社区综合文化服务中心工作制度7篇

社区综合文化服务中心工作制度7篇社区综合文化服务中心工作制度　20188年年xxx社区综合文化服务中心　工作计划　一、规范社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣传力度，吸引居民群众来观看图书。　二下面是小编为大家整理的社区综合文化服务中心工作制度7篇,供大家参考。

篇一：社区综合文化服务中心工作制度

18 8 年 年 x xx 社区综合文化服务中心

　工作计划

　一、规范社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣传力度，吸引居民群众来观看图书。

　二、1 月份开展社区党员活动。

　二、2 月份(春节)在辖区的某小区或某楼栋组织一次春节文艺演出活动和放一次露天电影，营造节日喜庆氛围。

　三、3 月份开展一次身边好人宣讲会，号召居民继承和发扬学习身边的道德模范，建立和谐社区。

　三、4 月开展法律法规知识讲座，让群众知法、懂法、守法，增强辖区居民用法律武器维护自身利益的观念。

　四、5 月开展书法培训，普及书法文化，提高辖区居民综合修养。

　五、6 月开展“读书月”活动，发挥社区阅览室图书、杂志作用，大力宣传党的十九大精神和精神文明新风尚，为学习型社区奠定坚实的基础。

　六、7 月开展健身培训活动。

　七、8 月开展关爱辖区留守儿童文明上网活动。

　七、9 月份结合全国科普日活动，开展科普知识讲座，倡导居民破除愚昧，崇尚科学。

　八、10 月份开展重阳节助老、敬老活动，在社区综合文化

　服务中心陪同老人参观科普馆，并进行适度的锻炼，让老人过上一个温馨的重阳节。

　九、11 月抓好社区群众性文化体育活动，配合社区党总支开展“唱读讲传”活动，推进社区精神文明建设和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度发展，保持文化社区的工作更上一个台阶。

　十、12 月评选社区先进“优秀志愿者”、“文明家庭”、“五好家庭”等。

篇二：社区综合文化服务中心工作制度

区综合文化服务中心排查工作总结及下一步整改工作安排【十二篇】

　社区综合文化服务中心排查工作总结及下一步整改工作安排【十二篇】

　 组织生活会：是党支部或党组交流思想、总结交流经验、开展批评和自我批评的组织活动制度。

　以下是为大家整理的关于社区综合文化服务中心排查工作总结及下一步整改工作安排的文章12篇 ,欢迎品鉴！

　【篇 1】社区综合文化服务中心排查工作总结及下一步整改工作安排

　我通过对党的群众路线教育实践活动的学习，对党中央开展这次教育实践活动的重大意义有了深刻的认识和理解，对照党中央的八项规定和省委九条规定，自己近几年以来在政治思想，组织纪律，为人民服务宗旨，实事求是方面存在的不足进行认真剖析。在自我查找和征求群众意见的基础上，为接受党员群众的评判和监督，确保达到修正不足，纠正缺点，真正切实转变自己作风的目的。现结合自身的实际，找出存在 4 个方面的问题，采取了相应整改措施，就自己的思想以及做法汇报如下。

　一、存在的突出问题

　(一)理论学习的系统性、针对性不强

　1.是对理论缺乏系统性的学习。对理论问题进行系统性的专题研讨较少，存在实用主义、拿来主义、囫囵吞枣等现象，没有从全面提高自身理论素养的高度去对一些重大的理论问题和实践

　问题进行深入系统地学习,没有从不断改造世界观，提高理论水平和政治素养方面刻苦学习。甚至认为只要做好自己的本职工作，学习能应付过去就行了。

　2.是理论学习的针对性不强。一般性的理论学习多，学习有关大局的中央和省委的文件的时候多，运用马克思主义的立场、观点、方法去认识、分析、解决我中心的建设所面临的实际问题，研究、总结和提炼形成中心党建理论成果少，学习缺乏针对性。

　3.是对理论学习抓得不紧，满足于一般化。平时学习，满足于有一定基础，而没有做到有计划、有步骤地系统安排学习，缺乏学习的自觉性，存在被动应付的情况。没有根据角色和任务的变化及时调整改进学习方法，学习空对空的情况多，理论联系实际，解决实际问题少。

　(二)政治思想意识不够强，宗旨意识不够牢。

　1、对党的思想路线、方针政策的贯彻执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不待我的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，从政治的角度来观察问题、分析问题，满足于对问题表面上的结论。

　2、服务意识不强。我是中心的副主任，又是工会主席，既要发挥综合协调、参谋助手的作用，又要为中心主任，为部室，为中心全体职工服务的工作职能，认识不到位;对工作，不能始终保持一种积极向上的精神，对同事，不能始终保持一种热情周到

　的服务态度。公仆意识、服务意识淡化。

　(三)基础工作不扎实，规章制度落实不到位。

　1、在工作中，缺乏从小事做起，从基础性工作做起的思想，对一些基础性的工作不愿做，工作忙而无序，浮而不实。

　2、抓办事规则、管理制度、工作程序、行为规范等规章制度的落实工作不到位，执行起来不严格。有怕得罪人、多栽花，少栽刺的思想，怕处理不好与领导、与部门、与同事的关系，无原则的让步或妥协。

　(四)责任人意识不强，管理不严格，综合协调不到位。

　1、作为中心副主任，第一责任人的职责履行不好，统揽全局，负总责的意识不强。存在布置多，检查少，落实责任制不到位，调度不及时，督促不到位等问题。特别是在发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用方面，作为支部书记引导不够，组织不力，致使党支部的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用发挥不够充分。

　2、与部门同志交心谈心不够。谈工作的时候多，谈思想的时候少;布置工作的时候多，督促检查的时候少;对年轻干部批评的时候多，热情帮助的时候少;对服务态度、服务质量、劳动纪律，严格要求、严格管理不够，奖惩不分明。存在着工作失之于软，管理失之于宽的问题。

