财务总监竞聘稿.pdf6篇

财务总监竞聘稿.pdf6篇财务总监竞聘稿.pdf　财务总监竞聘演讲稿　财务总监岗位竞聘演讲稿　尊敬的各位领导、各位评委：　大家好！　今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我下面是小编为大家整理的财务总监竞聘稿.pdf6篇,供大家参考。

篇一：财务总监竞聘稿.pdf

总监竞聘演讲稿

　财务总监岗位竞聘演讲稿

　 尊敬的各位领导、各位评委：

　 大家好！

　 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我

　 的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。

　 我叫 xxx，xx 岁，本科学历，所学专业是 xxxxxxx。现任 xx 单位财务主任。我竞聘的岗

　 位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

　 1、我为什么要参加这次竞聘？

　 2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？

　 3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？

　我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇

　 报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。

　 第一，我为什么要参加这次竞聘？

　 在 xx 单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐

　 步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气，管

　理制度严谨细致，企业

　 文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的

　 努力为公司的发展贡献力量。

　 而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财

　务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为

　 公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行

　 使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的

　 具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税

　 务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。

　岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面

　 我就来回答一下我的第二个问题：

　 我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？

　 首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财务各个岗位的实际工

　 作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工

　作，不仅对 xx 单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财

　 务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能

　 力的一个综合反映。

　 我本人是在 xxxx 年参加工作的，先后就职于两家企业：xxxxx 集团和xxxxxx 单位。

　在 xx 集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财

　 务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培

　 养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。

　 xxxx 年 xx 月进入 xxxxxx 公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财

　 务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司

　 财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。

　我还兼任公司 erp 系统管理工作，负责 erp 系统的日常维护、数据备份、建立 erp 系统

　 年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在 erp 的管理工作中发挥了很大的作用，不仅

　 使我顺利的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐

　套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立

　 了 erp 各模块操作流程制度。通过对 erp 的管理工作，我掌握了 erp系统的各模块的详细操

　 作以及系统常见问的解决方法。

　 xxxx 年 xx 月至今我被派往 xxxx 地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并

　 年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的

　 能力。其次，对财务 erp 系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开

　 通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产一体化。再次，加强了财务成

　 本核算和分析，每月按时召开月度分析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按

　 机组分别分析，加强了各车间对成本控制的认识，并有效的控制各车间成本费用。

　 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、

　 还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更

　 高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。

　 第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么？

　如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作：

　 1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货

　 币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的前提下，提高流动资金的周转率，同时也可

　 以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。

　 2、做好利润指标的规划。

　 3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管

　 理及加强费用管理，控制不合理支出。

　 4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预

　 算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。

　总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领

　 全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该

　 职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造新

　 的辉煌贡献自己的力量。

　 企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创

　造更加美好的明天，

　 谢谢大家！篇二：财务主管竞聘演讲稿

　 各位领导、各位评委、同事们：

　 大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞

　 聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度

　 与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！

　 2011 年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。

　 对于我，大家并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫

　 xxx，今年 xx 岁，大专学历。2011 年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁

　 月如梭，不知不觉我已在银行工作了 2-3 个年头。这 2 年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠

　 着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工

　 作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好

　 学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。

　 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日

　见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，

　 工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。

　 记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格

　 担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心

　 也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领

　 导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。

　之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，

　 更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！

　 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项

　 工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，

　 如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。

　 而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会

　计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经

　 验。这些都积攒了如今我的自信心！

　 对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主管

　 的工作职责：

　 1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务

　 工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，

　 发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。

　 2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部

　 门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。

　3.

　 负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作规

　 划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与

　 效率。

　4.搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需

　要量预测等项财务预测，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。

　5.依据本

　 单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。

　 6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币

　 资金收支和管理情况。7.认真研究税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到

　 按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

　8.定期或不定期地向单位主管领导汇报

　 财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字

　 准确、真实可靠。9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证

　 将定期立卷按期移交档案部门归档。

　10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真

　 办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。

　11.负责按有关规定，建

　 立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部

　 门不断完善管理制度，改进管理方法。12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，

　 不断提高会计工作人员的素质，并组织考核调配人员。组织会计工作

　人员学习现代经济管理

　 知识，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。

　13.承办领导交办的其

　 他相关工作。

　 同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及

　 领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同

　 时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大

　 局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充

　 分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的

　 关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的

　 各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护

　 集体利益和群众利益。

　 如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，

　 同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多

　汇报，做到发挥自己的

　 才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神

　 继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机

　 构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远

　 是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓

　 创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力

　 打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学

　 习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求

　 放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服...

篇二：财务总监竞聘稿.pdf

财务总监竞聘稿与 与 0 2020 企业领导述职述廉报告 4 4篇

　某 财务总监竞聘稿

　 大家好!

