证在激烈的市场竞争中处于不败之地，她们创新思路，发扬“小刀锯大树”的执着精神，对辖区商户、小区逐一登门拜访，

　以量变实现质变，20xx 年至 20xx 年，连续 x 年综合考评名列全县 x家支行第一名。深耕电动车、汽车、美容、装修等小额消费市场，创新推出“车位贷”、“拆迁贷”、棚户区改造贷款、营运车辆贷款业务，无一笔形成逾期或不良，促进了客户粘性的增强与服务水平的提升。

　（三）“标杆式”聚心工程。人心齐、泰山移。该支部员工在日常工作生活中主动对标先进、看齐先进，在党员活动室设立“对标榜样”板块，内设“营销风云榜”“笔记抄写周最佳”等一系列项目，鼓励全体员工创先争优，以此凝聚人心、促进工作。该支部注重党员思想教育，将“谈心谈话”常态化，每周一召开“碰头会”，倾听党员群众在工作生活方面的心声，集思广益解决大家的难题，着力打造“家”的温暖，使本单位的工作氛围和员工精神面貌焕然一新。

　四、下步工作措施 一是加强思想理论建设。把党性建设与业务工作相融合，发挥“党员服务队”“党员营销队”先锋作用，开展“党建+”系列活动，以党建促业务，营造浓厚的工作氛围。二是加强政治生活建设。按照规定执行好“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度，做好规定动作。三是强化思想作风建设。对照 xx 教育，坚持边学边改、以学促改，形成常态化、制度化措施，为党建与业务工作融合发展提供支撑。四是持续打造过硬党支部示范点，高标准、严要求，把党的建设融入到工作开展的方方面面，以先进带后进的方式拉动整体党建水平再提升。

篇三：银行党建品牌简介做法成效

　今年以来，农发行凤翔县支行党支部深入贯彻落实党的十九大精神，持续推进“五统一、五规范、一特色”活动开展，积极探索、勇于创新，精心打造以“党建统领清不良，实现高质量发展”的特色、品牌、亮点。

　高度重视

　提升认识深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，教育引导全行党员干部，切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来，进一步统一思想、振奋精神、明确方向，结合工作实际，立足岗位，多做贡献，激发党支部和党员队伍活力，推动党建工作整体水平全面提升，逐步形成党建工作新格局，为实现追赶超越目标提供坚强的组织保证；成立以支部书记、委员为正副组长及各部（室）负责人为成员的“一支部一特色”活动领导小组，加强组织、协调、指导、服务，推动活动扎实有力有序开展，领导小组下设办公室，负责日常工作。切实履行职责，积极探索，结合实际，厘清思路，制定具体工作计划，找准开展活动、发挥作用的着力点，进一步拓宽工作思路，创新工作方法，促进“一支部一特色”活动顺利开展。

　高点起步

　严格要求一方面是突出党建引领作用，学习

　党的十九大精神。全行坚持党的建设统领一切工作，进一步把学习贯彻十九大精神引向深入。扎实认真学好十九大精神，学习原文、多思多想，在学懂上下功夫。党的十九大提出新任务、新举措，需要深入学习、准确领会和把握。必须在读原文上下功夫，原原本本地学，逐篇逐句地读，真正学懂、学透，做到入心入脑。学习十九大精神是加强基层党组织建设和党员队伍建设的有效途径，为新形势下落实全面从严治党要求提供了重要经验。学习党的十九大精神，对于进一步用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑，加强和规范党内政治生活，保持党的先进性和纯洁性，增强党组织和党员队伍生机活力，教育引导党员切实增强“四个意识”，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，开拓进取、扎实工作，不断开创发展新局面，具有重大而深远的意义；另一方面是明确目标要求。“一支部一特色”活动，必须与本行目前的业务发展实际情况相结合，坚持用党章党规规范党组织和党员行为，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚持学思践悟、知行合一，坚持全覆盖、常态化、制度化、重创新、求实效，不断增强党组织和党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、鲜明性、原则性、战斗性、特色性，确保党组织充分履行职能、发挥核心作用，确保党员领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用，确保广大

　党员党性坚强、发挥先锋模范作用，为加快推进“大学习”活动开展提供坚强有力地保证。

　打造特色

　突出亮点做好“四结合”：一是党建与业务经营相结合。坚持党建引领，发挥党员先锋模范、敢于吃苦的精神，多方举措，全力清收不良贷款。积极联系外界相关公司购买企业的产品，继续严格落实贷后管理规定，及时发送贷款及利息催收通知书，核查生产经营、库存账实、销货款回笼等情况，建立问题、责任、整改“三个清单”，采取现金清收、制定还款协议、资产重组事宜等多种方法措施，做到应收尽收，力争年底前实现不良贷款清零；二是党建与脱贫攻坚结合。该行 6 人包抓 14 个贫困户，5 名党员是脱贫攻坚的主导力量，为顺利完成帮扶任务作出了突出贡献。同时，将党建、学雷锋和扶贫工作有效结合。用实际行动贯彻落实党的十九大精神，传承雷锋精神、传递正能量、展现时代新风貌；三是学、讲、研与开展支部主题党日活动相结合，每月最后一周周四为固定主题党日，紧扣“党的十九大”内容，组织党员听党课，开展学习讨论、交纳党费、民主议事和志愿服务等活动，主题党日贴近实际，增强感染力、吸引力、针对性、实效性。利用红色教育基地等开展开放式组织生活，年内开展至少三处红色教育活动；四是线上线下学习相结合。充分利用互联网、微信公众化、党员小书包等新媒体，探索建立“互联网+”党建工作载体，推进线上线下相结合，增

　强信息化时代党组织活动实效。认真总结近年来党建工作与业务发展结合的成功经验，始终坚持把组织资源转化为发展资源，积极探索、勇于创新、精心打造党建特色品牌。通过抓党建促脱贫攻坚、促进业务经营发展，突出党建特色品牌，努力开创党建工作的新局面。