　3、综合协调和参谋助手的作用发挥得不够好。如在协调中心各部室的关系、统筹各部室力量，形成合力方面，在协助中心

　各部室之间加强工作信息、工作情况的交流、沟通，共享信息资源和工作资源，在为中心主任出主意、想办法等方面都存在问题。造成这一情况的因素固然很多，但我的综合协调工作没有做好，肯定是其中的一个重要因素。

　(五)廉洁自律有差距，两个务必的思想不够牢固。

　建设节约型机关从日常工作做起的意识还不强。作为中心副主任，还没有完全树立艰苦奋斗、厉行节约的思想。谈开源的时候多，谈节流的时候少，勤俭办一切事情的意识还没有完全树立。

　二、整改的目标

　一、牢固树立共产主义的理想信念，树立全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉成为党的群众路线教育的拥护者和实践者。

　二、进一步解放思想，更新观念，增强发展意识、服务意识、竞争意识，发挥好参谋助手作用，做好服务、协调工作。

　三、增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，做遵纪守法的先进，树立好党员的形象。

　四、继承党的光荣传统，发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。

　三、整改措施

　(一)认真学习理论知识和业务知识，努力提高理论水平

　要坚持学好党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和方针政策这门必修课，扎实学好新时期党的建设新的伟大工程

　这门主修课，刻苦学好领导科学这门专修课，主动学好适应新时期党的建设新的伟大工程所需要的各种知识的选修课。

　当好主任的助手与参谋，当好管理者。要经常主动与中心各部室负责人交流、沟通，摆正自己的位置，充当中心各部室之间的联络员和播音员;经常为领导出主意、想办法，积极协助领导处理好内外关系。不越位，不越权，当好主任的参谋与助手。

　(二)牢固树立宗旨意识，努力做好服务工作

　当好厅领导的服务员、办事员。要把为领导服务、为基层服务、为中心全体职工服务的思想，作为一条主线，贯穿和落实在各项工作之中，体现在做人做事的各个方面;要树立该办的事，要不讲条件马上办;可能办得到的事，要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，在条件成熟后立刻办的服务思想，当好厅领导的服务员、办事员，真正把工作到位，服务到位，态度到位，语言到位落到实处。

　(三)努力增强责任意识，严格加强管理

　要履行好第一责任人的职责。在思想上，要克服多栽花，少栽刺的错误思想，在实际工作中，要敢于坚持原则，不做好好先生，不能因为人情、面子，而作无原则的变通处理，要勇于直面问题，承担责任。

　明确工作职责，规范工作程序，严格工作要求，完善规章制度，制定综合管理长效机制，加强管理，一切按规章制度办事，真正做到用制度管人管事，使中心的各项工作逐步走上制度化、

　规范化的轨道。

　要加强思想政治工作，多与部门的同志交心谈心。既要谈工作，也要谈思想;既要有布置，也要有督促检查;对年轻干部既要有批评，也要有鼓励;对服务态度、服务质量、劳动纪律，要严格要求，严格管理，奖惩分明，努力克服过去工作失之于软，管理失之于宽的弱点。

　(四)时刻牢记两个务必，增强廉洁自律意识

　作为中心副主任，要时刻牢记自己的责任，要为领导和同志们管好家，理好财。要坚持从两个务必的观点出发，发扬党的优良传统和作风。该用的则用，不该用的就不用，该少用的就少用，严禁大手大脚，坚持按勤俭办一切事情的原则，处理行政后勤事务工作。

　以党员的标准严格要求自己。要管住自己的手，管住自己的口。不该吃的不吃，不该拿的不拿。常思贪欲之害，常怀律己之心。始终坚持用廉政纪律和规章制度要求和约束自己，要守得住清贫，抵得住诱惑。要自觉地把律己作为加强党性修养的重要内容，融入自己的学习、工作、生活中，化为自觉的行动和内在要求，虽不敢说能每日三省，但也要坚持经常性解剖自己，时常提醒自己、检查自己。要把律己贯穿和落实在做人做事的各个方面，既管工作又管生活，既管思想又管作风。努力做到慎独、慎始、慎微，自重、自省、自警、自励，自觉把自己置于党组织的严格管理和群众的民主监督之下，永葆保持共产党人的先进性和纯洁

　性。【篇 2】社区综合文化服务中心排查工作总结及下一步整改工作安排

　根据县委统一部署，20XX 年 8 月 20 日至 9 月 18 日，县委第一巡察组对县公安局党委进行了巡察。20XX 年 10 月 29 日，县委第一巡察组向我局反馈了巡察意见。巡察反馈问题 33 条，已全部完成整改，整改完成率 100%，出台和修订制度 3 项。现将巡察整改情况报告如下：

　一、提高政治站位，强化组织领导，把整改落实作为严肃的政治任务抓实抓牢

　县委第一巡察组反馈意见后，我局党委高度重视，完全赞同和诚恳接受巡察组的巡察反馈意见，进一步统一思想认识，提高政治站位，切实担负起整改责任。

　（一）强化组织领导。我局党委先后于 11 月 1 日和 11 月 7日召开党委会，讨论整改方案，研究部署整改工作。同时，成立了巡察整改工作领导小组，县委常委、公安局党委书记、局长马琼才亲自担任组长，文海政委为常务副组长，其他班子成员为副组长，设立办公室在警务督察大队，由陈山野委员兼任办公室主任，具体负责协调落实整改工作。自整改工作开展以来，我局共召开党委会 2 次，整改工作推进会 2 次，持续推进巡察反馈问题整改落实工作。

　（二）落实责任分解。11 月 8 日，我局党委研究制定了《白沙县公安局关于落实县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》，

　对巡察反馈存在的 4 方面 10 类 33 个具体问题制定整改问题清单和整改台账，进一步细化责任，分别落实到责任单位、责任领导和具体责任人，明确了整改完成的时限，确保每个问题有措施、有进展、见成效。适时组织召开推进会，对巡察整改工作进行跟踪问效，对整改过程中遇到的问题进行讨论，要求整改问题不回避，按照时间节点逐步推进，确保整改实效。

　（三）严明工作纪律。建立整改台账，明确工作任务，严格整改时限，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音，确保各项整改任务按时保质保量完成，对在专项整改活动中敷衍塞责、走过场的，对整改抓不好的严肃问责。