　 当说完我们的公司的时候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的公司，我是非常的兴奋，但是一说到我自己财务总监竞聘稿，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：

　 一、食品是公司的基础，必须全力抓好。

　 每个行业都有自己的游戏规则，那么我想，作为食品行业，也应该是这样。同时，食品行业既是一个竞争非常激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的锻炼，可以实现自我价值的提升。我们这个公司，有部分食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们公司是一个优秀的公司，而且证明了我们公司就是一个“黄埔军校”，为国家的食品行业的发展输送了不少的人才营销总监竞聘稿，这是值得我们骄傲的，也为提升我们公司的知名度起到了一定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。

　二、虽然我在零点起步，但我相信我能。

　任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以改变一点点命运外，还有其他的办法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购生产总监竞聘稿买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但现在不会，更重要的是，将来也不会。

　 即使在食品行业，虽然我是从零起步，但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我相信”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我相信，我们的食品是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在食品行业里摸爬滚打了很多年，对食品有很多感触，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在食品行业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个食品总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个食品部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员市场销售竞聘书的员工。因为，依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通

　能力以及管理能力，我相信我能。你们也许能，但我想，可能比我会差一点，而我今天能够取胜，关键就是在这么一点点上面。

　三、我有信心竞聘成功，因为我有领导和同事们的支持。

　 刚才我已经说过，现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功，必须借助团队的力量。而在团队的力量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力量是很重要的。试想，没有领导的支持，我们很多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携销售总监竞聘演讲也是很重要的。说句实在话，如果没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，也许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。

　3 3 篇 篇 0 2020 企业领导述职述廉报告

　尊敬的各位领导、各位同事：

　 大家好！

　 我叫 xx，原来在基层担任 xx 一职，工作了近十年。去年企业安排我担任 xx 领导。我十分感谢企业对我的关怀和照顾，没有领导的关心和支持，就没有我的成长、提高。在此，请允许我借此机会，向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意，谢谢大家了！

　

　今天，很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。这样，才有助于我自己更好地提高完善。现将一年来我在xx 岗位上的学习、工作情况作如下述职：

　一、坚定思想，努力提高思想政治觉悟

　 古语说：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。我想，要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。今年以来，我用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与联通保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　二、加强业务能力的培养，不断提升个人工作水平

　 今年，企业的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。为此，我紧密结合工作目标，认真学习新的业务知识，希望更娴熟地掌握各项业务，更好地为客户服务，为企业树立品牌形象。一方面，积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。另一方面，重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好本职工作打下坚实的基础。遇到问题，我还常常抓住机会向周围的同事学习请教，绝不放走任何一个问题。这样，虽然今年我的工作比较闲，但我人却

　没有闲下来。因为，我知道，在当前竞争激烈的时代，人一旦放松下来，不学习、不进步很快就跟不上时代的发展，企业的需要。我还希望在今后我病好后，能为企业作出更多的贡献。

　三、工作态度求真务实

　 今年以来，我主要的工作就是配合 xx 领导共同搞好网络运行维护、宽带业务等工作。虽然，为了治病，我负责的工作也不多。但我始终坚持每天按时上班。因为，我自工作以来，就始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心。我认为，虽然工作简单，但要把每件小事当作大事来做。因此，只要 xx 领导需要，交付我的任务，我一定会尽职尽责、竭尽全力去完成，一定会保证按时按质完成任务。

　 四、积极协调配合，认真完成工作任务

　 “工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，虽然我有病在身，但这决不是我放松自我的借口。

　 我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。始终做到在思想、行动上与企业同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，

　工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让客户在我这里受到冷落，不让我们企业的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

　 主要参与了以下工作：

　 五、廉洁自律，树立好形象

　 作为一名企业的领导干部，本人能够严格按照党员领导干部廉洁自律的要求，在工作和生活中全面贯彻《廉洁准则》和《党风廉政责任制》，自觉遵守廉洁从政的各项规定，规范自己的言行举止，始终保持清政廉洁的作风，时时处处都以领导干部的标准严格要求自己，牢记“两个务必”，与时俱进，开拓创新，充分发挥党员的先锋模范作用。

　六、存在的主要问题和今后努力方向

　 回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。俗话说“居安思危”，但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况，总认为腐败分子在别处，自己这里反正不会出现什么问题。同时，有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对 xx 各项制度要学深、学透，做到应用自如。

　 历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在本职岗位上，务实开拓，锐意开拓，以饱满的精神状态与大家齐心协力完成企业交给的任务和迎接新时期的挑战！

　 以上是我的述职述廉汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。

　 谢谢大家！我的发言完了！

　 述职人：xxx

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　0 2020 企业领导述职述廉报告

　尊敬的各位领导、各位同事：

　 大家好！

　

　一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，围绕县委、县政府中心工作的要求积极开展 xx 保健的各项工作。在工作过程中，以廉洁从政为重点，坚持政治思想不动摇，坚持发展不动摇，扎实苦干，克己奉公，认真履行职责，为我县的xx 保健事业及我院的发展做了一些工作，现述职如下：

　 一、提高认识，增强廉洁自律的自觉性

　 党风廉政建设和反腐坏工作是党和国家的重要工作，也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，其基础在于党员干部的廉洁自律，廉洁自律的根本在于广大党员特别是领导干部的党性修养。为了提高自身党性修养，加强党风廉政建设。即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合；以精读为主，做到精读与通读相结合；以＂学以致用＂为主，做到理论与实践相结合。充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡，从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的能力。通过对照政策查自身，边学边整改边提高，进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，提高自己。严格要求自己，时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。

　 二、严格遵守各项纪律，认真落实党风廉正建设责任制

　在廉洁自律方面，深知拒腐防线一旦被突破，组织原则就会葬送，公平、公正就无从谈起。为此，在日常公务和社交活动中，坚持自我约束，从严要求，慎用权力，奉公以勤，律已以俭，不以职权谋私利，不为人情所左右，踏踏实实干事，并能够认真执行民主制度，禁止为官主义、形式主义和自由主义的滋生，做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。不讲派场不比阔气，不用公款宴请大吃大喝，不大手大脚，不奢侈浪费；对政策规定以外的东西，不存在任何非份之想；不违反收支两条线等相关规定；不弄虚作假，踏踏实实工作，以办实事为主，不搞形式主义。

