务虚会总结发言稿4篇

务虚会总结发言稿4篇务虚会总结发言稿　2018机关务虚会发言稿五篇篇一个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务下面是小编为大家整理的务虚会总结发言稿4篇,供大家参考。

篇一：务虚会总结发言稿

18 机关务虚会发言稿五篇 篇一 个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无不尽。鉴于此，我想借这个机会，结合以下三组词汇谈点肤浅的认识和想法。

　一、关于战略思维与路径选择 乍一听，这话有点大，其实不然。很多时候，做什么比怎么做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次，导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级，必须思维更有高度，方向更有角度，落实更有力度。

　中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读习近平总书记党建思想时，提到一个很鲜明的观点，就是不再像过去那样强调党建理论的创新，而是突出问题导向，把那些过去看似不可能解决的问题都解决好，以实实在在的成效来加强和改进党的建设。比如，老虎苍蝇一起打、裸官、贪官外逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此，做好明年的组织工作，必须以习总书记的党建思想为引领，把从严治党贯穿到组织工作的方方面面，在推进各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平，从而营造聚精会神抓党建的浓厚氛围。

　要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。一是“小组织”思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建，最直观最直接的就是基层党组织建

　设这一块要有新气象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来，如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的成功。因此，我觉得在谋划明年基层组织建设工作时，除了具体的业务外，非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以“十件实事”为载体，抓基层党建责任制的落实。这方面，我们可以获得一些有益的启示，是否可以让每个单位都根据部下发的要点，报八件十件具体事情，年底就严格考核结账，像跳水比赛一样，既讲难度系数，也讲完成质量。二是“大组织”思维。随着时代的发展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样，组织部门应该主动适应这些新变化。在这方面，新闻界调整的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言，就是科室之间的协同作战必须进一步加强，反应更加迅速，使我们部机关的每个细胞都活跃起来。举个例子，像 6+3 专项整治，涉及到哪个科室还真不好说，像贯彻落实十八届四中全会依法治国精神，组织工作如何动作，囊括了所有科室。我老有观点，虽然我们部领导和同事们的素质都比较高，但一条线上或一块工作，就那么两三个人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密内容，都可以摊开来谋划、部署。例子还可以具体点，像前不久出台的

　几个文件：规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要，干部监督的一把手“5 严守 21 严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件，我个人感觉都还只是在科室内部循环，没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时，其实还有大量的工作要做，抛开这些政策是否务实有效管用不说，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程，相关的科室其实都可以参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印，那么就很难形成整体合力、发挥最大效力。三是“大党建”思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门，但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的，因此责任清单需进一步理清，协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词，但在谋划部署落实明年工作时，应该是不能忽略的路径选择。

　二、关于规定动作与自选动作 如果说前面提的战略思维和路径选择，是方向，是目标，那么规定动作和自选动作就是具体的事情，具体的任务。像教育实践活动，为什么得到一致肯定，除了我们真抓实干之外，还与省委督导组的出谋划策密切相关，像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、xx 个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年，潜江的组织工作为什么很少在全省推广，很少得到中央省委领导的批示，其中一个很重要的原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做好明

　年组织工作的具体任务，我觉得要围绕以下三个领域做文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点，至少有 12 项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面，由于时间关系就不展开了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如，省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署，把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才不会心急火燎地疲于应付。二是抓探索领域。省委组织部的要点提到了不少带有探索性前瞻性的工作，如果我们谋划在前、探索在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。比如，落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度；比如，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比如基层党建定向述职、反向述职；比如，乡镇党代会年会制；比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到了点子上，更容易出成绩，可以收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小，但浓缩的都是精华，如果用心总结，我们好多工作都可以走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘，做大做强，围绕中心、服务大局就有了着力点。比如，龙虾产业，特别是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建，像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就可以把农村实用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门如果把这篇大文章做好了，可以说在全国都能叫的响。还比如，围绕全

　国文明城市创建，我们在社会人才方面可以大做文章，因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置，而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如，农村干部队伍的激励保障机制，我们走在全省前列，如果围绕正在实施的“三机制一计划”做文章，把村党支部书记的待遇拉开差距，我可以武断地说鸿忠书记会做专门批示，因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了，各市州动作都不大。

　三、关于活力与秩序 这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部，我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有责任也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的，但这并不意味着没有改进和提升的空间。这里我也提三个建议：一是岗位意识要更强。按照我的理解，每个科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡，都必须把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫“完成领导交办的其他任务”，但这只是一条附加条款，应该尽量不用或者少用。说的还形象点，就是应该事随岗位走，事随责任走，而不是事随人走，事随领导意愿走。拿研究室作例子，研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务，但绝不意味着只要是重要文稿，就一股脑地归口研究室，这里应该有个重要前提，就是涉及到哪个科室，就该哪个科室把材料弄好，即便不是精品，至少应该是成品，更

　不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深入融合各业务科室的工作，但研究室是锦上添花的，而不是雪中送炭的。二是能力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步，即便一些刚进部不久的同事也可以说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方，一个正科就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经“封了顶”，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间里（一年两年、三年五年、甚至十年二十年）我们朝哪个方向努力，怎么来激发自己的内生动力。这个问题不解决好，贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言，现在只有一个愿望，就是利用有限的时间，抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才干，在做人、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己，以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。记得在前几年的务虚会上，我曾经提过一个观点，就是要有代的意识。这也是朱部长经常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉，就是组织部的这些干部，就像九斤老太的口头禅，叫一代不如一代。人过留名，雁过留声，我希望若干年之后，等我们的继任者回忆组织部的传统的时候，别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的能力都是逼出来的，最怕的就是温水里煮青蛙，如果三十岁上下都不逼着自己学，不逼着自己写，不逼着自己思考，那么四十岁左右、五十岁左右就更别提了。马云曾经说过一句经典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人当男人用，把男人但畜生用，而是将普通者当优秀者来管理。如果机关干部都等部领导发话，推一下就动一下，

　主观能动性永远发挥不出来，活力四射的机关氛围就难以确立。个人认为，部里要放养不要圈养，要培养狼性而不培养羊性，要大张旗鼓的鼓励竞争，但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争，而是能力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一点，我想部里秩序和活力都不成问题。三是宣传意识要更强。随着形势的变化，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和善于发出自己的声音。如果大家留意，十八大以来，从中央到地方，各大媒体都开设了专门的评论版面，省委组织部也经常要求市委书记在湖北日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点，说话才有人听，办事才有人跟，才能既有为又有位。如果大家留意潜江日报，就会发现一个非常明显的变化，过去配发评论多在两会期间，现在只要是重大新闻，总会配发评论。像宣传部里的道德模范、文明城市创建，像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象，背后其实还有很多故事，为了做好这项工作，报社压力非常大，找不到撰写的人员，甚至跟我开价 500 元一篇，我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让，从严治党系列评论我就连着写了 5 篇，基层党建述职的我就写了一篇，当然这不包括教育实践活动的。另外，20xx 年到现在，研究室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章，在湖北日报发表了 2 篇张书记的署名文章，在党员生活发表了 1 篇张部长的署名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距，但我觉得改进并不难，在宣传这一块，毕竟我们很多工作都是扎扎实实做到位了，缺的只是深入