　二、巡察反馈问题整改落实情况

　（一）落实党的路线方针政策和党中央、省委、县委重大决策部署方面。

　问题一：学习贯彻政治理论浅尝辄止、浮于表面。一是我局党委紧密结合不忘初心、牢记使命主题教育，以上率下，在全局范围内开展主题教育，每月制定相应的学习计划，要求各党支部向局党委看齐，参照开展政治理论学习。二是制定《白沙县公安局基层党建工作督促检查制度》，将督促检查各党支部学习情况制度化，12 月初我局将大岭居 12 名辅警党员组织关系转入我局并督促使用学习强国 APP，除了刚纳入学习的 4 名党员未达到 500分以外，其余的党员学习积分均已超过 500 分，今后我局将继续

　督促广大党员坚持使用学习强国 APP 学习，并要求明年全体党员至少达到 1000 分。

　问题二：党委领导核心作用不突出，执行力不强。一是通过开展党委书记上党课活动和不忘初心、牢记使命主题教育对照党章党规找差距专题会议，组织班子成员集中学习、交流研讨 7 次，班子成员对各自分管的工作进行了反省，深刻剖析抓工作执行力不强的根源，深刻领会公安工作的特殊性、艰巨性，提高了思想认识，切实增强班子的凝聚力和以上率下的作用。二是我局对三重一大议事议程开展学习 1 次，对需要上会讨论的三重一大内容提前报县纪委派驻组审阅后才上会讨论，严格落实民主集中制和末位表态，进一步规范党委议事议程。重新对各单位三项治理工作进行查缺补漏，发现一起，清退一起，做到全面彻底，对违规使用油卡的情况已全部清退完成。并修改细化公安局《财务内控管理制度》，开展财务管理培训，进一步严肃财经纪律。三是交通管理大队采取多方举措，加大对驾乘人员佩戴头盔专项整治力度，12 月份省厅通报我县驾乘人员头盔总佩戴率环比上升，总佩戴率达到 95%以上，行动取得阶段性成效，同时在县治超办组织下，加大对货车超载违法行为的查处力度，期间共查处货车超载 72 起，辖区货车超载现象得到明显改善。四是加强对群众来访来信接待工作，认真梳理分析，并做好登记录入系统，按照信访条例规定依时办结，及时反馈信访人。对群众反映强烈的问题，局领导亲自面对面接访，具体和全面了解群众反映问题的实质，能当场解

　决就当场解决，如情况复杂就按信访条例规定办理。巡察期间，共受理信访事项 2 起 6 人次，均对信访人进行答复。五是针对群众车辆被盗案件破案率低的问题，我局刑侦大队针对摩托车盗窃案件的发案时间和地点，加强日常巡防工作，共出动警力 2000余人次、车辆 400 余辆次。11 月份以来，我局立盗窃摩托车案19 起，立案数与 9、10 月相比下降 29%；破获盗窃车辆案件 4起，破案率 21%；抓获犯罪嫌疑人 10 名，有效遏制此类案件的多发势头。

　问题三：形式主义、官僚主义依然存在。一是我局已召开党委会，要求局党委成员严格按照理论中心组学习安排表并结合实际学习,巡察期间共开展党委理论中心组学习 4 次，召开专题会、交流会 3 次，制定《白沙县公安局基层党建工作督促检查制度》，通过以制度管支部，以制度促党建的方式，提高广大党员政治意识和学习意识。同时局党委成员结合不忘初心、牢记使命主题教育，深入各基层开展调...

篇三：社区综合文化服务中心工作制度

文化工作制度

　 第一条 总则。通过多种多样的社区文化活动，丰富社区居民文化生活，激发爱小区热情，促进小区管理，增强凝聚力，树立文明高尚小区的崭新形象。

　第二条 指导思想。以科学性为坐标，以艺术性为色彩，以实用性为杠杆，重视群众艺术，突出特色，打出品牌，严格规划，夯实基础，抓好设施和队伍建设，形成有张力、有弹性的社区文化网络，使之走向成熟、走向繁荣。

　第三条 效果追求。充分认识住宅小区物业管理是集管理、服务、教育、保障于一体的综合性多元化的系统，社区文化是必不可少的组成部分，随着人民素质的日益提高，社区居住成员的精神境界、文化水准也将日益提高，居民文化需求日益强烈，组织社区内各种形式的文化、娱乐活动势在必行。

　（1）从提高社区居民的文化素质、道德水准的角度切入，引导、优化、提高居民文化素质，从而提高全民族文化素质。

　（2）大型活动与日常活动相结合，丰富居民业余文化生活，激发居民的主人翁意识和热爱小区的责任感，增强社区凝聚力。

　（3）促进小区精神文明建设，活跃小区文化氛围，营造安定、和谱、温馨的社区环境，为精神文明建设贡献力量。

　（4）通过丰富、有效的文化活动，加强与住户的交流，密切服务中心与住户的感情，争取住户的参与与支持，促进物业管理工作。

　（5）大量、长期性的文化活动，必然收到居民整体素质提高的实效，反过来保障了社区的安定、祥和，减少违章、违法行为在社区内出现的比例.以共同繁荣的前景，确保长治久安。