　 三、开拓进取，努力提高我院的服务能力

　 xx 保健工作要持续稳定发展，不断提高服务水平和质量，就必须加强内涵建设，我始终把不断发展作为工作的基本思路，本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上，做到该花的前一定花，不该花的坚决不花。20xx 年投资 xx 余万对门诊和病房进行了改造，建立了标准输液大厅、不孕不育门诊、便民大药房，增设了温馨病房，建起了伙房，从而使我院的服务环境得到了进一步改善，把“和谐社会”的政策真正落实到行动上来。另外，还投资 xx余万元更新和增加了医疗设备，先后购置了血球记数仪、心电监护仪、红外线乳腺工作站、电子阴道镜、经颅多普勒、胎心监护仪、遥控摇篮电视增强系统 x 光机、婴儿高压氧仓，彩色 b 超等。使我院的诊疗

　水平有了极大的提高，从而为我县的广大妇女、儿童健康提供更优质的服务。

　 四、加强医院管理，树立良好的行业作风

　 根据上级有关指示精神，我们坚持一手抓发展不放松，一手抓行风建设不动摇，成立了由我任组长的的行风建设领导小组，不断加强职工的医德医风教育，使全体职工切实树立起全心全意为人民服务的人道主义精神。完善制度、强化监督、奖优惩劣，引导医务人员增强职业道德和廉洁行医的自觉性。开展“形象服务”活动，进一步更新全院医务人员的服务理念，使职工牢固树立“以人为本”的新观念。

　 推行“价格公示”和住院病人“一日清单制”，增加收费的透明度，杜绝了滥收费现象的发生。同时我们还积极参加由市卫生局及县卫生局组织的药品招标，严格执行招标药品采购合同，减少了采购成本，降低了药品零售价格，让利于民。同时，从源头上堵住了“开单提成”、“药品回扣”等现象的发生。通过采取以上措施使我院的行风建设上了一个新的水平，取得了良好的社会效益。

　 五、明确职责，突出重点，全面做好 x xx 卫生各项工作

　 我们坚持“以保健为中心，保健与临床相结合”的方针，认真开展了各项工作。首先是各项社会保健工作又有进一步提高，“两个系统化管理”工作进一步完善，孕产妇及 7 岁以下儿童管理率分别达到xx%及 xx%。新生儿疾病筛查率达 xx%。新生儿听力筛查在全县范围内

　全面展开，并取得了良好效果。临床业务工作也有了进一步发展。首先是通过业务人员学习自觉性的提高及派出专业人员到上级医院进修学习，服务质量有了普遍增强。另外，我们还从人才市场招聘部分本科学生，业务人员素质得到加强。成立孕产妇急救中心和早产儿、低体重儿护理中心，有效的降低了孕产妇及婴儿死亡率。

　 过去的一年取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距，思想上、工作上还存在一些不足，今后在全院工作上重点抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四...

篇三：财务总监竞聘稿.pdf

竞聘演讲稿 ppt 精彩竞职讲演稿

　 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

　 “一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为 宠 全部工作的出发点和落 宠 脚点。

　 “两大主题 喊 ”就是围绕改革与管理 狞 两大主题，突出思想政 缓 治建设和业务素质建设 磺 。“三个转变”就是进 弹 行换位思考，实现由一 虐 般干部向环节干部的转 衅 变，实现由事务型工作 侮 向综合型工作的转变， 愈 实现由自我管理向全面 皇 管理的转变。

　 “四 江 个做到”就是：第一全 益 面提高自己的综合素质 振 ，努力做到政治上成熟 百 、思想上坚定、业务上 阎 过硬、纪律上严明、作 嵌 风上优良、为人上正派 不 、工作上突破、政绩上 夺 突出。第二增强改革创 帘 新意识，做到守法不旧 厂 、创新不变，全面推动 亢 各项工作上台阶上水平 宙 。第三妥善处理三个关 登 系，做到对上级要尊重 蒸 ，充分发挥自己的参谋 针 助手作用；对待

　下级要 怨 多关心、多帮助充分调 治 动他们的积极性、主动 咙 性、创造性；对待同级 殃 要多沟通、多交流，相 箍 互配合、亲密合作；第 驾 四廉洁从政、树立形象 秧 ，做到有权不滥用、有 腥 名不专争、有功不专居 辙 、有责不专推，以自己 截 良好的形象和表率作用 擂 感召人、影响人、带动 宏 人、增强本部门的凝聚 季 力、战斗力。敬的各位 谓 领导、各位评委、全体 兆 同仁们，竞争上岗有上 忆 有下、有进有退，上也 域 好、下也好，一如既望 这 ；进也好、退也好，一 情 片青心。最后我用这么 季 一句话结束我的演讲， 坍 “你选择了我，我选择 元 了你，让我们一起风雨 躲 同舟，为实践‘三个代 址 表’，为了地税事业的 挠 美好而努力奋斗吧” 拼

　谢谢！

　精彩竞职讲演稿 鼠

　各位领导、各位同事：

　沼

　大家好！

　 感谢支行 侩 领导为我们创造了这次 跃 公平竞争的机会！为了 咋 响应人事制度改革的召 得 唤，按照竞职方案，我 忽 符合支行计划财务科科 病 长职务。我现年**岁 尾 ，中共党员，大专文化 贮程度，会计师专业技术 脑 职称。