　系统的研究总结。我想好了，今年中心工作相对较少，我将把大量精力花在调研宣传上，每个月确定一个专题，同各业务科室一起共同调研谋划研究总结，并做到一稿多用，分别形成部主要领导的署名文章、部里的工作经验、业务科室的组工信息以及研究室的调研报告，在搞好宣传工作的同时，更好地发挥以文辅政的作用，希望各业务科室大力配合，共同努力，开创组工宣传新局面。

　古人说，三十而立，四十不惑。我已过不惑之年，我可以惑而不解，但不能惑而不言，刚才的发言肯定有诸多的不合适宜，还请领导和同事们见谅。谢谢大家。

　篇二 一、20xx 年工作回顾 20xx 年，美林景园社区围绕街道“全面建设四新圭塘，又好又快和谐发展”目标，依靠驻社区单位和居民群众，社区全体工作人员“围绕一个中心，打造一个品牌，抓好两项建设，强化四项服务”，透过一年的不懈努力，特色工作计生“庭院式”管理与服务，让社区计生工作全面迈上新台阶，在贴心服务好计生对象的同时，为打造雨花计生特色品牌作出了贡献。争取社区改造资金 200 多万元，改造了铜铝材厂宿舍的地面、管网和护坡。社区基础建设得到不断夯实，整体工作迈上了新台阶，荣获了“长沙市和谐示范社区”等荣誉称号。

　二、20xx 年工作思路 20xx 年，是实施“十一五”规划的最后一年，围绕圭塘街道“推进深度大开发，打造创意核心区，实现财税突破两个亿”的总体目标，美林

　景园社区工作的基本思路是：全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以社区各项事业协调发展为目标，规范管理、提升服务，凸品牌、创亮点，全力建立居民满意社区。主要措施就是：“突出党建中心，加强自身建设，贴心服务促和谐，凸品牌创亮点。” 1、突出党建中心，夯实组织基础。

　突出党员服务中心建设。凸显一个“情”字，把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”，党员干部和入党用心分子的培训“基地”，服务群众的“窗口”。用心与嘉盛地产协调落实小区社区用房，建设好名实相符的党员服务中心。

　突出党员理论学习。以深入学习贯彻科学发展观为主线开展学习实践活动。落实“三会一课”制度，并且针对不同资料、不同人群采取群众学习与个人学习相结合...

篇二：务虚会总结发言稿

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　 目录 在办公厅务虚会上的讲话 ....................................................... 2

　在筹划工作务虚会上的讲话 ................................................... 7

　在党群工作务虚会上的讲话 ................................................ 20

　在法治工作务虚会上的讲话 ................................................ 37

　在纪检监察工作务虚会上的讲话 ....................................... 46

　在街道工作务虚会上的讲话 ................................................ 51

　在经济工作务虚会上的讲话 ................................................ 62

　在民政工作务虚会上的讲话 ................................................ 74

　在全区工作务虚会上的讲话 ................................................ 86

　在人大常委会工作务虚会上的讲话 ................................... 94

　在市委工作务虚会上的讲话 .............................................. 102

　在信访工作务虚会上的讲话 .............................................. 115

　在政协工作务虚会上的讲话 .............................................. 119

　在组织工作务虚会上的讲话 .............................................. 129

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　在办公厅务虚会上的讲话 网络 讲话 务虚会 办公厅

　 根据会议安排，下面按照省政府主要领导提出的四个标准， 就如何切实做到“转作风、重规范、求创新、提效能”谈几点建 议：

　一、要在“办”上下功夫 办公厅的“办”字，由“力”字和两点构成。从力字上看， 主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为首要政治品格，牢固树立“四个意识”，

　坚决做到“四个服从”，始终保持清醒的政治头脑，在重大问题、 原则问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。二是工作开展上要有力度，要紧紧围绕省政府的决策部署，以服务决策为中心，以规范管理为主线，充分发挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用，不断开创办公厅工作的新局面。在提高省政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求，不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全省中心工作

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　 和重点、难点、热点问题，主动谋划，提前介入，认真开展调查 研究、信息反馈和督促检查，积极做好决策前、决策中和决策后 的各项服务，保证领导决策的顺利实施。在提高运行质量方面， 要在综合协调、督促落实上再下功夫，特别是在提高协调部门常 务会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在发展的角度，通 盘考虑，周密安排。对协调部门提请省政府研究决策事项前，主 动加强与相关单位的沟通衔接，做到协商一致。在决策事项落实 上，新开发专项督办系统，明确完成时限、牵头单位、责任人员 明确，建立台账，销号管理，提高工作推进效率。

　从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。也就是说对待办公厅工作，既要用心细心，又要齐心协力，拧成一股绳， 这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的服务保障好，发挥好参谋助手的职责。办公厅的工作都是十分具体的事物，每一次办文办会办事要求都十分具体，不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公厅工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任心，也要有胸怀全局、服务大局的整体意识，只有这样才能把自己承担的责任与 大局联系起来，更好地为领导服务。比如，有些工作涉及多部门、 多领域，需要多个处室共同发力。为此，要树立办公厅工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，积极发挥好各自职责， 切实形成众人拾柴火焰高的良好局面，推动工作全面落实。

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　 二、要在“公”上下功夫 办公厅的“公”字，基本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。从这方面来看，办公厅工作不论大小，都是公事， 没有私事，工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到省政府工作的正常开展。作为办公厅的一员，需要不断提高自身的综合素质， 既要做专家，也要做全才。一是突出“勤”，强化理论学习。比如，对X同志分管领域涉及的招商引资、征地拆迁、财政政策、 新旧动能转换等方面知识不断加强理论学习,提高政治业务素质， 提升专业化水平。二是突出“实”，加强调查研究。调查研究是科学决策的重要前提。针对领导交办的任务，前期认真学习上级最新部署和重要政策，及时掌握经济社会发展和工作推进中的实际情况，把握决策主动权。坚持问题导向，突出调研重点，主动 发现问题，及时提请研究，为领导决策当好参谋。三是突出“准”， 建立工作台账。将会上收集的各类意见建议汇总梳理后，按照问题类别和性质分类梳理、归纳、编号，建立问题整改台账，明确 整改任务、整改时限、责任科室、责任人等，着力解决“改什么、 怎么改、谁来改、何时改”的问题，提高操作的可行性，使各项整改落实工作有章可循、具体有序。四是突出“快”，加强督导督查。X同志交办的工作一般时效性很强，如果时间观念不强， 责任意识淡薄，办事拖拉，作风散漫，就很容易贻误工作。因此， 建议赋予分管处室督查职能，对X同志安排的工作，坚持急事急