　（6）开展重大、富有创意的专题活动，激发居民荣誉感、自豪感、归属感，在深层次上提高物业管理水平。

篇四：社区综合文化服务中心工作制度

文化制度和职责

　 一、 社区文化工作制度的主要内容

　1.每年至少组织一次(或若干次)大型的社区文化活动。

　 2.社区活动负责人根据以往经验和具体情况， 于年初拟定本年度社区文化活动计划。

　 3.活动开展前， 先征询各用户意见， 并根据意见结果，拟定活动实施方案。

　 4.将具体实施方案征询居民意见并报其审批或备案。

　 5． 协调其他部门完成活动前的准备工作， 并负责及时向用户及有关单位发出举办活动的通知。

　 7.根据开展活动的形式， 负责安排有关人员做好安全防范工作， 防止意外事件发生。

　 二、 社区活动负责人主要职责

　1.全面负责社区活动工作， 协助做好管理和精神文明建设的宣传工作。

　 2.负责拟定社区活动的工作计划和工作制度。

　 3.根据工作计划制定社区活动方案， 组织实施， 并做好“社区活动记录”。

　 4.负责组织开展与业主、 租户的联谊活动和体育比赛，加强与业主的沟通。

　5.负责对文体场所及其设备设施进行管理， 落实各项管理规定和员工岗位职责， 协助办公室对本部门工作人员进行专业培训。

　 三、 社区活动工作人员主要职责

　1.负责对文娱体育场所及其设备设施进行管理。

　 2.负责对活动场所的宾客进行登记和指引。

　 3.负责完成社区安排的参观、 来访以及各类会议的准备工作。

　 4.负责监督检查社区活动场所及设备和器具的清洁工作。

　 5.负责登记每天服务项目的营业情况。

　 6.服从社区活动负责人的工作安排。

　 四、 社区文体活动意向调查

　1.每年的年中及年底， 分别向住户做一次文体活动意向调查， 并分析、 总结调查结果。

　 2.文体活动意向调查主要采取以下方式进行：

　 a.投递文化活动调查表；

　 ｂ .电话采访；

　 c.预约采访。

　3.文体活动意向调查具体操作应按照有关住户意见征集、 评价作业规程进行。

　五、 社区文体活动计划与实施方案的制定

　1.根据开展的每半年一次的居民活动意向调查结果， 结合社区文体活动设施情况， 于每年的 6 月及 12 月前， 制定出社区文体活动计划与实施方案。

篇五：社区综合文化服务中心工作制度

文化管理制度 一、 通过多种多样的社区文化活动， 丰富业主（住用人）

　的文化生活， 激发爱小区热情，促进小区管理， 增强凝聚力， 树立小区文明新形象。

　二、 重视群众艺术， 突出特色， 制定计划， 组织落实， 形成有张力、 有弹性的社区文化 活动网络。

　三、 群众性活动和日常活动相结合， 动员和激励全体业主（住用人）

　参与、 出谋策划，提高小区整体素质。

　四、 促进精神文明建设， 活跃小区文化气氛， 营造整洁、 舒适、 安全、 宁静、 便捷的生活环境。

　五、 开展富有创意的专题文化活动， 增强业主（住用人）

　的邻里和睦关系， 激发主人翁责任感、 荣誉感、 自豪感、 归属感。

　六、 通过丰富、 有效的文化活动， 加强与业主（住用人）

　的交流、 密切情感， 争取业主（住用人）

　的支持和信任， 促进物业管理工作的顺利开展。

　 社区文化活动工作制度

　一、 根据辖区实际情况针对客户对活动的需求， 有针对性的制定活动计划。

　二、 按计划要求， 向公司提出可行性活动报告和经费预算。

　三、 根据公司审批意见， 制定活动具体方案。

　四、 通报具体的活动时间和内容并认真准备。

　五、 指定活动项目的筹备， 管理和服务人员。

　六、 根据联欢活动的规模， 对客户或有关单位发出通知和请帖。

　七、 采购奖品和纪念品。

　八、 布置会场及活动场地。

　九、 整个活动期间， 工作人员应注意各方面的情况， 尤其注意安全防范工作。

　十、 清理活动现场， 将活动资料、 照片等及时归类存档。

　 娱乐场所管理规定 一、 活动人员必须文明参与， 做到不吵、 不闹、 不说脏话。

　二、 室内不得有大声喧哗、 随地吐痰、 吸烟、 乱丢杂物等行为。

　三、 爱护设施和活动器具， 不得将球具、 棋牌乱丢， 不得在台面、 墙面上乱涂乱画、 坐或站在台上， 损坏设施或器具照价赔偿。

　四、 活动人员必须服从管理， 依照规定的时间场次进行活动， 不得无理取闹。

　五、 每次活动结束后， 管理人员应清理现场， 收拾好活动器具。

　 网球场使用规定

　一、 所有来客使用网球场， 必须到值勤室办理登记， 并遵守“网球场使用规定” 和网球场使用收费标准。

　二、 进场者须听从当值人员的指导。

　三、 球场最多容纳客人 8 人， 凡患有心脏病、 高血压或不适合激烈活动的客人谢绝租用网球场。

　四、 打球者必须穿着运动服， 运动鞋进入场内。

　五、 请勿携带宠物进入场内， 不要在场内乱扔硬质物件。

　六、 请保持场内清洁， 切勿在场内进食， 喝有色饮料或遗漏任何废弃物品（特别是口香糖）。

　七、 请勿携带玻璃器皿或利器、 易燃易爆、 腐蚀物等化学物品进场。

　八、 禁止攀登场内围栏、 灯杆， 以免发生意外。

　九、 未经物业管理处书面允许， 场内禁止进行任何带有商业性的活动。

　十、 如人为造成场地、 设施、 用具等损坏， 照价赔偿。

　十一、 私人物品请妥善保管， 如有损坏遗失， 管理处概不负责或赔偿。

篇六：社区综合文化服务中心工作制度

文化活动中心服务方案 社区文化活动中心服务方案(一)：xx 社区文化活动中心基本情况介绍

　xx 社区文化活动中心基本情况介绍

　一、 xx 社区文化活动中心基本情况介绍 1.基本概况。xx 社区文化活动中心，位于芝罘区青年

　南路 842 号，现有健身中心、乒乓球室、台球房、书画室、图书阅览室、舞蹈排练室、棋牌室、多功能会议室、老年人休息室、日间照料中心餐厅等各类功能室 15 间，总建筑面积 2000 余平方米，是一座集文化娱乐、党员活动、教育培训、作品展览、体育健身、图书阅览、团队活动、老年人日间照料为一体，覆盖社区居民文化生活服务所需的现代化、多功能的社区文化服务中心。社区文化活动中心的设计和建设坚持“服务社区群众”的理念，以体现公益性、便捷性、服务性为原则，针对居民群众的不同文化需求，提供内容丰富、形式多样、健康有益的文化活动。