　 我的优势：

　僧 一是工作经历丰富。参 暮 加工作以来，我先后任 羔 过诸蓄员、信贷员、保 品 卫科科长等职，积累了 冤 较为丰富的实践经验。

　想 二是改革面前有股“闯 拈 劲”。我一直把“爱

　岗 懒 敬业、开拓进取”作为 捡 自己的座右铭，无论干 沽 什么，都把事业放在心 墓 上，责任担在肩上，尽 熙 职尽责，埋头苦干，全 肇 身心地投入。多年来， 遍 组织上的培养，领导和 葵 同事们的支持和帮助， 备 造就了我敢于坚持原则 挫 ，主持公道，秉公办事 起 ，作风正派，求真务实 梗 ，胸怀宽广，谦让容人 蠢 ，善于听取群众意见的 去 品格。我始终认为，干 彦 好事业靠的是忠诚于事 娩 业，靠的是一丝不苟的 迂 责任心。在关键时候， 入 我从不缩头缩尾，有一 夹 种敢闯、敢作、敢为的 修 精神。三是业务方面有 枢 股“钻劲”。在长期的 痔 银行工作中，我干过 x 恼 年的 xx，干过 x 年的 稚 xx,无论是在业务学 爵 习中，还是在业务管理 咎 上，我都坚持走到哪里 社 就学到哪里，向老领导 村 学习，向专家们学习， 箱 向同志们学习，向实践 翠 学习，以肯于钻研的学 饲 习精神，不给自己留疑 倦 问，无愧于领导和同志 蚁 们的理解和信任。前年 浑 ，我主动为自己“充电 无 ”，考上了湖南财经学 夯 院的在职研究生，并较 辗 为系统地学习了银行管 脂 理、经济管理、计算机 亏和英语等方面的知识。

　谊 我感到自己在业务工作 讹 中积累了一套较为成熟 查 的思路与方法，在管理 直 和改革中也有自己的见 各解和方法。

　 如果有 鬼 幸得到各位领导和同志 颐 们的信任和支持，我将 修迅速找准自己的位置， 焰 尽快进入角色，认真履 蛛 行责。

　 1．建立科 葛 学合理的组织结构体系 镜 。进一步配合加大银行 糙 的内部组织结构改革， 堰 形成各级行机构设置的 咬 统一，上

　下级行的部门 腺 设置对应关系或包容关 曾 系.进一步界定部门经 棵营的产品收入、支出边 堤 界，准确归集部门的收 点 入和成本，认真编制清 陨 晰明确的分部报告及部 账 门预算。同时,在改革 重 内部组织结构时，参照 粘 大型商业银行的组织结 芽 构模式，以事业部制为 野 方向，充分考虑编制分 乍 部报告和推行纵向部门 憨 预算的需要。

　 2． 胞 完善信息系统，提供详 使 细的基础数据。分部报 某 告的编制、部门预算的 旧 推行需要完善的信息系 擅 统支持，通过设置收支 锡 分解参数、产品相关性 遥 调整系数、部门产品对 运 应关系等，合理科学地 好 归集部门收入和成本， 碾 并通过信息系统实现部 凌 门预算编制、监控和分 岩 析的自动化。尽快建立 窝 全行统一的信息系统和 扁 数据中心；已实现全行 汾 数据集中的行，重新审 陆 视加强现有的信息系统 甫 ，根据编制分部报告和 替 部门预算的需要，进一 亚 步完善信息系统，为部 缩 门预算的编制和业绩考 呢 评提供强有力的数据支 臆 持。

　 3.提升服务 见 层次，丰富服务内涵。

　骇 服务是永恒的主题。要 剖 提升服务层次，要丰富 琵 服务内涵。对客户我们 潍 必须用“心”服务，做 九 到诚心、热心、细心、 逗 耐心。要大力提倡“温 褪 馨服务”，建立*** 摇 制度，熟悉掌握客户信 掉 息，把顾客看作是自已 瞅 的亲戚朋友，看作是自 源 已的家人，把自已的工 诈作变成传递温馨的窗口 楚 ，树立支行的良好形象 兜 。

　 各位领导、同志 进 们，上述几点是我对支 袜 行计划财务科

　工作的思 瑟 考，只要我能聘上，我 示 会为此卖力。但假如我 物 竞聘不上，也请领导和 崔 同志们放心，我会一如 皮 既往地干好本职工作， 窟 为支行的发展添砖加瓦 幅 ，积极工作。

　 我没 犊 有辉煌的过去，只求把 措 握好现在和将来。今天 峪 ，我参加《新益阳》编 拟 辑部副主任职位的竞争 箍 ，主要基于以下两个方 著 面的考虑：

　一方面我认 苟 为自己具备担任副主任 恫 的素质

　 一是有吃苦 毡 耐劳、默默无闻的敬业 告 精神。我是一个农村伢 烛 子，深深懂得“宝剑锋 压 从磨砺出，梅花香自苦 顺 寒来”的道理。当兵前 怜 ，我参加过“双抢”， 务 上山砍过柴禾；当兵后 帚 ，经受过炎炎烈日下负 禹 重五十多斤日行军五十 些 公里的考验，更经历了 哎 八年大西北恶劣自然环 款 境和艰苦生活条件下的 韧 磨练，特别是严格的军 悦 营生活培养了我“流汗 鱼 流血不流泪”和“特别 危 能吃苦、特别能忍耐、 岂 特别能战斗、特别能奉 智 献”的良好品质。我爱 铣 岗敬业，工作踏踏实实 小 ，兢兢业业，一丝不苟 蜒 ，不管干什么从不讲价 的 钱，更不怨天忧人，干 筏 一行，爱一行，努力把 躬 工作做得最好。

