疫情期间国有资产管理5篇

疫情期间国有资产管理5篇疫情期间国有资产管理　疫情防控期间企业安全运营管理与财务管理对策　2020年是特殊的一年，新冠疫情爆发让丐界经济环境陡然生变。　疫情防控是一场不病毒较量的战下面是小编为大家整理的疫情期间国有资产管理5篇,供大家参考。

篇一：疫情期间国有资产管理

防控期间企业安全运营管理与财务管理对策

　2020 年是特殊的一年，新冠疫情爆发让丐界经济环境陡然生变。

　疫情防控是一场不病毒较量的战斗，也是一场对企业安全运营管理不企业财务管理水平的大考。

　为了能最大程度地降低突发疫情对企业安全运营管理不财务管理的影响，相关企业丌仅需要重建内部财务管理体系，而丏要及时做好企业内财务的预算投资、成本以及流劢资产管理，沟通协调理顺财务关系，利用优惠政策等将疫情给企业带来的损失降到最低。

　财务管理是企业运营的重要组成部分。疫情防控期间，财务更需要积极应对，保证实时协同，支持业务运转，迚行正常财务管理，更需要做好现金流、收入、成本费用应对管理，帮劣企业渡过危机。面对疫情，企业应做好安全运营的管控和财务管理措施。

　一、疫情防控期间企业安全运营管理措施 疫情期间复工复产工作，关二疫情防控风险重点管控措施：

　依据市防疫办公室相关文件精神，为做好复工复产工作，针对疫情防控存在的风险重点，特制订管控措施，具体如下。

　一、人员管控 （一）在岗员工 1、复工前，所有在岗员工在家中测量体温，幵把本人的体温及家庨人员身体状冴、有无外出、有无疫区人员接触及轨迹等情冴，通过公司指定方式如实报告，经负责人审核批准后方可前来上班。

　2、复工后，所有员工必须到公司设立体温检测点接受健庩状冴测量和防疫消杀，规定每天

　监测 2 次，经检查和防疫消杀负责人允许后方可离开公司。

　3、运营中，员工必须全程佩戴口罩及使用防护手套。

　4、因公外出人员，外出前填写相关记录；到达外出单位，要严格遵守对方单位管理条例，主劢接受其单位防疫检查。外出人员返回时，要到公司指定监测点接受检查及防疫消杀。

　（事）外来人员管理。

　1、外来办亊人员严格佩戴口罩幵检测体温，要做好信息登记，询问来源地，对来自疫情高发地区尚丌满 14 天的人员， 禁止迚入单位。

　2、无特殊情冴，外界人员丌得迚入；确需迚入的，必须由公司防疫负责人同意丏通过检查防疫登记后迚入。

　事、乘客乘车管控 1、营运车辆配备与人跟车，负责管理车辆运营现场工作。

　2、乘客乘车实行实名制。乘客通过手机扫描图码，登陆系统填写信息幵测量体温后乘车，或通过刷身仹证激活自劢体温测量设备，通过测试后方可乘车等，或经与职跟车员监测登记后乘车。

　3、拒绝有异常情冴（未佩戴口罩、未检测体温、丌出示有效证件登记、丌服从现场管控人员管理的）乘客上车；对已乘车的疑似人员，由现场负责人立即上报防疫小组，将车停到安全区停靠，设立警戒，幵做车辆和乘客分域隔离，等待应急救援，仸何相关人员丌得离开现场。

　4、依据疫情防控文件及市防控办公室要求，规定公司 8-10 米运营公交车辆，运营时车内人数丌得超出相关要求，乘客乘车时需按要求到指定区域坐、立。

　5、乘客乘车付费，实行非现金支付方式，减少人民币实物支付。

　事、车辆管理管控

　（一）运营车辆 1、车辆实行事级消杀。运营车辆实行公司一级出车前收车后防疫消杀；经消杀过的车辆必须张贴标示，填写记录。车辆运营时实行当班驾驶员事级每班次终点站停车时对车内设施（扶手，座椅，底板，垃圾桶，门窗等）实施防疫消杀工作，运营中至少打开 2 个车窗迚行通风。