　2.建设投资情况。2011 年 4 月，由烟台 xx 公司投资 300

　余万元，在机场路 27 号改建了建筑面积 2000 ㎡的 xx 社区文化活动中心。随着下曲家旧村改造的推进，2014 年 11 月，由 xx 出资投入 500 余万元的新的 xx 社区文化活动中心在社区最大的居民小区馨逸家园内投入使用。

　3.人员结构。目前，xx 社区文化活动中心共有工作人

　员 14 人，其中专职工作人员 4 人。

　4.团队管理。xx 社区目前共有文艺团队两支，一是金

　夕阳文艺队，有健身舞蹈队、秧歌队、腰鼓队、吕剧队、合

　唱队等组成，二是威风锣鼓队。团队开展活动的主要服装道具由 xx 公司出资购买，并提供活动所需场地等。

　二、xx 社区文化活动中心的活动情况 社区文化建设是提升社区综合素质，构建和谐社会的重要途径。近年来，在街道、社区和 xx 的大力支持下，文化活动中心广泛开展群众性文化活动，极大丰富了社区群众的文化生活，逐步形成了 xx 社区特有的文化氛围，为营造温馨和谐的文明社区做出了贡献。

　1.社区秧歌队的“跑旱船”，舞蹈队的“开门红”，健身

　腰鼓和威风锣鼓表演等，都形成了鲜明的社区文化特色，进一步丰富了社区的文化舞台和社区居民的业余文化生活。这些团队常年活跃在社区的文艺舞台上，有效带动了群众性文体活动的蓬勃开展。近一年来，文化中心组织和承办各类演出活动 8 场，参加演出的人数约

　500 人次，观众人数达到 5000 余人次。

　2.社区教育是 xx 文化活动中心工作的一个重要组成部

　分。文化活动中心主要以社区学校为抓手，开展各项社区教育活动。针对不同年龄层次的居民需求，因地制宜，因人施教，开设了各类讲座和学习课程。2014 年至今，居民各类专题讲座 7 次，参加人数超过 600 人次。2014 年，依据街道各部门对教育、宣传、培训等工作的安排，利用辖区内资源，开展各类主题教育活动 8 次，参与人数超过 1000 人次。

　3.社区文化活动中心内设有一间 100 余平方的图书阅览

　室，拥有各类书籍、杂志 4000 余册。社区阅览室根据功能和内容的不同氛围电子阅览区、儿童阅览区、外借区和阅览区四部分，向辖区居民提供文史、法律、科技、艺术等方面的图书，为居民提供阅读学习的场所，通过优秀的读物，普及最新的科学知识，提高居民科学文化水平。

　二、 xx 社区文化活动中心的开展活动的经验

　1.制定制度方案，健全组织机构。xx 社区文化活动中【社区文化活动中心服务方案】

　心由曲兴海担任负责人，孙秀芝、曹晓莉负责具体负责中心的运行。中心工作人员有专职工作人员、兼职人员和志愿者组成，其中专职人员 5 人，主要负责中心的卫生保洁和餐厅工作；兼职人员有社区工作人员组成，负责中心活动的组织和执行；志愿者由辖区内热爱公益的活动的居民组成。

　2.完善活动场地，奠定活动基础。2014 年新建成的文化

　活动中心，各类文体活动场地配臵齐全。舞蹈室、棋牌室、书画室等文化活动场地，建筑面积约 480 ㎡，健身室、台球室等体育活动场地，建筑面积约 240 ㎡，各个活动室内设施器材配备齐全，健身室内还配有跑步机、骑行机、拉力器等 10 余种器材。完善的活动场地和设施器材，为社区居民开展各项活动奠定了良好的场地基础。

　3.强化功能布局，合理开展活动。为更好地开展各项活

　动，社区在原有基础上配备了各类活动器材和设备，力求让

　居民们能充分感受到文化活动的魅力。多功能会议室内配有音响、投影仪、点唱机等设备，居民可以在此开展多种活动；100 ㎡的舞蹈室内可进行舞蹈、腰鼓等培训和排练，600㎡的小广场可进行威风锣鼓训练和户外演出。活动中心力求利用好每一块活动场地，合理开展各类活动。

　4.组建艺术团队，定期开展活动。为顺利开展各类文化

　活动，社区组建了两支文艺团队，一直是金夕阳文艺队，一支是 xx 威风锣鼓队。金夕

　阳文艺队成立于 2011 年，现有成员 60 余人，团队中各支表演队伍积极参加社区内各类文艺演出活动，如庆元旦联欢会、妇女节演出、庆“国庆”演出、庆“重阳”演出、社区消夏晚会等，为广大居民奉献了一场场精彩的演出。xx 威风锣鼓队，成立于 2014 年，现有成员 30 余人，锣鼓队成立至今多次参加社区节日庆祝活动及居民的婚庆活动，得到了辖区居民的一致好评。

　为了提升演出水平，各文艺团队均制定了排练制度，

　周一到周六，严格按照排练时间表进行排练，每年都新推出二到三个新节目，团队的演出水平也明显提到，得到了上级和居民的称赞。

　5.丰富活动内容，追求服务质量。文化活动中心通过组

　织开展形式多样的文体活动，让居民融入社区这个大家庭，各种演出活动也成为各类艺团体展示的舞台。中心还设有休息室和餐厅，为周围独居老人提供日间照料服务，解决了辖

　区许多双职工家庭的后顾之忧。

　6.加强培训学习，提升文化素质。为提升社区整体文化【社区文化活动中心服务方案】

　水平，社区活动中心通过多种途径，为社区工作人员和文艺团队成员创造学习机会。一是鼓励各文艺团队的骨干成员参加市区和街道组织的各类培训学习，不断提高业务水平。二是引进优秀文艺团体（艺舟书画院），带动社区居民和书画爱好者的学习热情。三是积极组织工作人员同兄弟单位进行交流，吸收兄弟单位的管理经验，是中心的管理更加科学化、规范化。