　 二 铅 是有虚心好学、开拓进 饵 取的创新意识。爱因斯 址 坦说过：热爱是最好的 蛹 教师。我热爱文秘工作 矮 ，平时爱读书看报，也 监 浏览了一些有关政治、 颖 经济方面的书籍。到办 廓 公室工作后，我谦虚好 邪 学，不耻下问，系统学 仗 习了有关业务知识和各 锈 级各类文件精神，初步 钉 具备了一个文秘人员所 义 必需

　的业务知识和政策 茧 水平。还自学了计算机 问 知识，能够熟练地使用 嫌 计算机进行网上操作、 盈 文字处理和日常维护等 淳 。我思想比较活跃，爱 玩 好广泛，接受新事物比 呼 较快，勇于实践，具有 研 开拓精神；同时我朝气 袒 蓬勃，精力旺盛，工作 屁 热情高、干劲足，具有 桂 高昂斗志。

　 三是有 赊 严于律己、诚信为本的 宜 优良品质。我信奉诚实 贸待人、严于律己的处世 亩 之道。我曾经多年在上 渠 百人的连队工作，既要 率 维护连队干部的权威， 冉 又要和战士们打成一片 版 ，正因为具有良好的人 佬 格魅力和做人宗旨，同 许 战友们建立了亲如兄弟 离 的深厚感情，受到了战 舆 士们的爱戴，在我转业 卢 离队时，好多的战友因 驹 舍不得我离去而泪流满 生 面，自发地敲锣打鼓为 盐 我送行。到市委办工作 叔 后，我在日常生活和工 直 作中，不断加强个人修 节 养和党性锻炼，以“老 伏 老实实做人、勤勤恳恳 絮 做事”为信条，严格要 患 求自己，尊敬领导，团 女 结同志，应该说得到了 雄 领导和同事的肯定。

　寻

　四是有雷厉风行、求 帖 真务实的工作作风。1 何 1 年的军旅生涯，培养 召 了我雷厉风行、求真务 湾 实的工作作风，养成了 见我遇事不含糊，办事不 影 拖拉的工作习惯，造就 墟 了我不唯书、不唯上、 邱 只唯真、只唯实的工作 种 态度。至今，我仍然清 吹 晰的记得离开部队时一 熊 位老首长语重心长对我 陈 讲的话：小蔡啊，你不 栽 管到哪工作，在什么岗 兄 位上，作为一个经过部 寄 队多年摔打的共产党人 烛 ，做什么事不仅要上不 删 愧党，下不欺

　民，更要 买 对得起部队的培养和自 次 己的良心。

　 本次的 屉 竞聘,是一次实力与勇 晕 气的切磋,也是我个人 铁 对天津工程处奉献热情 翟 的一次充分表白,我愿 猿 在实际工作过程中接受 懂 各位领导及同事们对我 窗 的监督与指导,更希望 阿 我能够在这次竞聘活动 疹 中得到各位领导的和同 快 事们的信任和支持.

　冶

　不管结果如何，我都 营 会坦然接受，因为自然 尹 界没有风风雨雨，大地 哲 就不会春华秋实！我也 框 把这句话送给所有在座 鲍 各位的同事们，最后, 谢 预祝这次的竞聘活动圆 匆 满成功. 谢谢大家！

　工 本 程处财务科长竟聘演讲 攒 稿

　 自参加工作以来 戒 ，历经财务各个岗位的 哭 工作，因此，具有了较 版 好的专业功底和丰富的 钎 实践经验，特别是经历 小 过长期专业实践之后， 荐 养成了严谨、认真、细 睬 致的工作作风，为人正 妄 直，积极向上，工作中 痪 思维严谨活跃，工作效 铡 率较高，并具有较好的 竹 语言表达能力和一定的 钥 组织协调能力，能独立 疥 处理问题，因此无论在 磊 哪个工作岗位，我认为 佯 我都是称职的，除了有 愤 你们大家的支持外，很 哨 重要的一个原因是因为 涯 我热爱财务工作，因为 逾 热爱，所以我很勤奋， 男 对工作很投入，因而也 仰 取得了一些成绩，主持 彬 审计工作时，我处审计 宇 工作多次被局审计处评 拄 为先进，主持财务科工 怎 作三年来，在总会的领 碉 导下，包括“财务总监 冻 委派”、“内部资金市 丘 场”、“网上银行”、 挤 “预算管理办法”等在 鸽 内的一系列

　财务管理办 舒 法的出台在局内各兄弟 栽 公司也是居于前列的， 赵会计基础工作近三年都 谢 被局财务处评为先进单 鹤 位第一名，并得到了相 雇 应的物资奖励，工程处 屎 内部也曾获得两个年度 汽的“文明科室”称号， 摇 虽然这些成绩是过去的 休 ，不能代表一切，但是 冠 在这里，我仍然可以自 基 信地说：我是财务管理 赎科科长职位的最佳人选 盐 。！5TOPl 工作设 锐 想 l

　 财务管理是企 世 业管理的一个重要组成 央 部分，是有关资金的获 腹 得和有效使用的管理工 脚 作，这次机构改革，特 休 意将原有的财务科更名 颊 为财务管理科，突出“ 斑 管理”二字，领导的意 巳 图是不言而喻的，因此 换 如果这次竞聘成功的话 情 ，我想我身上的担子会 鲍 很重，压力会较大，所 咀 以此次报名与上次相比 亚 ，我更慎重一些，如果 邪 我能留任，我想我的主 奸 要工作思路是：第一、 炭 强化资金管理工作。资 谈 金管理是财务管理的核 怨 心，近两年来，我处财 凭 务一直在做积极的尝试 鸯 ，包括“内部结算帐户 凭 ”、“网上银行”、“ 某 内部资金市场”、“工 皱程款支付审批”等措施 挨 的出台和实施，取得了 沥 一定的成效，但我想， 藐 廊坊资金一天不能回位 逐 ，我处资金紧张的压力 栅 便难以得到有效缓解， 抢 因此加速回收应收帐款 冰 、谨慎拓宽融资渠道将 斤 是财务科今后较长一段 南 时期