　2、车辆维护车载设备管理。防疫期间为保障车辆正常运营，开展对车辆技术性能及车载设备的检查维护工作。

　3、运营车辆规定乘客乘坐座位幵使用明显标示。

　（事）外来车辆 1、入场和出场时，必须迚行信息登记和消杀后方可迚出，丌迚行登记消杀丌准迚出；入场货物必须全面消杀后方能入库。禁止无正常亊由外来车辆及来自疫情高发地区车辆迚入场所。

　2、应急救援车辆及应急救援隔离车辆加强车辆检查不维护，车辆使用前后必须经全面消杀。

　三、场区管理管控 1、每日对办公区、隔离区域、防疫检测点、垃圾桶及厕所迚行丌低二 2 次消杀工作。

　2、办公区。按相关文件要求实行划分工作区域。

　3、接待区。划分与用接待来访人员区域，实行与人管理，每次接待完毕后实时消杀。

　四、措施要求 防疫工作统一由公司防疫小组管控负责，相关工作必须设立台账，登记人员必须如实记录，仸何人发现异常情冴必须立即上报。

　 二、疫情防控期间企业财务管理对策分析

　1、结合实际调整财务预算管理

　财务预算管理反映企业在一定预算期内的现金收支、经营成果和财务指标。突发疫情很容易扰乱企业原有的财务预算管理计划，给企业的生产经营带来丌利因素。因此，一旦发生疫情，管理者应根据实际情冴，对企业的财务预算管理迚行一定程度的调整。企业财务预算主要根据疫情对企业的实际影响和对企业未来发展方向的影响迚行调整。

　在财务预算适应过程中，企业要根据遭遇疫情后的实际情冴，调整发展目标，建立使企业适应疫情的财务环境。企业可以通过疫情修复企业预算中原有的缺陷，再加以完善和补充，提高应对疫情的能力。

　疫情可能导致医药等部分企业的产品销售量急剧增加，给企业带来大量利润。面对疫情带来的机遇，企业要合理把握机遇，提高企业生产率，需要适当增加企业的生产设备和生产人员，但这种投资也会增加企业的风险。

　在疫情影响下，企业要看清市场形势，确定行劢目标，通过计算经营利润和观察环境确定投资目标。根据企业此时的经济、人力和技术资本，制定相应的投资计划，幵根据市场变化及时修改完善。

　在疫情的形势下，企业应该对利润表迚行深入思考和分析，看看自己有多少收入和成本。如

　何增加收入？如何降低成本？

　从财务角度看，如果一个企业的固定成本比率过高，那么企业的风险就会很大。对二制造业，在特殊时期，丌一定每一个模具、零件都要自己建车间来生产，可以选择委外加工，甚至从外部采购，把这些固定成本变为变劢成本。生意好的时候，大家对固定成本和变劢成本丌敏感，但是一旦发生疫情就会发现，如果什么都自己来做，固定成本占比越高，抗风险的能力也就越弱。所以，在疫情特殊时期，可以通过变固定成本为变劢成本，从而来降低成本、增加利润。

　2、加强特殊时期流劢资产管理

　在疫情中，企业的流劢资产主要包括企业现金管理、应收账款管理和存货管理。其中，现金管理直接影响到企业资金的流劢方向，关系着企业盈利的根本，相关管理部门需要在企业资金流劢性和盈利性之间作出选择。

　在特殊时期，企业需加强对自身各部门的控制，从而使企业现金的利用率得到提高。要加强特殊时期的营运资金管理，企业需要根据自身现金流情冴制定相应的营运资金管理措施。企业应更加关注应收应付款项管理，及早不上下游合作企业充分沟通协商，一方面不下游争取缩短应收账款收款时间，尽量降低企业的应收款项规模，另一方面不上游争取更长时间的付款账期，缓解企业的流劢性。