　今后，xx 社区文化活动中心将根据居民的需求，进一

　步拓展服务项目，利用文化活动中心、社区广场，经常性的、有计划、有组织的开展各类文艺演出、社区电影、展览和其他群众自娱自乐性的文化活动，创立 xx 自己的社区文化品牌，开展系列文化活动，最终打造以社区为基础，吸引辖区内外更多单位和个人参与的，属于老百姓的社区文化节。

　社区文化活动中心服务方案(二)：社区文体活动中心管理制度

　社区文体活动中心管理制度

　为活跃社区居民业余文化生活、维护社区正常工作秩序，加强活动中心管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效利用现有资源，根据工作实际，特制定制度。

　一、文体活动中心由社区居委会负责日常管理，其职责主要为按规定时间开关门，保持室内清洁卫生，维护、维修设备。

　二、文体活动中心的开放时间为：每个工作日的上午 9：00-10：30，下午 13：00-16：

　30，晚上 18：00-20：30；节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。

　三、文体活动中心主要为社区居民服务，原则上不对外开放，如需邀请社区外的人参加，须经社区居委会批准。

　四、凡来文体活动中心参加活动者须自觉遵守活动室制度。

　五、文体活动中心管理制度：

　1、不超过规定时间，不影响其他居民正常活动。

　2、讲究文明礼貌，禁止大声喧哗，保持室内安静。

　3、注意公共卫生，不得吸烟，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑。

　4、活动人员请按照器材使用规则安全使用，爱护室内乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等设施，如果人为损坏，照价赔偿。

　5、不带中小学生和学龄前儿童入室活动。

　6、活动后将物品归放原位，关闭门窗、电源。

　六、为不断改善活动中心的管理服务工作，活动者要积极配合工作人员搞好管理工作，并欢迎提出批评和建议。

　社区文化活动中心服务方案(三)：2015 社区文体活动方案

　方案一：社区文体活动方案

　一、活动形式

　此次志愿活动以”弘扬先进文化、共建和谐社区”为主题，体现社区群众开展文体活动的和谐氛围。

　二、活动组织领导

　活动期间，社区成立了由党总支书记季敏任组长，其他社区干部为成员负责指导活动开展。

　三、活动内容

　组织富有特色、丰富多彩的文化活动，重点抓好节庆假日的社区文体活动，提高群众文体活动水平。

　 （一）组织社区志愿者在辖区内开展”全民健身”活动，

　打造特色文艺团队，抓好群众体育组织建设及晨（晚）练的组织；指导群众性体育活动的开展；组织志愿者开展科学健身方法讲座、宣传健身知识，积极倡导科学锻炼。

　（二）组织所辖社区和辖区内的单位、物业公司配合社

　区开展一系列亲民演出及各项文体活动，丰富居民业余文化生活。

　（三）通过志愿者组织以及社区居民为主要成员的业

　余文体队伍，开展具有社区特色、群众喜闻乐见、易于参加的各类文体活动和文体信息服务活动，以丰富多彩的艺术形式宣传”改陋习、树新风、创文明”，满足广大社区居民的精神文化需求。

　（四）开展”社区读书活动”，组织志愿者在社区居民中开展”全民阅读”活动，在社区居民中形成好读书、求上进、讲文明的良好风气。

　方案二：社区文体活动方案

　一、活动形式

　主会场以”弘扬先进文化、共建和谐社区”为主题，内容包括”百幅对联贺新春”、”有奖知识竞猜”、居民才艺表演展示会以及社区书画爱好者现场写春联等。体现社区群众欢欢喜喜过大年的和谐氛围。

　二、活动组织领导

　活动期间，社区成立由书记张秀芹任组长，李艳伶任副组长，其他社区干部为成员负责指导活动开展。

　三、活动内容

　建设和开辟更多的面向广大居民、便于居民参与的公益性文体活动场所，树立一批社区文体服务中心建设的典型，充分利用社区文化中心、图书馆、文化馆、广场文化、俱乐部、体育场、健身站(点)等文体阵地，组织富有特色、丰富多彩的文化活动，开展图书进社区、文体培训进社区、文体活动、文体队伍进社区活动。重点抓好节庆假日的社区文体活动，提高群众文体活动水平。

　(一)开展好”四送体育进社区”活动，即一送体育制度进社区，制定体育指导员管理、器材管理和维护等方面制度；二送体育活动进社区，开展”全民健身月”活动，举办以街

　道为单位的特色体育项目展演，抓好群众体育组织建设及晨(晚)练点的建设；三送体育

　指导员进社区，指导群众性体育活动的开展；四送科学健身方法进社区，通过讲座、发放宣传单宣传健身知识，积极倡导科学锻炼。

　(二)组织所辖社区和辖区内的单位、学校轮流参与演出，丰富市民业余文化生活。

　(三)通过文体指导员进社区，组织以社区居民为主要成员的业余文体队伍，开展具有社区特色、群众喜闻乐见、易于参加的各类文体活动和文体信息服务活动，以丰富多彩的艺术形式宣传”改陋习、树新风、创文明”。满足广大社区居民的精神文化需求。

　(四)开展”图书馆服务进社区及社区读书活动”。区公共图书馆深入社区宣传图书馆的作用，宣传图书馆知识，开展图书销售、图书评价及好书推荐活动。组织社区各图书馆、图书室之间进行各种形式的使用交流，形成优势互补、资源共享，紧紧围绕《公民道德建设实施纲要》精神和文明城区创建工作，在社区居民中开展”改、树、创”为主题的读书征文活动。在社区居民中形成好读书、求上进、讲文明的良好风气。

　四、活动安排

　(一)3 月至 6 月为制定工作计划与组织准备阶段，文体指导员进社区启动仪式，社区运动会举办，同时区文化馆投入到社区调研，发掘各类文艺人才，组织各种文艺队伍，开展经常性的文体活动。