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　 办，特事特办，普通事也要抓紧办的原则，加强督查督导，促进 工作落到实处。五是突出“规”，完善处室工作制度。狠抓建章 建制，要求所分管处室建立科学、完善、符合实际的工作制度， 树立扎实的作风。从夯实基础工作入手，加强理论学习，不断提 升办文、办会、办事效率，全面提高工作质量。

　三、要在“厅”上下功夫 办公厅的“厅”字，字义有两种解释，一种是聚会或招待客人用的大房间，就像我们家的客厅。另一种是政府机关办事部门，

　如办公厅。也就是说办公厅既是我们办公的地方，也是我们的家。

　这就要求我们对待办公厅工作要提高政治站位，以“身在兵位， 胸为帅谋”的担当，着眼宏观大势，紧扣时代脉搏，站位发展全局，找准事物发展的趋势和规律，拓展观察问题的高度和深度， 提高参谋服务的质量和水准。要按照X省长的指示要求，强化政府整体效能意识，不断加强理论学习，掌握新知识、新理念、新情况，运用创造性的思维和创新性的方法，研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。要不断改进调查研究，熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，为服务领导科学决策储备知识、积累才干。要加强工作沟通协调，针对涉及跨分管领域的决策事项，在决策前，建议省政府党组成员之间密切沟通，加强协商， 促进政府工作高效运转和决策有效落实。要注重完善制度、总结规律，把经常办的事规范化、制度化，把烦琐复杂的事分类化、

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　 系统化，提升工作水平。要加强全方位调研培训，把眼光投向外省、全国乃至世界，把脚步迈向基层、群众和前沿一线，当好大参谋，出好大主意。最后，建议办公厅多开专题会、现场办公会，

　实行分工负责制，对职权范围内的工作，要敢于负责、勇于担当， 切实把领导交办的事办好。

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　 在筹划工作务虚会上的讲话 网络 讲话 务虚会 筹划

　 同志们 这次务虚会很好地统一了思想，在发展理念、发展定位与目 标、发展重点与思路、发展所需要的保障四个方面形成了比较一 致的共识，是一次具有重要意义的会议。结合大家的发言，我谈 几点想法。

　一、这次会议很好地解决了发展的理念问题，统一了认识 我们对新的历史发展阶段，X往哪个方向走、怎么走，尤其 是发展的理念形成了共同的认识。理念决定思路、思路决定出路， 什么样的理论指导什么样的行动。这次会议在理念上解决了两个大的问题：

　第一，发展需要坚持群众利益至上的理念。“秀水富民”是 我们的政治担当，也是我们的历史责任，这次会议很好地梳理了 对“秀水富民”四个字的认识。水秀了、人穷了，这不是我们的 目标；水不秀、人富了，同样也不是我们的目标；水秀了、人富 了，这才是我们的根本目标。树立坚持群众利益至上理念，就是 把“秀水”与“富民”很好地统一起来，通过对这对关系的认真

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　 梳理，使我们下步能更清晰地知道发展的目标、措施。

　第二，发展的基点是人。推动“秀水富民”，认识和思路是 关键。这次会议，我们立意高远、着眼长远、敢于担当、敢于担 负历史责任的理念得到了很好的体现。

　我们还要充分看到自己的优势和不足。优势有：山水生态优势、人文优势、高铁带来的新一轮交通飞跃式推动发展的优势， 我们的强项有旅游业、服务业、生态农业；弱势是：相对偏远、农村经济不发达、一二产业非常薄弱、三产主要是传统服务业， 我们卖的是风光、风景，没有把风光、风景转化为更大的生产力， 去综合地推动一个区域的经济发展。

　要用先进的理念着力解决几个问题：

　第一，着力解决好自身优势发挥问题。一定要看到自己的优 势，用好自己的优势，用好自己的一技之长，不要用自己的短处 与别人比，也不可能、没必要去复制别人的长处，哪怕是休闲旅 游业也没必要去克隆人家的长处，要在自己优势的基础上借机发 挥，让优势更加凸显。

　第二，要培育全民商品意识、优质服务意识，让我们的资源 特别是优质资源商品化、产业化、高效化。目前来看，我们还有 或多或少的困难，比如说民居民宿，如何推、到哪里推，群众认 不认可、赞不赞同，我们有没有办法、有没有思路让他们的房子 空出来，能不能让群众的观念发生变化？

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　 第三，解决好高铁的带动作用问题。搞得好是高铁，搞不好 是铁路。要围绕高铁可能带来的影响，全力推动县内服务业与服 务体系尽快形成。前几天与在X搞文创的几个人交流，他们提出 要把高铁区域建设成动漫区，把优质的服务引进来，把高端的科 技特别是服务科技引进来，如高端的教育、文化等等，如果这些 问题不解决是形不成高铁经济的。要把现有的产业优势、基础设 施优势等等变成今后发展的优势，以现有的休闲旅游业带动形成 以服务业为重点的产业链。

　第四，打通信息渠道，跟上时代发展的步伐，特别是理念上 跟上发展步伐。要加大与 X、X等地的信息联动，接轨大 X、瞄准 大企业，信息互通、产业互补。我们很容易自认为这里很好，但 是跳出山外，去看外面发展的状况，已经远远超过我们的想象。

　一定要畅通信息渠道，下步要加强与大企业的合作，资金上是否 合作并不重要，关键要思路上合作，招商引资、招商引智、招商 引才、招商引税。理念上要跳出X，这样才能推动大发展。

　二、这次会议对发展定位、发展目标有了比较好的统一认识 1.

　要明确区域功能定位目标。第一，生态环境更优化，护一湖秀水。第二，定位目标瞄准国际化。要打造成全国最整洁有序、 温馨文明、最有魅力的国际化旅游城市或旅游目的地，没有牌子不要紧，关键要让市场和游客认可。现在我们不错，但要瞄准更 高目标，不瞄准更高目标，就会失去市场，就会水不清、山不秀、

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　 城市脏、农村乱，发展的活力也没有，发展的希望也没有。取法 乎上仅得其中，取法乎下等而下之，国际化是我们的目标。

　2.