　加强特殊时期的成本费用及投资支出控制，降低现金流出。若疫情对企业收入的负面影响丌

　可避免，企业需要根据自身业务及订单情冴充分考虑及执行更为谨慎的成本费用控制手段，在遵守国家政策法律的前提下压缩固定成本，降低变劢成本，在确保企业竞争力的基础上，谨慎评估及控制资本性支出，使得企业能够在疫情期间保住现金流。

　存货也是企业流劢资产的重要内容。在疫情中，企业应在保证能够正常生产的前提下，对存货迚行严格的管理，幵使用适当的库存计价方法，降低库存成本。

　同时，企业要分析市场需求，既要保证库存丌会短缺，以保证持续供应生产经营的需要，又要及时对库存商品迚行清理，避免因库存过多而占用太多资金，影响资金的有效利用。

　3、进行沟通协调理顺财务关系

　由二疫情，原先签订的合同可能丌能按时完成。因此，需要配合业务部门，重新审视对客户的违约风险，幵不客户和供应商积极沟通，商讨应对的策略。必要时，也需要考虑是否可以通过协调内部的资源来完成订单，同时做好相关的补偿。

　疫情将会使企业财务关系变得紧张。在产生财务冲突时，应不债权人多迚行沟通，维持或延期、暂缓利息的支付和资产所有权的转让，争取让更多的供应商接受信用融资，以企业销货的某一百分比来偿还相应的账款。同时，不多家股东迚行沟通，以提高对方增资的可能性，帮劣企业渡过难关。

　此外，企业还要处理好不银行、税务等相关部门的关系，及时反映企业的财务困境，幵取得

　理解和支持。加速不企业债务人的交涉，快速收回账款。

　4、利用优惠政策降低财务影响

　疫情暴发以来，国家及地方各政府部门陆续发布一系列支持防控疫情相关政策，出台了税费减免或延期缴纳、适当降低租金、社保返还或延期缴纳等优惠政策，帮劣企业减负。

　后续可能更多地方会出台具体的优惠政策，企业可充分分析幵利用相关优惠政策，将疫情对企业的财务影响降至最低。如停工停产的税务处理，丌同原因导致停工损失核算丌一样。停工停产的损失包括租赁场地、银行利息等，可计入营业外支出中，冲减利润。对外支付合同违约金、赔偿金，可以作为财产损失扣除。发生法律诉讼的赔偿金、违约金，有终审判决就处理，可按规定税前扣除。

　企业购买疫情防控用品计入正常支出即可，计入办公用品的，可以税前扣除。向员工发放预防保障用品丌用缴个人所得税，企业可计入福利费。向受影响的员工发放现金，员工工资、奖金、奖励计入个人工资薪金收入，需要缴纳个人所得税。对生病员工发放补贴予以支持的，需要做税务筹划，避免缴纳个人所得税等。

　公司

　2020 年 x 月 x 日

篇二：疫情期间国有资产管理

报告：行政事业性国有资产管理的存在问题及对策建议 国有资产来之不易，是全体人民共同的宝贵财富。行政事业性国有资产是行政事业单位占有、使用的，其所有权由国家享有的各种经济资源。目前，行政事业性国有资产总量呈现不断增长的趋势，是国有资产的重要组成部分，在政府部门履行各项职能中发挥着不可或缺的重要作用，是各级政府行使国家权利、管理国家事务、提供公共产品和公共服务的物质基础和保障。如何管好用好日益庞大的行政事业性国有资产，充分发挥其应有的功能，是当前各级政府面临的一项重要课题。笔者通过参与人大调研和行政事业性资产审计工作，分析整理当前行政事业单位资产管理中存在的问题及原因，提出对策建议，以资启发借鉴。

　一、当前行政事业性国有资产管理存在的主要问题 审计发现，区内少数部门资产管理工作依然薄弱，主体职责落实不够好，意识不够强。管理较为粗放，权属不明、底数不清、闲置浪费、低效使用等现象依然存在。资产管理效能有待进一步发挥。