　(二)7 月至 11 月，举办 1～2 期文体培训，开展”图书馆服务进社区及社区读书活动”。

　(三)11 月至 12 月，开展”社区文体信息服务周”活动，帮助有条件的社区建立文体信息服务点，深入开展文体信息服务活动。同时，开展”社区文化建设大家谈”活动。

　(四)12 月，组织协调电影放映单位，开展”电影进社区”活动，为社区免费或低价放映电影。每周为社区群众免费放映 1 到 2 场电影。

　五、为加强组织协调工作，成立”文体进社区”活动办公室；负责”文体进社区”活动的指导和督促工作。

　方案三：社区文体活动方案

　为进一步活跃和丰富辖区居民的业余文化生活，积极营造健康向上、朝气蓬勃的社区文化氛围，充分发挥街道综合文化活动中心的服务功能和战斗堡垒作用，特制定本方案。

　一、活动主题

　”创建全国文明城市-文体进社区”、”迎奥运-全民健身运动”、”星耀成华-文体竞赛活动”三大主题。

　二、活动时间

　20xx 年 8 月-12 月。

　三、活动地点

　街道综合文化活动中心。

　四、活动组织形式

　各社区每月组织一支社区文体队伍到街道中心开展活动，内容包括读书、上网、下棋、体育项目、文体竞赛、摄影等，时间为一天，扩大中心的知晓率和各功能室的综合使用率。

　街道综合文化活动中心要积极做好社区文体队伍活动、排练的接待和记录、存档工作。

　五、保障措施

　各社区要高度重视此项工作，务必按照时间安排组织人员到街道中心开展活动，街道创建督查组将不定期进行督查，并将督查情况反馈到创建指挥部，以此为依据进行通报表扬或通报批评。

　 ...

篇七：社区综合文化服务中心工作制度

文化活动管理制度 1、 目的 为各管理处社区文化活动组织工作提供指导。

　2、 范围 适用于各管理处。

　3、 职责 3.1 品质管理部负责公司各管理处社区文化活动的计划审批、实施监督、汇总分析的管理工作及公司级社区文化活动的统筹安排。

　3.2 各管理处客服中心设专人负责将本管理处社区文化的具体策划、准备、实施及评估总结并将信息策划报道总结照片予以归档。

　4、 方法和过程控制 4.1 社区文化活动的组织分为活动策划、活动准备、活动实施、活动效果评估四个阶段。

　4.2 社区文化活动策划阶段 4.2.1 社区文化活动策划方案的编制 4.2.1.1 客服中心主管每年十二月二十日前将经管理处经理审核的下年度《社区文化活动计划》 每季度至少一次上报至品质管理部品质管理部于十二月三十一日前将审批结果反馈至各管理处并跟踪、监督各部门按计划实施。

　4.2.1.2 客服中心主管根据计划组织开展社区文化活动。每次活动前应根据主题编制详细的实施策划案大型活动提前一月小型活动提前二周 方案由品质管理部审核后实施。活动结束后三个工作日内将《活动报道》及《社区文化活动评估表》报公司品质管理部及总办信息员记录应包含每次活动照片、费用说明及文字记录对活动效果应及时总结、评估并上报品质管理部。计划内活动如发生变更管理处应提前大型活动提前一月小型活动提前二周将变更申请报品质管理部和分管总经理助理。

　4.2.1.3 品质管理部每半年应对各管理处上报的社区文化活动进行汇总、分析以便根据效果和客户需求 及时调整计划确保各管理处的社区文化活动达到预期的效果。

　4.2.1.4 品质管理部每年 12 月 20 日负责制定下年度公司级社区文化活动的计划并报公司领导审批。

　方案内容应包括以下要点

　 活动目的明确组织活动的目的以及预期希望达到的效果和目标。

　 活动时间和地点明确活动开展的具体时间和地点。

　 活动主题中、小型活动只确定一个主题大型活动可以在一个大的主题背景下拟定系列小主题。主题要求精简、时尚、特色鲜明能准确体现活动特点朗朗上口易于传播。

　 活动主办方、承办方明确整个活动的组织责任人及分工。

　 活动参与对象及规模明晰活动的参与对象可以以年龄、文化层次、性别等为依据划分。

　 活动内容及开展形式需简要阐述具体活动的内容以及开展形式、流程涉及比赛项目要具体列出比赛规则、奖项设臵等内容。

　 协作机构包括此次活动的所有协助联合单位如政府、街道、商家、学校等。

　 活动宣传计划分为前期宣传、中期宣传和后期宣传。分别确定宣传的责任人、宣传时间阶段 、宣传手段、规模、预期效果等。

　 活动责任人确定活动总负责人及项目负责人。

　 费用预算预算出活动实施涉及的全部费用包括物资费用、宣传费用、接待费用、奖品奖金等以便于领导决策审批。

　 经费来源 确定活动经费的来源 可积极通过地产营销活动赞助、 商业赞助、活动冠名权等形式吸引社会资源的支持。

　 具体活动的安排如晚会的节目单运动会的日程表等。

　4.2.2 社区文化活动策划阶段注意事项  充分了解业主需求调动业主参与积极性  各类活动大中小相结合面对不同的受众全体。

　 高度整合、协调社区文化活动资源实现资源利用最大化

　 跨部门的大型活动要成立活动组委会负责统筹活动全过程  配合地产营销的社区文化活动要在物业和地产目标一致、优势互补、各取所需的基础上进行将销售和文化活动有机结合达到双赢的效果。

　4.3 社区文化活动准备阶段 4.3.1 优化活动方案制定详细活动方案实施细则 管理处及时对活动方案进行调整、优化尽量消除活动的不利因素制定相应的活动实施细则确保活动达到预期效果。

　实施细则内容包括工作进度安排推行计划 、工作人员职责分工表、工作准备清单、物资准备清单、 报名组织、活动场地及环境安排、车辆安排、现场服务方案、奖项设臵等 确保整个活动顺利举办对工作进程进行监督控制。