　产业定位目标要充分发挥以生态环境为重点的优势，以休闲旅游业引领服务业发展，以服务业带动整个区域经济发展。总的要求是，三产要大、二产要高、一产要优。第二产业生产方式、

　生产环境、生产效益要上台阶，要推动无污染、小空间、高科技、 大产出的新兴工业发展。X也只有走这条路才有出路，因为我们没有那么大的空间、那么大的园区，如果要想发展大企业，这点地给一家企业也不够。要培育规模化、高质量、纯品牌的新兴景区化生态农业，慢慢地往这个方向去走。同时，要把一、二、三产特别是一产与三产有机融合起来。我们不仅政府要这样做，还要培育更多有战斗力的人，比如X线打造X，有很多工作需要农民配合，他们不配合就不会成功，管理成本也会很高。

　3.

　要树立社会目标。老百姓特别是农民的人均收入要通过几 年努力跟上X市平均水平，或者是X期间通过努力跟上X西部县市，现在与他们距离太远。

　三、这次会议比较好地对需要解决的重点问题、思路形成了

　共识 1.

　必须坚持不懈地实施X水环境综合治理工程。对X水环境 的保护，一是要毫不动摇坚定对一湖秀水最严格保护的认识和态 度不变；二是要毫不动摇继续加大对一湖秀水综合保护的投入；

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　 三要毫不动摇地对污染违法行为进行最严厉的打击。首先，要管住自己的每一滴污水。近期重点要消灭非政府设置的沿湖排污口， 要通过两年努力实现这个目标。在推进农村治污项目的同时，不能忽视城市污水治理。要加大截污纳管力度，两年内把企业自己设立的污水口子全部封住，统统往政府的污水处理厂送。污水处理厂要扩容甚至新建，现在不建就来不及了，特别是管网建设， 一定要作为我们的目标，要干到让人家无话可说。X工业园区目前还有X吨工业污水没有进入，要在尽短时间内进入。污水处理能力要提质。监管必须到位，要加大巡查力度，不能让污水直接流入X；X都溪流不分大小一切排放、挖沙等破环生态的行为都要严格监督，很可惜的是现在已很难找出一条历史上留传下来的很完整的溪流，为了一些小钱，把沙子和石头都卖光了。其次，要有足够的理由向省里、国家反映，管好X来水。第一，监管指标要增加，按饮用水源进行监测。第二，人力物力要增加，要有常驻专家，实行手工监测，适时发布信息。

　2.

　进一步明确推动产业发展的相关措施。要打造好...

篇三：务虚会总结发言稿

务虚会发言稿

　 导语：以下是关于医院务虚的发言稿范文。欢迎大家前来查阅!务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。

　医院务虚会发言稿

　 新年伊始，万象更新，2017 年我县卫生事业取得了举世瞩目的成绩，成功推出最美乡医刘庆民，新医改工作稳步推进 峙 ，群众满意度明显提高 系 ，公共卫生服务快速发 启 展，在此背景下，卫生 苞 局组织召开本次务虚会 骤 ，总结过去，展望未来 嚏 ，势必给我县卫生事业 瞻 发展指明方向，注入力 盈 量;现将中医院 14 年 赞 主要工作、存在的问题 惺 和 15 年工作计划汇报 愿 如下：

　一、工作亮点：

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　1、创新发展思路 瓷 ，拓展服务范围;我院 廉 坚持立足实际，着眼未 赵 来，合理规划，重点扶 老 持的发展思路，在康复 屉 科基础上组建内二科， 设 推广中医疗法;成功开 哉 展脑外手术，病人愈后 早 良好;扩展腹腔镜手术 怀 适宜病种，替代传统手 甜 术;发挥中医优势，推 牛 广中医适宜技术，全年 鹅 实现收入跨越式增长。

　溢

　2、加强医院管理 岩 ，坚持以人为本;“制 牛 度化管理，人文化关怀 钙 ”的管理理念成效显著 帐 ，建立健全各岗位工作 您 制度和安全制度，分级 戌 管理，责任到人;开展 獭 医护人员技能考核，加 俞 强服务质量巡查，着实 誓 提高服务能力;落实各 惨 类安全制度，警钟长鸣 缩 ，防患未然，预防事故 酉 发生;医院凝聚力大幅 炎 提高，员工责任心明显 体 增强，全院职工齐心力 窑 合，医院运行遵章有序 斧 。

　 3、提升服务理 鸦 念，打造爱心医院;冠 页 名医疗救助基金200 保 万元，救济贫困患者， 铁 截止目前，共救助患者 今 108 人次，救助金额 行 17 万余元，其中救助 刁 高峪村候方如事件，被 爬 齐鲁晚报、搜狐、新浪 裁 等各大媒体报道转载， 选 传递正能量，社会反映 绽 良好;全年开展专家下 搪 乡 23，并投入 12 万 诀 元免费为群众查体、赠 项 送药品器械等，深受百 桶 姓称赞;

　 4、弘扬 晃 中医文化，推广适宜技 渠 术;为病人提供简便廉 啡验的中医药服务，让病 螺 人少花钱、治好病。在 促 康复科、妇产科、内科 顷 等科室为部分病人实施 补 中医适宜技术治疗，以 剩针灸、拔罐、推拿等中 筑 医绿色疗法逐步被广大 疹 病人接受和青睐，尤其 甘 对治疗骨关节疼痛、呼 涛 吸道疾病和妇科疾病疗 求效甚好。

　 5、着力 铂 人才建设，发挥员工潜 捕 能;提倡以老带新，建 翠立人才梯队，合理规划 垢 医师进修学习;支持回 昼 院开创新领域;鼓励员 女 工科研、专利、发明及 懂 著书立说等项目，全年 犹 我院

　县级科研 6 项;市 欲 级科研 2 项结题。发明 幸 专利 2 项。著书 2部， 肿 专业学术论文 5 篇，并 扑 有 2 科室评委省级重点 雅 专科，并有 3 科室评委 狰 市级重点专科。

　二、存 徐 在的问题和困难

　 1 废 、医院规模有限，业务 育 用房紧张;自 2017 俩 年以来，我院自己筹资 嚎 组建活动板房 4 处，缓 任 解了一时之需，但随着 苫医院发展和病人对中医 歌 保健的需求，业务用房 擒 紧张成为制约医院发展 啡 的瓶颈性问题，部分科 关 室病床使用率高达 14 贫 0%，在楼道加床后仍 交 不能满足床位需求。

　佛

　2、人才引进困难， 委 后备力量不足;随着医 株 疗环境变化，医改逐步 殃 深入，新科室筹建等问 侥 题，医院出现人才短缺 狭 现象，为医院能持续健 岂 康发展，需要储备相应 痈 的专业技术人才，筹建 跪 人才梯队，望今后工作 诛 中加以解决。