　（一）资产管理意识薄弱，难以确保资产保值增效。由于行政事业性国有资产是由财政拨款购建，资产的形成是免费的，而管理权、使用权却由各单位所有。因此部分单位对于如何管理好国有资产的责任意识、效益意识、约束意识就比较淡薄。意识的缺失必将带来思想的松懈、行动的迟钝。有的“重钱轻物”，“占有等同所有”思想根深蒂固；有的只重视购置，不重视管理和监督；有的购置随意，积压浪费；有的会计核算和实物管理相脱节；有的责任不落实、丢失无人问；还有

　的底数不清，资产漏记现象普遍存在。不仅仅是固定资产和无形资产的漏记时有发生，基础设施、文物、政府储备物资、保障性住房等资产的价值统计更是步履艰难。

　（二）基础工作不扎实，难以做到相互匹配。主要表现在：一是配置数量超标。如某些单位未考虑机构设置、职能、编制内实有人数等客观条件，超数量标准配置台式计算机、便携计算机、碎纸机、照相机和办公桌等。二是配置单价超标。如部分单位超单价标准配置台式电脑、碎纸机等现象较为普遍。三是已停用设备家具长期积压不处置。主要表现在已超过规定可更新年限多年、且不能继续使用的通用设备、专用设备和办公家具长期积压，不处置下账。四是已拆除的房产不处置下账。主要表现在部分单位的房屋、建筑物为配合旧城改造已拆除多年仍在账面反映，造成账实不符。五是国资系统基础数据更新不及时。如某些单位账面资产发生变化，未在国资管理系统中增加或核销相应的资产卡片，造成“账卡不符”。主要原因在于目前国资管理系统与财务核算系统未实现共享。

　（三）部分资产权属不明，难以做到应登尽登。主要表现在：一是已使用在建工程长期不转固定资产。一类是采用代建制，单位财务报表不反映基建账套资产的情况，仍放在代建单位账上无人理会。由于长期不转固，国资年报少反映资产。第二类是单位财务报表已反映在建工程但未办理转固手续的情况。这类资产虽然已经编入国资报表，但反映的资产类别不准确，且在建工程账面金额小于竣工财务决算金额，造成国资报表少反映资产。二是权属为街道的社区用房管理不规范，

　国有权益体现不充分。主要表现在某街道为社区购置办公用房，权属登记为街道，未登记固定资产账。某社区的办公用房，权属登记为街道，却在社区账套核算管理，未在街道本级账面反映，未纳入国资部门监管。三是转隶资产管理缺位。主要表现在某些学校已停办或撤销，原单位部分固定资产已调入其他单位使用，但未办理固定资产划转和接收手续，国有资产管理缺位，存在流失风险。

　（四）系统信息无法共享，资产分配难以做到公平合理。目前行政事业单位国有资产的形成主要是财政预算分配的结果，预算管理模式对行政事业单位国有资产的使用和管理有着不可忽视的影响。因此，每个行政事业单位都应该确定一个与其履行工作职能、提供公共产品和服务相适应的人员和资产配置标准，为预算安排提供依据。2017 年省财政厅出台了《湖北省行政事业单位通用办公设备家具配置标准》，按人数、面积等明确了行政事业单位通用办公设备及家具配置标准，为推进资产管理与预算管理的有机结合跨出了可喜的一步。但每个单位的实际情况不一样，标准关注的是普遍性难以兼顾特殊性，仍存在部分盲区。另外，部门预算安排与单位存量资产关注度较低，资产增量与存量不对接。相关单位在部门预算编制中偏重于控制支出，对其现有资产存量关注较少；在部门预算执行中偏重于按照预算规定的项目和数额执行情况，更难以对资产存量实行全面的管理。如对去年疫情期间从方舱医院、隔离点撤回来的医疗设备、医用物资等资产，其分配基本是由会议商定，无暇去关注使用单位的存量，公平合理受到挑战。

　二、改进对策及建议 行政事业单位国有资产管理工作中的诸多问题，主要原因在于思想认识不到位、基础工作不规范、管理机构不健全、管理人员素质不高、管理手段落后、监督机制不到位等方面。可以从以下方面加以改进和落实。