　 4.3.2 按照活动方案开始实施前期宣传计划 活动的前期宣传是整个活动能否达到预期效果的关键。前期宣传侧重氛围的营造活动规模的介绍是预告性的宣传。

　宣传方式

　 确定宣传对象和宣传内容、设计样稿统一宣传口径并培训到位。

　 制作吊旗、横幅、海报、短信、广告通过网络、媒体、宣传栏、社区刊物、背景广播、电子屏幕、电梯、楼道、人际传播、直邮邀请函等对活动进行宣传营造活动氛围。

　 对所有面向业主的岗位工作人员进行活动信息培训或传达设咨询点接受业主咨询鼓励业主参与扩大宣传面。

　4.3.3 整个活动安排要求严格按照工作进度表实施以确保整个活动的顺利开展。

　 由活动总负责人负责全面监督和跟进各项目责任人的工作完成情况和完成效果。

　4.3.4 提前一周制定紧急情况预案 紧急情况因素安全事件、交通、消防、设备、天气变化、业主参与面变化、

　工作人员缺席、停水、停电、奖品准备不到位或不够等。结合不同活动的特点针对可能出现的紧急情况制定较为详尽的应急措施掌握主动权有效防止因意外情况的发生给活动开展带来障碍或影响。

　特别提醒户外活动要借助专业资源并进行医疗、保险保障、配备足额安全人员、提前进行户外线路的考察。

　4.3.5 准备工作完成 4.3.6 社区文化活动准备阶段注意事项  活动前期宣传要至少提前一周到位  活动负责人要及时跟进各项准备工作和物资的到位情况  紧急情况预案中对紧急物资准备、预案操作流程、责任人等进行细致部署以确保万无一失。

　 对于大型、重要、时间进度要求较高的活动如晚会等应提前进行预演和彩排。

　 对于大型、参与人数较多的活动应提前做好各类准备工作可与当地派出所等做好知会 保持联系 必要时可争取得到警方的协助 关注活动现场秩序。如上海地区警方就规定社区活动参与人数超过 500 人次以上必须提前二周上报派出所并取得举办社区活动许可证方可举行相应活动。

　4.4 社区文化活动实施阶段 4.4.1 召开活动预备会。跟进活动实施计划及时通报 4.4.2 相关人员到位。包括工作人员、邀请的嘉宾、相关媒体等 4.4.3 加强活动现场过程控制。注意需配合协助的事项保证活动按计划实施

　4.4.4 活动现场信息畅通。组织大型活动或户外活动时相关工作人员须配备通讯工具确保信息通畅 4.4.5 活动现场秩序的控制。

　安全、 预防措施到位 发生异常即时启动应急方案将损失控制在取小范围内 4.4.6 活动现场时间的控制。尽可能将活动时间安排在计划范围内如有特殊情

　况需变动或延时应综合考虑参与者和活动负责人的意见。

　4.4.7 后勤保障。确保活动各项物资按时到位为工作人员提供后勤服务。

　4.4.8 对活动合作方在现场商业行为的控制。

　加强对活动协作方和赞助方的现场商业行为的管理和监控发现违背合作约定的行为要立即制止以免过浓的商业气息给业主造成反感。

　4.4.9 及时评估改进。对已开展的项目及时进行阶段性总结、评估并在下一阶段实施中优化、调整 4.4.10 中期宣传中期宣传侧重对活动效果的报道和活动过程的改进 宣传方式活动快报、信息挂网、媒体宣传、口碑传播、信息反馈、计划评估、评估后调整、制作统一美观的活动宣传展板 4.4.11 活动结束后的清理工作。活动结束后及时清理现场回收物资。

　4.4.12 社区文化活动实施阶段注意事项  实施阶段的工作分工细节十分重要要尽量准确详尽  现场工作人员至少提前半个小时到位便于再次检查各项准备工作的到位情况及时补救  活动总负责人必须把各实施环节有机串联起来进行严格、有效监控以确保活动流程的顺畅。

　4.5 社区文化活动效果评估阶段 4.5.1 评估目的活动结束后三个工作日内管理处应将《活动报道》及《社区文化活动评估表》报品质管理部及总办信息员为以后的活动组织提供借鉴。

　4.5.2 评估手段 1活动现场效果评估参与业主意见收集、现场观众意见整理。

　2后续评估  正式评估 专题活动回访电话或走访 、发放回收活动调查表、总结座谈会、网络调查等参与活动组织实施的工作人员座谈  非正式评估个别回访、面谈交流

　4.5.3 活动总结  资料文档、照片、录象整理、归档

　 活动现场的情况描述、效果总结、评估及组织工作评估。

　 不足之处及改进措施的总结。

　4.5.4 后期宣传后期宣传侧重与对活动整体效果的宣传、品牌的宣传可以扩大活动影响力延续活动效果。

　宣传方式通过媒体、小区刊物、网络、成果展、活动光碟、帽子、纪念衫、纪念册等对活动进行宣传进一步扩大活动影响。

　4.5.4 社区文化活动效果评估阶段注意事项  应注意完整收集、保存相关活动文字、图片资料存档备案  要力求实事求是对活动情况和效果进行真实反映  注重对不足之处的总结并提出改进措施为今后工作提供借鉴。

　4.6 社区文化活动组织难点及建议  业主参与性难以控制 建议关注业主需求多做调研。根据社区业主的品味爱好、年龄有针对性地组织活动注重活动创意增强吸引力扩大参与面。

　 活动场地有限。

　建议积极寻找外部资源尽量协调时间和场地充分利用社区内、社区间和社会资源。

　 活动经费缺乏。

　建议从物业管理费中提前预算此块费用同时积极寻找社会资源争取开发商、社区商铺、专业机构、社会商家赞助另外可以尝试开展部分收费性活动。

　 宣传渠道不足难以扩大活动的影响面。

　建议充分运用各种宣传渠道加强对活动过程的跟进加大宣传力度及时反馈活动效果。

　 活动遭遇不可控事件自然因素、停水停电、安全事件等 建议提前制定紧急事件处理预案为参与户外活动的业主购买保险活动前及现场设臵温馨提示、配备日常医药用品、加强工作人员的培训。

　 满意度的持续增长 建议引进专业机构提高社区文化工作人员专业水平不断创新保持业主对

　社区文化活动的关注和参与对业主期望值进行管理和引导。