　 3、 蜗 运行成本加大，建设项 箔 目滞后;各类扶持款项 辅 、基金、拨款、医疗保 荫 险及部分业务收入费用 预 支付不及时、不到位， 排 随着业务的不断增长， 校 扩充了药品、耗材的库 碰 存，占压大量资金，导 愈 致财务收支不均衡，制 撅 约了医院的建设和发展 嵌 。

　三、2017 工作计 享 划 1、相应医改号召， 殆 转变工作思路;

　 2 髓 017 年将会是新医改 虞 的关键年，随着新医疗 携 制度改革的逐步深化， 炒 县级公立医院改革势在 遁 必行，我院将服从上

　级 调 安排，深入解读医改政 薯 策，及时发现和反馈突 袒 出问题，合理制定整改 猾 方案，扎实推进改革工 诡 作落实。

　2、发扬儒风 蠢 孝道，建设爱心名片; 亏

　依托孔孟之乡、人 谢 文泗水的文化氛围，乘 嫁 借泗城新区建设的东风 频 ，立足公益办院，主打 屯 爱心品牌，以现有资源 昂为基础，以中医保健为 刚 核心，以老年人为重点 儒 服务对象，筹建新院区 嘲 ，发展新天地。

　 3 诞 、发挥中医优势，拓宽 拯 服务领域;加强对乡镇 于 卫生院和村级卫生室的 滁 合作与交流，拟定全年 膏 开展 2 次面向全县卫生 梦 人员的中医技术培训会 商 ，并让本院专家和年轻 悲 志愿者入村义诊，走村 沿 入户，免费查体，送医 季 送药，预计投入 20万 阎 元，惠及群众 5 万以上 仗 。

　 4、强化医院管 彤 理，杜绝事故纠纷;严 茹 格院内规章制度落实， 四 不走形式，不走过场， 珠 不讲情面，对违纪问题 晚 ，发现一起，处理一起 右 ，通报一起，营造处处 约 有制度，人人守制度的 国 良好环境;把安全工作 庞 提升到政治高度，积极 笔 预防火灾、偷盗和群体 昌 性事件。

　5、扩展医疗 谭 项目，提高业务收入; 磁

　在现有基础上，探 改 索可行性手术领域，提 活 高诊治范围，以病人为 域 中心，推出养生膏方， 阴 以中医药理论为基础， 钠 推广中医适宜技术，发 烈 挥健康查体优势，提高 央 体检收入;做好先治病 殉 后付费及医保报销工作 插 ，年度收入争取突破 2 原 500 万

　元，综合服务 誓 病人 10 万余人。

　6、 助 提升服务理念，和谐医 刨 患关系;

　 充分认清 糙 新时代提升服务理念是 釉 医院发展的必经之路， 懒 继续深化群众路线教育 田 和三好两满意活动，切 济 实做百姓健康的守护神 逊 ，为百姓服好务，培养 搔 员工价值观，提高医院 政 竞争力。

　7、培养中医 躺 新人，做好人才储备; 姆

　坚持人才是医院发 雄 展之根基，我院拟定为 啊 老中医配备年轻助手， 鹊 定期举行中医诊疗技术 床 宣教会，旨在传授医术 攀 、培养新人，避免出现 咽 人才断层现象。

　8、提 幅 倡清廉自律，落实行风 助 建设;

　 严格执行医 犊 疗机构九不准规定，坚 嘱 决打击收受红包，接收 窒 贿赂的不良行为，同时 远 公务支出一切从简，从 质 点滴做起，建设节约型 畜 医院。

　9、加强社区服 切 务，造福一方百姓。

　肺

　支持社区工作，协助 钡 建立居民健康档案，做 由 好居民回访及上门送医 且 工作，切实发挥社区卫 歇 生服务站的公共职能， 靴 对本辖区居民健康负责 甲 ，维护卫生人员的良好 森 形象。

　 在 2017 仰 年度中，我们相信，在 厨 县卫生局的关心指导下 堑 ，我县卫生事业一定会 型 蓬勃发展，我院也将紧 万 抓机遇，快速发展，争 夯 取在新年度中医院建设 色 有质的飞跃，为泗水人 姻 民健康保驾护航。

　医院 兄 务虚会发言稿 尊敬的各 氛 位领导、各位同仁：

　褥

　有幸能参加这次务虚 悬 会，我感到非常的高兴 埃 。根据会务组通知，要 晴 求重点畅谈如何站在大 恩 队角度科学谋划 201 扶 7年工作思路。我作为 蚁 基层的干部，对于大队 兰 的工作，我深知本人视 轧 野狭窄，高度有限，所 趣 以，我重点是站在大队 彪 的视角来谈门诊部存在 墓 的必要性和发展的可行 针 性。

　 对于大队的重 斯 点工作，我认为事改企 贸 在即，大队现在全力以 忆 赴在想办法保牌，这固 送 然非常重要，但是，我 剩 们是不是可以在腾得出 则 手来的时候，为以后我 戊 们在有一些不能保住事 泌 业单位编制的部门，提 摧 前谋化，预先按照全企 痪 业化运作，在有上面拨 薪 款的时候锻炼队伍，培 古 养人才，积累资金，凝 缘 聚人脉，拓展市场运作 懦 空间，提升市场的生存 秧 能力和抗风险能力。未 咱 雨绸缪，抢占先机。

　句

　对大队现有的二级单 支 位，大队要理清思路， 妓 建章立制，大力扶持， 寿 积极鼓励其面向市场， 崖 增强其风险意识，既要 趾逐渐改变事业单位“等 峪 、靠、要”的思想，又 竖 要使基层做实事的普通 姨 员工得到实实在在的实 譬 惠。门诊部在 2017 媒 年已经改制，资产已经 蛋 置换，门诊部的利润没 港 有交给大队，年终考核 涵 利润也不计入大队的考 缎 核成绩，现在门诊部使 嫩 用的营业场所也没有交 桐 一分钱的房租。现在企 仿 事业单位改革的趋势也 撅 是后勤社会化，轻装上 演 阵。那么是不是门诊部 同 就没

　有存在的必要了呢 冈 ?我认为：门诊部还发 戌 挥着重要的作用，有其 偏 存在的必要。

　 1. 蚌 安置了 13 名职工，一 蓬 年的五险一基金就达到 涵 15 万元，如

　 果不 拳 办门诊部，要求这 13 绪 名职工下岗，下岗补贴 隶 加上五险一基金，大队 卯 一年要多支出 20 万无 饯 以上。

　 2.湖南省 媚 核工业地质局地质大队 啡 中 306 大队没有医疗 毡机构，

　 但他们退休 窘 职工很少，如果我们 3 铝 01 大队没有一个医疗 牟 机构，退休职工的稳定 氮 一定会出现新的问题， 萍 就去年，工伤病人不能 冉 在本队就诊，跑到中心 酪 医院，和 303 在队职 混工医院就诊这件事，很 逸 多老同志就情绪激动。

　哇

　怎么发展呢?