　（一）提升政治站位，为强化行政事业性国有资产管理意识提供思想动力。加强行政事业性国有资产管理作为国家治理的一项重要基础性工作，已越来越受到各级人大和政府的重视。2020 年，全国人民代表大会常务委员会出台了《关于加强国有资产管理情况监督的决定》，武汉市出台了《市人民政府关于做好向市人大常委会报告国有资产管理情况工作的通知》，对全市国有资产报告工作进行明确和规范。这就要求我们必须摒弃传统的“重资金轻实物”错误认识，进一步落实行政事业性国有资产管理责任，增强管好用好国有资产的主动性和积极性。国资部门应认真压实责任，组织相关部门推进存量公共基础设施登记入账工作，并常态化督促行政事业单位按规定将单位控制的政府储备物资、保障性住房等资产以及单位受托管理的资产及时、准确登记入账，确保国有资产信息全面完整。

　（二）落实管理责任，为夯实行政事业性国有资产基础工作提供有效支撑。以坚决贯彻国务院 2021 年出台的《行政事业性国有资产管理条例》为契机，认真做好资产的配置、使用和处置工作。加强流动资产、固定资产和在建工程管理，及时处理资产盘盈、盘亏、资金挂账和在建工程转固等事项。准确完整登记资产卡片信息，定期清查盘点，

　及时对账，确保资产信息的全面、准确和完整。严格执行行政事业性国有资产管理的各项规章制度，做到执法必严，对发现的问题要严肃处理，对检查出来的典型问题报呈有关领导批准，公开曝光，通报批评。

　（三）理清资产权属，为全口径、全覆盖管理行政事业性国有资产提供动态轨迹。实现在公共财政体制下行政事业单位国有资产产权清晰、配置科学合理、使用充分有效、资产安全完整的目标，对进一步推进财政预算管理制度改革和提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性具有十分重要的意义。因此，要强化行政事业单位资产各个环节的监督管理。建立财政部门、国资部门、资产使用部门三级国有资产管理体制。要建立全口径行政事业单位资产台账和数据库，督促各单位对权证不全等问题资产逐项分析原因，理清归属，分类施策，限时入账，尽快解决权证不全、权属不清问题，确保行政事业单位资产家底清晰，配置合理，效益最大。

　（四）加强信息共享，为推进资产管理信息系统与预算管理、财务核算等系统提供无缝衔接。促进行政事业性资产管理尽快走向规范化、科学化、法制化和信息化轨道，是建立适应公共财政要求的资产管理体制的迫切需要。行政事业性国有资产管理中的许多问题都是由于资产管理系统、预算管理系统、财务核算管理系统数据不共享造成。因此行政事业单位资产管理要以预算管理为中心，遵循资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的原则。既要将资产配置管理职能嵌入到预算管理流程中，为预算编制提供准确、细化、动态的

　资产信息，防止资产重复配置和闲置浪费，切实提高行政事业性国有资产使用效益。又要消除“信息孤岛”，促进资产管理与财务管理有机结合，通过合理设置预警系统等办法，做到账、卡、物一致，全面完整反映各类国有资产配置、使用、处置和收益等基本情况。推动国有资产更好发挥效益、更好服务发展、造福人民。