　 内的重点工作 秒 。第二、突出财务管理 沫 的三项职能，即费用控 球 制职能、会计信息决策 楔 职能、预算管理职能， 疡 资金预算和部门费用预 青 算管理今年已经起步， 搂 但是还没有形成

　完整的 瑰 流程，今后财务科还将 苦 进一步渗透预算管理的 婿 意识，扩大预算部门的 舆 编制范围，细化预算编 瓤 制内容，通过逐步渗透 绒 ，最终形成“全员参与 妖 、全过程、全方位”的 蛛 预算管理格局，达到严 鸣 格按预算控制支出的目 新 的；强化会计信息决策 惧 职能是指在完善会计基 穿 础工作的同时，进一步 遂 提高会计信息质量，为 晦 领导经营决策提供更加 格 全面、更为系统的会计 乐 信息资料；费用控制职 呆 能需要结合预算管理工 港 作来做，不再多说，而 渔 对项目的成本管理工作 奉 ，我处于去年推行的“ 稽 效益清算制度”，其积 某 极效果较为明显，今后 胀 财务科还将进一步加大 磺 此项工作的力度。第三 强 ：提升会计岗位职能， 顶优质高效完成财务各项 嘘 业务工作。财务科日常 变 事务较多，包括：出纳 议 报销、会计核算、财务 倘 报告、固定资产管理、 研各类保函、税收、预算 寝 编制等等，如何较好地 观 完成这些工作，我想首 漫 先应建立明确的岗位职 坑 责，充分利用有限的人 坤力资源，合理分工各项 发 业务。其次要制定严格 诺 的岗位工作标准，并将 昌 职责落实到位，建立部 伦 门工资奖惩办法也是确 瞩保业务质量提高的强有 遗 力措施。第四；积极应 彦 对新时期的诸多挑战， 溯 在新阶段的工作中不断 坛 锤炼自己，努力调整自 滩己的知识结构和专业视 憾...

篇四：财务总监竞聘稿.pdf

总监竞聘演讲稿

　 大家好！

　没有谁能够阻挡岁月的脚步。不知不觉间，我们又送走了忙碌而充实的一年。这一年对我来说是拼搏奋进、激-情澎湃的一年。作为财务总监助理，一年来我克服困难、克尽职守，认真履行自己的职责，积极配合总监妥善协调与各家银行的关系，全力以赴做好各类信贷工作，圆满完成了所有贷款任务，为 xx-xx 的蓬勃发展奉献了自己的一份力量，也为我的财务总监竞争上岗积累了经验。下面，就是我的财务总监竞聘演讲稿。

　一，不遗余力，做好信贷及其他相关工作

　资金是企业的血液。缺少资金的企业就如同一个营养不良的病

　人，很难强大。所以，在过去的一年中，我以财务保障为目标，以做好信贷工作为己任，为企业的发展积极筹措资金，圆满完成了信贷任务。同时，我还配合相关部门做好了其他日常工作。

　我的工作一直都有我的原则，就是：

　（一）以沟通拓宽信贷渠道

　良好的沟通能力是当今时代一项非常重要的工作能力。在信贷工作中，沟通尤为重要。因为信贷过程中，企业与银行之间处于信息不对称的状态。一方面，银行由于对借款企

　业的信用状况、还款能力以及经营管理水平不了解，企业的有关信息分散在各金融机构和政府各职能部门，银行难以全面地收集信息，不敢轻易放贷；另一方面，企业由于不甚熟悉国家的金融政策、银行的信贷政策和信贷产品，难以创造符合信贷的条件，往往出现实质要件虽然已经具备，但形式上却不具备贷款条件的尴尬。为了解决这一矛盾，做好信贷工作，我注重加强了与各银行的沟通和交流，尽可能的解决企银双方的信息不对称问题，弥合“信用差距”。在实际工作中我要求自己做到两个“非常”：一是要做到非常专业。我要求自己不仅要非常熟悉企业状况，而且还要不断丰富金融、财税知识、熟知金融工具，从而灵活营运金融产品，为企业服务。二是要做到“开口率”非常高。我要求自己利用一切可能的机会，向银行有关同志介绍我们企业的情况，宣传作为“中国房地产百强企业”，我们企业的诚信经营意识和强大的企业实力，加强与银行的沟通，使银行充分了解我们的企业，以积极的态度在信贷工作赢取主动。

　（二）精益求精，注重工作细节

　海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。细节决定成败。虽然在工作中我每天都在重复着看似简单枯燥的所谓的平凡小事，但我时刻告诫自己要认真对待每一个数据、每一个细节。因为，任何一点点无谓的疏忽，都有可能给工作造成严重的影响。所以，对信贷工作中的财务报表、

　数据资料，我都要反反复复、认真核对，切实做到万无一失；同时，我还十分注意积累资源，尤其是对信贷工作具有重要作用的人际关系资源，我都会建立档案，认真储存；另外，我还注重了工作材料的整理和保存。每项工作完成以后，我都会进行及时的整理，将经验与不足形成文字，整理记录，为以后的工作提供依据和参考，极大地提高了自己的工作效率。在工作中注重细节，是做财务工作，尤其是事务性比较多的总监助理工作必须遵循的一条工作原则。我时常告诫自己，做事就好比烧开水，99℃就是 99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水的。所以我要在日常的工作中，认真烧好每一个平凡的 1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。