　 由于 骸 搬迁的原因，301 职 疥 工医院到长沙后变成了 帮 301 门诊部，前几年 堰 通过全门诊部职工的努 个 力，勉强生存，随着医 渴 疗体制改革的深入，政 黄 府对医疗行业的增加， 霄 基本药品目录零利润制 颠 度的执行，医保住院报 拈 销比例的加大，门诊部 凰 生存日益艰难。要生存 松 发展，就一定要资质升 菠 级，办成一级医院的规 碗 模。这样才能办理住院 鸽 ，就可以大大提升服务 镀 品质。更好的服务好大 土 队职工家属。这也是符 植 合党的十八大提出的“ 对 引导社会资方本以多种 佬 方式参与包括国有企业 贰 所办医院在内的部分公 迂 立医院改制重组，”

　 纲

　办一级医院首先是解 坪 决经营场所，有 200 堰 0 平方米的经营场地才 凋 能办一级医院。所以， 塔 当务之际，大队能把现 记 在的医院大楼腾出来。

　常

　其次是资金，这个 遥 我认为从三方面入手， 辕 1、现有股东增

　 资 删 扩股。2、大队入股。

　乒 3、向社会资本募集股 券 资金入股。第三.就是 心 技术和经营模式。老实 粤 说，要搞好一个一级医 溜 院，就必须，要办好， 泼 内、外、妇、儿科，口 央 腔科，耳鼻喉颈科也要 禾 兼顾，这就要求引进大 局 量的医疗技术人才和管 也 理人才，这就要与人合 屁 作。303 大队职工医 盾 院的模式可以借鉴。

　医 轴 院务虚会发言稿

　 在 外 社区卫生服务中心领导 驾 指示下，质控科完成了 陌 2017年工作任务， 详 迎来了新的一年 201 寅 7 年。我们社区卫生服 衰 务中心在 2017 年要 窘 创建国家示范卫生服务 袒 中心，这一年的工作任 例 务将是非常的艰巨，需 穴 要我们各位职工同心协 婿 力，不断奋斗才能实现 藻 这个宏伟目标。下面是 哺 我科室一些工作思路。

　织

　一、树立远大理想 鹃 ，争创国家示范社区卫 伦 生服务中心。坚持以病 幻 人为中心的工作理念， 荤 按时上下班，不迟到， 侠 不早退，坚守岗位。认 嫩 真对待病人要求的每一 糯 件事，把病人当亲人， 躯 为病人解决他们的需要 规 、困难，让社区居民感 奋 到

　我们社区卫生服务中 掣 心工作人员的服务态度 圾 方面有很高的满意度。

　雪

　二、加强业务学习，提 宵 高业务水平。

　 在工 西 作中学习“三基知识” 把 理论、操作技术，虚心 灾 向上级专家和社区中心 饯 医务人员请教。认真学 镇 习新知识，包括医院感 渝 染控制、病历质量控制 弄 、抗生素合理应用、分 滦 级管理，药物不良反应 兼 及器械不良反应、处方 脑 点评、医疗器械管理等 裤 。不断加强专业技术知 噬 识的学习，努力提高医 侨 技水平。

　 三、组织 蛮 全中心职工开展业务学 弗 习，进行培训考试，提 空 高医务人员医技水平， 渣 不断提高服务质量。医 咖 院务虚会科室发言材料 即 。

　 1、组织全院职 抄 工进行医院感染培训， 境 加强无菌操作。六步洗 芦 手，一次性医疗用品管 往 理，医疗废物分类管理 爹 。进一步明确医院在预 反 防和控制医院感染方面 粤 的责任、义务以及应当 挚 遵循的原则，保障患者 裕 的诊疗安全，最大限度 颗 地减少医院感染和降低 惩 发生医院感染的危险性 舟 。

　 2、组织医务人 延 员进行抗菌药物合理应 赤 用、分级管理、药物不 央 良反应。器械不良文件 唐 ，处方点评等培训，使 榨 我们中心抗菌药物门诊 纪 比例 3、组织中心医师 窑 护士进行“三基”培训 嘲 ，建立中长期培训计划 忆 ，不断提高护士素质， 灾 组织“护士节”活动， 嘿 让护士感到中心对护士 勘 的关心，大家庭

　的温暖 造 ，满腔热忱投入到日常 肖 工作中。

　 四、加强 鹃 医疗工作管理，促进医 宅 疗治疗持续改进。

　 媒 1、把医疗质量放在首 私 位，加强医疗治疗的监 耀 控和各种医疗制度的落 揉 实，实行医疗质量管理 添 责任追究制，实施全程 眷 医疗质量管理与持续改 文 进，保障医疗安全。继 贵 续深入开展医院管理年 腾 活动，健全医疗核心制 夕 度，建立科学管理长效 踊 机制，完善医院质量管 枚 理委员会，科室质量控 隅 制小组和各级医务人员 蔡 自我控制的质量控制体 创 系。致力于医疗质量监 煮 控和考评，督促各项医 哭 疗制度，诊疗常规，技 腥 术操作规程的落实。进 砸 行全程医疗质量监控， 涡 不断提高医疗质量，为 隐 广大患者提供安全、优 撤 质、高效的医疗服务， 酗 杜绝医疗事故发生。

　迅

　2、以“病历书写规 窍 范手册”为标准，规范 暮 病案的书写，不断提高 拼 病历书写质量，争取病 彦 历的优良达 95%，消 钡 灭不合格病历和督促三 优 级医师查房制度，会诊 马 制度，各项医疗制度的 锌 落实，加强医疗环节质 扎 量的监控，继续完善各 沂 科室质量控制化标准管 唁 理，使医疗质量管理规 远 范化、科学化。

　 总 糊 之，我将以高度的热忱 盏 投入到 2017 年工作 蚁 中，以高度的责任感去 邯 完成各项工作任务，更 烤 好的为患者服务。

篇四：务虚会总结发言稿

17 务虚会发言稿 组织务虚会，主要是总结一年来的工作情况。那么 2017务虚会发言稿怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 2017 务虚会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：

　大家好!20XX 年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两 泱 条高压线，片区保持了安全平稳运行的良 衔 好态势。本次会议的主题是"找问题、添 剁 措施，为公司发展建言献策"。下面我将 淦 个人的一些感受和想法向大家汇报如下， 瀣 如有不妥之处，敬请批评指正：

　xx 公 戎 司经过了几十年的风雨历程，在历届班子 狞 的带领下，从县公司到分公司、从粗放式 黼 到精细化，一步一步始终向着好的方向在  科学发展。如果把公司比作一个人的身体 前 的话，总体来说是正常的、是健康的，但  这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成 诚 既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行 绦 ，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"  、缺少那么一点蓬勃向上