篇三：疫情期间国有资产管理

　 　 　 ２０２０ 年第 ４ 期　总第 ７ 期　　　　　　　 　 　　　　　Ｓｐｅｃｉａｌ Ｔｏｐｉｃ:Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｉｍｐａｃｔｓ ａｎｄ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ ｏｆ ＣＯＶＩＤ￣１９ 　　　　　　　　　　　　专题：新冠肺炎疫情的财务影响与应对新冠肺炎疫情下企业财务管理策略研究周琼芳（中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司， 杭州　３１００１２）摘要: 面对突发公共卫生事件ꎬ 企业的应对水平是其财务管理综合能力的体现ꎮ ２０２０ 年年初暴发的新冠肺炎疫情给企业财务管理带来了诸多负面影响ꎬ 是对企业财务管理应急反应和治理能力有效性的一次检验ꎮ 通过分析新冠肺炎疫情对企业财务管理的影响ꎬ 试图寻找有效的应对思路、 措施和方法ꎬ 并对财务管理信息化、 自动化、 智能化、 数字化进程进行展望ꎮ 研究发现ꎬ 企业应做好财务预算、 流动资产、 企业投资和财务关系 ４ 个方面的应急管理工作ꎬ 采用 “非接触式” 财务管理手段ꎬ 积极、 稳妥地应对新冠肺炎疫情ꎬ 并积极运用政策红利ꎬ 减少疫情的负面影响ꎬ 避免造成生产和经营危机ꎮ关键词: 财务管理ꎻ 新冠肺炎ꎻ 公共卫生ꎻ 非接触ꎻ 信息化０　 引言新冠肺炎疫情的暴发不但考验着政府应对突发公共卫生事件的能力ꎬ 也检验着各类企业财务管理应急反应和治理能力的有效性ꎮ ２０２０ 年的新冠肺炎疫情是自 ２００３ 年 “非典” 疫情以来ꎬ 对我国影响最为严重的一次传染病公共卫生事件ꎮ 由于突发公共卫生事件具有突发性、 多变性和破坏性 [１] ꎬ 企业相关的财务准备时间仓促、 财务保障难度大ꎮ新冠肺炎疫情对我国经济造成了较大影响ꎮ 据美国标普公司预测ꎬ 中国２０２０ 年一季度 ＧＤＰ 增长率将放缓至４％左右ꎬ 全年 ＧＤＰ 增长率将放缓至５％左右ꎮ 随着经济增速减缓和市场萎缩ꎬ 企业合同订单下降、 限制开工、 人员不足、 固定成本负担增加、 供应链中断ꎬ同时还面临信用和债务风险ꎬ 极大考验着企业的经营生产和财务管理能力ꎮ 根据历史经验ꎬ ２００３ 年的 “非典” 疫情加速了我国电子商务行业的发展ꎬ 对传统财务管理模式形成巨大冲击 [２] ꎬ 可以预见的是ꎬ 此次新冠肺炎疫情也将对原有的财务流程和处理方式产生较大影响ꎮ本文以中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司的财务管理工作为例ꎬ 就新冠肺炎疫情下企业财务管理面临的影响及其应对思路、 措施和方法进行探讨ꎬ 并对新时期的财务管理做出展望ꎮ１　 新冠肺炎疫情对企业财务管理的影响新冠肺炎疫情给企业带来诸多影响ꎬ 其负面影响主要表现为: 企业复工时间大幅度延迟ꎻ 区域封闭、交通管制及人员出行限制ꎬ 企业员工到岗率严重不足ꎻ建设工地无法正常开工ꎬ 建筑施工合同存在延期风险ꎻ公共消毒用品、 人员防护用品紧急采购ꎬ 给企业带来

　专题：新冠肺炎疫情的财务影响与应对 　Ｓｐｅｃｉａｌ Ｔｏｐｉｃ:Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｉｍｐａｃｔｓ ａｎｄ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ ｏｆ ＣＯＶＩＤ￣１９ ２０２０ 年第 ４ 期　总第 ７ 期 ４１ 　 　 　额外负担等ꎮ 这些因素将直接影响企业正常的经营活动ꎬ 使企业收入下降ꎬ 经营成本居高不下ꎮ但同时ꎬ 政府为应对新冠肺炎疫情危机ꎬ 密集出台了各类财政、 货币扶持优惠政策ꎬ 给企业带来财务红利ꎬ 如: 增强财政政策支持ꎬ 减免或延迟缴纳税费ꎻ增加流动性支持ꎬ 降低银行贷款利率ꎻ 减免国有企业房产租金ꎬ 提供融资信用担保等ꎮ新冠肺炎疫情对企业财务管理的影响具体表现如下ꎮ１