　（三）诚信待人，广交朋友

　“人无信不立”。我所做的信贷工作，经常要和银行、信用社等相关单位打交道。我时刻告诫自己，我的一言一行不仅代表个人，更重要的是代表着企业的形象，必须做到诚信为先。由于在工作交往的过程中我始终做到以心换心，诚信待人，所以与大部分银行的业务经办人员都建立了良好的业务关系，有的还成了要好的朋友，为开展工作创造了良好的外部条件。

　二，爱岗敬业，团结协作，忠诚企业

　人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生

　机无限；一名员工，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上！我庆幸自己来到 xx-xx 这片沃土。我爱自己的工作，爱我们这个人才济济、温暖和-谐的大家庭。我深知，我们个人的命运与企业的发展息息相关，所以，具备强烈的事业心和责任感，忠诚企业，团结同志，竭尽全力为企业工作，就是我义无返顾的选择。一年来，在工作中我积极主动配合财务总监工作，充分发挥参谋和助手的作用，协调方方面面的关系，整合各方面的资源，始终保持严谨、务实的工作态度，雷厉风行、锲而不舍的工作作风，对待工作讲求工作质量，注重工作效率，不干则已，干则一定干好，干出成效，永远追求卓越。

　三，加强学习，提升水准，不断进步

　财务总监助理，工作纷繁复杂，头绪多，任务重。由于深感自己的学识、能力和阅历都还存有一定的距离，所以我时刻不敢掉以轻心，一直坚持学习提高。我向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，越来越熟悉了财务总监的工作内涵和实质，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和语言表达能力等方面，都有了很大的提高。竞聘财务总监，这些成为了我的经验和基础。

　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”如果我能财务总监竞聘报告成功，我将会更加充实完善自己，更加努力工作，

　虽然我可能会面对更多的困难与挑战，但我相信，世上无难事，只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出，有一份耕耘，必会有一份收获。我愿为了 xx-xx 更加美好的明天而竭尽全力！

　业务总监竞聘演讲稿 [篇 2]

　尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　大家好!

　我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天，我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，我也非常相信自己能做得更好，让大家对我放心!

　我于 2002 年毕业于山西财大会计专业，先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务。2015 年 2 月进入曼妮芬这个温暖的大家庭，主要负责货品和费用的审核、凭证编制，销售收入、回款、费用的财务分析，分公司及办事处财务工作的学习探讨和培训。在曼工作一年多以来，我深深能感觉到内心迸发出的一种自发积极的创新超越和狂热涌动的激-情，同时在思想观念、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高，对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务主管。

　 我清楚地认识到，竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务主管，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

　财务主管工作主要职责：

　1)深刻的认可和倡导曼妮芬企业文化，并积极忠诚的传播企业文化精神，做一个有影响力、有责任感的好表率;

　2)配合上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内控制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制，积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订，并能提出具有指导性或补充的建议。

　3)细心、规范，按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总，并对其报表存在的问题进行分析和总结，提高财务报表的准确性和规范化;

　4)监督和分析办事处销售货款的回笼情况，审核、通报办事处的逾期货款情况，建立对逾期货款实时跟踪和催收制度，以防范企业经营风险和资金风险，确保货款资金的安全和完整。

　5)审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款，逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及

　审批档案管理。

　6)复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性，做好每月记帐和结帐的准备工作，并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告;

　7)协助审计部门做好对办事处的常规审计，协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等;

　8)会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核;

　9)创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜;

　10)和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解，营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛围。并定期和经常向上级口头或书面汇报工作，结合或根据领导的意见或工作思路做出更好的工作安排、改进。

　我虽然在曼工作时间不是太长，缺少经验。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践，通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，我渴望挑战这个进娶提升的机会，我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和-谐工作氛围。参加这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下四方面的优势。第一，勤学善思，注重沟通。工作以来，

　财务专业理论知识坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能;从不善于沟通到主动沟通，从主动沟通到有效沟通，再从有效沟通到增值服务，不断适应公司发展的要求。第二，工作目标明确，不断创新和超越。具有强烈的事业心，在尽职尽责做好本职工作的同时，加强销售费用控制、监督和对比分析，形成经验和教训，寻找降低和控制费用的有效途径。第三，学习能力强，积累了工作经验和较强的管理能力。善于对工作总结和计划、分析。工作中，严格务实、严于律己，工作质量追求完美和规范。对待工作，始终保持勤于进取的创业激-情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。第四，严谨、认真、细致的工作作风，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题。

　如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好工作：

　1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系，建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

　2、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。财务主管负责的工作内容较多，如：服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和耐心。只有不断

　加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能在此岗位做的得心应手。

　3、认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。

　4.当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态，及时向财务领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好财务工作。

　5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长，合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能，掌握会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

　我认为工作中的重点和核心：

　第一、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会

　计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的体系，今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围(甚至在总公司推行费用预算管理)，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，贯彻落实执行好全面预算管理，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立岗位绩效考核办法也是确保业务质量提高的强有力措施，对会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、团对合作精神等进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。

　第二、为团体创造一个积极向上、充满活力的工作氛围，

　对办事处或分公司财务工作中存在的问题耐心主动的给予建议或指导，对于集中疑难问题集中探讨和培训。在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级。

　第三、“强化专业知识，加快知识更新，切实提高技能，全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标”是我刚来到深圳给职业和人生发展追求宗旨，以此...