　的朝气与活力、  缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心 磕 力。究其原因，既有环境、硬件的"外伤 钜 "，又有机制、管理的"内伤"。

　一、 铟 环境、硬件外伤 (一)环境外伤 "中 誓 国石油"虽说是央企，但很多方面都归口  于地方职能部门管辖，特别是我们广安公  司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严 ↑ 峻形势，公司以及片区因为管理体制的原 鸦 因，与本地财大气粗的其他行业的央企相 瞥 比，在当地政府职能部门的印象不佳，时 细 常遭遇一些职能部门的刁难，甚至是一些 浜 不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤 钶 ，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具 ├ 体事项的办理。建议措施：一是充分利用  公司干部员工的人脉，加强与相关职能部 挝 门关键人物的沟通协调;二是安排一定的 糠 预算，形成定期联系制度，加强与安监、 翥 消防、质监、经信、工商等重点部门的协 剌 调，努力营造一个宽松、良好的企业外部 抽 环境。

　(二)硬件外伤 有句俗话说得 遄 好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个" 嗅 草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。

　星 在开会之前，我问过许多加油站员工，问 ⑴ 他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需 り

　要改善，归纳起来，主要有以下几项：1 朝 、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗 豇 热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰 忖 渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被 鹌 子的配置数量，维修或者更换现有的太阳  能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏 篑 、内墙进行粉刷。2、系统多、电脑慢、  处理数据等半天。目前加油站每天要使用 晡 加管系统、HSE 信息系统、子系统、前 早 台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而 光 加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入 耦 一条数据得等好几分钟，严重影响了工作  效率。建议措施：一是深入开展加油站员  工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保 扫 养、如何更好地使用电脑;二是对加油站 驱 现有电脑进行清理，根据实际更新电脑;  三是定期对网速、系统进行检查，确保最 酩 优的使用效果，不断提高工作效率;四是 苍 可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系 诿 统。3、充值多、网点少、区乡要往城里  跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增 氛 加充值网点。

　二、机制、管理内伤 ( 顽 一)机制内伤 反映较为突出的主要是员 铷 工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大 糗 站小站差不多，存在一定的"大锅饭"观 わ 念，员工积极性不高;还存在部分加油站 闼 超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员 瘤 工的工作热情。建议措施：一是打破"大 键 锅饭"

　现状，尽快研究出台较为科学的加 拢 油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态 驰 ;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采 τ 取员工每月考评分办法，由加油站经理对 黄 员工的工作表现、服务质量、内务整理、 哒 责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进 铝 行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油 艮 站当月考核结果计算，决定每位加油站员 痿 工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动 鳘 性与积极性。

　(二)管理内伤 "十八 垆 大"期间，听到习近平总书记说了一句话 尕 "打铁还需自身硬呀!，我觉得这句话完 べ 全可以应用到我们的日常管理中。"目前 瀑 ，据我了解的情况，有一些加油站对我们 翮 的管理有一定的意见，主要是反映的问题 卺 有时候得不到较快的回复或解决，存在推  诿、拖拉、"揉面团""踢足球"的现象 捍 ，从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之 Ν 高阁、隐瞒不报的不良氛围。建议措施：

　倩 一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的 职责，把具体事宜落实到具体联系人，形 壑 成岗位职责大表，在公司内网进行公布，  接受全体员工监督;二是建立健全限时办  结消案制度，对基层、员工反映的问题，  最快时间予以回复、最大限度予以解决，  回复或解决后，记录时间、效果，形成闭 叽 环;三是定期组织各级管理人员进行学习 ヱ 、开展培训，不断提高管理者的综合素质 飙 、责任意识和管理水平。四是深

　入开展" 蔡 心力建设"，与员工谈心、交心，使员工 刿 用心、齐心，让领导放心、安心。五是广 丌 泛开展"做文明人、加文明油"活动，以  文明的语言、礼貌的态度、优质的服务， 睐 持续提升我们的服务水平，赢取更多的回 钸 头客。

　三、几点建议 1、进入冬季， 钒 为了促进非油销售，建议公司给各站统一 辉 配备保温水瓶，印制张贴"免费提供开水 斯 "等字样的宣传海报，随时准备开水，便 茈 于为顾客冲泡方便面、奶茶等。

　2、由 腕 于 90 号汽油停售，大多数加油站的加油  机与加油位闲置。建议可根据加油站实际 倬 业务情况，将 90 号汽油加油机改为其它 蝻 油品，减少客户等候时间，提升一定销量 幂 。

　我的发言完毕。谢谢大家! 201 抱 7 务虚会发言稿各位领导、同志们：

　根 宏 据会议安排，结合分管工作，围绕工业园 箧 工作“今年怎么看，明年怎么干”谈点个 殉 人想法和观点，不当之处，恳请各位领导  和同志们批评指正。

　关于 20XX 年怎 ヵ 么看 即将过去的 20XX 年，是我县打 萋 响“四大战役”、实施三百兴工、推进三  创四化，实现经济发展大提速的一年。县 选 委、

　县政府把园区攻坚作为“四大战役” 醣 的重头戏来抓，园区实现了跨越发展。全  年预计技工贸总收入达到增长;工业增加 荼值达到万元，同比增长;固定资产投资达 ∴ 到万元，同比增长%;招商引资比增长% 斌 。

　与前几年相比，今年园区工作可以用 姆 五个字概括：一是“新”。即管理新。今 螃 年我们实行工作预安销号制度和绩酬挂钩  制度，建立健全了园区日常工作管理规程  ;扎实开展了“立足岗位比作为，园区攻 ⅴ 坚当先锋”创先争优活动，加强了作风建 ι 设;调整了班子成员分工和完善了机构设 颤 置，进一步明确了工作职责;科室基本上 д 搬至园区办公，实现了零距离服务。

　二 哥 是“大”。即投入大。坚持把基础建设作 Ⅰ 为推进园区 发展的重要平台，切实加大 舆 投入。今年园区投入亿元资金，逐步完善  了基础设施、稳步推进了征地拆迁、扎实 彖 开展了安置工作，从而提升园区发展水平 贻 。

　三是“多”。即项目多。坚持把项目 炯 建设作为推进园区发展的重要抓手，加大 墉 力度引项目，以项目促投入、以投入促发  展。通过“委托招商”、“以商招商”和 呻 “产业链招商”等多样化招商模式，签约 涌 引进了家企业，总投资突破亿元，其中过 谀 亿元企业家，与家企业签订了意向合同， 遑 意向总投资超过亿元。