篇五：财务总监竞聘稿.pdf

总监竞聘优秀演讲稿 篇一 尊敬的各位领导、各位同事：

　大家好!我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是——假如我是财务部总监。

　首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪! 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

　我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部总监以后对一些具体工作的浅显想法。

　一、我的优势和劣势：

　先说我的优势; 1、我的财务管理工作经历：

　我于 1992 年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近 20 年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工

　作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10 余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。

　2、我的管理水平：

　日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。

　多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。

　3、我的组织协调能力 对内：

　能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

　对外：

　与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

　除上述业务能力外，我有近 10 年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。

　通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。

　我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。

　我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势! 二、下面我说一下，假如我是财务部总监，我对一些具体工作的浅显想法 自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部总监的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部总监，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。

　1、假如我是财务部总监，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。

　将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。

　2、假如我是财务部总监，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。

　恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。

　财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员的综合素质，以满足公司发展的需要。

　3、假如我是财务部总监，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。

　运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越重要的位置。

　4、假如我是财务部总监，协助财务总监，做好税收筹划。

　税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。

　房地产行业所涉及的地税税种 12 种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。

　但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。

　5、假如我是财务部总监，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。

　房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。

　灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

　6、假如我是财务部总监，要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP 的逐步实施。

　大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的 4000 多家门店，通过它的网络可在

　1 小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

　万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的 100 元/平米左右降低至目前的30 元/平米上下。

　伴随今后 2-3 年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。

　7、假如我是财务部总监，建议公司组建审计部门。

　工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。

　工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况，因此，建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。

　以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

　我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感激之心努力工作，回报领导和同事的信任;如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会! 谢谢大家! 财务总监竞聘优秀演讲稿 篇二 尊敬的各位领导、各位评委,同事们：

　大家好! 记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的 20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的财务的工作经验，我前来参加公司财务总监的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：

　我叫**，今年**岁，本科学历，注册会计师。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。多年的财务工作生涯，锻炼了我良好的

　自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。

　我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于**学校，*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

　理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是**年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。

　工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

　我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不

　言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。

　另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

　同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

　下面，我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。我认为，财务总监不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务总监是这个部门的首席指挥者，在预算编制、控制和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。

　如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我担任财务总监的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点：

　一是扮好三个角色。

　“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而

　不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

　二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。

　我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。

　三是加强员工队伍建设和人事管理。

　人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，积极配合人力资源部的相关政策，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

　四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

　工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。

　五是廉洁自律，正确使用权力。

　财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

　我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是...

篇六：财务总监竞聘稿.pdf

经理竞聘演讲的优势和劣势

　 财务经理竞聘演讲稿

　尊敬的各位领导、各位同事：

　 大家好!我是财务部的***，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

　 首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、 提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面， 一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

　 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的 认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自 己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经 理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任 财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

　 一、我的优势和劣势：

　 先说我的优势;

　 1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于 1992 年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近 20

　年来，先后在粮食局、 五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业 全套会计核算。另外，我有 10 余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各 级领导和同事的认可，有良好的口碑。

　 2、我的管理水平：

　 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财 务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。

　 多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节 的监控制度，为企业控制损失和漏洞。

　 3、我的组织协调能力

　 对内：

　 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过 沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做 好其他兄弟部门的服务工作。

　 对外：

　 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门 实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检

　查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

　 除上述业务能力外，我有近 10 年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作 上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。

　 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了 解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。

　 我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司 一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势!

　 二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法

　 自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想， 一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财 务总

　监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职 工作的同时，将推动下列工作的进行。

　 1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，

　将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票 据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账 流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未 雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。

　 2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。

　恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位整理出测试题目，

　 分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、 税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此， 要分开层次考核。

　 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个 月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员 的综合素质，以满足公司发展的需要。

　 3、假如我是财务部经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。

　 运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地 了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，

　只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行 情况，兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越 重要的位置。

　 4、假如我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。

　 税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是 站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。

　 房地产行业所涉及的地税税种 12 种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就 多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。

　但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发 签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。

　 5、假如我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结

　合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

　、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP 的逐步实施。

　大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的 4000 多家门 店，通过它的网络可在 1 小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍， 效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。

　 高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差由原来的 100 元/平米左右降低至目前的 30 元/平米上下。

　伴随今后 2-3 年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位

　领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽

　早了解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。

　 7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。

　 工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随 着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所 反映的基建工程项目的真实情况，因此，建议在团队中找能力较强者担任。

　 以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行 验证和完善。

　 我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位 领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗 感激之心努力工作，回报领导和同事的信任;如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不 错过下一次的机会!

　 谢谢大家!

　 【财务经理竞聘演讲稿】

　 尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

　 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对 XX 的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。

　一、自我介绍

　 我叫 XX，毕业于 XX 大学会计学本科专业，XX 年底有幸结缘 XX 控股集团。六年来，随着 XX 的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。

　 二、对竞聘岗位的认知

　 从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看 PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。』

　 在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。

　 三、任职后的工作打算

　 财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效

　使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。

　 近期工作思路及目标

　 近期工作思路概述：

　 建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。

　 『具体从五个方面来逐一阐述』

　 1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。

　 制度建设

　 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。

　 所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

　 建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

　 建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。

　 2、以提高素质为基础，打造专业财务团队。

　作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。

　 在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团

　 内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

　“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

　 “多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力??做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

　 3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。

　 整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

　 合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

　 在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

　 4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。

　对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

　 5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。

　 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。

　 四、一点建议—以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。

　 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。

　 在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性，实现员工和企业共成长、同发展。

　 各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工...