　四是“专”。即 巡 方向专。为了实现“百亿产值工业园区、 蜓百亿产值能源基地、百亿产值产业集群。

　蝣 ”这一目标，园区重点突出，在引进“大 忽 项目”上谋求突破，确保大胜。项目引进  重点放在产业上。同时，对一些乱占乱建 貘 、少用多占和占而不用、圈而不建和不符  合园区规划的企业进行清理。

　五是“优 纤 ”。即服务优。如果说实行熟地供应、全 艏 面加快园区基础设施和中小企业孵化园建 办 设为企业提供了良好的硬件设施，那么提 橘 高服务质量则为企业送上了贴心的软服务 肘 。今年园区推行全程代办制，编制了《企 庚 业服务指南》，明确了服务事项，从企业  签约开始，到落地投产、发展壮大的全过 僵 程，所有涉企事务如证照办理、劳动用工 ッ 、融资服务、物流配送等方面，全部实行 撂 一个窗口对外、园区全程代办、规定期限 刁 办结。同时，对园区攻坚战中涉企的难点 鳋 、热点问题，及时召集相关单位研究解决 敌 ，加大了矛盾排查力度，为 园区攻坚工 略 作的顺利推进和构建和谐园区保驾护航。

　箔

　在看到成绩的同时，园区工作还存在一 鲻 些问题。一是综合实力不强的问题。与发 荐 达地区相比，园区在发展的速度、质量和 痿 效益上还有不小的差距，尤其是综合实力  还不够强，经济总量偏小，缺乏龙头型、 购 旗舰型、基地型大企业大集团，主导产业 莴 的集聚度还不高。二是管理体制不顺的问  题。主要是多重管理权责不清，事权难集 含 中，管理难统一。三是要素

　支撑不足的问 蔬 题。近几年虽然园区的发展逐渐步入快车  道，但尚未真正进入良性循环的轨道。在 鲶 当前的建设发展过程中，空间不足、用地 楝 受限、资金紧张、人力缺乏、权限不足等 ⑤ 问题不同程度的存在，难以适应新形势的 胫 发展。

　关于 20XX 年怎么干 成绩面 伊 前不骄傲，困难面前不低头，20XX 年  是国家实施“十二五”规划的开局之年， 靥 也是园区跨越发展承前启后的关键之年。

　螯 园区工作的总体思路是：坚持以科学发展 闫 观为指导，以县委、县政府“三十条”和 充 “八个零政策”为总领，以“强基础、争  项目、创一流”为工作主题，紧盯打造全 赶 国一流特色园区这一长远目标。按照“高 拿 起点、高水平、高质量、超前性”的规划 六 要求进行管理和运作，“十二五”期间， 彝计划用一年时间完成安置区建设，二年完 度 成园区所有征地，三年完成拆迁工作，四 载 年完成基础设施配套建设，五年完成百个 杷 企业入园，形成百亿产值。重点从以下几  个方面开展工作：

　第一，进一步完善机  制，提升管理水平。在园区规划范围内撤 ょ 销村建制，设立街道办事处，下设若干个 鲟 居民委会，避免将同一区域内的经济和社 念 会事务管理交叉和分开，实行园政合一的 黄 管理体制，进一步加强日常管理，建立精 菌 干高效的园区管理体系。加大预安销号力 ζ 度，加大绩酬挂钩力度，

　用好每一分钱， 搏 办好每一件事，规范权力行为，规范操作 柱 程序，做到组织严密，管理精细，效率高 蚜 速，服务到位。

　第二，进一步加快建设  ，打造发展平台。明年继续加快基础设施 薪 及配套设施建设，计划启动园区 6 平方公  里范围内的道路建设;土地平整力争达到 遁 1000 亩以上;全面完成安置区建设; 蜗 启动绿地的绿化施工、启动核心区入园企 哩 业红线内的绿化施工，力争全年绿化面积 绿 达到 20000 平方米以上;完成 200 者 00m2 标准化厂房建设;加大土地报批 猡 和征地拆迁工作力度，确保项目的顺利实 惯 施;努力争取省级园区审批到位，园区用  地指标计划单列，力求拿到 1000 亩左 巴 右用地指标，为项目落地争取更大空间。

　勘

　第三，进一步扩大招商，借助外力发展 牌 。只有大开放、大招商，才能促进大发展 ρ 。在引进项目上树立信心，瞄准 500强 瞥 企业等国内大型企业和重点产业内的龙头 疣 企业，筛选一批上规模、上档次、上水平 麇 的产业合作项目，大力开展招商选资，提 倭 升产业整体水平。通过多种措施鼓励和促 钣 进本地企业家创业，吸引外出务工且具备 痂 经济实力的人员回乡创业，积极探索产业  集群项目联合招商的模式和途径 第四、 嚣 进一步加速融资，保障资金投入。支持园 惋 区走市场化开发经营之路，积极筹建股份 业 制投资发展有限公司，以园区土地进行抵 嶝 押，挖掘园区具备潜质的项目进行开发，  实

　行自主融资，以筹得较大的资金注入园 踽 区发展;建立信用投资担保机构，搭建园  区企业与金融机构沟通了解的渠道，推进 誓 企业投融资市场的发展和完善，为企业解 裨 决融资难的现状。

　第五、进一步优化服 鳘 务，改善发展环境。按照“引得进，留得 鉴 住”的服务理念，继续推行“一站式”、 搌 “保姆式”、“跟踪式”服务，严格执行  “八个零”政策，为园区企业的证照办理 浆 、信用担保、技术创新、政策申请等方面 聍 提供代理服务。定期召开企业主座谈会， ┦ 为企业排忧解难。加强对园区村民的教化 惺 ，加大对园区被征地农民就业培训与基本 慵 生活保障力度，建立园地合作共赢新秩序  。同时，对干扰企业正常生产经营、影响 烤 项目正常施工、侵害客商和企业合法权益 ⅸ 的人和事综合治理，尽力优化发展环境。

　2017 务虚会发言稿各位领导、同志们 骼 ：

　感谢你们一如既往地关心和支持规划 旨 展示馆的建设，即将过去的 2017 年， 稂 是值得我们永远铭记的。这一年，规划展 更 示馆正式成立，工作队伍由最初 2 人逐渐 湛 扩大到目前的 14人，机构班子基本成型 卦 ;各项工作，从陌生到熟悉，我们通过不  断摸索和学习，较好地完成了各级领导交 钴 办的任务。规划展示馆布展方案与文案在  9 月 21 日市政府第 51 次常务会议上获  市领导高度肯定，审查通过。目前，正抓 ∈ 紧筹备布展施工招标...